Seguimiento de Dia (DIA)

Yo le he metido 100 eurillos a dia a 11'50. estuve trabajando en la anterior crisis de cajero, y con con tacaños y rastreros que son con el trato al personal, seguro que sube.

¿100 euros?, pues con las comisiones con que solo te hayan cobrado 8 euros entre gastos bolsa y bróker, ya te ha salido cara la inversión.

Eran otros tiempos, pero de todas formas pocas empresas son generosas con sus empleados, seguramente a quien le preguntes sobre su empleo y sus jefes pocas dirán que están bien o se consideran bien tratados.

Si la gente busca precios bajos de nuevo DIA esta a la altura, posiblemente sea la cadena mas barata si se cuenta con la tarjeta de socio, los descuentos con la tarjeta no tienen competencia gracias a los cupones...

Por eso DIA tiene mucho potencial, tiene dos armas a su favor que le permiten sobresalir, proximidad y precios, ambas armas le vienen bien tanto si se mantiene la mentalidad que ha durado hasta ahora de comprar en tiendas pequeñas, como si se pasa al modo crisis económica por que aqui tambien
tiene argumentos para sobresalir ante el resto.

Lidl y aldi ya estan invadiendo las televisiones con anuncios de ofertas, DIA lleva mucho tiempo sin poner anuncios, sin gastar dinero en anuncios, desde el ultimo en que anunciaban mas proximidad con los clientes aumentando los lugares a los que llega en ventas por internet.

Otro día mas sin apenas volumen y con caídas del 0,70%, sigue flotando por encima del soporte que formo el 14 de mayo, sigue sin marcar un máximo
superior al día anterior,  y si ha marcado nuevos mínimos respecto al día anterior, el volumen se seca y eso dice que habrá un movimiento fuerte en breve una vela grande.

Es curioso que cuando se acerca la fecha de revisión del Ibex, ha bajado su volumen de forma brutal, y se ha alejado de la zona de los 1000 millones de capitalización, si fuera poco objetivo diría que solo es una casualidad, pero las casualidades en este valor nunca dejan de ser sorprendentes.

Seguramente sea Pharmamar la que tome el relevo de Ence en el Ibex-35

El año perdido de Fridman en DIA: la opa que nunca debió ver la luz:

Aunque arrancó en febrero de 2019, no fue hasta mayo de 2019 cuando definitivamente vio la luz. Una opa sobre DIA que nació viciada, y que incluso llegó a poner contra las cuerdas los propios cimientos de la ley de opas. Su precio fue de 0,67 euros por acción. Un año antes, el propio Mikhail Fridman había pagado 3,73 euros. El valor estaba por los suelos.

LetterOne, el fondo propiedad de Fridman, se agarró a un resquicio de la ley de opas para salirse con la suya. De esa manera mató dos pájaros de un tiro: se rebajó el umbral mínimo de aceptación y no se pagó más a los accionistas. MERCA2 denunció la situación. Y, mientras tanto, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) se cruzó de brazos.

Ha pasado un año desde que Mikhail Fridman lleva las riendas de DIA con el 70% de las acciones. Un camino en el que continúan los números rojos, se presentó un ERE, y se procedió a la expulsión del Ibex 35. “La acción ha perdido más de un 80% debido a sus procesos de reestructuración. Su evolución ha sido castigada por los inversores al presentar desconfianza al respecto en los últimos meses”, señala Diego Morín, analista de IG.

A nivel global, las ventas de DIA han caído un 2,1% en el primer trimestre de 2020 respecto al mismo periodo del año anterior. Y las pérdidas superaron los 142 millones de euros. “Aunque redujo los números rojos en casi un 6%, su deuda neta continúa siendo un elevada”, señala Diego Morín. De hecho, se sitúa por encima de los 1.300 millones.

DIA ha contratado a Goldman Sachs para refinanciar cerca de 300 millones de euros de deuda. El problema para Fridman es que podría alargarse más allá de los siete meses previsto. El objetivo de Goldman Sachs es manejar la situación con los bonistas en el largo plazo.


CIERRES EN TIENDAS DE DIA

Desde que el multimillonario ruso aterrizó el DIA, los movimientos han sido constantes. Su plan de transformación, que se esperaba diera resultados entre 2021 y 2022, se ampliará un año más dada la situación generada por el covid-19. “El equipo directivo de Fridman sigue teniendo un reto importante”, recalca Diego Morín. Y añade: “Es muy pronto para valorar la evolución de la compañía en el segundo trimestre. Podríamos ver alguna modificación de objetivos en base a la evolución que presente el covid-19”.

Stephan DuCharme, el hombre fuerte de Mikhail Fridman, ya es oficialmente presidente ejecutivo de la compañía. Karl-Heinz Holland ha sido sustituido tras un periodo de un año en el cargo. No ha sido el único caído en esta particular batalla. María Miralles, Borja de la Cierva, Ricardo Currás, Antonio Coto, Ana María LLopis… han dicho adiós desde que LetterOne puso su primer pie en DIA.

Otro punto que sigue enquistado es la relación con los proveedores. Porque, lejos de solucionarse, se acentúa. Han empezado a recibir facturas con cargos atípicos que no estaban contemplados en los acuerdos firmados. Por no hablar de la dilación en los pagos, habituales durante los últimos años, y que siguen igual. Otros hechos que denuncian es que están recibiendo cargos indebidos por excusas ficticias, auto-facturas de mercancía no recogida, o incidencias de calidad declaradas de manera unilateral.

La transformación continúa en DIA. En el camino se han quedado 861 tiendas a nivel global (-12,2%). De esa cantidad, 458 pertenecen a España (-10,8%). ¿Tiene margen para seguir reduciendo ese número todavía más? “Es algo que puede realizarse en los próximos meses ya que DIA tiene muchas más tiendas que Mercadona”, señala el analista de IG. Hablamos de 4.200 frente a 1.700. “Desde la aparición de Fridman, el número de tiendas se ha reducido en torno al 11%, y no descartaría que continúen este descenso”, concluye Diego Morín.

https://www.merca2.es/ano-perdido-fridman-dia-opa/

Ha empezado la fase 2 entre los super, empieza la batalla otra vez de las ofertas, atrás quedan los días sin ofertas y sin catálogos, comienza la guerra de los precios, Carrefour se suma Lidl y Aldi y abre fuego con sus ofertas que no se veían en semanas por no decir meses.

Mal cierre sigue el goteo, y ya esta apunto de tocar el soporte, ha cerrado como deseando mañana en la apertura perforarlo, la verdad me temo que tiene pinta de hacerlo, no hace falta volumen para caer al contrario cuanto menos volumen mas fácilmente cae, será lo que tenga que ser...

Qué puedo decirte que no te haya dicho ... en cuanto al gráfico y a la gestión . El mal está dentro . Para el accionista minoritario se ha pasado de Guatemala a Guatepeor .

El gráfico continúa siendo fiel a lo dicho hace dos semanas . Lo raro sería que hubiera hecho otra cosa .

Ahora es cuando es momento de mantener el optimismo ...Puede haber una ruptura para  abajo o para arriba . Todo depende de lo que quieran estos Individuos que haga la cotización . 

En el momento que frenaron la subida adelantando noticias , se torció la cosa  . Y el mercado no se lo ha perdonado . De no ser por ese hecho , la cotización estaría ya por encima de 0,2 .

Resignación y esperar . 

Si te digo la verdad , desde la gran vela roja no he vuelto a mirar el gráfico . 

Animo 

Es que el gráfico está en zona de rotura violenta hacia abajo o de rebote . Como hayan estado esperando el momento de alcanzar esta zona de doble suelo a sacar una noticia mala , a agarrarse los machos . 

Si sacan algo positivo , rebote para arriba . 

Alguien cree que están por la labor de inyectar positividad a los mercados ? Confianza a los inversores o accionistas ? Yo llevo reclamando algo positivo desde que vi empezar a formarse la vela roja.  Ejem ... y antes , pero bueno . 

Movimiento Importante  en breve  . Veremos . 

Si me permites , pongo el gráfico diario que me sale a mí . Me parece un poco más orientativo
Hay mucho mucho peligro .. a priori la caída está más que avisada , pero veremos si quieren sacar algún dato bueno . Hagan sus apuestas .