duro felguera a corto plazo tiene tres problemas
el ibex puede irse a 9000, 10,000 pero duro no pasara de 5,53
la opa no se hara hasta julio , osea precio de 5,53 no se pasara
sino se hubiera echo la opa duro estaria 5,75 minimo seguro
despues de la opa el valor puede bajar , hay 7.000.000 de acciones prestadas
es importante a los que teneis duro que hacemos , si el valor esta parado y con con posibilidad de bajar
Despues del OPA puede subir, yo opino y apuesto a que sube .
Veremos quien acierta de los dos.
http://www.valenciaplaza.com/ver/80161/no-acepte-la-opa-de-duro-felguera.html
UBS,MOR,DBS,BPI,MLC, absolutamente todas las agencias extranjeras, y los más vendedores IBS( la que más recomienda el valor, je,je), Fnd, MVR, ZAR y BBva MA. Como siempre el valor se ve más fuera que en casa, porque además hay que añadir los más de 8 mn de acciones que se quedaron fondos extrajeros. Podemos deducir que hay mucho dinero oráneo entrando en la acción. Y ¿porqué no?, alguien es´té preparando alguna estrategia para tomr posicioenes importantes en el valor, aprovechando esta circunstancia, porque UBS, compra para diversos fondos como se demuestra en sus comunicaciones. A lo mejor empezamos con uan buena guerra de opas.
FUENTE
forero LU de invertia
De trabajo solicitadas por Duro. Hay un contrato para el mantenimiento de una planta en Veracruz ( Méjico) por 2 años al menos..
Así mismo parece que hay que montar un parque eólico en bahía ( Brasil).
La actividad comercial crece y parecen ser que los ingresos recurrentes siguen creciendo, independientemente de los,grandes contratos, que también llegan, pero tardan en formarse.
fuente LU DE INVERTIA
Doscientos contratos para ocho mil candidaturas espontáneas. La multinacional Duro Felguera se presentó ayer en el campus gijonés para dar a conocer su cartera de servicios y también las posibilidades de los ingenieros para incorporarse a la organización. ¿Los requisitos? Disponibilidad y predisposición para tener movilidad geográfica (en todo el mundo), capacidad para adaptarse a nuevas culturas, vivir en un proceso de formación permanente y tener un buen manejo de la lengua de Shakespeare. «El inglés es la asignatura más importante de cualquier ingeniero; el problema no es hablarlo, sino manejarlo con fluidez para poder discutir y negociar», sostiene el responsable de desarrollo de negocios y organización del grupo, Javier González Canga. En el Aula Magna de la Politécnica de Gijón le escuchaban algo más de 200 ingenieros, tantos como contratos se formalizaron en Duro Felguera a lo largo del año pasado. Entre ellos había desempleados que buscaban una oportunidad en la empresa, pues en la convocatoria se citaba expresamente que se recogerían currículos, aunque finalmente no fue así.
También se sentaron a escuchar a portavoces de la empresa jóvenes recién titulados que dudaban entre continuar los estudios universitarios con un título de máster o lanzarse directamente al mercado laboral. Y no faltaron tampoco los que, en vistas de la situación económica general, se interesaban por las condiciones laborales en Duro Felguera, para un posible giro a su carrera profesional.
La responsable de recursos humanos, Montserrat Santamarina, explicó que no existe en este momento ningún proceso de contratación abierto, «pero procuramos retener el talento». La criba del aluvión de 8.000 currículos que, de media, reciben cada año se resolvió con la contratación de algo más de 200 profesionales para las áreas de energía, gas, servicios, minería y para el propio «staff» de la compañía. Además, la empresa acaba de recuperar un programa de becas para recién titulados que facilita el desarrollo de su carrera profesional en Duro Felguera. «Estamos en un proceso de pesca permanente», subrayó la responsable de recursos humanos respecto a los beneficiarios de este programa. No obstante, los directivos de la compañía aclararon que Duro Felguera no garantiza un contrato indefinido desde el inicio, «pero sí trabajo durante muchos años». Y todas las especialidades de ingeniería tienen cabida dentro de su organización, siendo mayoría los industriales aunque también hay ingenieros de minas, navales, químicos, aeronáuticos y de caminos. Eso sí, el número de informáticos es simbólico: el año pasado se contabilizaban en Duro Felguera seis profesionales de esta especialidad. Como consejos para los futuros ingenieros, Javier González Canga animó a «tener mentalidad de ganadores; en este negocio lo peor que te puede pasar es ser segundo», adaptándose a un entorno global donde «entender las diferentes culturas en las que te mueves resulta fundamental». Fruto de sus 40 años en la compañía y desde la perspectiva de formar parte de la cuarta generación de su familia que se integró en la plantilla de Duro Felguera, González Canga concretó que en China «primero haces amigos y luego negocios», mientras que en Europa el orden es inverso.
El resto de requisitos, idénticos a otros ámbitos profesionales, contemplan la capacidad de trabajo, implicación y compromiso de los candidatos con la organización, remarcó González Canga, incidiendo en el factor de la internacionalización como una de las principales salidas en este momento. «Hoy si no estás en China o India, no existes», apuntó.
El 82% de las ventas de Duro Felguera se sitúan ya fuera de España, mientras que la contratación en el extranjero representa el 96% de toda su actividad. «España en estos momentos es un páramo industrial», agregó el responsable de desarrollo de negocio de la compañía con el ánimo de enfocar a los recién titulados hacia «mercados globales» porque «lo que hay de interés en esta región ya no es nuestro, sino de las multinacionales», remarcó antes de continuar diciendo que en el sector industrial «no tienes nada que hacer si no fabricas o trabajas para otros países». Como áreas de futuro citó el energético, la minería y el gas en un entorno de «competencia rabiosa de todos contra todos».
http://www.lne.es/gijon/2013/05/09/ocho-mil-aspirantes-duro/1409158.html
Yo pienso que después de la OPA subirá, y si baja acumularé más, así de simple me resulta duro, un buen valor al que no hay que tenerle miedo pero si mucha paciencia.
Hola
Desde el desconocimiento absoluto de la compañía.
¿Puede alguien contarme cual es su fuente de ventaja competitiva? Hay algún elemento estructural que haga que dentro de 10 años un posible cliente contrate con ellos en vez de con cualquier otra empresa de ingeniería?
Lo digo porque, si el nivel de beneficio actual es x €/acción y no hay abosultamente nada, salvo el historial y la excelencia operativa, que me asegure que el beneficio en el futuro va a se x o 2x en vez de x/4, a lo mejor no es tan buena inversión y está cotizando a su valor.
No sé si me he explicado
Un saludo
es una mini zara
con riesgos si toda empresa lo tiene
han pasdo de tener hace unos años unas ventas mayoritarias en españa a ser una empresa internacional con mercados en asia , europa y america como se consigue esto , cuantas empresas pequeñas en españa han logrado esto , pocas , como lo han logrado , este es el dilema si fueran malos no hubieran conseguido esto, leete la MEMORIA DE LOS DOS ULTIMOS AÑOS y veras datos de cada partida que es donde se ven datos que hay que profundizar
mira como estan entrando lentamente en india , china , oriente medio , aquello es un filon a largo plazo
yo veo a duro a 10 euros en 2018/2020 pero con mucha paciencia
