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Camionero 01/05/25 17:08

Ha respondido al tema Operando con Bitcoins y otras criptomonedas

Bitcoin: ¿Una posible forma de cobertura?DWS | Desde principios de 2023, el Bitcoin ha superado claramente al oro y al Nasdaq. Durante mucho tiempo, el «oro digital», como algunos entusiastas denominaron a Bitcoin, se consideró una forma atractiva de independizarse de los mercados bursátiles, especialmente de Wall Street, incluso en tiempos turbulentos. Sin embargo, las últimas semanas han vuelto a demostrar que Bitcoin también puede sufrir presiones en tiempos de incertidumbre y debilidad del mercado.La euforia por el lanzamiento de ETFs de Bitcoin y las conversaciones sobre el mantenimiento de reservas de Bitcoin con Donald Trump impulsaron el precio de Bitcoin fuertemente al alza, en la segunda mitad de 2024. Pero, en lo que va de año, Bitcoin ha recibido, temporalmente, un golpe significativo. El aumento general de la aversión al riesgo, en respuesta a las políticas del nuevo presidente, ha hecho que los inversores también se muestren escépticos respecto a las criptodivisas. Y la debilidad de las criptomonedas se ha producido casi en paralelo a la debilidad del Nasdaq: la correlación entre las dos clases de activos alcanzó un nivel excepcionalmente alto en febrero y marzo. Sin embargo, hay que señalar que una correlación tan alta sólo existe en determinadas fases del mercado.No solo el análisis histórico muestra que la correlación es mucho menor en periodos más largos. Por ejemplo, desde que Donald Trump anunció sus aranceles de amplio alcance el 2 de abril de 2025, Bitcoin ha vuelto a superar significativamente al Nasdaq.En periodos de mayor incertidumbre, no es de extrañar que el oro, percibido como el clásico activo refugio, muestre su fortaleza; en lo que va de 2025 ha superado al Bitcoin y al Nasdaq por un amplio margen. Así pues, parece que los inversores nerviosos en tiempos turbulentos siguen depositando su confianza en el oro físico tradicional antes que en el «oro digital» en forma de Bitcoin.En términos generales, podemos decir que el Bitcoin perdió algo menos de un 32% entre su máximo de algo más de 109.000 dólares, alcanzado el 20 de enero, y su importante mínimo intermedio del 7 de abril. En comparación, la pérdida máxima durante la reciente tendencia bajista del Nasdaq fue de algo menos del 27%.Sin embargo, desde entonces, el Bitcoin se ha recuperado algo más que el Nasdaq. Un posible factor de apoyo para el Bitcoin podría ser el creciente cuestionamiento del dólar estadounidense como moneda de reserva mundial estable. El índice Bloomberg Dollar Spot cayó bruscamente en abril.Es bastante concebible que Bitcoin vuelva a caer (junto con el Nasdaq), si el repunte del mercado termina y se produce otra liquidación al deteriorarse de nuevo el sentimiento de riesgo. Sin embargo, el Bitcoin podría seguir siendo demandado a corto plazo si el dólar continúa debilitándose. En nuestra opinión, aún no es un valor refugio y es probable que siga siendo volátil en un futuro próximo. Sin embargo, las percepciones del mercado están cambiando lentamente y queda por ver si existe una creciente creencia en el Bitcoin como cobertura frente a las tensiones geopolíticas y macroeconómicas.

Camionero 01/05/25 17:03

Ha respondido al tema ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha expresado este miércoles que bajo la hipótesis de que el apagón sufrido en la península ibérica el pasado lunes es “un hecho aislado”, su impacto sobre la economía española “va a ser limitado”. En concreto, ha explicado que, pese a que algunas estimaciones hablan de hasta una décima sobre el PIB de España, desde el servicio de estudios de la entidad financiera se piensa “que ese sería un escenario de máximos”. Así lo ha expuesto Gortázar en la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados de CaixaBank para el primer trimestre de 2025, en el que se ha obtenido un beneficio de 1.470 millones de euros que suponen un incremento del 46,2% respecto al mismo periodo del año anterior. No obstante, el consejero delegado de CaixaBank ha explicado ese elevado porcentaje se debe a que en 2024 se concentró todo el pago del impuesto a la banca en el primer trimestre del año, mientras que en este ejercicio se va a hacer en cada periodo. Por ello, en términos comparables, el crecimiento interanual de los resultados de la entidad sería del 6,9%. Sobre el apagón, Gortázar ha señalado que los servicios financieros “han funcionado bien en todo momento” con la salvedad de que, evidentemente, los cajeros automáticos “no han podido funcionar”, y ha añadido que este martes “el 90% de la red de los cajeros funcionaba sin ningún problema de servicio”, por lo que ha asegurado que la recuperación “ha sido muy buena”. Aun así, ha expuesto que esta realidad no quita “que no haya sido un problema para personas y distintas industrias”. En este sentido, Gortázar se ha referido igualmente al impacto del apagón en seguros y otro tipo de protecciones, aunque ha mantenido que todavía es “un poco pronto” para valorar este extremo y que habrá que esperar “a saber las causas de lo que pasó”. “En este momento estamos a la espera de que se hagan las investigaciones adecuadas para establecer las responsabilidades y las medidas que se deban tomar para que el desarrollo energético y económico de España sea el adecuado”, ha afirmado. El consejero delegado de CaixaBank ha aclarado no obstante que en este momento “España tiene una energía mucho más barata que la media de la Eurozona” y que ello ha sido posible “gracias al desembarco de las energías renovables”. Por ello, ha destacado que a largo plazo se debe mantener “esa ventaja competitiva sin sobresaltos”. “Por primera vez en mucho tiempo tenemos unos precios que, en lugar de ser una desventaja, son una ventaja comparativa” respecto a otros países, ha insistido. El impuesto “perjudica especialmente a CaixaBank” Sobre el impuesto a la banca, Gortázar ha asegurado que en los resultados de este trimestre se aprecia lo que ya habían mantenido en muchas ocasiones desde la entidad financiera, como es el hecho de que “perjudica especialmente a CaixaBank” y las cifras les “dan la razón”. “No es fácil de entender”, ha proseguido, porque este gravamen “lo pagan al final” los accionistas particulares o el FROB. También ha expuesto que, en relación a si habrá cambios en este impuesto, no le parece “lo más probable” dada la dificultad existente para alcanzar acuerdos, si bien ha dicho que, al haberse establecido por tres años, “habrá una discusión en su momento sobre si hay que mantenerlo y cómo”. Así, ha ahondado en que la realidad es que este gravamen les “perjudica”. Impacto arancelario Del mismo modo, Gortázar ha explicado que las políticas arancelarias y las tensiones derivadas entre países han tenido por ahora un impacto “en los niveles de los tipos de interés, que han bajado”. “Se ha considerado que la situación iba a llevar a una debilidad de las economías y que por tanto los bancos centrales, y en concreto el BCE” han reaccionado con más bajadas, ha continuado para añadir después que sus resultados, como entidad bancaria, “dependen de los tipos de interés”. En relación a la caída de la acción de CaixaBank con el inicio de la jornada bursátil y tras conocerse los resultados del primer trimestre de 2025, Gortázar ha indicado que están “bastante acostumbrados” a caídas “más fuertes” en el día en el que se dan a conocer sus resultados, y que se guían más “por la evolución a una semana o a dos semanas después”, porque permite “haber digerido toda la información”. “El mercado es el mercado”, ha sentenciado, antes de matizar que él “no leería nada más” porque no les preocupa “la reacción en un día en concreto”.

Camionero 01/05/25 16:59

Ha respondido al tema ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Gortázar (CaixaBank), sobre un traslado de su sede social desde València: "No hay novedad ni se le espera"VALÈNCIA. El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha reiterado este miércoles, preguntado por un posible traslado de su sede social desde València a Barcelona, que en este sentido "no hay novedad ni se le espera". De este modo, ha insistido en que, a pesar de que tanto la Fundación La Caixa y su 'holding' de inversiones CriteriaCaixa han vuelto a Cataluña más de siete años después, la intención de la entidad financiera es mantener su domicilio social en la capital de la Comunitat Valenciana."Tenemos una sede social en València y dos operativas en Barcelona y en Madrid" ha declarado Gortázar, quien en la presentación de los resultados de CaixaBank del primer trimestre de 2025 ha recordado que el traslado se origina en un primer momento "por una situación muy particular en 2017", en referencia a la salida de Cataluña en medio del 'procés'.No obstante, ha explicado que ya en 2021, y tras la fusión entre Bankia y CaixaBank, se decidió "que para tener un equilibrio adecuado" y dado que ambas entidades bancarias "tenían su sede en València y que la Comunitat Valenciana es la tercera autonomía por tamaño, con la importancia que tiene para nosotos", que se debía mantener en València la sede social. De hecho, ha calificado este movimiento de "algo muy lógico"."Al mismo tiempo mantuvimos la operativa en Barcelona y una operativa muy importante en Madrid, que representa un equilibro umy adecuado de nuestra vocación de arraigo en Cataluña pero también en Madrid, la Comunidad Valenciana y otras partes de España", ha corroborado Gortázar.Posible "mejora notable" a partir de 2027Por otro lado, Gortázar ha explicado que, a pesar de las mayores bajadas de tipos de interés de las previstas provocadas por los aranceles, el banco sigue teniendo la capacidad de mantener sus objetivos del Plan Estratégico 2025-2027 y que incluso hay "un potencial de mejora notable, sobre todo a partir de 2027".En este sentido, ha señalado que a pesar de que las expectativas de tipos a corto plazo han caído, las de los tipos a largo plazo no lo han hecho, lo que ha dado pie a una positivización de la curva de intereses. "Eso da buenas oportunidades a las entidades financieras que tendemos a tener recursos a corto plazo y unas inversiones a más largo plazo", ha explicado.

Camionero 01/05/25 16:56

Ha respondido al tema Cajón de sastre

La CNMC aumenta un 12% la compensación esperada por Correos por prestar servicio en 2019, hasta 177 millones.MADRID (EP). La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aumentado en un 11,8% la compensación esperada por Correos por prestar el servicio postal universal (SPU) en el año 2019, que cifra en 177,3 millones de euros, casi 19 millones más que los 158,6 millones que había calculado Correos.El regulador ha explicado en un comunicado que ha corregido varios errores en los cálculos realizados por la empresa pública postal, lo que motiva ese aumento de la compensación, siendo la primera vez de nueve años analizados que el cálculo de la CNMC no está por debajo de los cálculos de Correos.Este importe se liquida contra las cantidades recibidas a cuenta de Correos por este mismo concepto, tras descontar las penalizaciones por no alcanzar los objetivos de calidad, que en este caso ascienden a 24.702 euros en 2019.La CNMC tiene las competencias para hacer esta verificación desde 2011, pero que no pudo ejercerlas hasta 2023 por faltar una metodología de cálculo del coste neto que debía aprobar el Gobierno, y que así hizo finalmente en junio de 2021.En estos últimos años, el regulador ya ha calculado unas compensaciones de 164,1 millones de euros para 2011, de 108,3 millones para 2012, de 141,8 millones para 2013, de 127 millones en 2014 y de 113 millones para 2015, 148 millones en 2016, 111,7 para 2017, 119,5 para 2018 y 177,3 para 2019.Tras la presentación de los cálculos de Correos para los ejercicios 2011 a 2020, la CNMC identificó problemas en la metodología, lo que motiva estos ajustes en todos esos ejercicios. Todavía faltan los relativos a 2020.El SPU incluye los envíos nacionales y transfronterizos (ordinarios y certificados) de cartas, tarjetas postales (hasta 2 kilogramos) y paquetes postales (hasta 20 kilos), servicios por los que recibe esa compensación económica.

Camionero 01/05/25 16:49

Ha respondido al tema Seguimiento de Llorente y Cuenca (LLYC)

MADRID (EP). LLYC alcanzó un beneficio neto de 9 millones de euros al cierre de 2024, lo que supone un incremento del 7,2% respecto al ejercicio precedente, y logró unos ingresos totales y operaciones de 115,1 y 93,1 millones de euros, respectivamente, un 19% más y "un nuevo récord" para la compañía, según ha informado en un comunicado.Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) recurrente creció un 3% hasta situarse en los 17,4 millones de euros.La firma ha subrayado que estos resultados auditados "confirman el fuerte crecimiento del negocio adelantado en febrero"."Las cifras están en línea con la actualización de previsiones que hizo la compañía en octubre tras la exclusión de BAM. En el periodo 2020-2024, LLYC ha multiplicado por 2,6 los ingresos y por 2,1 el Ebitda", ha resaltado la firma de Marketing y Corporate Affairs.LLYC ha logrado este crecimiento con "una sólida posición financiera", al cerrar 2024 con 9,1 millones de euros en caja y una deuda neta de 26,1 millones de euros, 1,5 veces Ebitda.Respecto a 2025, la firma mantendrá su política de dividendo del año pasado, cuando aumentó la retribución al accionista un 30% hasta los 0,172 euros por título, con un total de unos 2 millones de euros con cargo a la reserva de prima de emisión.El 59% de los ingresos operacionales de LLYC y el 75% del Ebitda recurrente llegaron del área de Corporate Affairs, mientras que Marketing representó el 41% de los ingresos operacionales y el 25% del Ebitda recurrente.Por geografías, la distribución se dio en Europa (38% de los ingresos operacionales y 29% del Ebitda), América Latina (40% y 28%) y Estados Unidos (22% y 43%).Un año de transformación para LLYCDe acuerdo con LLYC, el año 2024 ha sido un "año de transformación", ya que ha acelerado la integración de su oferta comercial, con un "importante" componente innovador como elemento "clave", a la vez que ha renovado su modelo organizativo con las áreas de negocio de Marketing y Corporate Affairs para hacerlo "más ágil" y "eficiente".Durante el ejercicio anterior la compañía logró contratos "muy relevantes" en la rama de marketing (Michigan Business Development Corporation, Vodafone, Turespaña o IFEMA Madrid), lo que confirma su "enfoque diferencial" en la prestación de dichos servicios.Además, la empresa ha integrado el 100% de BESO by LLYC y de Apache parte de LLYC, dando lugar a una práctica integrada con servicios de 'Brand and Ad', 'Paid Media' y 'Performance, Growth y Deep Learning'.EEUU: el segundo mercado de la firmaEl año pasado, LLYC destinó una inversión "récord" de más de 30 millones de euros para realizar las adquisiciones de Lambert by LLYC en Estados Unidos, Dattis by LLYC en Colombia y Zeus by LLYC en España.Tras la compra de Lambert by LLYC, Estados Unidos se ha consolidado como el segundo mercado más grande de la compañía, que ha ampliado su presencia en la Costa Este y el Medio Oeste, estableciendo "una sólida plataforma para el crecimiento futuro".Con un equipo de más de 100 profesionales, la firma combina su experiencia global con conocimientos locales para ofrecer "soluciones innovadoras" en marketing y comunicación corporativa.En diciembre de 2024, LLYC vendió su participación del 80% en la agencia BAM, con sede en San Diego."La operación, que permitió recuperar la inversión inicial, no afecta los planes de crecimiento en EE.UU.", ha aclarado LLYC en su comunicado.Inversión de 2,5 millones en innovaciónDesde LLYC han destacado que tienen un "foco continuo" en transformar su oferta a través de la innovación, destinando a esta partida casi 5 millones de euros en los últimos 3 años.Solo en 2024, la inversión en innovación aumentó un 95%, hasta los 2,5 millones de euros, lo que permitió que la compañía creara AI Media Activation, un sistema basado en inteligencia artificial que permite monitorizar y optimizar campañas en publicidad digital.Además, la firma de Marketing y Corporate Affairs ha puesto en marcha un asistente de redacción, un proyecto piloto que permite generar borradores de noticias que mantienen el estilo de comunicación de la marca."Somos más grandes y mejores que hace un año. Hemos demostrado nuestra capacidad para superar nuevos desafíos y alcanzar las metas que nos hemos planteado a pesar de afrontar un año de plena transformación. 2025 será clave en nuestra consolidación y crecimiento en medio de una gran incertidumbre, para además trabajar en nuestro nuevo plan estratégico para los próximos tres años. Hemos puesto bases sólidas para ello", ha afirmado el socio y consejero delegado global de LLYC, Alejandro Romero

Camionero 01/05/25 16:44

Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF

MADRID (EP). Repsol no asumirá nuevas inversiones ni compromisos de decisión final de inversión (FID, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos hasta tener un escenario claro sobre la política arancelaria de Donald Trump, según anunció el consejero delegado del grupo, Josu Jon Imaz.En una conferencia de analistas para presentar los resultados del primer trimestre del año, Imaz afirmó que Repsol "prefiere esperar" y saber "qué sucederá exactamente"."No digo que vaya a ser malo en absoluto. Lo que digo es que, por supuesto, preferimos tener todas las cartas en nuestras manos para jugar. Así que vamos a esperar. Veremos cómo se desarrolla esta negociación, a nivel mundial y específicamente entre Europa y Estados Unidos, en las próximas semanas y meses. Y esperamos que sea satisfactoria", dijo.A este respecto, insistió en contar con "todas las cifras sobre la mesa" antes de tomar cualquier tipo de decisión, ya que al asumir un proyecto hay que cerrar no sólo la decisión final de inversión y los compromisos en términos de gasto de capital, sino también la parte comercial."Y hay que intentar vincular ambas partes en términos de rentabilidad. Así que tiene sentido esperar un poco antes de asumir este tipo de compromisos", añadió al respecto.Así, Imaz advirtió de que el plan de la compañía es observar lo que ocurre en Estados Unidos "desde diversos ángulos y perspectivas, a pesar de que el mensaje de la actual Administración estadounidense de la importancia de "una energía segura, asequible y responsable está totalmente alineado con los principios" de Repsol.No obstante, reconoció que los mensajes de Trump sobre aranceles están generando "incertidumbre a nivel global", y que, a pesar de que actualmente con el grado de desarrollo y compromiso de su cartera de proyectos en el país el escenario potencial no es relevante, el embarcarse en nuevos proyectos "podría ser relevante"."Diálogo directo y abierto" por VenezuelaEn lo que se refiere a Venezuela, Imaz insistió en que la compañía mantiene "un diálogo directo y abierto" con las autoridades estadounidenses, después de que hace un mes se comunicara la revocación de los permisos y exenciones concedidas a varias empresas, entre ellas Repsol, para exportar crudo desde el país del Caribe, dándoles de plazo hasta el 27 de mayo para poner fin a sus operaciones."Mantenemos un diálogo directo y abierto con las administraciones estadounidenses y trabajamos con ellas para mantener nuestros activos y nuestra actividad en Venezuela en el futuro. Así que estamos hablando, tenemos un diálogo abierto, y en este sentido, prefiero seguir trabajando en ello, en esta relación franca y directa que tenemos con el Gobierno estadounidense", dijo, recordando que la principal actividad en 'upstream' del grupo no es la producción de petróleo, sino que principalmente son productores de gas en Venezuela.

Camionero 01/05/25 16:39

Ha respondido al tema Umbrella Solar Investment debutará en BME Growth este viernes tras una ampliación de capital de 23,7 millones

Umbrella Global Energy acaba 2024 con pérdidas de 6,9 millones y una caída de las ventas del 37%VALÈNCIA. La cotizada valenciana Umbrella Global Energy, empresa de inversión especializada en sectores como la energía solar, la movilidad eléctrica y la tecnología, acabó el ejercicio correspondiente a 2024 con pérdidas de 6,88 millones de euros y una caída de las ventas del 37%, hasta los 15,25 millones. Unos resultados que, tal y como asegura la compañía, vienen condicionados por el aumento de los gastos financieros derivados de la construcción de proyectos en curso y por el proceso de transformación en el que se halla inmersa.La empresa valenciana, que ha comunicado sus cuentas anuales al BME Growth, donde cotizan sus acciones, ha explicado que durante el pasado año realizó “importantes avances” en su objetivo de evolucionar “desde la construcción de parques solares hacia un modelo de productor independiente de energía (IPP)”, una reorientación estratégica que se inicio con su salida a bolsa en 2022. Con ella busca “capturar más valor para sus accionistas mediante la generación de ingresos recurrentes, la inversión en tecnología e innovación y el posicionamiento como actor clave en el mercado energético global”. En este sentido, las pérdidas de 6,88 millones de euros registradas por Umbrella Global Energy en 2024 empeoran los 6,14 millones negativos obtenidos en el ejercicio anterior. A su vez, la compañía acabó el ejercicio con un resultado bruto de explotación (ebitda) de -6,6 millones euros, una cifra derivada de la “fuerte inversión en activos”. El resultado de explotación (ebit) se situó en 8,6 millones de euros en negativo, frente a los -5,7 millones del ejercicio anterior. Asimismo, el resultado financiero neto fue negativo en 4,3 millones, debido al aumento del endeudamiento y los intereses asociados a los nuevos proyectos. Antes de impuestos, la pérdida alcanzó los 9,1 millones de euros, aunque la compañía registró un ingreso fiscal de 2,2 millones que redujo parcialmente el impacto final. A su vez, el valor contable del inmovilizado material alcanza los 58,9 millones de euros, lo que supone un incremento del 22%, impulsado principalmente por el avance en la construcción de proyectos de generación fotovoltaica. Destacan los activos en desarrollo y construcción bajo modelo IPP, que representan el 63% del total, con un valor de 37,4 millones de euros. Umbrella mantiene un fondo de maniobra positivo de 4,9 millones de euros, lo que refleja una posición financiera estable en un contexto de fuerte inversión en activos estratégicos. Por otra parte, la ratio de liquidez se sitúa en 1,33, nivel que confirma la capacidad de la compañía para hacer frente a sus compromisos a corto plazo. Al mismo tiempo, la deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2024 asciende a 61,1 millones de euros, en línea con el plan de crecimiento, permitiendo financiar activos estratégicos para la generación bajo modelo IPP. Este incremento se ha concentrado principalmente en proyectos Utility Scale, que representan el 76% del total.13 millones invertidos en infraestructuras propiasUmbrella Global Energy, que se encuentra en una etapa de inversión en infraestructuras propias para el desarrollo de sus proyectos, fundamentalmente en la construcción y puesta en marcha de diversas instalaciones fotovoltaicas, invirtió 13,2 millones de euros en 2024 en infraestructuras propias y en infraestructura de carga de vehículos eléctricos a través de su filial Umbrella e-mobility. También se ha dedicado un gran esfuerzo inversor al desarrollo de proyectos Utility Scale, una apuesta por la producción propia y la estabilidadfutura de ingresos. Además, en diciembre de 2024 completó la conexión y puesta en operación de las plantas solares ubicadas en las localidades extremeñas de Zafra y Olivenza, con potencia total de 9,01MWp y donde se ha iniciado ya la producción de energía. De esa manera, ambas plantas han comenzado a generar ingresos mediante la venta de energía eléctrica. En febrero de 2025, Umbrella conectó también otra planta en la localidad de Alange, en Badajoz, con una potencia de 26,99 MWp, y en marzo anunció un acuerdo estratégico con Zouk Capital para dar entrada a su fondo especializado en infraestructuras en Umbrella e-mobility, filial enfocada en el desarrollo de estaciones de carga rápida de vehículos eléctricos, mediante una ampliación de capital.Expansión internacionalDentro de la estrategia de crecimiento de la compañía, Umbrella ha fortalecido su negocio internacional, con especial énfasis en el mercado chileno, donde se enfoca en el desarrollo de un porfolio propio de proyectos de energía solar fotovoltaica con sistemas BESS (Battery Energy Storage System) en la zona centro-sur del país. Como parte de su avance hacia un modelo (IPP) en Chile, la compañía ha desinvertido en activos no estratégicos mediante una operación corporativa que le ha reportado un beneficio aproximado de 3,7 millones de euros, para enfocarse en la construcción y operación de un porfolio propio de instalaciones de generación de energías renovables. Además, en los primeros meses de 2025, Turbo Energy, filial tecnológica de Umbrella cotizada en el Nasdaq, ha cerrado una alianza estratégica con el grupo industrial Smart Dock para el lanzamiento de su nueva división Turbo Energy Solutions en este país. Asimismo, también ha alcanzado un acuerdo con la eléctrica chilena Saesa para impulsar la implantación de sistemas de almacenamiento energético inteligente en la región. En lo que se refiere a Estados Unidos, a través de su filial tecnológica Turbo Energy, Umbrella ha alcanzado un acuerdo con Connection Holdings, compañía con sede en Florida, para la introducción en el mercado estadounidense y el impulso de ventas de sus soluciones de almacenamiento de energía solar doméstica. Esta asociación supone un "impulso crucial" en la apuesta de Umbrella por el mercado estadounidense, así como un hito en la estrategia de expansión global de Turbo Energy. Por su parte, en Reino Unido, Umbrella ha desarrollado proyectos de producción de energía, en línea con el modelo de IPP, destacando el primer proyecto de BESS en este mercado. En Europa del Este, se ha cerrado la adquisición de un pipeline en Rumanía para desarrollar dos proyectos de almacenamiento "stand-alone" con una potencia nominal de 119MWn por proyecto, lo que supone una capacidad preliminar de almacenamiento en baterías de 952MWh.

Camionero 01/05/25 16:36

Ha respondido al tema Iberdrola (IBE), seguimiento de las acciones

Las acciones de Iberdrola han conquistado un nuevo máximo histórico, llevando a la compañía a una capitalizción de más 102.000 millones de euros, impulsadas por la presentación de sus resultados del primer trimestre.En concreto, las acciones de la eléctrica repuntaron este miércoles un 0,92%, para cerrar en los 15,895 euros por título, en una sesión con el mercado a la baja.De esta manera, Iberdrola supera los 102.000 millones de euros y se consolida como una de las dos mayores eléctrica del mundo por capitalización. Además, la multinacional vale más que todas las energéticas españolas juntas.En lo que va de año 2025, las acciones del grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán acumulan una revalorización de casi el 20%. Además, en 2024 ya registraron una subida de más del 12% en Bolsa.Ganancias de más de 2.000 millones hasta marzoIberdrola obtuvo un beneficio neto de 2.004 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que representa una caída del 27,4% con respecto a los 2.759 millones de euros de hace un año, cuando registró plusvalías millonarias por la venta de activos en México.En términos homogéneos, estas ganancias de la eléctrica representan un incremento del 26% frente al resultado ajustado del primer trimestre de 2024.El beneficio bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó en los 4.643 millones de euros en el primer trimestre, lo que supone un incremento del 12% más respecto al año anterior -excluyendo las desinversiones en generación térmica del año pasado-.Así, la energética ha reiterado las previsiones para el conjunto del año, en el que prevé un aumento de dos dígitos en el beneficio neto, teniendo en cuenta el reconocimiento de costes pasados en los Estados Unidos, ya registrado en estos resultados del primer trimestre.Iberdrola ha realizado unas inversiones récord de 17.300 millones de euros en los últimos 12 meses, lo que supone un incremento del 44%, respecto al mismo periodo del año anterior.En los tres primeros meses del año, estas inversiones ascendieron a 2.720 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 14% respecto al mismo periodo del año anterior. Estados Unidos y Reino Unido fueron las principales áreas de destino, donde dirigió el 65% del total.

Camionero 01/05/25 16:30

Ha respondido al tema Seguimiento y opiniones de Red Eléctrica (REE), actual Redeia

Redeia gana 137,8 millones en el primer trimestre, un 4,2% másMADRID (EP). Redeia obtuvo un beneficio neto de 137,8 millones en el primer trimestre del año, lo que representa un incremento del 4,2% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).La cifra de negocio del grupo en el periodo alcanzó los 404,5 millones de euros, con un crecimiento del 2,6% frente a los 394,2 millones de euros del primer trimestre de 2024.El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía, participada en un 20% de su capital por el holding estatal SEPI, se situó en los 320,1 millones de euros a cierre de marzo, un 4,4% más.Las inversiones del grupo en el periodo de enero a marzo ascendieron a 253,5 millones de euros, con un incrementó del 69,3% frente al mismo periodo del año pasado.De ellas, 236,8 millones de euros correspondieron a Red Eléctrica, superando en un 70% la inversión realizada en el mismo período del año anterior. Para el conjunto de 2025 la compañía prevé superar los 1.400 millones de euros de inversión en el operador del sistema eléctrico.La inversión dedicada al desarrollo de la red de transporte se ha incrementado más del 83%, con una partida de 217,6 millones de euros, frente a los 118,8 millones del primer trimestre del año anterior. Esto ha permitido a Red Eléctrica consolidar el buen ritmo en la ejecución de la Planificación.Redeia, matriz de Red Eléctrica, recoge en su informe el "incidente grave" registrado el pasado lunes que afectó al normal funcionamiento del sistema eléctrico de la Península Ibérica, arrastrando a un apagón durante gran parte de ese día.A este respecto, señala que, desde el primer momento, el grupo junto con otras empresas del sector "focalizaron todos los esfuerzos de manera coordinada para reponer el suministro eléctrico en todo el territorio peninsular lo antes posible".Ahora, tras restablecer el suministro, la compañía indica que se encuentra "inmersa en el proceso de identificación de las posibles causas que produjeron dicho incidente, recopilando y analizando todos los datos posibles, tanto internos como externos de otros agentes, para poder concretar las conclusiones de los hechos ocurridos el pasado 28 de abril".Áreas de negocioPor otra parte, por áreas de negocio, la gestión y operación de infraestructuras eléctricas en España cerró el trimestre con unos ingresos de 355,1 millones de euros, un 3,1% más que en el mismo periodo del ejercicio precedente, debido fundamentalmente a unos mayores ingresos de la actividad de transporte por las nuevas puestas en servicio y a mayores ingresos de proyectos para terceros. Por su parte, la actividad de la operación del sistema mostró un ligero crecimiento.Respecto a la transmisión eléctrica internacional, la cifra de negocio y el resultado de las sociedades participadas de esta actividad ascendió a 40,7 millones de euros, un 11,8% más, debido a la buena evolución en Perú y en Chile y a un mejor resultado de las sociedades participadas tanto en TEN (Chile) como en Argo (Brasil). En cuanto a la actividad de fibra óptica, ésta generó una cifra de negocio de 36,5 millones.Mientras, la deuda financiera neta del grupo a cierre de marzo se situaba en los 5.577 millones de euros en coherencia con el aumento del esfuerzo inversor.DividendoRespecto al dividendo, el consejo de administración propondrá a la junta general de accionistas el reparto de un dividendo de 0,80 euros con cargo a los resultados del ejercicio 2024.De este importe hay que detraer los 0,20 euros por acción pagados a cuenta el pasado 7 de enero. El dividendo complementario de 0,60 euros se abonará en los primeros días del mes de julio.

Camionero 01/05/25 16:26

Ha respondido al tema Corporación financiera Alba (ALB): seguimiento del valor

Los accionistas de Alba a los que se dirigía la OPA de los March aceptan vender el 86,1% de acciones.MADRID (EP). Los accionistas de Corporación Financiera Alba (CFA) a los que se dirigía la oferta pública de adquisición formulada por la propia entidad y la familia March han aceptado vender el 86,11% de sus acciones, según ha notificado la sociedad.La oferta se dirigía al 100% del capital social de Corporación Financiera Alba, compuesto por 60.305.186 acciones admitidas a negociación, pero excluyendo 57.404.487 acciones representativas del 95,19% del capital social que han sido inmovilizadas por sus respectivos titulares.En consecuencia, la oferta se había extendido de modo efectivo a la adquisición de 2.900.699 acciones de Corporación Financiera Alba, representativas del 4,81% de su capital social.De ese total de acciones, la OPA ha sido aceptada por accionistas con un total de 2.497.895 acciones, que representan el 86,11% de las acciones a las que se dirigió la oferta y un 4,14% del capital social de CFA.La empresa está suspendida de negociación desde el pasado jueves, que es cuando expiraba el plazo de aceptación de la OPA. Esta situación se mantendrá hasta que la oferta se haya liquidado y la empresa quede excluida de cotización.Alba explicó en diciembre que tomó esta decisión de exclusión de Bolsa por la "baja liquidez" de las acciones de Alba en el mercado bursátil."La condición de cotizada impone una serie de obligaciones legales que exigen una dedicación de recursos elevada para la estructura actual de Alba, sin que ello ofrezca actualmente ventajas significativas desde el punto de vista operativo o financiero para su actividad inversora", explicó en su momento la firma.