Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
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Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
Pero mi duda con las playas o pisicinas principlamente es: por mucho que te separes de la gente con mamparas o con distancias prudenciales... ¿luego en el agua qué?
En el agua se comparten muchos fluidos (saliva, mucosas, etc.) y eso es imposible delimitarlo. ¿solo vas a dejar que la gente tome el sol?
Se está hablando de:
Cobas AM
Experiencia de más de 30 años en inversiones a largo plazo
Cultura con valor. Filosofía de inversión y doctrina value
Gran experiencia del presidente y CEO, Francisco García Paramés
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
El gran problema no es el gasto público sino la eficacia de ese gasto. España en eficacia de gato público va a la cola; debería pensar más en aumentar la eficacia y menos en subidas de impuestos, es más si se aumentara lo suficiente ese gasto se podrían incluso bajar impuestos; .el Instituto de Estudios Económicos ha intentado elaborar un nuevo "Índice de Eficiencia del Gasto Público" que pretende sintetizar y aglutinar las métricas internacionales que abordan esta cuestión, como la del Banco Mundial o el Foro Económico Mundial. Según este nuevo indicador, para converger con el promedio de la OCDE, la eficiencia del gasto público en España tendría que mejorar en un 14%,
#76851
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
Lo sé de buena tinta, me tema que de habla de reducir "aforo" más que nada por es concentración , ascensores, lobby, desayuno etc
#76852
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
Un virologo comentaba el otro día en tv que no hay indicios de que el virus se pueda propagar en el agua. Comentaba que lo veía altamente improbable pues el agua (encima salada o clorada) no es un entorno muy amigable para los virus
#76853
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
En eso estoy completamentr de acuerdo. De hecho al final de mi post he puesto que "asumiendo que los políticos gastasen bien el dinero" no me importaría pagar impuestos.
El problema es que si nuestros impuestos van a alimentar a determinados colectivos parásitos que todos sabemos cuáles son, pues entonces los impuestos quedan deslegitimados.
#76854
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
El distribuidor también antes de la privatización era público. Y la electricidad era mucho más barata. Todo era igual, excepto que el comercializador no tenía afán de lucro. Y que había una empresa pública que abarataba los precios. Y cual es la distribuidora pública de la gasolina? Porque el precio no es el mismo que cuando Repsol era de todos
#76855
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
Hay que vencer al miedo para, con todas las medidas de seguridad, ir recuperando paulatinamente cierto grado de normalidad. De lo contrario, serán la pobreza y el hambre las que acaben con la sociedad española.
#76856
Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
Creo que estamos en una situación muy jodida. Cada vez que bajo a tirar las 3 bolsas de basura que acumulo, me veo gente haciendo mal uso de la mascarilla. Hoy uno con la mascarilla en el cuello, y con guantes, e iba fumando llevandose los guantes hasta la boca. Una en un coche que se bajaba la mascarilla hasta el cuello. Un repartido con la mscarilla en la boca y con la nariz encima de la mascarilla (respirando encima de la mascarilla), y ya para rematar un señor de 80 años entrando en la frutería sin mascarilla ni guantes, así todo.
Cuando ves estas cosas después de llevar un mes encerrados, uno ya puede saber que esto es un desastre.
Coronavirus en Japón: las 3 lecciones que deja la segunda ola de contagios de covid-19 en la isla de Hokkaido
Rupert Wingfield-HayesBBC News, Tokio
Hace apenas un mes se consideraba que Hokkaido, la segunda isla más grande de Japón, era un caso de éxito en la contención, detección y aislamiento del coronavirus.
Sin embargo, las noticias que ahora llegan desde allí no son tan buenas.
La región atraviesa desde esta semana una segunda ola de infecciones confirmadas y volvió a estar en el centro de atención por el rebrote de la pandemia.
A finales de febrero, este territorio con más de cinco millones de habitantes fue el primero en declarar estado de emergencia en suelo japonés debido al covid-19.
El gobierno local persiguió el virus con determinación, rastreando agresivamente y aislando a cualquiera que hubiera tenido contacto con los contagiados.
La política funcionó y a mediados de marzo, el número de casos nuevos se había reducido a uno o dos por día.
El 19 de marzo se levantó el estado de emergencia y, a principios de abril, se reabrieron las escuelas.
Sin embargo, apenas 26 días después del levantamiento paulatino de las restricciones, se volvió a decretar la cuarentena en Hokkaido.
Se cerraron las escuelas, se cancelaron las reuniones a gran escala y los vecinos se alentaban a quedarse en casa.
Hay que señalar que las autoridades locales actuaron de manera independiente del gobierno central, que colocó a Tokio, Osaka y otras cinco regiones en estado de emergencia recién la semana pasada. La declaratoria a nivel nacional se produjo este jueves.
En la última semana, Hokkaido ha registrado 135 nuevos casos confirmados de covid-19.
A diferencia del primer brote de febrero, no hay evidencia de que el virus haya sido reimportado desde fuera de Japón.
Ninguno de los nuevos contagios son extranjeros y los afectados no viajaron fuera de Japón en el último mes.
¿Qué nos dice esto sobre cómo se manejó el brote de virus en Hokkaido?
Hay al menos tres lecciones.
Primero que nada que puedes tener bajo control el brote si lo detectas temprano.
"Es relativamente sencillo delimitar grupos de contagiados, hacer seguimiento y aislar", explica el profesor Kenji Shibuya, del King's College de Londres.
El experto sostiene que las autoridades japonesas tuvieron bastante éxito en su enfoque de control de aglomeraciones.
La economía de Hokkaido depende del turismo en gran medida.
“Japón estaba en la fase inicial del brote en ese entonces, fue localizado y se convirtió en un caso de éxito", indica.
En este sentido, Hokkaido tiene cierta similitud con lo que sucedió en la ciudad surcoreana de Daegu.
Allí, un gran brote provocado dentro de un grupo de culto religioso fue rastreado agresivamente. Los infectados fueron aislados y se logró suprimir el foco de contagio.
Sin embargo, la segunda lección que nos deja Hokkaido es mucho menos tranquilizadora.
Después del brote de Daegu, el gobierno de Corea del Sur comenzó un programa de pruebas masivas para tratar de rastrear la epidemia. Japón hizo lo contrario.
Incluso ahora, más de tres meses después de que Japón registrara su primer caso, los exámenes para detectar contagios se realizaron a un pequeño porcentaje de la población.
La isla japonesa tuvo que reinstalar la cuarentena menos de un mes después del levantamiento de las restricciones.
Inicialmente, el gobierno afirmó que las pruebas a gran escala eran un "desperdicio de recursos", pero en las últimas semanas cambió de tono y anunció que aumentarán las pruebas.
De todas formas, esto ha sido un proceso lento.
En primer lugar, el ministerio de Salud de Japón manifestó que existe el peligro de que los hospitales se vean abrumados por la cantidad de personas que den positivo en la prueba , pero que solo presenten “síntomas menores”.
Además, en Japón los exámenes son responsabilidad de los centros de salud locales y no del gobierno nacional.
Y algunos de estos establecimientos simplemente no cuentan con el personal o el equipo para practicar pruebas a gran escala.
Por si fuera poco, las líneas telefónicas gratuitas habilitadas se han visto abrumadas por la cantidad de personas que buscan información y lograr ser derivado a un médico es un problema.
Esta combinación de factores significa que las autoridades en Japón no tienen una idea clara de cómo el virus se está moviendo a través de su población, sostiene el profesor Shibuya.
"Estamos en mitad de la fase explosiva del brote", añade.
"La principal lección que se puede extraer de Hokkaido es que, incluso si se tuvo éxito en la contención la primera vez, es difícil aislar y mantener el bloqueo durante un largo período. A menos que se amplíe la cobertura de pruebas, es difícil identificar la transmisión comunitaria y la transmisión hospitalaria", explica.
La tercera lección a largo plazo
Existe una tercera lección y es que esta "nueva realidad" durará mucho más de lo que la mayoría de la gente espera.
Hokkaido tuvo que volver a imponer las restricciones, aunque la versión japonesa del "bloqueo" al covid-19 es bastante más suave que el impuesto en otros países.
La mayoría de la gente todavía va a trabajar. Las escuelas pueden estar cerradas, pero las tiendas e incluso los bares permanecen abiertos.
Kenji Shibuya piensa que sin medidas más duras, Japón tiene pocas esperanzas de controlar esta llamada "segunda ola" de infecciones que se ha producido no solo en Hokkaido, sino en todo el país.
La segunda ola de contagios no solo ha afectado a Hokkaido sino a todo el país.
Otra lección clave, señala el entrevistado, es que “incluso si se tiene éxito en la contención local, pero hay transmisión en otras partes del país, mientras la gente se mueva, es difícil mantener a una zona libre del virus", concluye.
La economía
Aun con restricciones más blandas que las tomadas en otros lugares, la economía en Hokkaido ya está sufriendo mucho.
La isla depende en gran medida del turismo y Japón prohibió los viajes desde Estados Unidos, Europa y la mayoría de los países de Asia.
Un amigo que posee un bar en la ciudad de Chitose, dentro de la isla, se vio obligado a cerrarlo y despedir a su personal.
Más al norte, en la población de Asahikawa, Naoki Tamura, también dueña de un bar, indicó que lo mantiene abierto, pero que casi no tiene clientes. Recibe a una o dos personas por noche.
"Solía haber muchos turistas de China y el sudeste asiático, y han desaparecido por completo. Ahora no se habla ningún idioma extranjero en la calle. Los lugares de alojamiento más pequeños tienen que cerrar. Las empresas de turismo realmente están sufriendo", lamenta.
Mapa del coronavirus: propagación global, 20 de abril de 2020
Esta visualización se basa en datos periódicos de la Universidad Johns Hopkins y puede que no refleje la información más actualizada de cada país.
Total de casos confirmadosNúmero total de muertes2.365.638 | 165.640
El nuevo estado de emergencia en Hokkaido finalizará oficialmente el 6 de mayo, en el final de los feriados por la "Semana Dorada" de Japón.
Aunque un funcionario del gobierno local que trabaja en la supresión de epidemias en Hokkaido ya anunció que las medidas de restricción podrán mantenerse en vigencia durante mucho más tiempo debido a esta segunda ola.
"Sentimos que tenemos que seguir haciendo lo mismo. El objetivo es minimizar el contacto entre las personas para detener la propagación del virus", dijo.
¿Cuánto tiempo puede significar eso?
"Hasta que encontremos una vacuna tenemos que seguir tratando de detener la expansión".
