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Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

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Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción
Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

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#8881

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Rivaldinho, coincido en que el orden de prioridades importa más que las intenciones. Yo lo plantearía como un problema de precio. Recomprar los centros de Haema y BPC solo crea valor para el minoritario si el precio pagado está por debajo de lo que el mercado descuenta para el resto del grupo; si no, se paga con valor de los accionistas para reducir deuda. La recompra de acciones propias compite exactamente por la misma caja, así que la pregunta de fondo es qué euro de caja rinde más por acción. Yo lo miro en Celsmar cruzando la deuda neta con el calendario de vencimientos, porque ahí se ve si el grupo puede hacer las dos cosas o solo una. ¿Tú qué ves más urgente para el minoritario, bajar deuda o reducir el número de acciones?

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Grifols GRF · Mercado Continuo
#8882

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Recompra de Haema & BPC es prioridad absoluta para eliminar la prima de descuento que nos aplica el mercado (calculo del orden del 30-40%), lo demás es secundario. Fíjate que antes que se anunciase el comité estratégico (formado por 3 Grifols - Scrantonianos y 2 independientes), la cotización - estoy hablando de Post-Gotham - andaba por 13.5 Eur, ahora estamos cerca de 10, y hemos visitado hace no tanto el abismo de los 9 (y por debajo), y eso que estamos mejor ahora que entonces en cuanto a ingresos, EBITDA, generación de flujo de caja y deuda financiera. Sólo eliminando este lastre con Scranton (que lleva laminando el margen de GRF, teniendo que sobrepasar un 16% en promedio por la materia prima, con picos superiores al 30%) desaparecerán las dudas del dinero institucional que volverá a entrar (y llevar la cotización a donde merece por fundamentales - caso que los resultados que mencionaba sigan acompañando trimestre tras trimestre).

Acerca de compra de acciones propias, dividendo o reducción de deuda como segundas prioridades: bien, aquí la clave está en como compara el coste de la deuda con la capacidad de generar valor al accionista (vía revalorización de la acción y/o dividendo). GRF había tenido niveles de apalancamiento financiero históricamente elevados, pero en un entorno de tipos 0 y sin la crisis reputacional que sacó a la luz Gotham, se podía financiar a un coste razonable; desde pronto va a hacer 3 años, este coste se disparó (llegando a pagar el 7.5% en Euros con tipos más bajos que en el pico actual, lo cual no es moco de pavo). Quiero decir que no se trata necesariamente de optar por una cosa únicamente o por la otra (fiarlo todo a reducir deuda o destinar todo el flujo de caja libre a recompra de acciones y/o dividendo), sinó a tratar de llevar a la compañía donde merece en términos de márgenes operativos (cercanos al 30% EBITDA / ventas, pero esto no será posible mientras vínculo Scrantoniano no se rompa) y la generación de caja hará la faena por si misma (permitiendo reducir deuda, mejorar calificación crediticia, pagar menores intereses y tener más cash flow para retribuir al accionista, al margen que la valoración en mercado irá mejorando también, sobretodo - como digo - si se elimina el último vínculo relevante - pero el más importante y dañino en todo caso - con Scranton).
#8883

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Rivaldinho, en lo de la prima coincido, pero yo separaría dos cosas. Si el descuento viene del vínculo con Scranton, ni amortizar deuda ni recomprar acciones lo corrigen por sí solos; lo que lo cierra es el cambio de gobierno. Mientras tanto, la comparación útil es aritmética. Amortizar deuda con un coste como el 7,5% que citas es un retorno seguro antes de impuestos. Una recompra solo gana si el flujo de caja por acción al precio de hoy rinde por encima de ese coste después de impuestos, con un margen por el riesgo de refinanciación. Sin ver el calendario de vencimientos no cerraría el debate, y en Celsmar lo tengo desglosado por año. ¿Qué rentabilidad por acción le exigirías tú a la recompra para preferirla a amortizar, con el grupo a este nivel de apalancamiento?
#8884

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Hola Miguel, te paso unos tweets y luego comentamos, verás luego el porqué la necesidad que expone el compañero Rivaldinho es la esperada por el mercado. Cualquier duda no te cortes en preguntar

Sobre el "Efecto Vasos Comunicantes" y la "Doble Asimentría Financiera" 

https://x.com/SteelTrader4/status/2053255103092494564?s=20
https://x.com/SteelTrader4/status/2053256622047125875?s=20
https://x.com/SteelTrader4/status/2053256235667898673?s=20
https://x.com/SteelTrader4/status/2053255816405279123?s=20

Sobre el importe que pagó Scranton a Grifols y el importe que Grifols ha transferido a Scranton 2019-25. ¿No hubiese sido más rentable acudir a la banca? 

https://x.com/SteelTrader4/status/2049467128042991986?s=20

Te he puesto unos ejemplos, pero hay más motivos, entre otros el sobrecoste del precio del plasma que comenta Rivaldinho y la planificación de los inventarios, claramente enfocados a que Haema y BPC facturen fuertemente (así recibe Scranton más dividendos) y a cubrir los colaterales. 

Es un círculo vicioso que descapitaliza a Grifols además de asumirle más riesgo acreedor (tanto por los covenants como por créditos directos). Esa triple o cuatriple función de la vinculada (insider dentro del gobierno corporativo y mayoría en la Comisión Estratégica, proveedor, deudor, Dagá hasta hace poco asesor jurídico desde Osborne, etc) 

Demasiadas cosas, ¿no? 

ACCIONISTAS ANÓNIMOS DE GRIFOLS 
#8885

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

No puedo estar más de acuerdo con TODO lo expuesto, tanto por lo completo e integral (múltiples aspectos cubiertos) como por utilizar DATOS contrastados para soportarlos, gracias por difundir tanta sabiduría @acc-anonimos-grf
#8886

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Yo no he afirmado lo contrario: he dicho (en el primer párrafo) que la clave es resolver el tema de la gobernanza de una vez por todas y que los otros asuntos (dividendo, recompra, reducción de deuda) son secundarios; primero abordemos lo crítico y recuperemos la confianza del mercado y del inversor institucional. Centrarse en lo que podíamos denominar optimización financiera / retribución al accionista no digo que no sea relevante, pero es justo la trampa (junto con los cantos de sirena de la IPO en USA ... Otra promesa que se va postergando en el tiempo) que están poniendo Dagá & Co para desviar la atención de lo que realmente importa, que es contar con un negocio operativo libre de la pesada losa Scrantoniana.

Sobre la pregunta que formulas, tú sabrás mejor que yo que puede llegar a convenir más: yo lo que veo es una acción cotizando a unos múltiplos ridículamente bajos (7x EBITDA según criterios del credit facility, esto es, ajustando alquiler como gasto operativo en lugar de agregando compromisos futuros como más deuda, vs el doble dígito al que históricamente había cotizado, ya no digo las 16x de máximo en tiempos dorados o los 12x de promedio, pero sí tranquilamente 10x), por lo cual la compra de acciones propias tendría mucho sentido (Brookfield comprando en 10,5 Eur acción hace dos años pensaba hacer una TIR del 20%, haz números a fecha de hoy, con mejores finanzas y cotización más baja si cabe). El problema es que has estado exprimiendo la vaca en favor de Scranton, has comprado Biotest por 2Bn con deuda y llevas 5 años generando EBITDA negativo (destrucción de valor a más no poder), tienes los intereses y tu coste de la deuda disparados por el entorno de mercado y necesitas la caja para recomprar Haema & BPC porque te han pillao los de Gotham con el carrito del helao (y has llegado a acuerdo entre bambalinas con CNMV para que no se te caiga el pelo por administración desleal). Ergo, que me repartas 100 millones en dividendos o 200 no me va a mover la aguja de la cotización (cuando estás pagando más de 500 en intereses), como tampoco lo hará que me compres un % del capital propio, porque apenas se notará en la misma mientras los tentáculos de Scranton sigan manipulando todo el cotarro. Este debate que planteas podría tener sentido más adelante, con la compañía funcionando operativamente y siendo de verdad "libre" de la mafia de la famiglia.
#8887

Re: Grifols (GRF): siguiendo de cerca la acción

Gracias Rivaldinho, una de nuestras prioridades es informar en base a la información pública, y es lo que intentamos hacer. Hasta el Sr. Breña se ha dado cuenta aunque sea un poco tarde. Y eso que hace tiempo que se lo decíamos... 

https://x.com/SteelTrader4/status/2106731476444168321?s=20

https://x.com/SteelTrader4/status/2108609896803614879?s=20

Ahora mismo los AAG estamos debatiendo un punto muy interesante. Os paso algunas premisas:

Scranton vale, según prensa, 1.300M, 300M de PN y 1.000M de deuda. La principal fuente de flujos es Haema y BPC, ya hemos visto que han transferido 419M en 6 años. 

1a pregunta: ¿Le interesa a Scranton que Grifols le recompre las filiales? 

Vamos a suponer que Grifols la recompra por esos 540M aprox, todavía le quedarían 460M de deuda que dificilmente los generan con sus otros negocios. 

2a Pregunta: Sobre el crédito prorrogado hasta mediados de 2027 de Grifols a Scranton por 124M ¿Cuantos dividendos recibirá Scranton este año y siguiente de  las filiales a través de Grifols? 

Aquí ya cuadra más, ¿verdad? 330M son más refinanciables que 460M. Por este motivo, creemos que apuraran al máximo y tenemos algo de dudas sobre si intentarán alargar más, hasta finales de 2027 pq ahí obtendrían la paridad 1:1 (D=PN) 

Pero tambien estamos en alerta por si se ejerce antes, primero por el precio a pagar, y segundo, dada la situación delicada de Scranton, de realizarse la operación es que tienen entremanos otra de sus maniobras, y aquí es donde entra en escena la IPO, una IPO que salió de la Comisión Estratégica (Dagá, Raimon y Víctor Jr)...  No soltaran la gallina de los huevos de oro sin antes tener a punto otra. 

Por otro lado, el hecho de Dagá trapicheando por Egipto también es inquietante... 

ACCIONISTAS ANÓNIMOS DE GRIFOLS