Portal de la aventura. 17 empresas en riesgo de bancarrota. Prohibido no sacar beneficios

A muchos rankianos les interesa el sector de materiales básicos. A mi tambien. La favorita en el foro es Arcelor Mittal, aunque para nosotros siempre era Us Steel. Esta esta ahora mal. En el sector habia otra pequeña joya de las que le gustarian al tigre Kcire: AK Steel. Sigue gustandome, pero tal vez no llegue a vieja. Veamoslo.
"Financial distress probability: 10.98%".
"AK Steel, formerly Armco, is experiencing some problems with its pension charges and its net loss has doubled since last year".
Sector bajo del ciclo industrial y China tira poco del carro. Hay perdidas, y problemas para pagar las pensiones de los currantes (esa carga financiera la llevan mejor las grandes como Mittal). ¿El acero no es para pequeños?. Opinad rankianos, que se que hay muchos expertos del sector, he visto esos hilos. S2

Os pongo solo las conclusiones del informe (para que veas quick que Morgan Stanley sirve para muchas cosas). He quitado todos los balances, porque quería hacer un hilo desenfadado y divertido, a la vez que riguroso, y no quiero castigar a nadie con contabilidades. En el año 1.989, un bancario español de uno de los grandes, me comentaba en una reunión informal en una cafetería de Oviedo (donde se hacen los grandes negocios), lo bien que me iría con el banco y con sus magníficos fondos de inversión. Le pregunte la principal empresa. Me la dijo (no damos nombres, para que nadie se ofenda). Le pedí el informe anual. Me miró indignado y ofendido, y me espetó: "Pero tu quien te crees que eres". Antes de marcharme, me despedí con una sonrisa y le dije: "Yo soy el que soy". Probad a pedirles que os den algo más que propaganda de colorines de marketing para vender productos mediocres y que nadie sabe lo que contienen dentro. Cuando era niño uno entraba a la tienda con pocas pesetas, y como no daba para cromos, había un artículo barato: "el sobre sorpresa". Normalmente tenia alguna basurilla dentro, pero te quitabas la angustia de no comprar nada. ¿Seguimos siendo niños, cuando invertimos nuestro dinero?. S 2

AK Steel Reports Fourth Quarter and Full-Year 2011 Financial Results

West Chester, OH, January 24, 2012—AK Steel (NYSE: AKS) today reported a net loss of $193.9 million, or $1.76 per diluted share of common stock, for the fourth quarter of 2011, compared to a net loss of $98.3 million, or $0.89 per diluted share, for the fourth quarter of 2010. The 2011 fourth quarter results include a non-cash pre-tax pension corridor charge of $268.1 million, or $1.50 per diluted share. Excluding this amount, the company’s adjusted net loss for the fourth quarter of 2011 was $28.0 million, or $0.26 per diluted share. Net sales for the fourth quarter of 2011 were $1,509.2 million on shipments of 1,409,900 tons, compared to sales of $1,390.6 million on shipments of 1,359,900 tons for the year-ago fourth quarter. The company said its average selling price for the fourth quarter of 2011 was $1,070 per ton, approximately 5% higher than the $1,022 per ton reported for the fourth quarter of 2010, but an approximate 8% decrease from the $1,158 per ton for the third quarter of 2011. The company reported an operating loss for the fourth quarter of 2011 of $300.7 million, which includes the $268.1 million pre-tax pension corridor charge. Excluding the pension corridor charge, the company’s adjusted operating loss for the fourth quarter of 2011 was $32.6 million, or $23 per ton. The 2011 fourth quarter results also include a LIFO credit of $44.1 million. The company reported an operating loss of $154.6 million, or $114 per ton, for the fourth quarter of 2010. The 2010 fourth quarter results include a $63.7 million pre-tax charge related to the shutdown of the company’s Ashland (KY) coke plant, and a $9.1 million pre-tax charge related to a retiree benefit settlement associated with the company’s Butler (PA) Works. “The economic recovery we’ve been anticipating for several years simply did not fully materialize in 2011 and we endured another round of raw material price increases,” said James L. Wainscott, Chairman, President and Chief Executive Officer of AK Steel. “However, we made significant strides towards becoming more self-sufficient in raw materials – moves that will greatly improve our cost structure in the future.” In October of 2011, AK Steel made strategic investments in iron ore and metallurgical coal, two of the most important raw materials the company utilizes in its steelmaking operations.

Full-Year 2011 Results

For the full year, AK Steel reported a net loss of $155.6 million, or $1.41 per diluted share, compared to a net loss of $128.9 million, or $1.17 per diluted share for 2010. The results for 2011 include the non-cash pre-tax pension corridor charge of $268.1 million, or $1.50 per diluted share, previously described. Excluding this amount, the company’s adjusted net income for 2011 was $10.3 million, or $0.09 per diluted share. The results for 2010 include a non-cash charge of $25.3 million, or $0.23 per diluted share, related to federal healthcare legislation, as well as a $63.7 million pre-tax charge related to the shutdown of the company’s Ashland (KY) coke plant, and a $9.1 million pre-tax charge related to a retiree benefit settlement associated with the company’s Butler (PA) Works. Sales for 2011 were $6,468.0 million, an increase of 8% compared to $5,968.3 million for 2010. Shipments for 2011 were 5,698,800 tons, a slight increase compared to 5,660,900 tons in 2010. The company reported an operating loss of $201.3 million, or $35 per ton, for 2011 which was largely a result of the pension corridor charge, compared to an operating loss of $133.9 million, or $24 per ton, for 2010. Excluding the pension corridor charge, the company’s adjusted operating profit for the full year of 2011 was $66.8 million, or $12 per ton.

First Quarter 2012 Outlook

Due to continued uncertainty and volatility with respect to economic conditions in the U.S. and in other markets served by the company, AK Steel is not providing an outlook for the company’s first quarter results at this time. However, the company said that it expects to provide first quarter guidance in March.

Use of Non-GAAP Financial Measures

In certain of its disclosures in this news release, the company has adjusted its operating profit (loss) and net income (loss) to exclude a pension corridor accounting charge. Reporting adjusted operating profit or loss and net income or loss (either as a total or on a per-ton basis) is not a financial measure under generally accepted accounting principles (“GAAP”). The company has made this adjustment, however, because Management believes that it enhances the understanding of the company's financial results. The company believes that this method of accounting for pension and other postretirement obligations is not typically used by other publicly traded companies. In addition, although it reduces reported operating and net income, it is a non-cash charge. Disclosing adjusted operating profit (loss) and net income (loss) with the corridor charge excluded from the actual quarterly results facilitates the ability of an investor to compare the company's actual results to its competitors and other publicly traded companies. Neither current shareholders nor potential investors in the company's securities should rely on adjusted operating profit (loss) or adjusted net income (loss) as a substitute for any GAAP financial measure and the company encourages investors and potential investors to review the reconciliation below of adjusted operating profit (loss) and net income (loss) to the comparable GAAP financial measure.

Safe Harbor Statement

The statements in this release with respect to future results reflect management's estimates and beliefs and are intended to be, and hereby are identified as “forward-looking statements” for purposes of the safe harbor provisions of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Words such as “expects,” “anticipates,” “believes,” “intends,” “plans,” “estimates” and other similar references to future periods typically identify such forward-looking statements. The company cautions readers that such forward-looking statements involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those currently expected by management, including those risks and uncertainties discussed in the company's Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2010, as updated in our subsequent Quarterly Reports on Form 10-Q and Current Reports on Form 8-K filed with or furnished to the Securities and Exchange Commission. Except as required by law, the company disclaims any obligation to update any forward-looking statements to reflect future developments or events.

AK Steel

AK Steel produces flat-rolled carbon, stainless and electrical steels, primarily for automotive, appliance, construction and electrical power generation and distribution markets. The company employs about 6,200 men and women in Middletown, Mansfield, Coshocton and Zanesville, Ohio; Butler, Pennsylvania; Ashland, Kentucky; Rockport, Indiana; and its corporate headquarters in West Chester, Ohio. Additional information about AK Steel is available on the company's web site at www.aksteel.com. AK Tube LLC, a wholly-owned subsidiary of AK Steel, employs about 300 men and women in plants in Walbridge, Ohio and Columbus, Indiana. AK Tube produces carbon and stainless electric resistance welded (ERW) tubular steel products for truck, automotive and other markets. Additional information about AK Tube LLC is available on its web site at www.aktube.com. AK Coal Resources, Inc., another wholly-owned subsidiary of AK Steel, owns or leases metallurgical coal reserves in Somerset County, Pennsylvania. AK Steel also owns 49.9% of Magnetation LLC, a joint venture headquartered in Grand Rapids, Minnesota, which produces iron ore concentrate from previously mined ore reserves

¡Más madera¡. Materias primas. PAPELERAS. McClatchy (MNI). He visto los hilos de los inversores de celulosa y demas. Esta es la mayor papelera para periodicos de Usa. Muchos problemas para Mac.El sector digital las está hundiendo, "el video mato a la estrella de la radio" (buena canción). Cuidado por esos mundos, rankianos papeleros.
"Financial distress probability: 10.16"
"McClatchy, the third-largest newspaper company in the US, has seen a significant drop in its advertising revenue this past year. Currently, the company is focused on its digital advertising in order to make up for the losses, reported Reuters".
"The future is digital, not print," Benchmark analyst Edward Atorino told Reuters-
"El futuro es digital, no impreso". Fijaros lo que dice el analista. ¿Es duro verdad?.
Da un poco de pena (a mi), que estas viejas glorias sean aniquiladas. S 2

Una más y descanso para currar un poco que estoy hecho un vago (a fin de tarde veo si escribisteis algo). Para el inversro seguro lo mejor ELECTRICAS ¿A que si, a que os dijeron eso muchas veces?. ¿Y por que Warren y yo no invertimos en REGULADAS?:
Tennessee Valley Authority. Una electrica de las grandes del Sur en Usa. Electricidad a 9 millones de clientes (casi nada del ala). El Congreso no le autoriza una instalación vital (con los políticos hemos topado amigo Lucas), y no hay duros para hacerla.
"Financial distress probability: 11.82%" (12 % de posibilidades de petar en 2.012)
"Founded: 1933
"Tennessee Valley Authority, which provides electricity to nine million people in the southeast, needs funds for future projects but cannot afford to take on more dept as its debt ceiling is controlled by the congress. In order to raise funds, TVA has leased the John Sevier Combined Cycle Plant to a group of investors for 30 years at a price of $1 billion, reported Electric Co-op Today".
Cuidadin con las reguladas rankianos. ¡¡Mucha deuda¡¡. ¡¡Mucho político regulando¡¡

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pues el acero, margrave, complicado, ha sido durante mas de una era el material que daba las garantias de defensa ... y de ataque...a poco que leamos la historria de los thissen y de los bush...nos encontraremos en donde empezaron sus negocios...evidentemente el acero es solo para ... los que mandan, los sables no se hacen de madera...hablar de la superioridad cañonera britanica y hablar de hegemonia a traves del acero no dejan de ser la misma cosa...a veces pienso que aun no hemos salido de la edad del ...acero...un abrazo.

Hola 7, contento de verte por estos lares. Yo tambien tengo nostalgia del acero, pero se nos muere. Los nuevos materiales lo sustituyen en usos militares (esos superbombarderos indetectables, ya no llevan nada de acero, y si muchos materiales raros nuevos). La epóca de sables y cañoneras que conocimos se acaba. Todo pasa, nada permanece. Para usos civiles, solo es necesario en grandes obras de infraestructura. Los paises desarrollados de Europa y Usa ya las han hecho en sus revoluciones industriales. Solo quedan los emergentes por hacerlas, y el gran Dragón China, es quien consume todas las materias primas del mundo. Pero cuando su crecimiento se estanca, como ahora, nadie tira del acero, del aluminio, del cobre (del que depende Chile). Me da pena ver a empresas tradicionales, grandes, con solera, haciendo recortes, eres (Alcoa hace un Ere aquí en Aviles de casi 600 trabajadores), cierres de plantas (Mittal ha cerrado la centenaria de Madrid, dejando solo alli una chatarreria), etc. Son cíclicas, y en el ciclo industrial bajo se hunden. Me gustan las materias primas, pero ahora mismo dan pérdidas. Cuando abri el hilo ya sabia que me daria algo de pena escribir de AK Steel, y de la libreria Barnes & Noble, porque son empresas que me gustan, pero sus negocios ya son poco viables. Un abrazo

Es impresionante la caída de McClatchy (MNI) entre 2007 y 2008:

buenas tardes margrave...espero que lo leasd, a mi personalmente hay cosas que no me convencen del articulo, y no precisamente la ferrea union que bush tiene con j.p. morgan y de los inicios de la conquista del oeste y los caballos de acero...espero que te guste...un abrazo.

EL ACERO ESTADOUNIDENSE, UNA LACRA PARA BUSH
La decisión de eliminar los aranceles ha decepcionado a los vapuleados
productores de acero de EEUU y al sindicato United Steelworkers of America,
que representa casi un millón de trabajadores siderúrgicos activos y retirados.
Para contrarrestar el perjuicio que puede sufrir el sector nacional, la
administración estadounidense anunció que pondrá en marcha un estricto
programa de seguimiento de las importaciones para evitar que el acero
extranjero inunde EEUU. La guerra del acero empezó cuando Bush impuso los
aranceles en marzo de 2002 por un lapso de 3 años, argumentando que las
tasas aduaneras, de hasta 30% en varias categorias de importaciones de
acero, eran necesarias para proteger a las debilitadas acereras
estadounidenses y a sus trabajadores. Sin embargo, varias industrias
consumidoras de acero importado argumentaron que esta medida aumentaba
los precios y costaba más empleos de los que salvaba.
Las empresas siderurgicas estadounidenses no fueron reestructuradas en los
ultimos años como si ocurrió con similares empresas del resto del mundo. La
ineficiencia de los altos hornos estadounidenses se agrava por la recesión de
los ultimos semestres, que ha ocasionado sobre producción, caída de la
demanda y de los precios en el mercado del acero.
Esas empresas estadounidenses, en peligro de bancarota o de ser absorbidas,
estan ahora en la mira de los inversores siderurgicos europeos y japoneses.
¿ Cuales son los costos políticos del conflicto y de la decisión del presidente
Bush?
Para responder a esta cuestión deberíamos analizar diversos factores, pero
cabe recordar que George W.Bush llegó al poder con promesas de ayudar a la
indústria siderúrgica. Ganó las elecciones por un estrecho margen, tras
imponerse en dos estados, Ohio y Virginia Oeste, donde la industria siderúrgica
tiene una vasta presencia
Para comprender mejor la encrucijada a la cual está sometido el Gobierno
americano, expondremos unas pinceladas generales del sector siderúrgico, sus
puntos fuertes y débiles, así como la posición del mercado americano y la
perspectiva en un futuro próximo del sector.
VISIÓN GENERAL DEL SECTOR SIDERÚRGICO
La actividad económica que nos ocupa, sostiene una estrecha ligazón con la
economia en general, y con los sectores demandantes en particular, debido a
que su actividad se basa en la elaboración de productos intermedios, con lo
cual se produce un claro carácter subcontratista.
El sector de la siderometalurgia está atravesando un buen momento, teniendo
en cuenta que los últimos cuatro años, y más en especial los dos últimos, han
tenido lugar los más altos niveles de productividad del sector en la última
década.
El ritmo de crecimiento, no obstante, se está ralentizando a partir del segundo
semestre del año 2002, motivado por la situación económica de áreas