Abengoa levanta el vuelo

Hola cachopo,

Pues está claro en Brasil se llegó a un acuerdo para el pago de la deuda dividido en dos partes , una que paga 5 m por año hasta el 2042 me parece y otra parte en un único pago a 30 años más 25 m de la venta de unos activos . Son aprox los 300 m famosos si no estoy equivocado de las líneas incompletas de transmisión. Como ves gran parte a largo plazo. Las bio pues como están a la venta se entiende que de ahí debería sacar para pagar su deuda según el acuerdo final al que lleguen en la Junta de acreedores.

México puede salir de concurso pues llegaron a un acuerdo pero lo ha de homologar el juez.

España ... Greenfield con 4.5 m patrimonio negativoo, finance 30 m negativo, hay que ver cómo quedan porque van a la disolución. Simosa y simosa It aprobadas quita de 67% deuda en el primero quedando con 1.8 m  a tres años con carencia y y tres meses y la otra quita del 50% a cinco años de una deuda de 37.7 m quedando la mitad deuda.

Seguiré

Pw invesments tenía una deuda de 525, abencor también estaba por los 500 bioenergia España un agujero de 100 m ... En general todas esas filiales son para liquidar y disolver excepto simosa. 

https://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/amp/10562495/Abengoa-suspende-la-entrada-de-un-socio-y-la-venta-del-A3T-mexicano por la crisis del covid.

Esa noticia ya se conocía. Para mi la buena es que en ningún momento se plantean una entrada al capital vía acciones Abengoa A o B que conllevaría una dilución del accionista.

https://www.google.es/amp/s/www.eleconomista.es/empresas-finanzas/amp/10562506/Abengoa-enfrenta-un-nuevo-arbitraje-de-80-millones-con-la-belga-John-Cockerill-  

Sí Abengoa ya se había adentrado en este tema antes de firmar no debería porque pagarle nada. Porque de lo contrario, en todo lo que consiguiera la otra empresa debería  estar Abengoa y creo q no es así . No ?

Sancho está nueva reestructuración, aunque sea necesaria ya para no desaparecer en junio . En un plazo de 1 año que le aporta a la empresa para salir de dnd está ?

Hola cachopo,

En palabras de Urquijo sostuvo que  no se salvará la empresa si no se ejecutan las cuatro medidas que prevé el Plan de Negocio Actualizado.  

por tanto, para sobrevivir debe haber esa línea de liquidez de 250 m avalada por ICO al 70%, así como los 300 m avales revolving para poder seguir con proyectos . Y conversión de parte bonos convertibles en acciones newco así como quitas en el pasivo legacy , proveedores y otros ... Si se consigue pues con 300 m revolving vas liberando avales para otros proyectos mientras no sean ejecutados hecho que conlleva que han ido bien. La liquidez estaría garantizada a corto plazo seguro. Conversión de parte bonos menos intereses a pagar.. aparte cubrir agujero . Piensa que solo intereses bancarios se comió el año pasado 173 m más 100 m otros. El tema proveedores si aceptaran una quita pues impacto positivo o conversión en acciones x y esas garantías sobre determinados activos y litigios
, porque hay demasiado en a y b. 

La verdad es que los proveedores están de lo último para cobrar en un concurso... Antes están los bonistas , administraciones públicas, trabajadores... 

En un año, pues si el plan Abengoa sale bien pues no perderán proyectos firmados ahora y , probablemente, estén en disposición de obtener nueva cartera. Y el balance estaría fortalecido. Menos costes de deuda.

Saludos