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Nicolas Correa (NEA)

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Nicolas Correa (NEA)
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Nicolas Correa (NEA)
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#2281

Re: Angel Borruey

nadie ha dicho que fueran ejecutivos de hiperbaric ., ni que tuvieran ningún cargo ., eran y son accionistas de ibp . la anigua duela de hiperbaric,  ahora sigue dándole y dándole vueltas.,

#2282

Re: Angel Borruey

Las de Ramon son en representación, y las de Ángel también. Posiblemente ellos tuviesen una parte de esa participación a título personal.

El primero está vinculado a Desmasa, eso sin duda, pero el segundo no lo tendría yo tan claro.

Es como el grupo de minoritarios que comentabas que pertenecías en IBP. Puede que dentro de ese grupo estén accionistas también de NEA, o solo de IBP. En el equipo directivo/ejecutivo/consejeros de Hiperbaric/IBP con Desmasa y NEA puede pasar algo similar sin duda.

Crearé un nombre ficticio, por ejemplo, Manuel. Digamos que Manuel es accionista de Hiperbaric, ya sea de forma directa o indirecta. A la vez, puede que sea trabajador de Hiperbaric, y como se sabe, Desmasa era una empresa muy cercana a Hiperbaric, a lo mejor Manuel también tenía algo en Desmasa o algún familiar. Lo más fácil, es tener acciones de NEA, con poner una orden en el broker del banco ya las tienes y las pueden comprar quien quiera (situación que no se puede dar con acciones de Hiperbaric/IBP o Desmasa, ya que no cotizan).
Si Manuel tiene un 2,99% de NEA, no tiene que declarar nada, si quiere tener más NEA, siempre hay soluciones. Muchas personas de este mundo tiene pareja, hijos, otros familiares y amistades, si nadie supera el 3%, nadie tiene que comunicar nada.

A la junta, puede que vaya Manuel o alguien a quien delegue los votos de esas acciones. ¿Podemos saber a ciencia cierta que esas son todas las acciones que controla Manuel de forma directa o “indirecta”? ¿Podemos saber si manda a una persona con todas o a 5 repartiendo la participación? ¿Sabemos realmente la participación que les queda? No diría que les quede más de un 4%, 400.000 acciones aproximadamente, pero yo al menos, no lo sé.

#2283

Re: Angel Borruey

El presidente dio a entender que estaba cerca de venderse con lo cual. ..

#2284

Re: Angel Borruey

Al final creo que hay de todo, incluidas personas cercanas a Desmasa con paquesta muy importantes. Si no las cuentas no cuadran.

#2285

Re: Angel Borruey

De todas formas Caprice ahora ya es lo de menos, todos estamos dentro porque pensamos que es una empresa excelente, bien gestionada e infravalorada a estos precios. Lo demás son detalles poco relevantes a estas alturas. 

Un abrazo. 

#2286

Re: Nicolas Correa (NEA)

mirar la competencia de nea ., la italiana ., fidia ., resultados malísimos todo el año .,

Fidia S.p.A.: il CdA approva la relazione finanziaria al 30 settembre 2018
 Portafoglio ordini pari a 41,3 milioni di euro, aumentato del 56% rispetto al 30 settembre
2017;
 Acquisizione ordini pari a 31,3 milioni di euro (31,9 milioni di euro nei primi nove mesi del
2017);
 Valore della Produzione a 38,9 milioni di euro in aumento del 14,5% rispetto ai 34,0 milioni
di euro al 30 settembre 2017;
 Ricavi netti per 30,5 milioni di euro in aumento del 5,8% rispetto ai 28,8 milioni di euro al 30
settembre 2017;
 EBITDA pari a -2,5 milioni di euro (-2,4 milioni di euro al 30 settembre 2017).

Utile/(Perdita) di Gruppo (4.175) -10,7% (3.194) -9,4

#2287

Re: Nicolas Correa (NEA)

tienen casi el mismo ev que nea ., y palman mucho dinero ., quizás 5 millones este año ,. situación completamente inversa a nicolas correa en el mejor momento de su historia

#2288

Re: Nicolas Correa (NEA)

Disfrutar chicos .., veréis que carta mas chula se ha plantado el de CIMA sicav., Comentario sacado de la carta trimestral de Cima Capital (Jose Ruiz de Alda)
....
Una de las principales posiciones de la cartera es Nicolás Correa, fabricante de máquina herramienta y más concretamente soluciones de fresado personalizadas. Nicolás Correa es una compañía que ha pasado por una situación muy complicada a lo largo de la última década como consecuencia de la adquisición de Anayak a finales del ciclo expansivo anterior. La compañía llegó a tener una deuda financiera de más de 25 millones de euros con un EBITDA negativo y ha pasado por un proceso de restructuración muy complicado y doloroso (que deja valiosas lecciones para el futuro).
Actualmente, después de la simplificación de la estructura productiva en su fábrica de Burgos, se encuentra en un momento muy positivo con una cartera de pedidos récord, productos muy innovadores con gran demanda (como el cabezal UDX recientemente premiado) y una situación financiera saludable (con la posibilidad de que acabe con caja neta o muy poca deuda en 2018).
A los precios actuales la compañía capitaliza 38 millones de euros y espera cerrar el año con un beneficio neto consolidado de entre 5 y 6 millones de euros (PER 7 aproximadamente) y según nuestros cálculos podría cerrar el año con una caja neta de más de 3 millones (en caso de cierre de la operación de Itziar ya pactada). La compañía tiene unas perspectivas muy positivas para 2019 y prueba de su optimismo es que el equipo gestor (cuatro consejeros) de la compañía ha adquirido acciones de la compañía por un total del 2,1% de capital de la compañía a precios muy superiores a los actuales. Nada mejor que comerse la comida cuando se la come el cocinero.
La compañía se ha revalorizado con fuerza en los últimos años debido al exitoso proceso de restructuración, si bien es importante aclarar que la compañía tiene el mismo Enterprise Value (Capitalización + Deuda) que hace 4 años (cuando cotizaba a 1€ por acción) debido a la amortización de 25M€ de deuda, con la diferencia de que actualmente tienen un beneficio de 5M€ mientras que entonces tenía fuertes pérdidas.
Si bien es cierto que un sector cíclico y siempre hay que ser precavido, hay que entender que la compañía se encuentra en una situación totalmente diferente a 2008 para afrontar cualquier ralentización o ciclo negativo con:
 Caja neta en lugar de una deuda neta muy significativa.
 Una estructura productiva simplificada con menores costes fijos.
 Nuevos productos con fuerte potencial (por ejemplo, el cabezal UDX).
 Dispone de unas bases imponibles negativas de más de 18 millones de euros a cierre de 2018 que le ahorrarán muchos impuestos futuros (no caducan).

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