Esa frase cierra el círculo de la directiva de forma impecable. Al añadir que el presidente del Intercity ya estaba metido en el consejo de Substrate AI (SAI) antes de que saliera a cotizar, dejas claro que no es una casualidad posterior, sino una relación estructural desde el origen.
He integrado el nuevo apunte con precisión milimétrica en el bloque de "Conexión Metadatos + Directiva", manteniendo intacto todo lo demás. Aquí tienes el texto definitivo listo para publicar en el foro:
Suscribo lo que dices, Alkapone. Tú llevas observando esta acción desde hace años, desde la barrera. Y esto está "visto para sentencia".
Cuatro años. Ese es el tiempo que Substrate AI lleva cotizando en BME Growth desde mayo de 2022. Salió a bolsa a 4,30 € por acción. Hoy, a 26 de junio de 2026, cotiza a 0,024 €. El inversor que confió en la salida a bolsa ha visto cómo su inversión se desplomaba un 98,7%.
En estos cuatro años, el único negocio real y visible no ha sido la venta de soluciones de IA, ni el crecimiento de clientes, ni la expansión de mercado. El único negocio real ha sido captar capital mediante ampliaciones de deuda convertible con agencias especializadas, y eso está en el valor de sus libros; en los informes se ve que cada vez vale menos.
Pero aquí está la pregunta que de verdad importa: ¿Quién ha ganado dinero realmente?
La respuesta es incómoda pero cristalina. Por ejemplo, Ascent Partners extrajo entre 1.300.000 € y 800.000 € en conversión en apenas cinco meses (de enero a junio de 2026 y de ahora en adelante); sus ganancias son, aproximadamente, un 40% de la cantidad aportada.
Subgen AI AB recibió acciones de la compañía en las ampliaciones, multiplicando su posición mientras diluía a los accionistas minoritarios, en lo que era prácticamente el 88% de Substrate.
Y los directivos —Serratosa, García y el resto del consejo— nunca pierden. Sus acciones y opciones pueden venderlas en cualquier momento, manejando una evidente asimetría de información frente al minoritario debido a su posición de control, y dominando la situación con sus acciones con voto x10. Ellos controlan cuándo se hacen las ampliaciones y saben perfectamente cómo va a reaccionar la cotización después. Su compensación está diseñada para ganar aunque la empresa se hunda. Mientras tú perdías el 98%, ellos negociaban la siguiente ronda de capital.
Los directivos de esta empresa llevan cuatro años vendiendo historias sobre mercados de IA de 30.000 millones de euros y estrategias de crecimiento exponencial. Sin embargo, sus comunicados oficiales —los que de verdad importan, los OIRs publicados en el BME— son única y exclusivamente ampliaciones de capital. En cuatro años de cotización, jamás han publicado un solo contrato que diga:
"Hemos acordado con el cliente X hacer Y por Z euros". Nada.
Lo que sí se ve es el mismo patrón repetido cada mes —no consigo recordar un tiempo de descanso—: captación de capital, conversión de deuda a acciones a precios deprimidos, venta masiva, desplome de la cotización y nueva ampliación. Es un ciclo perfecto. Pero no para la empresa, ni para ti: es perfecto para los que controlan el flujo del dinero.
El número de acciones en circulación se ha multiplicado por millones en cuatro años, mientras la cotización se desplomaba ese 98,7%. Los accionistas minoritarios —todos y cada uno de los que invirtieron pensando "esto es una empresa de IA, la dejo unos años y gano"— lo han perdido prácticamente todo. El que compró a 2 €, el que compró a 1 €, el que compró a 0,50 €. Todos perdieron entre el 79% y el 98% de su capital.
El que compró la semana pasada, el que compró esta semana... ya está perdiendo. A ver si tienes la suerte de soltar en un rebote del gato muerto y olvidar, o saltar antes de que las pérdidas sean mayores.
Recuerden que van a aprobar 40 millones. Nada más ni nada menos. Curiosamente, una cifra muy cercana a lo que este servidor calcula que se ha obtenido del mercado con las ampliaciones de capital en todos estos años. Pregúntense ustedes de dónde sale realmente una cantidad así: ¿estamos ante una inyección de capital verdaderamente externo y nuevo? Que cada uno saque sus propias conclusiones, iremos viendo...
Mientras tanto, las empresas financiadoras se embolsaron millones de euros, Subgen AI ganó acciones después de exprimir a Substrate, y los directivos ganaron salarios, opciones ejercidas en máximos y bonificaciones por "crecimiento", sin contar con sus operaciones vinculadas y sus empresas vendidas en la PRE-IPO. Empresas que facturaban... ¿cuánto? Pregunten a sus propietarios, directivos actuales, lo que facturaban realmente esas empresas.
Nadie en esa mesa perdió un solo céntimo; una mesa compartida con el presidente de Intercity y Vanadi. Solo perdieron los minoritarios.
Esto no es un negocio fallido. No es incompetencia ni mala suerte del mercado. Esto es por diseño, un patrón de financiación dilutiva que recuerda inevitablemente al histórico de otras cotizadas del entorno como INTERCITY, VANADI...
Sigo diciendo lo mismo: ¿cuál de las tres será la primera en cerrar el negocio? Nunca he tocado esas otras, pero no puedo evitar ver las huellas comunes.
Para entender el fondo de este asunto, basta con acudir a los hechos registrales y documentales:
El clonado de documentos: Eva Pardina, de Deloitte, redactó ambos Documentos Informativos (el de Intercity en octubre de 2021 y el de SAI en mayo de 2022) reutilizando una plantilla prácticamente idéntica sin personalizar. Existen 53 sentencias idénticas palabra por palabra (word-by-word), misma estructura y mismo redactado base (boilerplate). El Asesor Registrado incumplió flagrantemente la Circular 4/2020 de BME Growth, que exige adaptar el documento a las características específicas de SAI.
El cruce de sillones: Paralelamente, Lorenzo Serratosa Gallardo fue nombrado consejero dominical de Intercity el 24/05/2021 (DI Intercity, pág. 15) y asumió la presidencia ejecutiva de SAI apenas 37 días después, el 30/06/2021 (Folleto SAI, pág. 9). Y ya saben que el presidente de Intercity fue consejero antes de la salida a bolsa de SAI.
La coincidencia de la misma profesional compartiendo plantillas idénticas junto con la simultaneidad de los cargos en ambos consejos evidencia una coordinación estructural inequívoca entre Intercity y SAI, utilizando exactamente el mismo modelo de captación de inversores que ambas firmas han venido demostrando hasta la fecha.
No es una financiación sana; es la única vía de financiación que les otorgan. Pagar más no es sano, y aquí siempre pagan de más: un tipo de interés al 10% y una comisión del 2,5% por contrato. ¿Entienden ustedes cuánto están pagando de más sobre el mercado? Pregúntense quién se lleva la pasta y por qué interesa seguir haciéndolo así.
Por eso se pidieron en el juzgado todos los contratos, y se pedirá, si se admite a trámite, que se haga un informe forensic de la empresa. Un informe pericial que destape a dónde fue cada euro: de la empresa X a la empresa Y, que después pasa a la empresa Z, y de ahí llega en forma de servicio diferente a la empresa J. Eso es lo que busca la auditoría forense; esclarecer el tipo de entramados que vemos todos los días en los telediarios.
Sigo sin comprender cómo hoy esta empresa hubiese valido más si todo ese dinero obtenido por ampliaciones de capital lo hubiese guardado en un cajón. Hoy tendríamos millones, más de lo que vale la actual capitalización de estas empresas. Es la prueba matemática de la destrucción de valor, y es el motivo por el que no cuadra. Si el dinero entra, ¿hacia dónde sale? Precisamente para eso se ha recurrido a la vía judicial: para que se audite el destino real de esos fondos.
No olviden cómo funcionan estas empresas: el negocio muchas veces está, no en lo que publican, sino en las comisiones. Puede venir Wealthup, empresa supuestamente externa, y decir que ha conseguido ese contrato y llevarse su comisión, por ejemplo.
Eso ya no es falta de credibilidad; es la evidencia de un mecanismo perfeccionado durante cuatro años. El modelo funciona exactamente para lo que fue diseñado: para extraer dinero de los bolsillos de los minoritarios y alimentar la estructura.
Si aún tienes acciones de Substrate AI, pregúntate una cosa: ¿Para quién está trabajando realmente este negocio? Porque no está trabajando para ti. Nunca lo ha hecho. Y después de cuatro años repitiendo el mismo patrón cada mes, sabiendo perfectamente quién gana y quién pierde, ya no puedes decir que no lo sabías.
Cuando una empresa se financia con espirales de la muerte, la empresa no gana subiendo el precio de la acción; gana vendiendo las acciones y canjeando a un precio inferior al vendido. Su nombre conocido en los mercados deja bien claro dónde acaba: en la MUERTE.
Seguid comprando y dejad vuestros ahorros aquí, a ver si un día suena la flauta y rebota. Pero mientras tanto, tened clara una cosa: los que ganan con vuestras compras no sois vosotros. Ganan los insiders, ganan los financiadores, mientras tú arriesgas tu dinero a ver si el jamelgo que corre con los purasangres tiene la suerte de que ese día está inspirado y acaba en la pole.
Solo piensa en todas las oportunidades que has perdido por invertir en un jamelgo ciego, cojo, y que vale más como carne que como caballo de carreras. Piensa si de verdad te merece la pena seguir comprando para enriquecer a todos los mencionados.
El dinero no quiere razones ni atiende a cabezotas que, simplemente por orgullo, no son capaces de mirar a otras acciones, y se empeñan en apostar una y otra vez al trozo de carne que llaman caballo de carreras.
La empresa les va a seguir contando una historia, porque la empresa necesita seguir contándoles historias; seguirán contando historias porque, recuerden, necesitan que alguien compre esas acciones. Sigan el consejo de este forero: no compren acciones hasta que la empresa empiece a meter dinero en la caja con contratos fuera del círculo. No colaboren con las agencias de la espiral de la muerte. No llenen los bolsillos de otros mientras los suyos se vacían.
Insisto y vuelvo a decir lo mismo que llevo diciendo casi dos años: si un día la empresa cambia y empieza a ingresar dinero EXTERNO —no del flujo circular de siempre—, veremos sus informes y entonces lo diré y hablaremos de otra empresa: una empresa en crecimiento, no una empresa MUERTE. Hablaremos de un negocio real, pero no de este. Pero a día de hoy, la cruda realidad de esta empresa es exactamente lo que llevo dos años advirtiéndoles.
Sigo conservando el mismo número de acciones que dije que conservaría, hasta el mismo momento en que el juzgado dé entrada a la querella o, en su defecto, no la admita, y revisaremos otras vías; en ese mismo momento, caerán muchos cientos de miles de acciones a mercado.