Pulso de Mercado: Intradía

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#219801

Telefónica e Iberdrola, muy reforzadas por el acuerdo entre Reino Unido y Bruselas

Buenos días.

El acuerdo entre Bruselas y Reino Unido sobre el Brexit ha cal­mado la ma­re­jada que había entre las em­presas es­pañolas ante la po­si­bi­lidad de un Brexit duro sin un ré­gimen aran­ce­lario que com­pli­cara cual­quier re­la­ción co­mer­cial. Telefónica, Iberdrola, Banco Sabadell, sector quí­mico, el au­to­mo­vi­lismo y el tu­rismo, han te­nido el mejor re­galo de Navidad en plena crisis eco­nó­mica por la pan­de­mia.

Posibles aranceles adicionales, cuotas de importación, cambios regulatorios, diferencias de tipo de cambio, políticas de riesgos financieros y de tipos de interés diferentes y dificultades en la libre circulación de empleados, son algunos de los puntos a los que las empresas y sectores habrían tenido que enfrentarse si no hubiera habido un acuerdo entre las partes.

Aun así, los problemas van a surgir en alguna ocasión. En el transcurso del tiempo, se verá si las relaciones entre Reino Unido y Bruselas resultan como se desearía una vez el antiguo socio abandone el 31 de diciembre el mercado interior y la unión aduanera.

Todo habría sido más difícil

Y es que, un Brexit duro y sin acuerdo todo lo habría hecho muy difícil. Sectores como el químico, el turismo y el automovilístico habrían tenido que adaptarse a la nueva política arancelaria y a las muy temidas cuotas de importación. En el caso de España, se estima que hay cerca de 200.000 millones de euros en juego entre negocios, inversiones y exportaciones entre ambos países.

El sector químico y el farmacéutico han salvado parte de su futuro con el acuerdo alcanzado entre la UE y el Reino Unido. Un pacto flexible mantiene inalterables las exportaciones al país británico. En cambio, una salida abrupta y una ruptura dolorosa habría sido un duro golpe para la segunda industria que más exporta de España, después de la automoción. En el caso de producirse un Brexit duro, el coste previsto habría ascendido a unos 300 millones de euros, fundamentalmente vía aranceles.

Si los sectores en general lo tendrían difícil a la hora de negociar sus relaciones comerciales y los aranceles a pagar, muy complicado iba a ser también para las empresas que tienen intereses directos en el Reino Unido. Los posibles cambios regulatorios era uno de los puntos que, para algunas empresas, representaban un mayor riesgo.

Iberdrola salva muchos escollos

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, siempre ha mantenido que la estrategia del grupo en el Reino Unido no iba a variar en el caso de que se produjera un Brexit duro. De hecho, el máximo ejecutivo de la utility ha defendido la excelente sintonía que ha existido con las autoridades británicas. Y aun cuando las negociaciones entre las partes estaban más complicadas, Galán no ha sentido ningún temor a un deterioro comercial por parte británica con la Unión Europea, aunque sí es cierto que ha mostrado ciertas reservas.

En el reciente plan estratégico que la eléctrica presentó para el periodo 2021-2025, el grupo prevé invertir 75.000 millones de euros de los cuales el Reino Unido y EEUU recibirán 34.000 millones de euros. Junto con España y Brasil, son los cuatro países sobre los que pivotan los resultados de la compañía. La filial Scottish Power aporta una parte importante de los resultados que obtiene la empresa.

Por ese motivo, una salida no pactada entre Reino Unido y Bruselas habría complicado la situación de la eléctrica en algunos aspectos económicos y financieros. A nivel interno, la empresa tiene analizados los riesgos a los que se enfrentaría en caso de una relación tensa. Para empezar, las relaciones comerciales entre el Reino Unido y la UE se regirían por las reglas de la Organización Mundial del Comercio, lo que provocaría cambios importantes.

Los posibles giros regulatorios es otro de los puntos más relevantes para el alto ejecutivo de la eléctrica. A la hora de invertir en el exterior, Galán siempre ha analizado con lupa las políticas regulatorias que los países aplican. El primer dogma de la compañía es mantener una diversificación estratégica pero centrándose especialmente en países con una sólida calificación crediticia, políticas climáticas ambiciosas, y estabilidad regulatoria. De hecho, más del 83% de las inversiones que tiene previsto acometer hasta 2025 se realizarán en países con calificación crediticia A. Y uno de ellos es Reino Unido.

Situación pareja en Telefónica

En el caso de Telefónica, la situación similar. El acuerdo entre Reino Unido y Bruselas tranquiliza enormemente a la compañía que preside José María Álvarez-Pallete, ya que supone un alivio para su filial O2. Telefónica planea dar un salto cualitativo en el Reino Unido con la fusión de O2 con la estadounidense Liberty Global. Un fracaso en el Brexit habría sido un duro golpe a dicha alianza.

Telefónica y Liberty Global han acordado unir sus fliales O2 y Virgin Media para crear el mayor operador integrado de servicio fijo y móvil en Reino Unido y competir con la teleco británica BT. La joint venture creada al 50% unirá los negocios de ambas filiales. La fusión generará unas sinergias valoradas en 6.200 millones de libras (7.079 millones de euros).

O2 ha sido valorada en 12.700 millones de libras (14.500 millones de euros) y Virgin Media en 18.700 millones de libras (21.353 millones de euros). En total, la operación está cifrada en 31.400 millones de libras (35.853 millones de euros). La fusión se espera esté concluida a mediados de 2021, por lo que un no acuerdo habría complicado todo mucho.

El nuevo gigante tendrá una cuota de mercado de un 34%, frente al 32% de British Telecom (BT), el 18% de Vodafone, el 9% de Three UK (Hutchison), solo de negocio móvil, y el 6% de Talk Talk, en banda ancha fija. El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha señalado que combinar O2 -operador móvil número uno con la red de banda ancha de alta capacidad- y los servicios de entretenimiento de Virgin Media “supone un punto de inflexión en el mercado británico, en un momento en el que la demanda de conectividad nunca ha sido tan alta y tan crítica”.

“Estamos creando un competidor fuerte con una escala significativa y una fuerza financiera para invertir en infraestructuras digitales en Reino Unido, ofrecer más opciones y aportar un mayor valor a millones de consumidores, empresas y clientes del sector público. Hoy se crea un operador líder convergente en Reino Unido, lo que es motivo de orgullo para ambos socios”, dijo Álvarez-Pallete cuando se anunció la fusión el pasado 6 de mayo.

 

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#219802

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Y luego vino la Gran Depresión en 1929 y la Segunda Guerra Mundial:

 

El Gran Confinamiento deja la mayor recesión desde la Guerra Civil


La pandemia causa un desplome del PIB y desbarata las cuentas públicas

El Estado ha movilizado más de 200.000 millones para contener el golpe

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/12/23/economia/1608735000_696310.html
#219803

Re: Telefónica e Iberdrola, muy reforzadas por el acuerdo entre Reino Unido y Bruselas

Jejeje, entretanto llevan a TEF hasta un -3,4% de su máx. diario De nuevo nos han pillado, pero no pasa nada, los piratas ya nos ofrecerán otra oportunidad. Saludos y ya me piro.
#219804

Re: Telefónica e Iberdrola, muy reforzadas por el acuerdo entre Reino Unido y Bruselas

Buenos días.

 

Lo más curioso del artículo es que metan a TEF e IBE a la vez en el mismo.

En los últimos 5 años la evolución de ambos valores ha sido contrapuesta y mientras  TEF sigue muy bajista la otra sigue marcado récord en su cotización.

Cosa del papel que lo admite todo.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#219805

Re: Pulso de Mercado: Intradía

El orete está en la parte alta del canal bajista que viene dibujando desde que visitó cotas superiores a 2.000. Ha dibujado/está dibujando una suerte de patrón de velas muy feo para los alcistas, aparente doble techo con dos martillos invertidos en cada "cumbre" en diario, confirmaría por debajo de 1860 (ahora en 1885, muy lejos, pero se le ve venir). Además presenta divergencias bajistas en algún indicador de los clásicos. Hasta 1830 puede recortar sin alterar la estructura de rebote que lleva, con parada en 1860. Si los perfora muy malo. Quien venga de abajo, zona de 175X, puede ir pensando en cerrar hasta nueva orden. Creo que abriré unos cortos si perfora los 1.860 esta semana buscando los 1830.

Un saludo.




Ni caso a lo que escribo, si se lee esto que sepa que hablo sin saber.

#219806

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Buenos días


Ibex 35: desafío 8.200 puntos



"El índice español vuelve a la senda alcista gracias al desbloqueo del Brexit, algo que preocupaba a los inversores debido a la alta exposición que tienen grandes empresas españolas, lo que trajo mayor tranquilidad para los sectores españoles dependientes del mercado británico. Asimismo, el IBEX 35 tendrá el desafío de romper los 8200 puntos que tanto se le atragantan, y es que los vendedores han creado una fuerte resistencia en dicho nivel, provocando la retirada de los compradores a dichos precios. Por tanto, si la fuerza alcista se debilita, debemos de seguir vigilando los 8000 puntos como soporte a testear, aunque si no encuentra demanda suficiente, el índice español podría atacar el soporte de los 7900 puntos", indican los analistas de IG.





#219807

Re: Pulso de Mercado: Intradía

 

Pfizer pospone un día la próxima entrega de vacunas a España


Pfizer España ha informado que retrasa al martes 29 de diciembre la entrega de vacunas al país... 

https://www.abc.es/sociedad/abci-pfizer-pospone-proxima-entrega-vacunas-espana-202012280957_video.html
#219808

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Salidas a bolsa en España: jugar a la lotería sale más rentable, no hay más que ver el cuadro que acompaña a la relación de compañías que salieron a bolsa y no dejaron más que pérdidas. Y menos mal que no incluyen los grandes fiascos del pasado como Terra o Iberdrola Renovables.



 

La Bolsa espera cortar la sequía de OPV con debuts por 25.000 millones


Allfunds y las filiales de Repsol, Renovables y Clientes, en todas las quinielas. Capital Energy u OPDE, otros bolsables

https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/12/23/mercados/1608743868_185356.html

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