En aras de la transparencia, nos alegra que el primer semestre de 2025, y especialmente la segunda mitad del primero, haya quedado atrás. Será recordado aquí como uno de los períodos más difíciles de gestionar en los mercados.
En esencia, estábamos bien posicionados hasta el 8 de abril, incluido el Día de la Liberación, y pasamos el resto del segundo trimestre cubriendo, con suerte de forma muy marginal, el riesgo equivocado: el S&P 500, en lugar del que realmente importaba para el 30 de junio: el dólar estadounidense.
Nuestro economista jefe dio en el clavo a principios de mayo en una de nuestras reuniones semanales del Comité de Inversiones, cuando dijo: “Básicamente, hay mucha gente en EEUU con un claro interés en contener los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años y proteger el S&P 500, pero a nadie le importa en absoluto el dólar estadounidense”.
En las carteras, avanzamos gradualmente en la dirección correcta al diversificarnos más allá de EEUU. Sin embargo, no ha supuesto una gran diferencia, al menos hasta ahora. Si observamos el cuadro de indicadores de rendimiento del primer semestre de 2025, un mandato multiactivo equilibrado en EUR ha subido un 1 % en lo que va de año (más o menos un par de puntos básicos), mientras que un mandato equilibrado en USD ha subido entre un 5 % y un 6 %.
Fundamentalmente, uno parece mucho más inteligente al gestionar activos en USD que en EUR o CHF, pero la realidad es que esta percepción se debe en gran medida a una ilusión monetaria o, en realidad, a una ilusión cambiaria. Al final del primer semestre de 2025, el EUR ha subido un 13,8 % con respecto al USD. En otras palabras, un aumento del 1 % en EUR se traduce en un aumento del 14,8 % en USD. Por el contrario, un aumento del 6 % en USD se traduce en un -7,8 % en EUR.
La cuestión es que, al considerar el rendimiento a corto plazo en un contexto global, es preferible mantenerse estable en EUR que subir un 6% en USD en lo que va de año. Las carteras en el rango de riqueza de cero a 10 millones suelen tener un mayor sesgo hacia el mercado interno de la moneda de referencia por razones obvias de activos (riqueza) y pasivos (gastos). Sin embargo, los grandes fondos de capital fuera de EEUU tienden a tener una exposición significativa al mercado de capitales estadounidense, especialmente si incluyen una asignación a mercados privados, un universo de inversión claramente inclinado hacia las oportunidades estadounidenses.
Dado que las divisas son una fuente perjudicial de volatilidad y una fuente deficiente de rentabilidad, es necesario tomar decisiones en este ámbito. Para los inversores que no utilizan el dólar estadounidense, se trata de elegir la opción menos mala. La primera opción que se nos ocurre es cubrir el riesgo cambiario con la moneda de referencia. Esto es bastante caro, como podemos atestiguar por nuestra experiencia gestionando los activos de algunos de nuestros clientes en francos suizos. Actualmente, el diferencial de tipos de interés a corto plazo entre Zúrich y Nueva York se sitúa en torno al 4,07 % a 12 meses y al 4,49 % a seis meses, en términos anualizados.
El presidente Trump acaba de enterarse y no pudo resistirse a enviar una nota manuscrita al presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, instándolo a bajar los tipos. Le responderíamos: «Estimado señor presidente, no está contento, pero tenga la seguridad de que no está solo. Saludos desde los Alpes».
Desde Bruselas, la situación de las coberturas es ligeramente mejor con el tipo de la facilidad de depósito del Banco Central Europeo (BCE) en el 2 %, aunque sigue siendo caro. Por supuesto, tras el peor comienzo de año para el dólar estadounidense desde 1973 (véase nuestro gráfico de la semana), el 2 % parece una miseria. Asciende a solo el 1% durante 6 meses. Sin embargo, la cobertura sistemática de divisas es muy costosa a medio y largo plazo.
Parece haber mucho daño de cara a 2025, pero discutimos el tema en el Comité de Inversiones, a pesar de que estamos infraponderando ligeramente el dólar estadounidense en carteras no denominadas en dólares en nuestra asignación táctica de activos. Mirando a nuestro alrededor mientras una ola de calor recorre Europa, nos cuesta encontrar inversores optimistas sobre la moneda estadounidense. Solo conocemos a uno, que se reconocerá si lee el CIO Weekly de esta semana. En seis meses, el consenso sobre EE. UU. ha pasado del excepcionalismo del 2 de julio de 2025 a la idea de que el dólar estadounidense está condenado al fracaso. De hecho, la evidencia es bastante negativa.
En primer lugar, el índice ponderado por el comercio del dólar estadounidense ha caído durante seis meses consecutivos este año, algo que no ocurre durante períodos alcistas seculares del dólar estadounidense como el que hemos disfrutado desde 2009.
En segundo lugar, las divisas están en tendencia incluso más que los tipos de interés a largo plazo. Este es el mercado por excelencia donde "la tendencia es tu amiga".
En tercer lugar, nuestro Jefe de Análisis Técnico, Mensur Pocinci, señaló que la tendencia bajista en el rendimiento relativo de las acciones estadounidenses cubiertas en francos suizos frente a las acciones estadounidenses sin cobertura, ambas medidas en francos suizos, acaba de estallar después de 15 años, período durante el cual fue mejor no cubrirse.
En resumen, existe una creciente evidencia de que el dólar estadounidense ya no ayuda a los inversores que no utilizan el dólar estadounidense. Es muy probable que se produzca un repunte a corto plazo contra la tendencia cuando menos lo esperemos, pero la pregunta clave será desde qué nivel. En cualquier caso, estaremos preparados para aprovechar la fortaleza temporal del dólar estadounidense para reducir aún más nuestra exposición.
Mientras tanto, la principal orientación del director de inversiones sigue siendo centrar las asignaciones de renta variable estadounidense en lo que es verdaderamente único en EEUU.
Finalmente, sugerimos que todos evalúen el rendimiento tanto en la moneda de referencia como en la moneda local para comprender los factores a largo plazo que impulsan la rentabilidad de la cartera, independientemente de la fluctuación del mercado de divisas a corto plazo.
Yves Bonzon, CIO de Julius Baer