Rankia España Rankia Argentina Rankia Brasil Rankia Chile Rankia Colombia Rankia Czechia Rankia Deutschland Rankia France Rankia Indonesia Rankia Italia Rankia Magyarország Rankia México Rankia Netherlands Rankia Perú Rankia Polska Rankia Portugal Rankia Romania Rankia Türkiye Rankia United Kingdom Rankia USA
Acceder

Invirtiendo en streaming: Netflix, Disney, Spotify, Amazon, Apple...

EDITOR's CHOICE
El streaming, principalmente de vídeo pero también de música, es uno de los sectores con mejores perspectivas para la próxima década. A estas alturas ya se ha caído el mito de que la gente no va a pagar pudiendo piratear las películas por internet; no somos pocos los que pagamos más de un servicio de streaming, y el sector va a seguir creciendo por al menos tres vectores de crecimiento:

  • Más gente dispuesta a pagar por streaming de contenidos
  • Más servicios por persona de media.
  • Incremento de precio de los servicios.

Es cierto también que la competencia en el sector se incrementa, pero ojo... esa mayor competencia no está haciendo que la tarta se reparta entre más y toquen a menos, sino que está haciendo que la tarta sea cada vez más grande. La entrada de Disney, por ejemplo, no ha hecho que la gente se quite de Netflix para pasarse a Disney; lo que ha hecho es que mucha gente que nunca había pagado por un streaming se decida a contratar Disney.

Y sí, el sector ha tirado mucho ayudado por el confinamiento; pero no es una moda pasajera, que remitirá cuando la vacunación nos haga olvidar los confinamientos; se trata de una tendencia que va a continuar durante el futuro previsible, y el confinamiento lo único que ha hecho ha sido que las cosas vayan más rápido.

Pero hay diferencias importantes entre las empresas del sector, y creo que vale la pena repasarlas individualmente...

Streaming de vídeo gratuito

Apple (AAPL)

Apple es la mayor posición de mi cartera, y es una empresa que me encanta. Pero obviamente Apple no es una empresa de streaming; para Apple, el streaming de vídeo (ya hablaremos luego del de audio) es sólo un señuelo para atraer a más y más gente a su "ecosistema", un gancho comercial con el que atraer a gente; y también para fidelizar a los que ya están en el ecosistema, y para incentivarles a renovar sus aparatos. Como estrategia comercial, me parece una obra maestra lo de regalar un año de TV al comprar un iPhone, un iPad o un Mac.

Apple no intenta hacer de su streaming un gran negocio, ni falta que le hace, no es esa su función. Pero sí que puede ser un gran apoyo para el "core business", no es que no sea importante para la empresa. Y con la cantidad de usuarios que tiene Apple, el número de suscritos a Apple TV la van a convertir por derecho propio en uno de los grandes "players" del sector.

¿Y cómo es su streaming? Si tuviera que definirlo con una palabra, sería claramente "escaso". Su apuesta es un streaming con contenido propio y de calidad, y bueno, ya que es gratis, pues vale... pero está claro que su catálogo está aún "en construcción", y aunque sí que tienen cosas buenas, sospecho que si alguien paga por este servicio va a quedar defraudado con lo poco que ofrece (no así con la calidad, que sí que está muy cuidada).

En resumen: Apple es de esas empresas que se están comiendo el mundo, y como parte de su crecimiento global incluye un servicio de streaming que encaja muy bien con la estrategia de la empresa. Me parece una muy buena inversión, pero no es una apuesta por el sector de streaming.

Amazon (AMZN)

El otro coloso que quiere dominar el mundo, y que también es parte de mi cartera. Amazon sacó Prime para fidelizar a sus clientes, incluyendo al principio sólo los envíos gratis, sin streaming; después añadió gratis el streaming, y después subió fuertemente los precios... y ahí estamos, pagando los envíos gratis y pagando la TV, sin saber bien cuánto cuesta qué, pero a mí que no me quiten el Prime. ¡No hay duda de que la estrategia funciona!

Para ser sinceros, no tengo claro cuál es la jugada de Bezos... ¿realmente intenta jugar fuerte en el streaming? ¿es simplemente un señuelo para atraer a más gente, como Apple? ¿un poco de cada? Tendremos que esperar a ver, pero está claro que por precio y por ir de la mano de otras cosas de Amazon, Prime va también a ser un jugador muy importante, al menos en cuanto a número de usuarios.

En cuanto al servicio en sí, es al revés que Apple una apuesta más por la cantidad que por la calidad. Tiene una producción propia bastante amplia, pero francamente el rótulo de "Amazon original" no resulta especialmente atractivo, y su plataforma tecnológica es probablemente la menos cómoda que he probado. A su favor, decir que están incrementando la cantidad y calidad de contenidos de terceros que ofrecen... o al menos esa es mi impresión como usuario, tampoco es que haya hecho un estudio al respecto. Pero vamos, el que venga gratis con el servicio de envíos (que a su vez cuesta menos que otros streamings) es el gran atractivo de la plataforma de streaming de Amazon, convirtiéndolo en una oferta imbatible.

Streaming de vídeo "de pago"

Netflix (NFLX)

Netflix es una verdadera apuesta por el sector del streaming; es su única actividad, y casi se puede decir que son ellos los que han "parido" el sector. Ya hablé de Netflix en mi artículo de las FAANG, y no ha cambiado nada de lo que dije allí: es una empresa que hace muy bien las cosas, probablemente tienen la mejor plataforma, y es una empresa de "core" tecnológico, a diferencia de Disney o Time Warner cuyo "core" son los contenidos.

Me encantan las buenas empresas tecnológicas como esta. Se mueven a otra velocidad, evolucionan y avanzan muy rápido, y son formidables competidores. Realmente son muy buenos. Peeeeero, como ya dije, las otras FAANG tienen unos "moats" tremendos, unas enormes barreras que impiden que entre un competidor y te coma el terreno; y Netflix no. Y a diferencia de otras, su único negocio es el streaming... si les comen la tostada aquí, desaparecen.

Conscientes de esto, Netflix intenta construir una barrera defensiva con la creación de contenidos propios, en lo que está invirtiendo mucho. Pero no les veo con demasiado éxito en esto... realmente la gente no se apunta a Netflix para poder ver sus contenidos originales; se apuntan porque Netflix mola, pero si sale otro que también mola y tiene mejor catálogo, o mejor precio...

Y el problema es que esta falta de "moat" no viene recogida en el precio. Netflix empezó el año a 300, y ya va por 500. Que los puede valer, ojo, porque de verdad que es una buena empresa... pero el riesgo de la competencia está ahí, y también puede irle mal; y en mi humilde opinión, la cotización no refleja correctamente este riesgo, y me parece que el potencial de "dar sustos" al inversor es mucho mayor en Netflix que en otras.

En cuanto al servicio en sí, pues lo dicho: la mejor plataforma, y probablemente el catálogo más amplio, aunque no especialmente destacable en calidad.

Disney (DIS)

Disney está siendo el gran animador del sector. En un oportunísimo timing, Disney+ salió al mercado justo al principio de la pandemia, con lo que en pocos meses ha conseguido unos niveles de adopción que se esperaba tardar varios años en conseguir. Y esta misma semana, en su presentación a inversores, desveló unos ambiciosos planes tanto de desarrollo de contenidos como de expansión de su plataforma de streaming, que llevaron la cotización arriba un 13.5% en un día.

Disney es justo lo contrario de Netflix. No es de core tecnológico, sino de contenidos. Y desde luego, su problema no es la falta de "moat"... Con todo el catálogo de Pixar, de la propia Disney, y sus franquicias de Star Wars y Marvel, la calidad de sus contenidos es inigualable. Para cualquiera con hijos, y para muchos sin ellos, Disney es la única que es una necesidad, todas las demás son un capricho... no se puede competir contra eso, si Disney falla (que no creo) lo hará por deméritos propios, no porque alguien pueda ofrecer un catálogo mejor.

Pero al revés que Netflix, que saca el 110% de lo que tiene, Disney no aprovecha lo suficiente el inmenso valor de sus franquicias. Es increíble que hayan tardado lo que han tardado en sacar su streaming, o que a estas alturas toda su propiedad intelectual no esté mejor explotada en el mundo de los videojuegos, que es otro gran mercado para la próxima década (en Rankia han salido recientemente muy buenos artículos sobre videojuegos), o que no se saquen ofertas de Disney+ al visitar el parque temático, y descuentos en el parque para los suscritos a Disney+. Pero visto con ojos de inversor, esto es bueno: igual que en Netflix no se descontaba lo suficiente las posibles sorpresas negativas, en Disney no se está descontando lo suficiente las posibles sorpresas positivas; todo lo que se puede hacer, probablemente se hará algún día, y la cotización subirá cuando ocurra (o cuando se empiece a descontar antes de que ocurra). Por eso, en Marzo aproveché la oportunidad para comprar Disney a muy buenos precios, cuando la gente veía parques cerrados y no veía un potencial tremendo y unas barreras de competencia inmensas.

En cuanto al servicio en sí, no es tan amplio como otros, ya que se limita a su propio catálogo; pero dado que su catálogo es el mejor y que sólo lo tienen ellos, en muchos casos esto significará tener Disney y otro, no renunciar a Disney por preferir otro con un catálogo más amplio.

AT&T (T)

La antigua Time Warner (ahora WarnerMedia), dueña de HBO, fue comprada en 2018 por AT&T, por lo que no puede faltar en un análisis como este. Pero francamente... ¿qué pinta AT&T con Warner? ¿Para vender más conexiones de Internet tienes que meter la tele de pago? Seguro que ayudará, no digo que no, pero es que parece que se queda a medio camino entre ser un verdadero negocio de streaming como Netflix, que debe ser rentable, o ser un suplemento del negocio principal, en donde no importa la rentabilidad del streaming siempre que ayude lo suficiente al negocio principal. Francamente, no veo clara esta estrategia comercial.

Aunque tengo que reconocer que HBO tiene un streaming que está muy bien. Pero el problema, en mi opinión, es que no son los mejores en nada; ni tienen una plataforma tan buena como Netflix, ni un contenido tan exclusivo como Disney, ni un pack tan bueno como Apple o Amazon. Y no tienen el "core" tecnológico de Netflix, Apple o Amazon, pero es que al ir de la mano de una teleco, tampoco sé lo que quedará del "core" de contenidos que tenía WarnerMedia. Y aunque HBO me gusta, cuando me pongo a hacer la lista de los que no prescindiría, HBO no sale. Es buena, pero prescindible, al menos para mí.

Pero lo peor no es eso. Lo peor, para un inversor, es que tienes que comprar acciones de una teleco, que es un mal negocio, para invertir en HBO.  

En resumen: HBO está bien, aunque no me entusiasma. Pero AT&T + HBO... no, gracias.

Streaming de música

Spotify (SPOT)

Esta empresa me gusta. La he tenido mucho tiempo en la lista de seguimiento, pero así como Disney se puso a tiro, Spotify se me fue...

Es claramente una empresa de "core" tecnológico, y centrada en el streaming, así que podríamos pensar que es como "el Netflix de la música"... pero sería un error; para un inversor, Spotify es mucho mejor negocio que Netflix, porque así como Netflix no ha conseguido establecer un moat que le proteja de competidores, Spotify sí que tiene un gran "moat". Y es que, en los contenidos, el equilibrio de poder entre el que genera el contenido y el que lo distribuye en el cine y televisión es diferente que en la música; uno hace una película, o una serie, y luego negocia con las plataformas y se lo vende a la que mejores condiciones le ofrezca; pero uno saca un disco, y tiene que salir por Spotify, porque si no estás en Spotify no existes. Spotify ha creado un cuasimonopolio, en el que ellos tienen el control de la industria, y eso les permite trabajar con las mejores condiciones y que nadie más pueda entrar a comerles el negocio.

Por si fuera poco, Spotify está levantando otro monopolio en el mundo del podcast. Han comprado empresas, han cerrado acuerdos de exclusividad con estrellas, y están en el camino de controlar los podcasts igual que controlan la música. No me gusta nada esto como consumidor, pero como inversor, este tipo de moats son los que dan grandes crecimientos en muchos años.

Alguno me dirá que Spotify está cara... vaya novedad, como si no me hubiera dado cuenta! ¿por qué si no iba a estar fuera de mi cartera, después de lo que he dicho de ella? Pero con los muy buenos negocios, ocurre muchas veces que comprarlos caros es mucho mejor que no comprarlos; y si no, mirad un gráfico de 20 años de Amazon! Y tengo la terrible sospecha de que algún día escribiré un post diciendo que me equivoqué no comprando Spotify... aunque ojo antes de correr a comprar, que comprar a precios exigentes nunca está exento de riesgos! Pero puestos a buscar la opcionalidad, yo la buscaría en negocios como éste, antes que en monedas virtuales o en sorteos.

Apple (AAPL)

Pues sí, vuelve a salir Apple... en este caso por Apple Music, no por Apple TV+. No es ningún secreto que Apple está volcándose en ser cada vez menos hardware y más servicios, preferiblemente servicios de pagos recurrentes, y Apple Music encaja muy bien en esta estrategia.

Pese a ser ambos servicios de Apple, son negocios muy diferentes. Apple Music distribuye contenidos de terceros, no propios, y pretende ser un negocio rentable per se, no algo que sirve para atraer a la gente a otros sitios que son donde realmente se gana.

Por eso, la comparación con Spotify es inevitable, ya que son prácticamente el mismo negocio y competencia directa. Pero espera... ¿no habíamos dicho que Spotify era cuasimonopolio? Pues hombre, en los dispositivos de Apple sí que realmente compiten fuerte ambos, pero los móviles android son la mayoría, y en Android reina claramente Spotify... eso sigue siendo cuasimonopolio para mí.

Pero sí, en el ecosistema Apple, la competencia es dura. Obviamente Apple Music juega en casa, y eso le da algunas ventajas... ventajas de las que Spotify se ha quejado amargamente ante las autoridades de la competencia, tanto europeas como americanas, y por ahí le podría venir algún susto regulatorio a Apple. Pero si se lo permiten, Apple está sacando algunos "packs de servicios" con un descuento por contratar varios servicios de la casa, que son una estrategia comercial muy interesante y que a Spotify le costará replicar.

Streaming de videojuegos

Siempre había pensado que los videojuegos eran para jugarlos. Me resultó muy llamativo en su día enterarme de que habían jugadores profesionales (con entrenador y todo), torneos con premios millonarios, y retransmisiones con grandes audiencias. Pero bien pensado, ¿no es el fútbol también para jugarlo, y sin embargo hay un gran negocio con su retransmisión?
Aunque en realidad, poco importa eso... si consigues audiencias importantes, conseguirás negocio; da igual si lo tuyo son los deportes, los videojuegos, o hacer vídeos de chorradas, o el Gran Hermano, o famosillos rajando de otros famosillos. Consigue audiencia y tendrás negocio, punto. O monta una plataforma en donde otros consigan audiencia, y a pachas!

Francamente, no es un sector que domine. Os voy a recomendar el podcast "¿Cómo invertir en empresas de videojuegos? ¿Cuáles son las mejores empresas?", y a partir de ahí tirad del hilo y a ver qué os parece. Yo francamente veo al sector aún en una etapa temprana; no sé cuál de las actuales empresas puede ser mejor, y ni siquiera sé si el ganador final puede que sea una empresa que arranque en 2021... pero es un sector para tenerlo en el radar, porque si el streaming en general va a crecer, en este nicho concreto probablemente crecerá aún mucho más.
31
  1. #20
    14/12/20 15:11
    Que alegria saber que compartimos compras en disney en marzo. Mi gran apuesta en medio de la pandemia. No obstante la subida verticsl de los ultimos meses me tiene misca. Tenia claro que vali mucho mas de 90 pero mucho mas de 175? Me cuesta valorar todo ese potencial que has apuntado.

    Aunque claro en un momento dado cuando tu comprabas apple yo pensaba lo mismo de los de cupertino y miralos un par de años despues. A ver si van a acabar hablando de FAANGD
  2. en respuesta a Raul74
    -
    Top 25
    #19
    14/12/20 09:42
    Pues no es que invertiría, sino que he invertido, en Apple, Amazon y Disney; aunque de las tres, sólo contaría a Disney como plataforma de streaming, y aún así obviamente tiene otros negocios. 

    De streaming puro, mi favorita sería Spotify; pero ahí no he invertido aún, porque no se me puso a tiro cuando la seguía.
  3. en respuesta a Fernan2
    -
    #18
    14/12/20 00:48
    Tocará esperar... dentro de las plataformas de streaming, no me queda claro en cual invertirías y a que objetivo, leyendo el artículo 
  4. en respuesta a Raul74
    -
    Top 25
    #17
    13/12/20 23:58
    Probablemente no pronto... la última vez que hablé con él, su perspectiva era de buscar cosas para abrir cortos, y yo aún estaba buscando compras, así que no veo la puesta en común.
  5. #16
    13/12/20 23:45
    Hola, en marzo estableciste una estrategia con Llinares que ha resultado muy ganadora, sobre Disney.
    Tenéis pensado hacer alguna nueva estrategia conjunta próximamente?
  6. en respuesta a Vic32
    -
    Top 25
    #15
    13/12/20 22:42
    Pues coincido con lo que dicen ellos: están bien, pero sin moat. Si no pudiera vender en 10 años, estaría mucho más cómodo con Apple, Amazon o Disney que con Roku. Y francamente, aún pudiendo vender, también estoy más cómodo con ellas.
  7. en respuesta a Fernan2
    -
    #14
    13/12/20 21:10
    Puede ser, pero quizá lo estamos viendo desde nuestra perspectiva, que puede que no tenga mucho que ver con la del consumidor medio USA. 
    Roku no sólo vende su "cacharrito" para streaming, sino que hace el sistema operativo de uno de cada 3 televisores que se compran actualmente en USA; a parte de esto, buena parte de su negocio viene de la publicidad.

    Quizá el moat está en que el usuario se siente cómodo con el interface de Roku, lo conoce y lo valora:

    If someone buys a Roku TV or a Roku device, why would they switch unless they eventually need/want a new TV but even in that case they very well may get another Roku TV. There's also the opportunity internationally.

    So does it have a tremendous moat? No, but they've amassed a giant user base that every new streaming service wants to put itself in front of.


  8. en respuesta a Vic32
    -
    Top 25
    #13
    13/12/20 20:28
    Si yo no dudo que su implantación esté yendo como un tiro... pero no veo motivos que dificulten el cambio, no veo el moat. En el VHS sí que había un moat enorme: En cuanto tienes cuatro películas en VHS, no querrás ningún vídeo que no sea compatible con las películas que ya tienes. Pero ¿donde está el moat aquí? ¿Qué le impide a Acme fabricar lo mismo y ofrecer al fabricante de teles un trato mejor que Roku? ¿Y por qué yo voy a fijarme en que la tele que compro lleva Roku y no Acme? Mientras pueda seguir viendo mi Netflix y mi HBO, me da igual lo que la tele lleve en las tripas... 

    Y yo tampoco creo que los streamers se pongan de acuerdo para apretarle a Roku. Si te fijas bien, no he dicho que espero que pase eso, sino que dudo que pase lo contrario; vamos, que veo muy complicado que Roku pueda fijarle los precios a los streamers y que pueda subir sus tarifas. Puede seguir creciendo, eso sí, a base de conseguir más suscriptores (y parece que lo están haciendo, y bien), pero veo complicado que puedan subir el precio por suscriptor. Por el contrario, Netflix ha subido tarifas, Prime también, Disney ha anunciado subidas para marzo... me parecen empresas con más pricing power, y mejores negocios en general, que Roku.
  9. en respuesta a Fernan2
    -
    #12
    13/12/20 20:10
    Bueno, hasta hace poco Roku sólo estaba disponible en USA,  quizá por eso de momento no lo encuentras en el Corte Inglés ;)
    Su último informe habla de que su implantación en los hogares USA alcanza unos 54 millones de personas, en Septiembre del año pasado se implantó en UK y después en Brasil (también están en Canadá y Méjico).
    Aunque los streamers tengan mucho poder de negociación, no creo que se vayan a poner de acuerdo para apretarle las tuercas a Roku, por lo que la desventaja en la negociación la tendría el streamer que se quiera "salir" del redil, ya que perdería clientes potenciales con respecto a sus competidores.
    Puede que me equivoque, pero el moat que tiene esta empresa es algo parecido a lo que pasó con los videos. Si os acordáis, la primera tecnología que salió para gran cosumo fué la VHS, y para cuando salieron tecnologías de mucha mayor calidad como el Video 2000 o el Beta, ya era demasiado tarde, VHS era el "estandar" del que nadie se quería salir.
     
  10. en respuesta a Fernan2
    -
    Top 100
    #11
    13/12/20 20:02
    Me has entendido a la primera!

    Es lo que no tengo tan claro, cuanto están cobrando actualmente los "actores" de la industria, y debemos recordar que los "actores" de la industria, no son sólo los que actuan, sino maquilladores, electricistas, catering, etc....

    Cuando el Productor entra en escena, siempre hay tres-cinco años de luna de miel.
    Otro ejemplo, son Uber-Cabify, donde a sus conductores autónomos les pagaba un 30%, por encima de las tarifas de su segmento, para más inri, en 2012  en España....
    Cómo bien dices, una vez que tienen el monopolio del mercado, viene Paco que se presumía era un peluquero, por aquello de las tijeras, pero resultaba ser un podador.
    Y las consecuentes rebeliones, de los que pensaban vivir en DisneyLand, pero se daban cuenta, de que ese bondadoso salvador, detrás del montaje de cartón piedra, escondía un campo de refugiados, dentro de un sistema neoliberal.

    El "Star-System" al que haces referencia ha existido siempre en Hollywood.
    Y totalmente de acuerdo contigo, el actor siempre ha sido el eslabón más débil.
    A pesar de lo cual, había grandes premios para los ganadores.
    El problema es que en ese casino de azar, los ganadores cada vez son menos numerarios.

    Y a ese sistema, instaurado con gran éxito por Florentino Peréz, y sus galácticos del Real Madrid, tiene pies de barro, entre ellos la cantera.
    Pingues beneficios, y seguramente por muchos años más, pero la industria se va desvirtuando, hasta el momento que el deporte deja de serlo, en pos de que la música siga sonando...
    Mi pregunta sigue siendo, hasta cuando?


  11. en respuesta a AbuelitoDimeTú
    -
    Top 25
    #10
    13/12/20 19:49
    Interesante reflexión... la verdad es que, con los cines bajo mínimos en medio mundo, las plataformas de streaming han sido la tabla de salvación para actores, directores y todos los que trabajan en el mundo del cine. Pero sí que puede pasar que los que se dedican a producir contenidos metan la tijera a los costes...

    El mundo del cine se corresponde mucho con el Extremistán de Taleb. Hay unos pocos actores que generan audiencias enormes con sólo poner su nombre, y esos actores cobran sueldos millonarios porque también generan ingresos extraordinarios. Otros actores no son conocidos, y no generan audiencia; la audiencia la genera sólo el sello que lleven... más o menos como las marcas blancas, que yo veo un producto de marca blanca de Mercadona y me fío más que de uno de Carrefour, aun sin conocer de nada al fabricante del producto. Y en el caso de los actores de marca blanca, pues está claro que el sueldo muy allá no será; quizá si Apple apuesta por la calidad y Netflix o Amazon prefieren cantidad, Apple pague un poquito más a sus actores no famosos, pero con un poco más ya podrá elegir los que más le gusten.

    El problema que tienen los actores es que están en una pésima posición para negociar; necesitan salir en películas para llegar a ser conocidos y generar audiencia, que es a lo que aspiran, y muchas veces cobrarán "en especie", te pago poco salario pero te pago también dándote visibilidad con esta película. Y a ver quién es el guapo que encabeza una rebelión sindical... dudo que ningún actor de marca blanca lo haga, y tampoco es fácil que uno conocido y que sí que gana mucho se juegue su ventajosa posición por defender a los que quieren estar donde está él. 

    Yo diría que los productores están en una posición muy ventajosa, y más aún en la medida en que producen una gran cantidad de películas entre unos pocos.
  12. en respuesta a Vic32
    -
    Top 25
    #9
    13/12/20 19:35
    Vale, ahora recuerdo... la verdad es que había leído ese artículo, pero no me convenció demasiado el negocio (el artículo sí, está muy bien). De lo que yo leo, la conclusión que saco es que el negocio de Roku depende de que los fabricantes de teles quieran o no instalarlo, y de que los streamers quieran pagarle por suscriptor. Y mi interpretación es que los streamers son empresas muy fuertes y con mucho poder de negociación, que probablemente sí que querrán seguir pagándoles por suscriptor pero que no se dejarán apretar las tuercas... y que los fabricantes de teles tienen un coste de cambio de proveedor mínimo, y para más inri un buen porcentaje de teles se venden por Amazon, con lo que sospecho que tendrán cierta influencia sobre los fabricantes de teles en caso de que Roku intente pasarse de listo.

    En resumen: que no veo el moat de Roku por ningún sitio, y más bien me parece la parte débil tanto de cara a los streamers como de cara a los fabricantes de televisores.

    A título de anécdota: he entrado en las webs de venta de televisores de El Corte Inglés, Amazon y Fnac, y no he encontrado ninguna referencia a "este modelo de TV incluye Roku". Mañana quitan Roku de todas las teles, y el consumidor no se entera.
  13. Top 100
    #8
    13/12/20 19:25
    Buenas tardes @fernan2

    Muchas gracias por la reflexión.

    La verdad que el streaming, ha hecho de la escalabilidad, la abanderada de su mayor virtud.
    Todavía parece ser, que la tarta sigue creciendo, pero hasta cuando?

    De momento presenciamos "pequeñas" rebeliones, por los artistas de "youtube""spotify"
    Mi pregunta actual por ejemplo, es, cuando empezarán a llegar quejas, por los artistas de "Netflix

    Tal vez sea muy pronto para lo que escribo.
    Soy muy consciente, de la luna de miel que se vive, entre los productores y actores,  nunca mejor dicho de Netflix.
    A la crisis del sistema audiovisual, llegó Netflix en forma de Fed, regándoles en forma de producción de millones de euros.
    Al igual que en su día lo hizó Spotify... o rescatando del paro a miles de personas Amazon en 2012

    Pero toda luna de miel tiene su fin, igual que lleva algunos años pasando, con los que otrora, eran "apasionados" trabajadores de Amazon, y ahora se quejan de sus situaciones laborales, a los artistas no les resulta suficientes sus ingresos, y entonces, además del tamaño de la tarta, estará el problema, de si habrá azúcar suficiente para fabricarla, o con la calidad suficiente.

    Soy el primero que augura décadas de éxito para estas empresas, lo que me gusta reflexionar por puro placer, es cuando podemos entrever su ocaso.

    Un abrazo,
  14. #7
    13/12/20 19:15
    Gran artículo como siempre Fernan2! 

    Copio aquí un artículo relacionado con el tema por si os resulta interesante 

    https://www.google.com/amp/s/elpais.com/economia/2020-10-31/la-economia-del-producto-ha-muerto-viva-la-suscripcion.html%3foutputType=amp
  15. en respuesta a Fernan2
    -
    #6
    13/12/20 19:09
    Como bien dice javimates, el usuario Thinkoutsidethebox escribió un excelente artículo sobre esta empresa:
    https://www.rankia.com/blog/compounders/4677765-compounders-futuro-ii-roku-caballo-troya-plataformas-streaming

    saludos
  16. #5
    13/12/20 18:48
    Thinkoutsidethebox escribió sobre Roku en julio un magnífico post, aunque en aquella época el precio era la mitad que ahora.
    Un saludo.
  17. en respuesta a Lilian
    -
    Top 25
    #4
    13/12/20 18:35
    Pues sí... pensaba que era algo más residual, pero por lo que veo van en serio, tienen ya un 13% de cuota de mercado y creciendo fuerte.

    Para el tamaño de Amazon, eso no es casi nada. Pero para Spotify sí que es un competidor formidable... Amazon es como el caballo de Atila, por donde pisa no vuelve a crecer la hierba.
  18. en respuesta a Vic32
    -
    Top 25
    #3
    13/12/20 18:33
    La verdad es que no conozco a Roku para escribir de ellos... ¿por qué no nos cuentas tú? ¿Cómo aprovecha las ventajas de los demás sin sus riesgos?
  19. #2
    13/12/20 18:13
    Amazon también tiene plataforma de stream de música, a la que le está dando últimamente mucha publicidad.
  20. #1
    13/12/20 17:41
    Muy buen post, muchas gracias. No sé si se te ha pasado comentar Roku porque no lo controlas o porque no te parece interesante. Yo no controlo demasiado en este sector, pero me parece que es una empresa que se aprovecha de las ventajas de las demás sin tener sus riesgos.
    saludos