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Grupo San Jose (GSJ)

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#785

Re: Grupo San Jose (GSJ)

En resumen, las dos veces que fracasó la Operación Chamartin:

- La primera, todo aprobado, pero unas horas antes de ratificar el acuerdo en el Pleno (11/03/2004), fue el famoso atentado en los trenes en Alcala de Henares/Madrid, y nunca se celebró. Tres días despues hubo elecciones, cambio de partido, y todo quedó en agua de borrajas.

- La segunda vez, Ana Botella, 2015, casi todo aprobado, pero en el momento final, cambio de partido en el Consistorio, y lo echaron abajo.

“En el escenario actual, las partes implicadas esperan para Julio la aprobación inicial (previsiblemente en Junta de Gobierno para agilizar trámites) y para finales de año, la provisional (que sí debe ir a Pleno).  La segunda aprobación del Ayuntamiento se denomina provisional porque aún restaría un último visto bueno, el de la Comunidad de Madrid, de futuro tan incierto tras la caída en desgracia de su presidenta, Cristina Cifuentes, a causa de la polémica por su misterioso Máster en la Universidad Rey Juan Carlos I. Este sí es un punto inhóspito, que podría ser calificado de histórico si llega a ser alcanzado. Hasta entonces, la ansiada operación Chamartín tan sólo asiste a una nueva edición del “día de la marmota”.”

Ese párrafo es del enlace que ha puesto Ibersensio, yo añadiría que de llegar (y tiene toda la pinta) a falta de la aprobación por la Comunidad de Madrid, ya se sabe que toda la oposición al Ayuntamiento (PP, PSOE y Ciudadanos) han dado el visto bueno al acuedo por el Madrid Nuevo Norte, así que aunque quitasen al PP (Cifuentes) y entrase otro partido, presumiblemente PSOE (Gabilondo) o Ciudadanos, tiene pinta de que lo aprobarían.

Desde el Jueves, he visto (supongo que tambien lo habreis visto casi todos) en dos telediarios de distintas cadenas, varios reportajes sobre el fuerte aumento del precio de los alquileres en muchas ciudades de España, pero sobre todo en Madrid y Barcelona. Parece que actualmente hay mucha implicación entre todos los partidos en que hay que desbloquear estas macrooperaciones y construir para que haya mas oferta y bajen los precios. Es la gran diferencia entre ésta vez, y las anteriores.

#787

Re: Grupo San Jose (GSJ)

Una segunda generación de fondos chinos llega a España

22/04/2018 18:10h

Bodegas, clubes de fútbol, emblemáticos edificios o cadenas hoteleras... Las compañías españolas llevan años en el punto de mira de los fondos de inversión asiáticos que han encontrado en el país un buen punto de partida para desembarcar en el Viejo Continente, aunque sus operaciones no siempre han llegado a buen puerto. Las nuevas restricciones sectoriales del Gobierno chino en pro de una inversión "más racional" han empujado la llegada de una segunda oleada de fondos a España. Agic Capital, CNIC Corporation, Guoxin Guotong (GT-Fun), Shanghai International son algunos de los miembros de la nueva generación de fondos que está buscando activamente compañías en las que invertir en el país, según han explicado las fuentes financieras consultadas por elEconomista.

"En casi todos los procesos de M&A (fusiones y adquisiciones) vemos inversores chinos buscando activos en España. Desde luego que no hay tantas empresas españolas comprando en China", explicaba un experto financiero conocedor del mercado asiático. "Ahora la diferencia es que hay más presión estatal para profesionalizar las inversiones. Sobre todo, lo que están buscando ahora son razones estratégicas, una amplia experiencia y conocimiento del sector, eso es lo que hace que estén dispuestos a pagar precios más altos", añadía.

Las inversiones aprobadas por el Gobierno chino se centran, sobre todo, en energía (especialmente en electricidad), infraestructuras y telecomunicaciones, donde ya han anunciado que flexibilizarán las condiciones y requerimientos para invertir. Esto se ha materializado, por ejemplo, en la compra del 50% que Goldman Sachs ostentaba en Redexis por 1.500 millones de euros o el intento de compra de Renovalia a Cerberus.

En el campo de las infraestructuras, los cambios van a venir determinados por la denominada Nueva Ruta de la Seda. En este caso, las operaciones serán al contrario: los grupos españoles buscarán negocio en el gigante asiático, ya que se van a invitar a firmas extranjeras a participar en las futuras licitaciones en China.

No obstante, un ejemplo de empresas con interés estratégico para el gigante asiático fue el caso de Urbaser, la filial de ACS que pasó a manos chinas (Firion Investments) por unos 1.400 millones de euros a finales del año 2016.

El adiós de los clásicos

Frente a la llegada de estos nuevos inversores, las restricciones para invertir en determinados sectores -que se materializa en una complicada petición para que el Gobierno chino autorice específicamente determinada operación- han obligado a algunos fondos a recoger sus carteras y tener que dejar determinadas inversiones que, en muchos casos, no fueron tan exitosas como esperaban. Atrás quedaron las épocas doradas en la que los Fosun, HNA o Wanda llenaban los titulares de la prensa española. El control para evitar "inversiones irracionales en empresas extranjeras" se ha materializado en la salida de Wanda del Atlético de Madrid, de Fosun en Osborne o de los intentos de venta de la participación que HNA ostenta en NH, entre otras.

"Esto no significa que los chinos vayan a abandonar para siempre estos sectores, pero sí que sus inversiones se van a limitar. Por ejemplo, después de muchas vueltas, en los últimos meses se ha firmado la venta de Imagina a Orient Hontai. Sin embargo, en esta operación ha tenido mucho que ver con la compañía y con su equipo directivo", añade otra fuente consultada.

Un gran inversor mundial

Según los datos del informe China Outlook 2018 elaborado por la firma de servicios profesionales KPMG, basándose "en las tasas actuales de crecimiento, esperamos que China supere las inversiones directas hacia el exterior (ODI, por sus siglas en inglés) de Reino Unido, Japón y Alemania en 2020, convirtiéndose en el segundo mayor país en inversiones directas en el exterior por detrás de Estados Unidos". "Conforme más compañías chinas salgan al exterior, más se ampliarán a su vez las redes comerciales de sus proveedores, lo que generará más inversiones asiáticas", añaden.

ENLACE

#788

Re: Grupo San Jose (GSJ)

Sacado de otro foro sobre Grupo San José:

Os comparto la respuesta de la empresa a 3 temas que consulté: MNN, La Tablada y resultados.

Estimado accionista,  a continuación le damos contestación a las cuestiones planteadas:

-Se tiene previsto la publicación de resultados del Grupo correspondientes al primer trimestre del ejercicio 2018, en la semana del 7 de mayo.

-Desde el pasado mes de julio, que se produjo un acuerdo de intenciones entre las partes involucradas, se ha estado avanzando para conseguir la aprobación del plan urbanístico por parte del Pleno del Ayto.de Madrid.

- Durante esta semana, se han producido inserciones en los medios de comunicación al respecto del avance del proceso. No obstante, en nuestra opinión, nada distinto de lo previsto, ni lo suficientemente representativo para constituir hecho relevante.

- Al respecto del proyecto de La Tablada, se sigue trabajando en la puesta en valor de dicho proyecto. De momento no tenemos fecha estimada para su aprobación e inicio de obras.

#789

Re: Grupo San Jose (GSJ)

Carmena destituye al coordinador de Ahora Madrid por su cercanía a los ediles críticos con su gestión

23/04/2018 02:11h

A la alcaldesa Manuela Carmena no le tiembla el pulso a la hora de apartar de sus funciones a personas que le empiezan a resultar molestas. Pasó con sus primeros ediles de cultura, Guillermo Zapata (que dimitió pero tras una conversación con la regidora en la que ella le hizo saber que estaba de acuerdo con que se apartara) y Celia Mayer, y también con el ex concejal de Economía, Carlos Sánchez Mato. Pero el último en sumarse a la lista de agraviados por la regidora ha sido más sorprendente, porque no es una persona que forme parte de su equipo directo, sino que se trata del hasta ahora coordinador del grupo municipal de Ahora Madrid, Antonio Hernández.

Hernández (Toño para sus compañeros), asesor de nivel 26 del Ayuntamiento, es ingeniero técnico industrial, ecologista -tiene algunos libros publicados sobre el tema-, y uno de los fundadores del movimiento ciudadano que aupó a Carmena a la Alcaldía en 2015. Él participó en las negociaciones con los distintos grupos para llegar a un consenso que culminó en Ahora Madrid, la candidatura ciudadana de unidad popular. Precisamente por esa capacidad de diálogo y de alcanzar acuerdos fue elegido por la Mesa de Coordinación -formada por 45 personas: los concejales del Consistorio más miembros de Podemos (siete), de Ganemos (siete) y de consenso (10)- para desempeñar el cargo que ahora se ve obligado a dejar.

Carmena ya no confía en él y firmó su cese antes de viajar a Costa Rica el pasado miércoles para asistir a la Asamblea General de la UCCI (Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas). La mayor parte de los integrantes de la Mesa, en cambio, siguen manteniendo su confianza en el coordinador y piden «una rectificación inmediata», según cuentan varios de ellos a EL MUNDO.

«Ha sido una decisión unilateral y arbitrara que no puede quedar así», dice a este periódico un integrante de la Mesa, que es el órgano que se encarga, en teoría, de orientar las políticas que deben llevarse a cabo en el Ayuntamiento, además de vigilar y garantizar que todos los procesos se hagan con el control y el consenso necesario de todas las partes. «El cese se le ha comunicado a Hernández pero no oficialmente a la Mesa como tal», aclara esta fuente, que indica que la Mesa de Coordinación, que es un «órgano soberano al que le hubiera correspondido hacer este movimiento en su caso», en ningún momento «le ha retirado su confianza a Toño».

Fue la Primera Teniente de Alcalde en el Ayuntamiento, Marta Higueras, la que tuvo que dar explicaciones sobre esta destitución. El cese se enmarca «en un cambio técnico estratégico para afrontar el último tramo de la legislatura», explicó tras la última Junta de Gobierno. Fue también Higueras, que ejercía de alcaldesa en funciones por el viaje de Manuela Carmena, la encargada de comunicarle a Hernández la decisión firme y firmada sobre su cese. Ante la prensa, quiso zanjar rápido la cuestión: «Es un tema que se está gestionando internamente y no hay mucho más que decir». Sólo añadió que «ahora se busca un coordinador de consenso».

"Reajustes internos"

Pero las explicaciones no convencen a los compañeros de Toño, que ya ven en él al candidato de consenso. «Si la razón esgrimida por el equipo de Gobierno es la de dar un nuevo impulso a Ahora Madrid de cara a las próximas elecciones, bien, pero es un tema que hay que debatir, no se pueden hacer las cosas así de mala manera», señala otro miembro de la Mesa, que pide a Carmena que dé marcha atrás, «que rectifique», porque es quien tiene «potestad para cesar a alguien en este puesto es la Mesa de Coordinación». Según esta fuente, «la forma de actuar de la alcaldesa demuestra un absoluto desconocimiento de las normas de funcionamiento en una organización política, social, vecinal o ciudadana».

Pero no sólo son las formas, sino también el fondo de la cuestión. La idea de impulsar Ahora Madrid en el último año de legislatura es la razón oficial que da el Ayuntamiento para justificar el cese del coordinador. Eso es lo que desde el Palacio de Cibeles mantienen en público. Pero en privado y de puertas para adentro algunas voces hablan de otros motivos. Fuentes municipales indican que el verdadero problema que veía la alcaldesa en Antonio Hernández es que pensaba que «se estaba inclinando mucho hacia Ganemos», la corriente de la que forman parte los ediles Pablo Carmona, Montserrat Galcerán y Rommy Arce, que en los últimos tiempos son quienes más se oponen y critican algunas de las acciones de Carmena -como quedó de manifiesto cuando se negaron a votar en el Pleno a favor del Plan Económico Financiero (PEF) o más recientemente con sus declaraciones en contra de la operación Chamartín-.

La alcaldesa ve que esta simpatía por Ganemos alejaba al coordinador de la «neutralidad» que se le debería exigir en ese cargo. Sin embargo, en estos tres años de Gobierno de Ahora Madrid nadie en la Mesa ha puesto en duda la capacidad, la neutralidad y la responsabilidad de Hernández. «Para nosotros, políticamente, sigue siendo nuestro coordinador», asegura otro integrante de la Mesa, que avanza que están buscando la mejor vía posible para revertir esta situación y que Toño vuelva.

En teoría, esta Mesa es la que debe fijar la hoja de ruta de las políticas que se siguen en el Ayuntamiento. Pero en la práctica, el equipo de Carmena ha actuado desde el principio de forma autónoma e independiente. De hecho, la alcaldesa sólo asistió una vez, para conocer a los integrantes de este órgano, y no ha vuelto, a pesar de las reiteradas peticiones.

El cese de Hernández pudo pasar desapercibido, pues se produjo el mismo día en el que se filtró que el secretario general del PSOE- M, José Manuel Franco, le había ofrecido «de manera informal» a Manuela Carmena ser la candidata socialista para las elecciones de la primavera de 2019. Pero la destitución del coordinador molestó tanto a algunos representantes de la Mesa, que no dejaron que la actualidad informativa ocultara lo que consideran una medida «absolutamente errónea».

Aunque Carmena no confirma aún si se va a presentar o no a otras elecciones, lo cierto es que en su equipo ya están haciendo «reajustes internos» para el futuro.

ENLACE

#790

Re: Volvemos a julio de 2017

Gracias David, siempre tan útil.

esta frase tuya lo resume todo: "pre-aprobación para julio  y aprobación definitiva para diciembre, y entre medias, cientos de informes, periodos de alegaciones y todo dentro de una Ayuntamiento caótico y parte de él en desacuerdo con el proyecto… y por si fuera poco, al final… La Comunidad de Madrid,  que seguro se tomará su tiempo para revisar el proyecto"

España en estado puro. Somos un estado fracasado donde la burocracia nos come, todo para estar gobernados por ignorantes mafiosos que son votados por más ignorantes. 

Respecto a la acción pues estos días la verdad es que he estado out, pero en cuanto vi el panorama que tomaba la acción y que no superaba una resistencia sobre los 4.3 pues puse orden de venta parcial sobre los 4e. Y se me ejecutó al poco rato, claro. Nada, recogida de beneficios de un 25% de mis acciones. Y tuve que vender más visto lo visto. 

Por el momento no tengo pensado volver a recomprar, aunque esa era la idea, ahora que llega a la base del canal alcista. No me fio de que esos mentecatos (todos los partidos ojo) sean capaces de llegar a un acuerdo en julio y después otra vez en diciembre. Ufff, si es que es un pitorreo de todo. 

En fin. 

 

 

 

 

#791

Re: Grupo San Jose (GSJ) - Construirá un edficio de 125 viviendas en Móstoles

SANJOSE construirá un edificio de 125 viviendas en Móstoles, Madrid
24/04/2018

Alamedilla 2016 ha adjudicado a SANJOSE Constructora las obras de ejecución de un edificio residencial de 125 viviendas, trasteros, garaje y piscina en la calle Goya 13 de Móstoles, Madrid.

#792

Novedades rescisión contrato Aeropuerto Nepal

Esta mañana, un compañero del foro del PC Bolsa colgaba esto:

http://kathmandupost.ekantipur.com/news/2018-04-25/fired-spanish-contractor-seeks-101m-from-caan.html

Paso a traducirlo, más o menos

El 25 de abril de 2018 el contratista español al que le fue rescindido el contrato de proyecto de mejora del Aeropuerto Internacional Tribhuvan (TIA) ha presentado una demanda de arbitraje contra la Autoridad de Aviación Civil de Nepal (Caan) ante el Centro Internacional de Arbitraje de Singapur, exigiendo la devolución del dinero de la garantía y compensación por las pérdidas resultantes de la rescisión del contrato   por un valor de 101 millones de dólares. La  mayor reclamación efectuada hasta ahora ha sido por parte del contratista italiano Impregilo SpA contra la Autoridad de Electricidad de Nepal por la realización de la planta hidroeléctrica Kali Gandaki en julio de 2004 y la misma ascendió a 24millones de dólares

Una fuente gubernamental que no ha querido ser identificada ha indicado que” recibimos el aviso de arbitraje el 16 de marzo y presentamos nuestras alegaciones dentro de los 14 días indicados",. "Estamos preparando la respuesta y esperando detalles sobre las reclamaciones presentados por la empresa española". La junta de Caan ha aprobado la propuesta de la administración de contratar un árbitro en nombre del proyecto.

Constructora Sanjose y Caan firmaron en diciembre de 2012 un contrato para el Proyecto de Modernización del Aeropuerto Internacional Tribhuvan, ahora conocido como el Proyecto de Mejora de Capacidad de Transporte Aéreo, con el plazo de finalización fijado para marzo de 2016.  Debido a los retrasos habidos Caan se vio obligada a rescindir dicho contrato a la empresa española  el pasado 9 de diciembre de 2016, quedando resuelto el  27 de diciembre de 2016.

Durante los cuatro años en los que estuvo trabajando sobre el proyecto la compañía sólo logró avanzar un 17% de la obra, por lo que Caan se hizo con la garantía de pago anticipado, así como de la fianza de cumplimiento. Ambas garantías se usan comúnmente en el sector de la obra pública como un medio de asegurar el riesgo de que un contratista no cumpla con sus obligaciones contractuales.

Constructora Sanjose reclamó el uso de esas garantías (por  pago anticipado de Rs1.05 mil millones, unos 8 millones de euros al cambio y una fianza de desempeño de Rs 600 millones, otros 4,5 millones de euros aproximadamente). Posteriormente, el Tribunal Superior de Patan dictaminó que Constructora Sanjose no tenía derecho legal a impedir que Caan ejecutara dichas garantías.

 

Buenas noticias sin duda. Quiero pensar que la compañía tiene motivos más que fundamentados  para acudir al arbitraje internacional en Singapour. Al parecer,  y por lo que se publicó en aquellas fechas, el gran terremoto de escala 8 que asoló Nepal en abril de 2015 dificultó que GSJ pudiera ejecutar los trabajos en los tiempos previstos, a pesar de la prórroga que le concedieron. En diciembre de 2016 publicó un HR explicando la situación y creo recordar que la cotización bajó algo más de un 10% en los días siguientes.  

El importe del contrato global era de algo más 50M US$ y quedaron sin abonar más de 8M € por certificaciones ya ejecutadas, así como  la prohibición de acceder a contratos en el país durante un periodo de dos años, más, claro está, el daño reputacional de la rescisión y la publicidad que se le dio en su momento, salió en toda la prensa digital,  y no sé realmente si merecía un HR, cuántos contratos de importe superior a éste se han conseguido sin publicar HR… pero bueno, el hecho es que salió. 

Pero como accionista no entiendo que nos hayamos tenido que enterar del estado y cuantía de la reclamación por la edición digital de un periódico digital nepalí. Entiendo que es sólo una reclamación, y que no hay certeza de nada, y que por tanto no merece la publicación de un Hecho Relevante en la CNMV, pero qué menos que una nota informativa a los distintos medios de comunicación y a los propios accionistas de la compañía, como hacen la mayoría de las cotizadas, explicando la marcha del procedimiento, y las cantidades que se están reclamando... Desconozco si hay posibilidades verdaderas de conseguir esos 100M de dólares,  que suponen a día de hoy casi 1/3 del valor total de la compañía. Pero tan sólo con conseguir cobrar esos 8M que nos deben, más, por ejemplo 12M de indemnización, sólo con eso, doblaríamos beneficios del 2017.

Un saludo

 

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