En eso tienes razón. Están sufriendo mcuhas marcas de lujo un desgaste, sobre todo aquellas accesibles a personas de clase media alta porque dentro de las marcas de lujo también hay niveles.
Un ejemplo de desgaste fue burberry que en el 2008 mas o menos alcanzó su pico. El desgaste de marca junto con la crisis financeira le dieron un golpe muy duro y no se ha recuperado.
En ese sentido creo que Hermes le gana a LVMH. Y ferrari a todas ellas jeje
Se habla mucho de depositar confianza, pero nadie dice qué interés te pagan
Sorprende que se haya disparado tanto....y justo después de que Gabriel Castro rajara de ella y "por ende" dejara de recomendarla.
Yo también la tuve, pero las vendí con plusvalías mínimas y con hartazgo de que "nunca subía" Ahí el amigo MarcVictoria que creo que dijo que aún las llevaba habrá triunfado como un cosaco....si recuerdo bien dijo que las mantendría contra "viento y marea"
Ahora veo que me faltó paciencia...y también veo que hay que hacer relativo caso a las opiniones de los demás....aunque sean muy autorizadas!!
Hay que guiarse más por tu propio instinto u olfato.....y de eso tú y Zacka vais sobrados.... mamones!!!! ::) :) :) :) :)
Pues con la pendenciera de la bollera Zacka estoy pegando un buen pelotazo, y no la he vendido todavía (hoy por hoy le saco sobre un 120%) y espero sacar más.......
Yo, quizás, lo que más me enoja de la bolsa es que nunca solidificas o cimientas las ganancias....esto es, quién sabe, hoy le puedes sacar a una inversión en bolsa el 100% pero te viene una mala racha y de repente alomejor te ves con que se ha reducido la ganancia al 40%....es decir, que hasta que no vendas no puedes dar la ganancia por segura.
Al revés también pasará, que puedes estar en pérdidas, pero hasta que no vendas no puedes decir que has perdido..... Me viene a la memoria velazpider que dice que él "nunca vende en pérdidas" si lo hace como lo dice, nunca debe de perder en bolsa....jejejejejej!!!!
Wenas. Yo soy abogado pero por delante decir que no controlo de empresas que financian pleitos. Pero puedo darte unas pistas. Los abogados sabemos desde un primer momento si vamos a ganar o no un juicio o al menos si la probabilidad es alta. El problema es que muchos abogados tienen tantas opiniones como clientes y así tenemos los juzgados de saturados. Luego hay otros pleitos k no van de ganar o perder, sino k tienes k pasar por ellos necesariamente como por ejemplo un expediente de dominio o división judicial de herencia. Todo esto implica unos gastos y unas provisiones para empezar a pleitear y en algunos casos son millonarios y los bancos no te van a prestar un porrón de dinero para un pleito!!! En mi despacho y pensando en pequeñito, yo financio a mis clientes, es decir… mi procurador y yo no cobramos hasta el final del juicio y generalmente si hago eso es xq cuento ganar las costas. De hecho yo adelanto gastos de registros, burofax, etc. Que te quiero decir con esto? Pues que la idea de negocio me parece muy bien ya que hay casos millonarios con despachos premium que sin adelantar dinero no se mueven y que este concepto de despacho que tenemos en españa de si no ganamos no cobramos, fuera de españa es inimaginable. Ahora bien, te recomiendo que busques un video de valentum hablando de burford capital. Yo lo escuché y me encantó el modelo de negocio. Si se sabe hacer bien y analizar correctamente los asuntos es un ganar o en el peor caso empatar, pero mira el batacazo de burford… , al final esos futuribles como los contabilizas? No siempre acertarán o incluso el cliente interesado de financiación les propondrá el caso omitiendo deliberadamente un documento que aporta la contraria una vez iniciado el proceso que cambia totalmente tu probabilidad inicial de ganar el pleito. El problema es que como accionista no tienes ni idea de los asuntos k financian. Tienes que fiarte y ahí entran mis dudas. Estas invirtiendo en un intangible futurible y tenemos otro detalle. No todos los abogados sabemos de todo y cuando vas a un despacho vas a un abogado especialista del tema con amplia experiencia, mientras que una financiera por muy buenos abogados k tengan, que lo dudo, no van a tener un especialista de cada cosa. Sería ineficiente. Con suerte tendrán abogados generalistas o especialistas de una materia en el sentido más amplio. Por eso me encanta como modelo de negocio pero le veo muchos handicaps que lo hacen mantenerme alejado y más después de haber sufrido como inversor de valentum el varapalo de burford, por un tiempo una de mis niñas bonitas.
Yo creo personalmente que ahora tengo un pequeño miedo, o un pequeño desasosiego, que creo que lo tienen muchos clientes actuales de Cobas, Y ES, COMO PODÉIS IMAGINAR....El salirte de la gestora y que de alguna manera haga las rentabilidades que nunca antes lo había hecho, y que a ti, en ese supuesto, te pille fuera....creo que es una inquietud que mucho cliente actual de esta gestora lo tiene....aunque resulte obvio.
El caso de Bononato es lo más llamativo: Cuatro años con rentabilidades desesperantes y luego dos años con rentabilidad de más de un 100%.
A mí modo de ver, con la cartera que tiene, veo imposible que en estos momentos un año pegue un pelotazo de un 35% o superior. Para eso tienes que tener una cartera sectorial, como tenía AZ o Iturriaga de Okavango o este de Gestión Boutique:
Re: El Bar de los Pufforeros. Inversión de la A a la Z: Fondos, ETF, planes de pensiones, acciones, metales preciosos...
Calibre 50
Que te quites de la cabeza eso de "rentabilidades nulas" , todo no es nulo por su propias caracteristicas, todo es nulo en funcion de lo demas, si Cobas llevara 7 años plano, pero el mercado durante 7 años hubiese caido un 20% en total, entonces Cobas estaria ganando. 7 años plano en el intervalo temporal de Cobas, es perder mucho dinero, ha sido un intervalo con uno de los mayores costes historicos... durante esos 7 años, el mercado casi se ha doblado en si, en casi todas las geografias de inversion, exceptuando algunas pocas..., y a excepcion del mundo computado total.
Pero por el camino se ha impreso trillones de euros y dolares, y trillones de yuanes, rupias.... en funcion estos ultimos en deficits y creditos etc etc... ademas de una guerra, y cambios estructurales durante la pandemia... incluso cambios geopoliticos que afectan a industrias value... creando un IPC en España desde 2017 segun el INE (instituto nacional de estadistica) del 16%.
Si juntas todo, el coste de oportunidad ha sido terrible, es verdad que no tan terrible que algunos sectores o incluso fondos.. pero incluso para el inversor particular.. si un inversor particular no ha sacado una rentabilidad media del 40%-50% desde 2017 hasta ahora, con todo su dinero (liquidez incluida, propiedades inmobiliarias etc etc...) , entonces tambien esta jugando a perder. Esa es la realidad del asunto, en la naturaleza real, se dice que todo es relativo, alguna vez has escuchado esa frase.. yo intento atribuirla o darla forma a la idea de que a nivel fundamental, todo es dual, de la misma forma que la frase hace referencia a que si dices "estoy quieto" pero "quieto respecto a que?" por ejemplo, el efecto paralaje con un avion... pues lo mismo.. 7 años nulo... pero nulo respecto a ? porque respecto al mercado y la realidad economica, no es nulo, es EN PERDIDAS.
