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Grupo San Jose (GSJ)

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Grupo San Jose (GSJ)
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Grupo San Jose (GSJ)
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#2354

Re: Grupo San Jose (GSJ)

Da igual que comienzen obras o q tenga muchos contratos, San José subirá cuando el dueño del 48 por ciento quiera. Los demás no contamos, somos unos comparsitas. P.O. del Sabadell 9.65 y está a 4 
#2355

Re: Grupo San Jose (GSJ) - Carlos Casado, “el diamante oculto de Grupo San José”

 Carlos Casado, “el diamante oculto de Grupo San José”
Miércoles 27 de Abril 2022
 

Fiebre por comprar fincas. A menudo se supone que los bienes raíces tienen un desempeño deficiente cuando las tasas aumentan, pero la tierra puede ofrecer una protección potencial contra la inflación; los REIT de gran capitalización han tenido un rendimiento superior tanto en EE. UU. como en Japón hasta la fecha @SPDJIndices. La compañía Carlos Casado, en la que Grupo San José controla casi el 52 %, es el diamante oculto de GSJ, según medios financieros En la reciente junta general de Grupo San José, su presidente, Jacinto Rey señaló que la compañía tiene unas 200.000 hectáreas en el Chaco paraguayo, de las que unas 13.000 ya están en explotación, que subirán hasta 30.000 en los próximos dos años. Paraguay no tiene salida al mar y el Gobierno paraguayo va a licitar la construcción de una carretera, que una el Pacífico con el Atlántico. Esa carretera pasará por las tierras de Carlos Casado. Un logro, que añadirá gran valor a la compañía, porque es fundamental para los costos logísticos del país 

¿Qué es la empresa Carlos Casado?: Según su página WEB, El principal objetivo de Carlos Casado es lograr la máxima valorización de sus tierras agregando valor mediante los procesos de desarrollo y producción. El desarrollo es el primer paso en la valorización de las tierras. Este proceso se inicia con la aprobación de licencias ambientales y simultáneamente con estudios agronómicos de los ambientes a fin de determinar el mejor destino de las tierras y su proceso de desarrollo. Para ello, se analizan imágenes satelitales y se complementan con análisis de suelos en el lugar. Conjuntamente con estos estudios se analizan aspectos logísticos y funcionamiento. 

El Capital Social de la Compañía asciende a pesos 123.200.000, constituido por 120.948.446 acciones escriturales de un voto (clase A) y 2.251.554 acciones de cinco votos (clase B) de valor nominal pesos uno (1.-peso) por acción. La encargada de llevar el registro de las acciones escriturales es la Caja de Valores S.A. La totalidad de las acciones representativas del Capital de la Compañía cotizan en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (MERVAL) bajo el código CADO. 

 
Las participaciones relevantes (superiores al 5%) en función de la documentación existente en la CNV son las siguientes:
 
- Tecnoartel, S.A. 46,67% 
- D. Diego Eduardo León 14,35% 
- D. Anibal Batista Pires   5,26% (Director y consejero de Carlos Casado S.A. (La pesca y la agricultura);  Independent Director2006 B-Gaming S.A.(Servicios de TI y consultoría) ; Chairman1975 de Euro Bursátil SA
- San José Construction Group Inc.   5,21% 
*** 

El valor de las tierras, con fuerte subida. Una investigación del Centro de Análisis y Difusión de la Economía Paraguaya (Cadep) reveló que el precio promedio de las tierras agrícolas de Paraguay es similar al de las zonas productivas de Estados Unidos e incluso superior en algunos casos, como el precio de tierras de Alto Paraná, cuya cotización es de USD 14.858 por hectárea; casi el doble que el estado norteamericano de Iowa. 

La brecha es aún más notable en el Departamento Central, caracterizado por el gran crecimiento inmobiliario, aunque también se trata de una importante zona de producción frutihortícola. El precio promedio en área alcanza los USD 36.399 por hectárea, prácticamente cuatro veces más que los valores de USD 7.350 y USD 8.100, correspondiente a las tierras agrícolas de Illinois y Iowa, Estados Unidos. 

En Alto Paraná, donde se concentra la mayor superficie de siembra de soja con alrededor de 100.000 hectáreas, las tierras representan casi el doble del precio que las del país norteamericano, de acuerdo con el comparativo que analizó el Cadep en su investigación Transición agraria en Paraguay. Evidencias empíricas que Grupo San José y explicaciones teóricas, publicada recientemente. 

A instancias del diputado Edwin Reimer (ANR-Boquerón), la Comisión Permanente del Congreso Nacional, aprobó durante su última reunión ordinaria, un proyecto de Declaración que pretende potenciar los proyectos de inversión en prospección, exploración y posterior explotación para la generación y producción de hidrocarburos en la Región Occidental o Chaco. 

El congresista explicó que el documento nace a raíz del problema que se genera por la suba de hidrocarburos. Añadió que el país gastó el año pasado 100 millones de dólares al mes en combustibles, gas y aceites. “Esto es dinero que sale del país, teniendo nosotros los recursos naturales necesarios”, aseguró. 

Dijo, además, que existen yacimientos comprobados de gas en el Chaco, por lo que es importante tener una estrategia de Estado en esta materia y asegurar el mercado propio así como el crecimiento energético del Paraguay. 
#2356

Re: Grupo San Jose (GSJ)

SANJOSE construirá el nuevo Hotel Ikos Porto Petro 5 estrellas en Mallorca
27/04/2022
Ikos Porto Petro ha adjudicado a SANJOSE Constructora las obras de ejecución de más de 30.000 metros de superficie construida que suponen el proyecto de ampliación, reforma integral y acabados para la modernización y mejora de un establecimiento turístico existente que se convertirá en el nuevo Hotel Ikos Porto Petro 5 estrellas de 319 habitaciones en Mallorca. Entre las obras de ampliación destaca la construcción de 4 nuevas villas, un nuevo gimnasio, nuevas piscinas, etc. 

El nuevo hotel, que cuenta con aproximadamente 100.000 metros cuadrados de superficie en primera línea de mar en la Bahía de Porto Petro y unas increíbles vistas al mar, tendrá un diseño de estilo mediterráneo, propio de la marca Ikos, pero adaptado a las características de la Isla de Mallorca. 

#2357

Re: Grupo San Jose (GSJ)

 He realizado unas preguntas al servicio de Atención al accionistas de Grupo San José, para ver si me pueden responder. Me quedo a la espera de la respuesta, y si me responden lo pondré aquí para darle difusión.
De todas formas, si alguno sabe la respuesta, por favor, agradecería respuesta.

En la pasada Junta celebrada el 30 de Marzo, en el punto Noveno, se aprobó:
"Aprobación de la entrega de acciones de la Sociedad como parte de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos"
....que los miembros del consejo de administración que tengan la condición de consejeros ejecutivos, así como aquellos directivos que el consejo de administración determine, puedan recibir acciones de la Sociedad como parte de su remuneración variable. La determinación concreta de las acciones que corresponderán a cada consejero o directivo estará vinculada a la consecución de los objetivos relativos a la cifra de negocios y el beneficio neto de la Sociedad que determine el consejo de administración con carácter anual, y será acordada por el consejo una vez formuladas y auditadas las cuentas anuales de cada ejercicio. Esta forma de remuneración tendrá una duración máxima de 4 años a contar desde la aprobación del presente acuerdo. El número máximo de acciones que se podrán asignar en cada ejercicio a este sistema de remuneración será de 650.260 acciones"

Mis preguntas son:
1.- El Informe Financiero Anual ya fue auditado el 24/02/2022. ¿Ha determinado ya el Consejo de Administración los objetivos relativos a la cifra de negocios y el beneficio neto, que determinarán el número de acciones que podrán recibir?
2.- Si la respuesta es negativa, ¿cuando aproximadamente se sabrá?
3.- El número máximo de acciones a entregar en cada ejercicio será de 650.260, con una duración máxima de 4 años. San José tiene 65.026.083 acciones, por lo tanto sería entregar cada año, un máximo del 1% de la empresa, para hacer un total del 4%.
Grupo San José NO tiene autocartera, ¿comprarán esas acciones en el mercado para poder realizar esa entrega?
4.- De ser la respuesta afirmativa, ¿se comunicará ese inicio de realización de autocartera al mercado?
#2358

Re: Grupo San Jose (GSJ)

 
Buenas tardes Reydelfixing. Los objetivos exactos sobre los que están vinculados los bonus dudo mucho que te lo digan, te van a remitir a este documento: 

El bonus por facturación me parece completamente fuera de lugar, además de perverso, y más en estos tiempos, porque facturar más no siempre te hace más rentable… ¿Están hablando de coger obras por coger? ¿Y qué pasa si son un desastre o se consiguen a cambio de un precio temerario? Para mí lo más razonable sería referenciarlo a EBITDA, que es un buen indicador del negocio puro y duro, y al precio de cotización de la acción, como indicador de valor creado para los accionistas, pero esta última variable parece que no es relevante. 

 Con respecto a la autocartera, entiendo que lo que van a hacer en realidad es que cuando haya que pagarle esos bonus al consejo, en vez de darles dinero, como ha pasado en ejercicios anteriores, le darán su equivalente en acciones. Irán comprando poco a poco acciones con la caja social, y las guardarán como autocartera, pero con las limitaciones que la ley pone para ello, para evitar que la empresa pueda distorsionar el precio. Creo recordar, por ejemplo, que no se puede adquirir más del 10-15% del volumen diario, entre otras limitaciones, así que ni te cuento lo que pueden tardar en adquirir ese 1%. 

Pienso que es muy improbable que vaya a haber una autocartera superior al 1%. Me explico, imaginemos que Jacinto decide que su consejo y directivos han desarrollado su labor de forma magistral, y calcula un bonus de 1.500.000€ (a parte de la remuneración fija) por las fantásticas cifras del 2022. Imaginemos también, que a duras penas, la compañía haya podido reunir 400.000 acciones, que ha ido comprando durante el transcurso del 2022 y principios del 2023, y que a 31-03-2023, las acciones cotizan a 5€. Entonces, en vez de pagar 1.500.000€ del bonus en cash, reparte entre su consejo 300.000 acciones (1.500.000€/5€) de su autocartera, por lo que la misma disminuye en esa cifra, y quedarían solo 100.000 acciones (400.000 - 300.000)… y así año a año. Es decir, la “autocartera” va destinada única y exclusivamente a la “cartera” del consejo, que implicaría en principio menos free-float, aunque nada impide que a las semanas siguientes de recibirlas los agraciados se deshagan de ellas y traten de colocarlas otra vez en el mercado (regresan al free-float), porque en ningún momento se indica que haya un compromiso de mantenimiento, que sería lo más ético y razonable para este tipo de remuneraciones. Pero ya te digo, no he visto ni rastro de esta limitación en ningún lado. 

Imagino que con la política retributiva de “reparto de acciones” se pretende fomentar que consejo y directivos comiencen a tener interés en que la acción se revalorice, porque van a ser tenedores de un número elevado de ellas (y las van a mantener) , sobre todo a partir del 2023, que empezarán a recibir los primeros lotes. Aunque también puede verse de forma distinta y el efecto ser contraproducente, porque hasta el 2023, cuanto más baratitas mejor, es decir, cuanto más bajo esté el precio, más acciones van a recibir… 

 
#2359

Re: Grupo San Jose (GSJ)

Lección de como hacer q una empresa con un PO de 9.65 eu, valga 4 eu. Y que los inversores y accionistas de esa empresa, esten defraudados al máximo y nadie quiera invertir en ella. Aquí el q manda es una sola persona con el 48% y no quiere que suba.
#2360

Derecho a conocer la identidad de los accionistas

 
La última Junta General de accionistas de hace algunas semanas dejaron también aprobada otra perla. Se trata de la adaptación de los estatutos de la compañía a la Ley 5/2021, de 12 de abril, que modifica la Ley de Sociedades de Capital. Entre dicha adaptación está lo siguiente: 

Artículo 28. Derecho a conocer la identidad de los accionistas

1. La Sociedad tendrá derecho a obtener en cualquier momento de las entidades que lleven los registros de los valores los datos correspondientes de los accionistas, incluidos las direcciones y medios de contacto de que dispongan. En el supuesto de que la entidad o persona legitimada como accionista en virtud del registro contable de las acciones sea una entidad intermediaria que custodia dichas acciones por cuenta de beneficiarios últimos o de otra entidad intermediaria, el derecho a conocer la identidad de los accionistas regulados en el párrafo anterior comprenderá también el derecho a conocer la identidad de dichos beneficiarios últimos. A estos efectos, se considera beneficiario último a la persona por cuenta de quien actúe la entidad intermediaria legitimada como accionista en virtud del registro contable, directamente o a través de una cadena de intermediarios.

2. El mismo derecho tendrán las asociaciones de accionistas que se hubieran constituido en la sociedad emisora y que representen al menos el uno por ciento del capital social, así como los accionistas que tengan individual o conjuntamente una participación de, al menos, el tres por ciento del capital social, exclusivamente a efectos de facilitar su comunicación con los accionistas para el ejercicio de sus derechos y la mejor defensa de sus intereses comunes.

3. En el supuesto de utilización abusiva o perjudicial de la información solicitada, la asociación o socio será responsable de los daños y perjuicios causados.

4. El ejercicio del derecho a los datos conforme a los dos apartados anteriores se realizará conforme a los aspectos técnicos y formales necesarios que se determinen reglamentariamente. 

En plata, que la compañía va a tener información de primera mano, y en el momento que desee, sobre la identidad de cualquiera accionista y el número de acciones que controla, no solo los que aparezcan a través de iberclear (depositarias), sino también los últimos beneficiarios reales, con nombres y apellidos. En definitiva, que por fin va a tener una idea muy clara de quién compone el teórico free-float del 32,74% que cotiza libremente en el mercado 

Y aunque el texto legal contempla ese mismo derecho a las asociaciones de accionistas y a otros accionistas con cierta relevancia (a los mindunguis minoristas que nos den), no parece, según se desprende del punto 4, de redacción muy ambigua por cierto “aspectos técnicos y formales necesarios que se determinen reglamentariamente” que la empresa vaya a colaborar fácilmente con ello. 

Si desde que el máximo accionista recuperó el control de la compañía a finales de octubre del 2019, amputando el 14,45% de DCN, su única estrategia hubiera sido dificultar la salida a cualquier grupo inversor que sirviéndose  del paquete accionarial del préstamo participativo hubiera querido cuestionar a la familia Rey el control de la compañía, con esta oportunidad que brinda ahora la legislación vigente, GSJ (bueno, Jacinto y familia) podrán conocer de primera mano si los “insurgentes” siguen o no todavía de forma significativa en el accionariado. Esto podría explicar las prisas en adecuar los estatutos a la reciente reforma legislativa, si este hubiera sido el caso, claro está. 

Desconozco si esto último ha podido tener algo que ver, pero lo cierto que de un tiempo a esta parte empiezan a verse algunos tímidos “ticks” comunicativos, me refiero a la contratación del Banco de Sabadell para el seguimiento de la acción y la publicación de su informe de valoración, algunos artículos específicos en prensa que tratan de recoger el valor oculto de sus activos, o el tímido intento de empezar a crear autocartera, que a lo sumo, y en contadas sesiones, como he explicado antes, supondrá una presión compradora de un puñado de miles de acciones, acciones que irán a acabar a manos del diligente consejo que tanto éxito está teniendo en crear valor para sus accionistas. Pero bueno, tenemos que reconocer cierto cambio de actitud que sigue siendo claramente insuficiente, porque la acción sigue transitando por un páramo, invisible al mercado y sin generar el más mínimo interés, no hay más que ver los volúmenes de contratación. 

La obra de un aeropuerto que se rescinde, el contrato de una carretera en Perú que queda en suspenso, la crisis en Argentina, una pandemia, una guerra, la inflación… cualquier motivo parece excusa suficiente para un desplome, aunque al final las cuentas de la compañía acaben mostrando siempre una gran fortaleza, sin que haya signos evidentes de destrucción de valor, ni en la cuenta de resultados, ni en el balance ni en la generación de caja, todo parece funcionar en la mayoría de las ocasiones como un reloj, como atestigua el propio informe de valoración del Banco de Sabadell. 

Y como bien dices, me temo que ante estas circunstancias no debe resultar fácil volver a ganar el favor de la comunidad inversora, sobre todo cuando se ha maltratado la acción durante tanto tiempo, y volver a levantar el vuelo se me antoja una tarea hercúlea: Primero, porque cada vez es más difícil atraer a nuevos accionistas, y prácticamente imposible la entrada de institucionales, por el escaso volumen, y segundo, porque cada vez es más complicado fidelizar a los actuales para que no salgan por patas cuando se produce algún pequeño repunte. Y no solo hablo de los minoristas. Villalonga o las hermanas Sánchez Avalos, por poner un ejemplo, se han desprendido recientemente de acciones, y tengo la sensación de que no han liquidado su posición de forma más agresiva porque no hay mercado para ello, no porque no quieran. E impagable por cierto lo del consejo de administración, ninguno de ellos ha incrementado posiciones en la compañía durante todo su recorrido en bolsa, ni un solo euro. Menudo compromiso. A ver si regalándoselas al menos las mantienen.

Con esta perspectiva y actitudes, que GSJ sea capaz de crear valor para sus accionistas me parece más un ejercicio ciencia ficción que otra cosa. La duda que tengo es si porque no quieren, o simple y llanamente, es que no saben. 

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