Nadie trabaja para perder dinero o no ganarlo nuevos cerebros han entrado al Consejo y el tiempo de los cuerpos sin cabeza con viajes en clase vip y grandes mariscadas ya paso ahora clase turista y plato de fabes y hasta la señora de la limpieza tiene inventariada la escoba y los productos de limpieza.
Proyectos con margen y bajo riesgo y ahorro en gastos y al que no le gusten las fabes como mucho bocata de calamares.
Bueno dedicada
Es inútil intentar razonar contigo. Empiezas a hablar de tonterías, de mariscadas, de clase vip (que será eso?) cuando lo que te estoy diciendo es que los proyectos pierden en MB y, si supieses lo más mínimo de contabilidad en empresas de construccion, sabrías que esos viajes vip y esas mariscadas, entran como gastos generales de empresa, no de proyecto. En cristiano: aunque no viajasen y comiesen bocadillos de calamares LOS PROYECTOS SEGUIRÍAN DANDO PÉRDIDAS porque el problema de Duro, aparte de los gastos generales enormes que pueden venir de donde tu dices, es que pierden en la ejecución del proyecto “per se”.
Lo de entrar en proyectos rentables de poco riesgo te lo compro, nos ha jodido...
No se moleste Ud en explicar sentido común a talibanes, da igual lo que escriba, ellos seguirán a lo suyo, es decir, a su realidad virtual, la que se quieren creer y proyectar. Estoy de acuerdo en sus gastos grales, pero hay que saber medir bien hasta donde se puede llegar y los excesos de la empresa en ciertos gastos, han sido desproporcionados en relación a su competencia. Cuando los auditores llegaron a DF, ya se habían paseado por casi todas las empresa del sector, concluyendo entre otras cosas, que viajar en business o sentarse en el palco VIP del Bernabéu, es solo para quien se lo puede permitir, así son los auditores, te cobran una pasta, por aplicar medidas de sentido común!!!. Y lo peor es que siguen viajando y siguen viendo al Real Madrid sentaditos en el palco y en la mayoría de las ocasiones, con clientes inventados. Pero NO pasa nada, todo se permite mientras se sigan cobrando las nóminas y se abonen ciertas facturas (auditores y asesores).
Por cierto, los accionistas ya se han pronunciado el viernes y de momento no ha habido "reprobación" al Consejo y comité de INdireccion. ¿Piensa hacer algo el comité de empresa?, o seguirán haciendo lo que los de la INdireccion les indican...
Si claro que yo sepa los proyectos que están en marcha y sus posibles desviaciones ya están auditados y calculado el riesgo está es la herencia del antiguo equipo de ADV Y QUE VAMOS A SER TONTOS TODA LA VIDA ?
Si vamos a vender a pérdidas y no cubrir el coste de producción con un buen margen de beneficio mejor echar ya la persiana por mucho que se ahorre en gastos de personal no seamos tan listos es obvio , esto ya lo dijo Acacio cuál era el objetivo acudir a proyectos buscando rentabilidad y sin necesidad de avales aumentarán en numero serán más pequeños pero de menos riesgo y más rentables esa es la Nueva Duro que todavía no te has creido vives en el pasado .Los muertos ya están todos fuera como estupenda contable que eres molestate en leer el informe de auditoría de EY ahí está la contabilidad que no te has estudiado ,que seguimos penalizados por la nefasta gestión pasada cierto pero que vamos mejorando también cierto.
Razonamiento justificado y documentado .
Todo es tangible, pero desgraciadamente estamos muertos.
Así es, quedan 900 millones en cartera que darán una pérdida de más de 140 millones de euros. El dinero de la ampliación irá a pagar eso. Solo queda dinero para cuatro nominas. Esa es la realidad de Duro, que está muerta
Ud no sabe ni lo que lee, ni lo que interpreta, pero si desde luego lo que intenta transmitir, que es un escenario distinto. Mire Ud, estoy de acuerdo en que la NEFASTA gestión de la empresa desde el 2012, es la principal causa de los graves problemas actuales, pero son los gestores actuales, los que estaban, NO intente Ud confundir, los miembros de la ¿alta? dirección de hoy, son los MISMOS que con el Sr de Valle y en el caso particular del actual Presidente, estuvo TRECE años seguidos de Consejero independiente, defendiendo supuestamente los intereses de los accionistas minoritarios. Consejero del Sr Del Valle los últimos 6 años!!!. Y yo pregunto, no se dio cuenta el Sr Presidente actual, de las HORROSAS DECISIONES adoptadas???, o es que prefirió mirar para otro sitio, mientras siguieran cayendo monedas en el mismo bolsillo???.
Totalmente de acuerdo en lo de vender a pérdidas y echar la persiana. Ningún negocio aguanta vender en seis meses 200M y perder 50M. Las pérdidas se han reducido un poco, pero se sigue perdiendo dinero a medida que avanzan los proyectos, así que, ya me dirá...Según el Sr Presidente, la solución es "acudir a proyectos buscando rentabilidad y sin necesidad de avales..., más pequeños, de menor riesgo y más rentables", pues adelante, pero creo que se llega MUY TARDE. Se trata de una decisión estratégica que algunos ya propusieron, pero que fue rechazada por el de siempre y olvidada por sus compañeros de Consejo, pues les seguían cayendo monedas en los bolsillos...Acudir a proyectos más pequeños, significa también tener una estructura más pequeña y ágil y AQUÍ ESTÁ EL GRAN PROBLEMA, pues nadie de los de cien mil en adelante, se quiere mover, sin que le caigan sus monedas al bolsillo.
¿Los muertos están fuera?, parece el anuncio de Expediente X...Y eso porque lo diga el Auditor?, Ud lo que demuestra con esta afirmacion, es NO SABER NADA NI DE CONTABILIDAD, NI DE AUDITORÍA. En las Auditorías se reflejan los estados contables que transmite la Sociedad, siempre y cuando cumplan con la Normativa vigente, es decir, que si los contables de la sociedad, mienten o se equivocan sin querer..., el informe de Auditoría ratifica lo que se les dice, otra cosa muy distinta es si se auditan los estados contables y el verdadero grado de avance de los proyectos, ahí está la clave. En la empresa sigue habiendo mucho Pinocho en contabilidad (especialmente uno) y también en la dirección de los proyectos.
¿Le parece bien a Ud mi razonamiento?
¿Proyectos sin avales? Eso no existe. Hay que ser realistas. Es imposible que nadie en su sano juicio le adjudique un proyecto a Duro, con lo que durará mientras dure el dinero de la ampliación, que durará poco, dado que en su mayor parte va a cubrir pérdidas de proyectos. La sociedad factura 250 y sus pérdidas operativas son de más de 50, asibde sencillo. Quedan 900 de ventas por dar, hagamos la fácil cuenta y veremos como mínimo las pérdidas que quedan por sacar
