Pulso de Mercado: Intradía

Yo no creo que esto se haya acabado porque Trump volverá a aprovechar que la Bolsa ha subido para lanzar sus soflamas

 

  

El presidente estadounidense hizo el anuncio en su red social Truth Social el domingo por la noche al regresar a Washington tras un fin de semana en su mansión de Mar-a-Lago en Florida.

"La industria del cine en EEUU está muriendo rápidamente. Otros países ofrecen todo tipo de incentivos para alejar a nuestros cineastas y estudios de Estados Unidos. Hollywood, y muchas otras zonas de EEUU, están siendo devastadas", escribió. En su opinión, en los últimos años, Los Angeles ha visto cómo otros estados de EEUU, así como países como Canadá y Reino Unido, han despojado a California de su producción cinematográfica .

Aunque Gavin Newsom, gobernador demócrata de California, propuso un programa de incentivos fiscales para apoyar la producción cinematográfica en el estado, Trump estudia imponer aranceles para frenar la competencia internacional.

El presidente de EEUU añadió que autorizaría al Departamento de Comercio y al Representante Comercial de EEUU a "iniciar de inmediato el proceso de imponer un arancel del 100 % a todas las películas que ingresen a nuestro país producidas en el extranjero".

Trump concluyó proclamando que "¡Queremos cine hecho en EEUU otra vez!.

Aunque Trump ha dado de pausa hasta julio para los aranceles más radicales que propuso el mes pasado sobre una amplia gama de importaciones, dando tiempo a su Administración a negociar acuerdos comerciales con países de todo el mundo, ha mantenido los gravámenes que afectan a industrias concretas como la automotriz y la farmacéutica. No quedó claro cómo se aplicarían los gravámenes a las películas.
Donald Trump anuncia un arancel del 100% a las películas producidas en el extranjero | Financial Times (expansion.com) 

Trumpete ya no sabe a quien más poner aranceles......cualquier dia al mar.

 

  

Red Eléctrica, el responsable de operar del sistema eléctrico español, conocía con antelación los problemas que amenazan la seguridad del suministro en el país. Así lo acreditan varios de sus propios informes de restricciones técnicas, a los que ha tenido acceso elEconomista.es, y que muestran cómo la compañía tenía identificados desde hace meses los riesgos asociados a la sobretensión, la congestión de la red y la falta de inercia del sistema provocada por la creciente penetración de renovables.

Las advertencias de estos problemas, que ya se habían dado por parte de Entso-e -la agrupación de operadores europea- y de la propia Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) parece que no fueron suficientes para que se extremara la precaución.

El primer aviso de que estos problemas estaban tomando ya un cariz importante llegó los pasados 22 y 23 de abril, los días en los que se registraron los primeros cortes en la red de Adif (lo que provocó que se suspendiera el tráfico de trenes desde Madrid Chamartín durante varias horas) y en la refinería de Repsol en Cartagena.

Aquel día, tal y como muestran estos informes, REE tuvo que redespachar más de 45 GWh diarios de energía para mantener la estabilidad del sistema, con un sobrecoste medio superior a los 150 euros por megavatio hora, muy por encima de lo habitual.

El operador se vio obligado a intervenir de forma urgente para evitar sobrecargas y desequilibrios y aun así se generaron problemas sobre los que no emitió ni un comunicado, lo que demuestra una pérdida de margen operativo que lleva tiempo gestándose y de la que también advirtió la CNMC.
Red Eléctrica conocía los problemas de sobretensión en la zona cero del apagón (eleconomista.es) 

 

Falta de respuesta estructural

Pese a la acumulación de señales de alarma, el sistema no ha incorporado aún las medidas estructurales necesarias para gestionar con garantías esta nueva complejidad operativa. De hecho, el mix que utilizaba el sistema dejó fuera una gran parte de tecnología de producción que aportan energía síncrona a la red.

El operador, al igual que hizo ya el año anterior con el servicio de interrumpibilidad SRAD y los ciclos combinados, parece que optó por el criterio de reducir los costes para el sistema aún a riesgo de perder el cinturón y tirantes necesarios con los que debe operar el sistema. De hecho, fuentes del sector indican que con los precios cero o negativos los generadores tampoco querían producir al precio de mercado y esperaban la llamada de REE para entrar en otros mercados donde incrementan notablemente sus ingresos por generar electricidad.

El resultado es un sistema cada vez más expuesto a intervenciones de emergencia, que generan costes crecientes y elevan el riesgo de incidentes. Por este motivo, el sector eléctrico coincide en la necesidad de reforzar la red de transporte y distribución, mejorar la calidad de las previsiones y activar mecanismos de flexibilidad como almacenamiento, respuesta de la demanda y agregación. Todo ello está contemplado en el Real Decreto-ley 647/2020, pero su implementación aún no ha alcanzado la escala necesaria prevista en el propio Plan Nacional Integrado de energía y clima.
 Red Eléctrica conocía los problemas de sobretensión en la zona cero del apagón (eleconomista.es) 

  

Shell estudia la compra de BP ante el desplome de sus acciones 

Shell está estudiando con sus asesores una posible adquisición de BP, aunque está esperando nuevas caídas en los precios de las acciones y del petróleo antes de decidir si presentar una oferta, según Bloomberg. La principal petrolera ha estado discutiendo más seriamente la viabilidad y los beneficios de este movimiento. Una fusión exitosa de Shell y BP constituiría una de las mayores adquisiciones de la historia de la industria petrolera, uniendo a las emblemáticas grandes petroleras británicas en un acuerdo que se ha debatido intermitentemente durante décadas.

BP ha caído un 13% en bolsa en lo que va de año, prácticamente lo mismo que Shell. Sin embargo la OPEP ha inyectado más de 400.000 barriles diarios en el mercado y se espera que las acciones caigan más en consecuencia, algo que podría precipitar la operación. En cualquier caso BP se hunde un 30% en el año y ha tenido que realizar un verdadero cambio estratégico para volver a invertir en petróleo y gas. Hasta ahora la empresa estaba inmerso en un plan de retirada del negocio de los combustibles fósiles, algo a lo que ha renunciado por completo en 2025 con un verdadero giro estratégico.
 Bolsa hoy e Ibex 35, en directo: últimas noticias de los mercados, Euríbor, Wall Street, Nasdaq, Dow Jones, criptomonedas... (eleconomista.es) 

 

La inflación suiza se desaceleró a su nivel más bajo en más de cuatro años debido a que la fortaleza del franco reduce los costos de los bienes importados. El crecimiento anual de los precios al consumidor fue nulo en abril, según informó el lunes la oficina de estadística suiza. Esta cifra es inferior al 0,3% de marzo y más débil de lo previsto por todos los analistas. 

La desaceleración se debió a las importaciones de bienes, en particular la energía y los combustibles, que arrastraron el indicador a la baja, según Arthur Jurus, economista de Oddo BHF. La única fuente importante de crecimiento estructural de los precios al consumidor fueron los alquileres residenciales, añadió, sin los cuales la lectura habría sido negativa.
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De hecho, desde que el euríbor tocó techo en septiembre de 2023, el sector de la banca en España se ha anotado más de un 70% de subida gracias a que los márgenes de intermediación, en comparativa con ejercicios anteriores, seguían siendo históricamente altos. Así, no ha sido hasta este año cuando la fotografía ha empezado a arrojar un peor entorno relativo al año anterior para el conjunto de estas compañías que, no obstante, han compensado la caída del margen de intereses que ya han reportado en sus presentaciones de resultados del primer trimestre con un ascenso de los volúmenes y de otras partidas de ingresos como las comisiones, así como un menor gasto en la remuneración de los depósitos. 

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