Estas son las personas con una relación de parentesco o afectiva cercana con la "Persona en posición de liderazgo" (el directivo, en este caso Iván García Braulio). Incluye típicamente a:
Cónyuge o pareja con la que el directivo conviva o mantenga una relación análoga de afectividad. Hijos y descendientes del directivo o de su cónyuge/pareja. Padres y ascendientes del directivo. Otros parientes cercanos (como hermanos) que compartan el mismo hogar durante al menos un año en la fecha de la transacción.
Cualquier entidad legal (sociedad, fondo, trust o holding privada) cuyos intereses están ligados estrechamente a la persona en posición de liderazgo. Esto incluye entidades que:
Estén bajo el control o la dirección del directivo o de sus familiares directos. Hayan sido constituidas o gestionadas para beneficio directo o indirecto del directivo o de sus familiares.
NO ES UNA VENTA DE SUBSTRATE. ES UNA VENTA DE SUBGEN.
SUBSTRATE OBLIGA A LA NOTIFICACIÓN, COMO EXPLIQUE A CARSENLIS, EN EL ANTERIOR POST.
Re: ¡Ya empiezan con las jugadas de títere mafioso en #subgen (substrate ai)! 😡
Entonces descartas que sea substrate la vendedora? Por cierto somos empresa de ia en europa y tal y cuál...y a la hora de poner el precio de la operación en vez de hacerlo en sek o en euros, lo ponen en USD. Si es que no se puede ser más bobo...
#1803
Re: Substrate AI (SAI): Opiniones y Seguimiento
Hay un forero en investing que dice que ya tiene las acciones de subgen en su cuenta de Santander. Yo no. Alguien las tiene ya?
#1804
Re: Substrate AI (SAI): Opiniones y Seguimiento
Yo todavía nada. No sé...quizás a los que no firmaron el lock Up se las han dado, pero la verdad es que no tengo ni idea. Subgen ya perdiendo los 2 sek y sin atisbo de que aparezca dinero a la compra. Los suecos son más listos de lo que Lorenzo e Iván se pensaban...esos 3 millones los podrán sacar pero van a dejar la cotización para los leones. Y ya no digamos cuando podamos vender los peques de substrate
#1805
Re: Substrate AI (SAI): Opiniones y Seguimiento
En febrero cuando podamos vender no tenemos ni 1 corona sek. De pena. Yo cuando suba algo substrate 0,12/0,13 del dinero de su gen vendo todo y fora
"Redeye interviews Subgen AI’s CEO, Lorenzo Serratoza, about its future plans and recent financing."
#1807
Re: Substrate AI (SAI): Opiniones y Seguimiento
Gracias high coast. Haces aportes muy interesantes. El amigo yunou serratosa parece que sigue sin engañar a los suecos. Va a tener que currarselo un poco más
#1808
Subgen AI - Substrate AI. La ilusión tras la maniobra contable
Como bien se podría decir, "A estas alturas de mi vida, no descarto ni que mis hijos sean de otro".
Resulta incomprensible y alarmante que se mantenga la absoluta falta de transparencia sobre la titularidad de los 50 millones de acciones y el paradero exacto de los 31.5 millones de euros correspondientes a la deuda de Subgen con Substrate. Se ignora si ese capital existe, si ha sido liquidado o si simplemente desapareció, una situación que sugiere una falta de diligencia comparable a arrancar una hoja del libro de cuentas.
La estructura de SUBGEN es cada vez más oscura. Si el informe anterior ya era confuso, diseñado para entorpecer la comprensión, ahora la situación se ha convertido en un laberinto, que parece buscar dificultar el acceso a la verdad por parte de los inversores. La falta de voluntad para ser transparente solo alimenta la sospecha sobre la limpieza de sus operaciones.
La única verdad innegable es que la empresa persiste como un valor de ínfima calidad, y se mantiene "conectada al soporte vital de la especulación". En lugar de enfocarse en los resultados del negocio, la dirección parece dedicar sus esfuerzos a maniobras que dificultan la lectura de su contabilidad.
Yendo al detalle: No se les dio acciones a quienes no firmaron el bloqueo, y carece de sentido que algunos afirmen que las poseen. Las acciones se depositan donde se indica; lo demás es solo una visualización contable. ¡Que las vendan si las tienen! ¿Por qué se entretienen anunciando su tenencia mientras ven día tras día la cotización bajando? Es claro: no tienen nada.
Mientras tanto, el CEO continúa con una estrategia basada en el impulso mediático: aparece en prensa, da entrevistas y promueve noticias publicitarias con el objetivo primordial de incentivar la compra de acciones. ¿Acaso vemos a algún CEO de alguna cotizada medianamente seria aparecer constantemente? Yo solo veo la "teletienda del Sr. Serratosa": hoy vende una cosa y mañana otra, pero lo único que está vendiendo de verdad es papel higiénico SERRATOSA. El notorio problema de EGO que proyecta, y que siempre puede ser síntoma de una profunda inseguridad subyacente, parece primar sobre la comunicación corporativa seria.
De hecho, lo que observaremos en breve, en otros mercados es un patrón ya conocido aquí: impulsar el valor para facilitar la venta de papel, pues es precisamente durante esos picos de euforia donde se concentra la colocación de acciones.
Por lo tanto, la estrategia de impulso en el extranjero es previsiblemente un intento de obtener un business doble.
La realidad sobre los inversores es innegable: Podríamos poner nombre y apellidos a todos y cada uno de los accionistas que han participado en esta acción con la intención de invertir su dinero, y separar claramente los dos tipos de inversores que han pasado por esta empresa: Aquellos que invirtieron desde fuera de la dirección o sus colaboradores, han perdido. En contraste, aquellos que colaboran con los insiders y rinden cuentas a la empresa, han obtenido ganancias. Esto es crucial: los únicos que han podido ganar en esta empresa son los que compraron y vendieron durante algún calentón especulativo; todo aquel que entró con la intención de invertir a futuro en el proyecto, perdió, salvo ellos.
En cuanto a resultados empresariales tangibles, el avance sigue siendo inexistente. Lo esperable sería una cotización cercana a los 0.10 al cierre del año, Sr. Alfredo Hernández, puesto que el 31 de diciembre es la fecha clave para la valoración de las acciones poseídas. Dado que Subgen tiene un gran porcentaje de acciones de Substrate valoradas en compra a 0.13, cualquier diferencia a la baja respecto a este precio debe registrarse como una pérdida, conforme a la obligación de valorar las acciones a su valor razonable al cierre del ejercicio según las NIIF o el PGC.
Esta posible pérdida, sin embargo, podría ser manejada internamente: como son tan proclives a los proyectos de I+D, es previsible que busquen inyectar más 'aire contable' al balance para atenuar el impacto del cierre de ejercicio.
Resulta incomprensible, porque me niego a presenciar más mítines y espacios promocionales del Sr. Serratosa, cómo se atreve a llamar "planes" a su gestión. El único plan que ha mantenido una constancia indiscutible es el de la colocación de acciones a los minoristas, favoreciendo un enriquecimiento personal y de sus colaboradores cuya justificación principal parece ser esa colocación, y no los resultados de un trabajo honesto.
Inversor de alto riesgo.
#1809
Re: Subgen AI - Substrate AI. La ilusión tras la maniobra contable
Mira la parte superior del gráfico. La antigua Aegrobio hizo algo similar durante el covid. Falsificaron órdenes, Fingieron y fingieron.. amigos y empresas que estaban conectadas múltiplemente.. en la logística de las pruebas que vendían/comercializaban..
Una pregunta En este caso, la multa contra Aegrobio/Magnasense es de 12 millones de coronas suecas.¿Esta completo? ¿Está regulada la tasa de penalización con Subgene AI?
Supuestamente, antes de realizar el RTO, esa multa debería haber sido pagada, se exigió, que se hicieran cargo de ella los anteriores accionistas, así figura en la documentación oficial.
Ningún inversor serio, ningún fondo, ni ningún banco estará dispuesto a meter capital aquí, los rankings, las valoraciones, y las supuestos análisis de expertos, me los paso por ahi, porque no son neutrales, son pagados.
El problema sigue siendo exclusivamente doble.
Primero, la directiva, que no es un equipo que el mercado valore por su trabajo, por su historial empresarial, ni siquiera por su palabra, y en el mercado hay que tener palabra, el mercado no puede ver que se hacen operativas "sucias" porque después no se fía.
Y aquí, hay mucha operativa "sucia".
Segundo, el cambio constante en la versión del negocio, que se altera prácticamente cada tres meses.
Vamos a hacer una encuesta en este foro mismo, y si alguien puede que lo extienda a PC Bolsa, y ya te adelanto , que la mayoría no tiene ni puta idea, porque sigue la narrativa de la directiva, y no entiende el producto.
¿Cuál es el negocio de Substrate en este momento, y cuál va a ser el negocio de Substrate que tiene a la vista, se construirá el CPD? Por ende, esto se extiende a Subgen, no teneis ni idea, os sueltan palabras técnicas, y no veis que Substrate no tiene nada, 20.000 euros de inmovilizado.
Inversor de alto riesgo.
#1812
Re: Subgen AI - Substrate AI. La ilusión tras la maniobra contable
Eso es lo mismo de siempre, es lo que la gente no entiende, esta empresa no tiene IA, esta empresa construye un HUB IA, y lo que tu pones es simple publicidad, yo publico lo que yo quiera en ese mismo foro.
Alguno pensará que esta en la página de microsoft, y es algo serio, algo que viene de la propia microsoft, y simplemente es un forero poniendo un post.
Te lo voy a poner mas claro, a ver si así, nos enteramos de cual es la realidad de esta empresa HOY, y cuales son sus proyectos HOY, me respondo a mi mismo, dame unos minutos.
Inversor de alto riesgo.
#1814
🤬 La Cronología del Engaño: Exponiendo las Razones de Cada Giro Estratégico de Substrate AI (SAI)
Esta sucesión de promesas no es una evolución natural; es una huida constante hacia la narrativa de moda del momento, impulsada por la acuciante necesidad de nuevo capital y la evidente incapacidad para materializar el sueño anterior.
Vamos a empezar la narrativa, antes de que empezara siquiera a cotizar, para ver el alcance de la cronología, y como esta se fue presentando al mercado, en función de donde invertía el mercado, más o menos fue asi.
La narrativa de la Pura Propiedad Intelectual (IA Bio-inspirada) se promocionó inicialmente en 2021 y 2022 para cotizar. El mercado desestimó esta historia porque el software por sí solo no garantiza una escalabilidad de ingresos con la rapidez exigida.
Posteriormente, se introdujo la narrativa de la Sostenibilidad y el Capital ESG (principios de 2023). El problema radicó en que los proyectos de eficiencia son inherentemente lentos y los fondos ESG demandan un rigor contable que colisiona con la velocidad de crecimiento prometida.
De forma simultánea, las narrativas de Fintech, IoT y Conectividad (mediados de 2023) resultaron ser historias débiles y dispersas. Eran nichos hipersaturados que exigían una enorme inversión en capital regulatorio y certificaciones, incapaces de atraer grandes fondos sectoriales.
La narrativa de los Activos Físicos Pesados: CPD, Terrenos y Tokenización fue la más audaz y arriesgada (finales de 2024 a principios de 2025). Se prometió una inversión masiva en suelo y construcción para un CPD que requería decenas de millones de euros que la compañía no poseía. El coste de esta promesa se reveló insostenible, y la consecuente falta de financiación dejó la narrativa completamente expuesta.
El giro hacia el M&A y la Consolidación Financiera fue un recurso de emergencia (2023-mediados de 2025) para intentar inflar los ingresos por vía inorgánica y alcanzar el EBITDA positivo que el mercado demandaba. Sin embargo, la rentabilidad real de estas adquisiciones es objetivamente cuestionable, y este mensaje era demasiado "prosaico" para justificar la valoración de una acción de "crecimiento en IA".
La narrativa Actual: AI Factories, LLM y Producción Masiva (finales de 2024 a 2030) es la historia utilizada para justificar la financiación que nunca se obtuvo para el CPD. Han rebautizado la infraestructura de 5 MW como "AI Factories" y la han fusionado con los LLM (el concepto más candente del momento). Es una narrativa nacida de la desesperación, que busca vender la idea de que los antiguos activos son la clave del futuro Generativo, con el fin de que el inversor minorista aporte el capital.
Esta secuencia de narrativas, que muta casi anualmente, no refleja una evolución estratégica, sino una fuga constante hacia el hype más costoso del momento. Cada historia ha sido abandonada porque fue imposible de materializar con los recursos y la estructura de la compañía.
La realidad es que, a día de hoy, Substrate AI carece de activos sólidos que respalden su ambición desmedida; solo posee promesas volátiles y una hoja de ruta que se reinventa de manera continua, al son del mercado. Mientras la dirección mantiene viva esta sucesión de sueños, el único negocio claro y constante es la captación de minoristas, quienes asumen el costo de sostener la cotización para beneficio operativo de los insiders.
Hay muchos que me leéis, lo sé, aunque no participéis. Al revisar foros como PC Bolsa, percibo que una parte de vosotros ha comprendido el alcance de mis argumentos.
Al final, la propia Substrate os visualiza el sueño que proyectan en su página web: un gran centro de datos, un gran edificio, ¿lo veis? (La foto del CPD, la gran promesa de activos físicos).
Pero la realidad del negocio actual la tenéis en su última presentación y en la descripción que articulan sobre su nuevo modelo. Han sustituido el ambicioso CPD por la nueva historia de la AI Factory, teneis la descripción en la pagina oficial, justo debajo de esa foto.
Aquí está la imagen que ilustra la nueva narrativa, contrastando con el edificio que la directiva os sigue mostrando, para que el sueño siga vigente. Os voy a poner una foto que me genero la IA, para que podáis ver que es.
Por supuesto, es una nueva narrativa, un nuevo sueño; por eso la nueva presentación de este año omite los costes y solo incluye supuestos beneficios, desviando la atención de los minoristas para proyectar la apariencia de Mega EMPRESA, cuando en realidad es una Mega MIERDA. Cada módulo de estos costaría entre 50 M y 100 M de euros, y una empresa que se nutre y sobrevive a costa de ampliaciones de capital no tiene la capacidad financiera para abordar esto, un módulo, si claro, comparativamente sale mas barato que un CPD, una extensión como abarca la compañía, imposible, por eso la empresa nunca plantea costes, solo expone supuestos beneficios, que nunca llegan a materializarse durante todos estos años, en su cambio de guión.
Como señalé el primer día que abordaron este tema, el verdadero negocio reside en la compra de terrenos, pero no es nuestro negocio, sino el de ellos. El tiempo lo confirmará.
Pero la realidad del negocio actual la tenéis en su última presentación y en la descripción que hacen de su nuevo modelo. Han sustituido el ambicioso CPD por la nueva historia de la AI Factory.
Aquí está la imagen que ilustra la nueva narrativa, contrastando con el edificio que la directiva os sigue mostrando, para que el sueño siga vigente, os voy a poner una foto de lo que es una AI factory, y es el concepto que os explican debajo de esa foto del CPD, y es el negocio que os han explicado en la presentación de 2025.
Arriba tenéis el modulo, pero el planteamiento es el siguiente, esto es lo que la empresa plantea para este proyecto, y esto señores míos, es inviable, por lo tanto su exposición, sus supuestos beneficios caen en saco roto por adelantado, porque no hay CASH, para acometer este proyecto, la empresa plantea dos módulos de 5W, es decir una inversión de 100 millones, aunque deja caer la idea, de una inversión mundial de estas IA factory. yo les doy como mucho un modulo de inversión, no tienen para un segundo.
Por supuesto, INSISTO que es una nueva narrativa, un nuevo sueño, pero esta vez, ese nuevo sueño esta dirigido a los suecos, no a los españoles, que ya conocemos a la empresa, su capacidad económica, sus continuas ampliaciones de capital, que nunca dejan dinero en la caja, y se desvían a proyectos ID, que no se materializan en ganancias y a sus directivos, a aquellos que se dedican a pasear por los platos, a anunciar nuevos planes donde solo exponen supuestos ingresos, y que abandonan a su suerte con la venta de sus acciones, y convirtiendo la matriz en filial, a sus accionistas.
Como dije el primer día que hablaron de esto, sigo INSISTIENDO,el negocio está en la compra de terrenos, pero no nuestro negocio, sino el de ellos, tiempo al tiempo, como dije en mi post en su día..
"A esta gente les encantan los terrenos",
siempre pagan más de lo que valen. ¡les encanta pagar de más!
Y ahí esta, Subgen subiendo, como dije ayer, a ver si los suecos no son tan imbéciles como somos los españoles, y no entran a la compra, para que les coloquen el papel
Inversor de alto riesgo.
#1815
Re: 🤬 La Cronología del Engaño: Exponiendo las Razones de Cada Giro Estratégico de Substrate AI (SAI)
Gracias. Creo en ti. Creo que a veces sólo hay algunos errores de traducción.
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