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Banco Santander (SAN)

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#23609

Re: Banco Santander (SAN)

Buenas tardes.

Saco este artículo que aunque es de hace unos años puede resolver alguna de las preguntas que todos nos hacemos de la marcha del valor en los últimos 16 años y como constante incremento en el número de acciones no ha permitido que el accionista mejorase su posición relativa respecto al beneficio de la entidad.

Es muy recomendable:

 

P.D: Por eso mi posicionamiento a favor de la recompra de acciones, en vez de emitir más papel en el mercado o un dividendo del que Hacienda se lleva el 19% como mínimo.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#23610

Banco Santander recorta más de 3.000 empleos en Reino Unido y Portugal en un año

 
Banco Santander ha reducido su plantilla en Portugal y en Reino Unido en más de 3.000 empleados en el último año, concentrando estas dos geografías los recortes de empleo acometidos por la entidad en Europa desde mediados de 2021, según refleja el informe financiero del banco correspondiente al primer semestre de 2022.

Santander contaba en Reino Unido con 20.320 trabajadores en junio, 2.131 menos que un año antes, mientras que la filial portuguesa de Santander sumaba 4.977 trabajadores, 1.072 menos que en junio de 2021. En dicho periodo, la red de oficinas en Reino Unido se redujo en 103 sucursales, hasta las 450, y en Portugal disminuyó en 32 oficinas, hasta 386.

Fuentes del banco consultadas por Europa Press confirman que los recortes respondieron a procesos de reestructuración llevados a cabo en ambos países el año pasado. De hecho, las cuentas anuales del primer semestre de 2021 recogen un impacto de 293 millones en Reino Unido y de 165 millones en Portugal correspondiente a costes de reestructuración en ambos países.

En Portugal, Santander llevó a cabo una reducción del número de oficinas y digitalizó gran parte de sus procesos, atendiendo a los cambios de hábitos de sus clientes y al proceso de transformación digital de la banca, lo que vino acompañado de una reducción de la plantilla.

La entidad dio preferencia a los acuerdos individuales, de acuerdo con la regulación portuguesa, que incluyeron beneficios mayores a los legalmente establecidos, planes de salud, programas de recolocación y propuestas de jubilación anticipada.

Santander contrató un asesor jurídico independiente para revisar las negociaciones y el contacto con los empleados y diseñó un programa para apoyar a los trabajadores que dejaban la entidad en su nueva etapa personal y profesional, unas medidas que permitieron a Santander Portugal alcanzar acuerdos con cerca del 96% de los empleados afectados por la reducción de plantilla. El 4% restante (49 empleados) se vieron afectados por un proceso de despido colectivo.

En Reino Unido, la reducción de plantilla es consecuencia del cierre de oficinas anunciado a principios de 2021 por el incremento de clientes digitales acelerado por la pandemia, el cierre de cuatro sedes centrales y la consolidación de otras en cinco ubicaciones principales.

En el caso de España, por el contrario, la plantilla creció en 120 trabajadores y se cerraron 30 oficinas desde junio de 2021, pues en esa fecha ya prácticamente se había materializado el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que supuso la salida de 3.572 empleados en el país y el cierre de 1.033 oficinas (de las que 34 estaban pendientes de ser clausuradas). En Polonia, la plantilla aumentó en 25 empleados, hasta 10.468, y se cerraron 58 oficinas, manteniéndose una red de 413 sucursales.

Respecto al resto de geografías en las que Santander tiene presencia, la plantilla del banco también descendió en Estados Unidos en 667 personas, hasta las 14.943, en Chile en 707 personas, hasta 9.921, y en Argentina en 300 personas, hasta 8.514 trabajadores. Por el contrario, Santander sumó 8.628 empleados en Brasil, hasta contabilizar 53.743, y 2.693 en México, hasta 28.236 trabajadores.

La plantilla también creció en Digital Consumer Bank en 60 empleados, hasta los 15.894, y en el centro corporativo en 68 personas, hasta los 1.811 trabajadores.


MEJORA LA RATIO DE EFICIENCIA

El plan de transformación de Banco Santander aspira a lograr un modelo operativo integrado y más digital en las diferentes geografías en las que opera para conseguir mayores eficiencias y ganar productividad.

En el primer semestre de 2022, el grupo situó sus costes de explotación en 11.435 millones de euros, un 10% más que en el mismo periodo de un año antes (y un 5% más sin el impacto de los tipos de cambio), debido al alta repunte de la inflación. En términos reales (excluyendo el aumento de la inflación media), los costes bajaron un 4% en euros constantes.

En Europa, los costes bajaron un 1% interanual en euros constantes y un 7% en términos reales. Sin tener en cuenta el aumento de la inflación media, la reducción de costes fue del 17% en Portugal, del 11% en España, del 5% en Reino Unido y del 1% en Polonia.

Con todo, la ratio de eficiencia de Santander en Europa mejoró en 3,9 puntos porcentuales en el año, hasta el 48,5%. A nivel grupo, se situó en el 45,5%, 0,2 puntos porcentuales por debajo de un año antes 

#23611

Banco Santander, ¿Una de las mayores oportunidades de compra de su historia?

Buenas tardes.

El Banco Santander lleva 2 años malos en bolsa, pero a los niveles actuales y habiendo hecho sus ajustes a nivel de estructuras tras la integración del Popular, debemos plantearnos si es una oportunidad histórica de compra o mejor dejar pasar hasta que mejoren su cotización.

El gráfico lo dice todo, un valor que está en un gran canal bajista y que lleva casí 2 años en lateral tras la remontada de la caídas producidas por el Covid19.

Sin duda el mercado ha castigado al Banco Santander cómo a casi toda la gran banca europea, pero el gráfico también explica algunas cosas y pone de relieve que igual estamos ante unos mínimos por parte de la entidad de Ana Patricia Botín.

En estos primeros años del gráfico, el Banco Santander ha visto mermados sus ingresos tanto por el diferimiento de todo el ladrillo que tenía en sus carteras de activos, cómo por la integración del banco popular y el ajuste de empleados por el ajuste de oficinas. 

Pero el banco  español más internacional , ha sabido posicionarse en EEUU y sus apuestas en Europa son igualmente muy interesantes a nivel de negocio en zonas de negocio muy estables. Además la parte más debil que ha sido Latinoamerica se está comportando bien por el fortalecimiento de las divisas al ser países ricos en materias primas.

RESULTADOS 1S22 Según nuestra analista fundamental María Mira. 

Banco Santander ha cerrado el primer semestre de 2022 con un beneficio neto de 4.894 millones de euros, lo que supone una mejora del 33% desde las cifras de un año atrás (+21% en euros constantes). En el segundo trimestre estanco, el beneficio atribuido fue de 2.351 millones de euros, un 14% más interanual (+2% en euros constantes). El beneficio ordinario del periodo creció un 38% en Europa, hasta los 1.839 millones de euros, y un 7% en Sudamérica, hasta los 1.946 millones, mientras que se redujo un 10% en Norteamérica, hasta los 1.578 millones, debido a la esperada normalización de las provisiones de crédito. Digital Consumer Bank, por su parte, también aumentó con fuerza su beneficio ordinario (+16%), hasta los 572 millones de euros.

Si miramos los ratios fundamentales del Banco Santander, podemos ver que estamos comprando actualmente un banco con un dividendo del 8% para el próximo año, un precio valor en libros del  0,46 ( es decir un 50% de descuento con respecto a su valor contable)  y un PER de 4,1 veces.  Toda una ganga por fundamentales.

La presencia equilibrada entre mercados maduros y emergentes sigue siendo una de las principales fortalezas de Santander y precisamente este equilibro es el que está sosteniendo las cuentas en 2022. El tamaño y la diversificación geográfica aportan cierta estabilidad y previsibilidad a los resultados de la entidad. Sudamérica y Norteamérica obtuvieron un retorno sobre el capital tangible (RoTE) ajustado por encima del 27% y del 23%, respectivamente, y Europa del 12%. 

Norteamérica y Sudamérica generaron el 59% del beneficio del grupo, mientras que Europa contribuyó con el 31%. España representa el 11% del beneficio total. Parece clara también la apuesta del Santander por aprovechar el tirón del negocio en EE.UU. en donde quiere apostar fuerte por el negocio de Consumo y retirarse en Hipotecas, un nicho en el que no tiene capacidad de crecimiento. 

Los tipos son más favorables para la banca al otro lado del Atlántico, por lo que estas operaciones ayudarán a mejorar la rentabilidad de la entidad. En positivo también la mora que sigue controlada y una rentabilidad que araña puntos al alza trimestre a trimestre, se acerca a sus objetivos y supera el coste del capital.

Con estos datos y a pesar de que la banca en general no termina de arrancar y sigue teniendo problemas en caso de que venga una recesión más grande de la esperada ( y es grande la que se espera), es cierto que parece el banco haber encontrado un rango lateral que augura que el banco se encuentra en un gran soporte. Unos mínimos que el mercado parece aceptar cómo momento de entrar en caso de perderlos, por lo que estaríamos hablando de una de las grandes oportunidades para los inversores en estos momentos. Un valor que puede tener limitadas las caídas y aguantar un buen potencial cuando llegue y mientras tanto beneficiarnos de su dividendo.

Recordemos que actualmente el consenso de mercado para el Banco Santander a 12 meses vista es un potencial del 60% en bolsa.  con un precio objetivo de 3,97 euros por acción.

 

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#23612

Re: Banco Santander (SAN)

Es una oportunidad histórica?.
Es una oportunidad histórica?.
Creo que el dos o tres de noviembre del 2020 las compré a 1,78€ y eso sí fue una ganga.
Es más, un tiempo atrás aprovechando la ekatonbe bursátil tras la victoria del brexit en el 2016, creo recordar que compre a 1,33€ y esa fue la mejor ganga y la mayor oportunidad histórica que tuvo el inversor para ganar y especular con esta acción aburrida.
A día de hoy, aún conservo unas poquitas a 2,90€ y tardaré tiempo en sacarlas con un mínimo de rentabilidad.

Oportunidad histórica!!!... No la veo, como histórica.

#23613

Re: Banco Santander (SAN)

Buenos días.

Ya sabes hay que vender el titular.

Eso sí los precios a los que compraste descontaban otro tipo de escenarios, pero el que hizo más daño fue el confinamiento y paralización de sectores industriales y de servicios.

La banca gana dinero con el flujo monetario y cuanto más rápido se produzca mejor para la banca, además de los tipos de interés que afectan directamente, con una economía paralizada las dudas eran grandes e incluso se pensaba en la posibilidad de quiebra de alguna de las entidades.

También es posible que dadas las estimaciones actuales el precio al que cotiza en este momento SAN sea mejor oportunidad que al precio que hiciste tus entradas en aquel momento.

Fíjate en el caso POP y como fue cayendo hasta que llegó a 0, ayudado por la resolución del banco.

En fin socio te felicito por tus plusvalías en la Botina. La mayoría no pueden decir lo mismo.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#23614

Re: Banco Santander (SAN)

si , toda una tramapa de valor, y el articulo era a fecha de 2016, porque si se actualizara a la actual, sería una debacle, con probabilidad perdidas para el accionista superiores al 60%...
#23615

Re: Banco Santander (SAN)

Buenas tardes.

Así es.

Pero el artículo en ´´sí mismo no tiene desperdicio aunque sea de hace tiempo ya que aún en día están presentes como comentas sus implicaciones y por eso lo publiqué en Rankia.

Es curioso que algunos defiendan el dividendo a toda costa aunque sea en formato script y la prueba es la dilución del accionista y como con el paso de los años su dividendo x acción ha ido menguando, sin contar la cotización que ha hecho lo mismo.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#23616

Santander Consumer Finance ganó 575,8 millones de euros en el primer semestre, un 11% más

 
Santander Consumer Finance, filial especializada en financiación al consumo de Grupo Santander, obtuvo un beneficio neto atribuido de 575,8 millones de euros en el primer semestre del año, un 11% más que en el mismo periodo de 2021, según las cuentas consultadas por Europa Press.

Si se incluye el beneficio atribuido a intereses minoritarios, las ganancias se elevaron a 767,5 millones de euros hasta junio, un 14,5% más. La unidad de España y Portugal recortó un 71% su beneficio, hasta los 5,4 millones de euros, frente a los 19 millones de ganancias netas del primer semestre de 2021.

El margen de intereses mejoró un 3,69%, hasta los 1.815 millones de euros, con un aumento del 3,17% de los ingresos por intereses, hasta alcanzar los 2.056 millones de euros. La entidad afirma que su posición de liquidez durante el semestre se mantuvo "sólida" y que no se generaron tensiones adicionales de liquidez gracias a la evolución de los depósitos y a las disposiciones de líneas mayoristas.

A cierre de mayo de 2022, la ratio de cobertura de liquidez (LCR, por sus siglas en inglés) se situó en el 313%, mientras que la ratio de financiación estable neta era en marzo de 112,1%. La regulación bancaria exige que ambos indicadores sean igual o superior al 100%.

Por otro lado, las comisiones netas se incrementaron, en términos acumulados, un 8% respecto al semestre del año anterior, hasta los 394.000 millones de euros. Santander Consumer Finance explica que este incremento se basa en el alza del 11% en el nuevo negocio, lo que implica una "fuerte recuperación" que ha conllevado una mejora de las comisiones de seguros, principalmente.

Los otros resultados de explotación se incrementaron en 9,6 millones gracias a los mejores resultados obtenidos en la actividad de leasing operativo. En esta línea se incluye también el pago del Fondo Único de Resolución (FUR).

Los costes de explotación --que incluyen los gastos de administración y amortizaciones-- se situaron en 989 millones de euros, un 7% más que en el primer semestre de 2021 por la inflación, las inversiones realizadas y la reducción de los gastos de funcionamiento y los impactos por perímetro (Allane, TIMFin y Grecia). De esta forma, la ratio de eficiencia se situó a final del periodo en el 43,14%, lo que supone 34 puntos básicos menos que en el primer semestre de 2021.

Por otro lado, las dotaciones por insolvencias se redujeron un 9%. En este sentido, la ratio de morosidad se elevó ligeramente al 2,22%, frente al 2,06% a cierre de 2021, mientras que la tasa de cobertura era del 91,02%, frente al 102,65% registrado en diciembre del año pasado. Los activos deteriorados aumentaron un 8,6%, hasta los 2.209 millones de euros.

En cuanto a la exposición al riesgo de crédito, se mantuvo "estable" a lo largo del primer semestre, situándose en el 0,47% en junio. La financiera explica que esto se debe a la recuperación económica tras la pandemia de Covid-19, a pesar de la incertidumbre económica actual. La

entidad indica que la cartera de 'stock finance' --con préstamos a concesionarios para la financiación de su inventario-- se está viendo afectada por la crisis de los semiconductores, si bien otras carteras, como las de financiación de compras de vehículos por minoristas, están aumentando su negocio.

Alemania concentraba la mayor parte del porcentaje de la cartera expuesta a riesgo crediticio, con el 38,56%, incluyendo sus joint-venture y el negocio de Austria. Por detrás, las unidades de los países nórdicos representaban el 16,95% del total del riesgo de crédito de Santander Consumer Finance, seguidas por España, Financiera El Corte Inglés (Feci) --donde el banco controla el 51% del capital social-- y Portugal, con el 14,40%.


ACTIVIDAD Y BALANCE

En el primer semestre, la entidad señala que la producción aumentó un 11% interanual, absorbiendo los impactos de la variante 'Ómicron' de Covid-19, la crisis de los microchips y las interrupciones de la cadena de suministro mundial derivadas de la guerra en Ucrania.

En este contexto, señala que ha conseguido aumentar la cuota de mercado en el negocio de la financiación de vehículos, tanto nuevos como usados, en la mayoría de países, a pesar de la caída del 14% que registraron las matriculaciones de coches en Europa entre enero y junio.

Santander Consumer Finance señala que los préstamos a clientes se situaron en 101.399 millones de euros y crecieron un 2% en el primer semestre frente a diciembre de 2021, si bien cayeron un 0,43% con respecto al mismo periodo del año pasado.

A cierre de junio, los activos totales del grupo se situaron en 127.510 millones de euros, un 2,61% menos que a cierre de año, pero un 3,49% más frente a junio de 2021.

En cuanto al pasivo, en comparación con diciembre de 2021, se observa un incremento en los depósitos de clientes de un 3,78%, hasta los 40.569 millones de euros, mientras que los de los bancos centrales decrecieron un 0,87%, hasta los 19.823 millones de euros. A finales de junio de 2022, los depósitos de clientes, las titulizaciones a medio y largo plazo y las emisiones colocadas en el mercado cubrían el 75% de los préstamos de clientes netos.

Respecto al plan de emisiones, el volumen emitido por Santander Consumer Finance S.A. hasta junio de 2022 ascendía a 1.100 millones, de los cuales 500 millones correspondían a deuda senior, 100 millones a deuda subordinada y otros 500 millones a 'senior non-preferred'.

Santander Consumer Finance está especializada en financiación a minoristas --con un 92% de créditos al consumo, mientras que el 8% restante es financiación de stocks a concesionarios--, siendo su principal actividad la de financiación de automóviles.

Está presente en 18 países, 16 de ellos europeos: Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, China, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Grecia, Holanda, Italia, Noruega, Polonia, Portugal, Reino Unido, Suecia y Suiza.

En total, cuenta con cerca de 130.000 puntos de venta asociados, entre concesionarios de automóviles y comercios. Además, está desarrollando iniciativas paneuropeas para impulsar el negocio de Direct en todos sus mercados 

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