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Blog Subastas judiciales
Las subastas judiciales desde la mirada de un subastero

Onetime, la asesoría fiscal que me llevó a los infiernos

 

Este va a ser un post duro de redactar.

Mi segunda metedura de pata en los últimos diez años.

La primera la compartí en aquél post de junio en que os conté cómo es posible perder dinero habiendo comprado un casoplón por apenas siete mil euros. Solo unos pocos mierdecillas somos capaces de semejante habilidad, perder dinero cuando creíamos que íbamos a partir la pana. Y aquel post finalizaba anunciando que pronto os iba a relatar cómo pudo suceder que la contabilidad de una de mis sociedades estuvo durante 2017 en las manos de los peores gestores fiscales de España.

La cosa empezó cuando desde Ayuda T-Pymes, la estupenda gestoría fiscal que me llevaba estos asuntos desde hacía años -y siempre con gran satisfacción por mi parte- me anunciaron a finales del primer trimestre de 2017 que me iban a casi duplicar la cuota mensual. La excusa era que la mía era una empresa inmobiliaria y que ello les obligaba a llevar una contabilidad específica para este tipo de empresas, aplicando los gastos a cada activo correspondiente y teniendo que dedicarle mucha más atención que con una empresa normal.

Obviamente mi cabreo fue morrocotudo y mi primera reacción (poco meditada) fue salir pitando a buscar otra gestoría para que hiciera con urgencia la contabilidad del primer trimestre de 2017 y luego que siguiera llevando la contabilidad de la empresa.

Fue una decisión precipitada por los siguientes motivos:

  • Mi altísimo grado de satisfacción con mi asesor de Ayuda T-Pymes. De hecho esa empresa ha continuado llevando la contabilidad de mi otra empresa.
  • Su atención constante vía correo electrónico.
  • Su atención inmediata vía telefónica.
  • Su forma de involucrarse cada vez que le consultaba una duda fiscal.
  • El precio que me habían cobrado hasta entonces era bajo. No pasaba nada porque lo actualizaran.
  • Siempre es mejor lo conocido que dar un salto al vacío con proveedores nuevos, sobre todo en un asunto tan sensible como son los impuestos.
  • La increíble estupidez de elegir nuevos asesores fiscales en apenas unos días.

Y no fue un error cualquiera, porque a quienes contraté para que me llevaran la contabilidad de mi negocio inmobiliario fue ni más ni menos que a los de Onetime, los peores gestores fiscales que me he echado en cara en más de 25 años de tratar con gestores fiscales.

En fin, que fue un error gravísimo.

Y las consecuencias han sido aún más graves.

Los primeros indicios de que la decisión no había sido acertada fueron tempranos.

Una de las formas que yo tengo para calibrar la calidad del servicio de cualquier proveedor es su "atención al cliente". Si te devuelven las llamadas telefónicas, el tiempo que transcurre hasta que responden a tus correos electrónicos, el plazo que emplean en resolverte los asuntos, etc. Pero principalmente el tiempo de respuesta a los correos electrónicos.

Hace tiempo que ya no respondo los correos gorrones que me siguen llegando cada día como una maldición bíblica, pero el resto de correos los contesto sobre la marcha si me pillan sentado frente al ordenador y en el plazo de unas horas si me pillan lejos de él. Y de estos últimos, si la respuesta requiere solo un par de frases, entonces los respondo también sobre la marcha con mi smartphone.

Sin embargo yo no le exijo esa misma rapidez a mis proveedores.

Ahora bien, a partir de las 24 horas sin respuesta me empiezo a mosquear. No doy la lata ni nada de eso, pero tomo nota.

Así que en el caso de la asesoría fiscal Onetime lo primero en lo que fallaron fue en que si les enviabas un correo lo más probable es que quedara sin respuesta y que si les llamabas por teléfono, la persona que buscabas nunca estaba disponible y luego nunca te devolvía la llamada. O sea, que pasan de sus clientes.

Y esto solo fue el primer indicio de lo que se avecinaba.

 

 

La primera metedura grave de pata vino en septiembre, cuando les dije a los de Onetime que iba contratar a una persona fija y que lo tramitaran todo para aprovecharnos de las facilidades que la Administración estaba dando a las empresas que hacían contratos fijos. En este caso, además, la nueva empleada tenía menos de 30 años y estaba embarazada. O sea, que cumplía todos los requisitos para que la empresa se hubiera beneficiado de hacerle un contrato fijo.

Pues bien, no se qué coño hicieron que al final no hubo subvención.

Y jamás conseguí que me lo explicaran. No respondieron mis correos electrónicos ni me devolvieron las llamadas.

¡Y tardaron un mes en enviarme la documentación laboral!

Ahí es cuando decidí que tarde o temprano tendría que prescindir de ellos. 

Aunque por ahora me tocara contemporizar.

Lo siguiente fue a raíz de un problema gordo que me había surgido con la Agencia Tributaria acerca de unas inversiones que yo había llevado a cabo en 2016. La resolución de dicho problema recayó en Fiscaly, el genial fiscalista inmobiliario con el que contamos en el curso de subastas Triunfa Con Las Subastas y al que ya he mencionado alguna vez en este blog.

El caso es que Fiscaly monitorizó la solución, me redactó los escritos que presenté en Hacienda y me indicó lo que mis gestores fiscales tendrían que hacer para regularizar la contabilidad. Pues bien, cuando se lo comenté a Nuria Herrero, una de las gestoras de Onetime, la tipa alucinó en colores y me dijo a la puta cara que no tenía ni idea de lo que la estaba diciendo. Y que si lo llevábamos a cabo me estaría asegurando una inspección inmediata.

Entonces, tras insistir e insistir, conseguí que se involucrara su jefe, un tal Alberto Bravo, quien me dijo que era muy complicado de hacer y que cuando tuviera claro como hacerlo me llamaría para reunirnos y hablar de ello.

Naturalmente ni la llamada ni la reunión tuvieron lugar nunca.

Le comenté a Fiscaly la situación y finalmente fue él quien se vio obligado a involucrarse aún más en la solución, redactando todos los escritos y dando instrucciones precisas.

Y fue entonces cuando decidí dar marcha atrás, agachar la cerviz y regresar a Ayuda T-Pymes balando como un corderito. Había sido un error dejar de trabajar con ellos por la subida de precios y un error aún mayor caer en las manos de los de Onetime (la peor gestoría fiscal del mundo), pero habría sido imperdonable no saber reconocer ambos errores y rectificarlos.

Pero los mismos de Ayuda T-Pymes me comentaron que lo mejor sería seguir con los de Onetime hasta final de año para que fueran ellos los responsables de la contabilidad del año 2017 completo.

A estas alturas yo ya estaba convencido de su incompetencia y ellos ya sabían que me iba, así que me hicieron sudar la gota gorda durante el cuatro trimestre. No me enviaban los modelos de Hacienda presentados, tampoco respondían a mis correos ni a mis llamadas, etc.

Y en 2018 me han obligado a suplicar por cada uno de los modelos anuales.

Y ello aunque, por supuesto, yo les he estado pagando religiosamente hasta que me enviaron el último modelo de Hacienda, allá por febrero.

Luego, en marzo de 2018, descubrí que no habían presentado en el Registro Mercantil las cuentas anuales de 2016, trámite que me habían cobrado en julio. Llovía sobre mojado, pero una menudencia comparado con lo que estaba por venir.

El caso es que cuando me fui desde Ayuda T-Pymes hacia Onetime, la colaboración de los de la antigua gestoría fiscal con los de la nueva fue ejemplar. Les enviaron todos los archivos y documentos que les pidieron los de Onetime y la transición fue modélica.

Al contrario de lo que sucedió cuando hicimos el viaje de vuelta.

Ya en febrero me contactó mi gestor de Ayuda T-Pymes para comunicarme que no les estaban enviando nada de lo que les habían solicitado.

Pues bien, hasta bien entrado el mes de junio, y tras llamarles dos o tres veces semanales, no conseguimos que los de Onetime encontrasen el momento de enviarnos los documentos que los de Ayuda T-Pymes necesitaban.

Que, por cierto, tampoco eran nada del otro mundo:

 

  • Asiento de apertura 2018
  • Balance de situación a fecha 31/12/2017
  • Pérdidas y Ganancias a fecha  31/12/2017
  • Libro diario 2017
  • Listado de inmovilizados con sus amortizaciones correspondientes.
  • Libro de facturas emitidas 2017
  • Libro de facturas recibidas 2017
  • Modelos trimestrales que correspondan: 111, 115, 123, 202, 303, etc.
  • Modelos anuales que correspondan: 180, 190, 193, 200, 347, 390, etc.

 

Y cuando los enviaron en junio... zas, saltó la liebre.

Un simple vistazo a la cuenta de pérdidas y ganancias me dijo que algo iba muy mal.

Todos los empresarios sabemos más o menos cómo nos ha ido en el año y lo que vamos a tener que pagarle a Hacienda. Y como mi año había sido extraordinario yo sabía que el palo iba a ser de órdago.

Pues bien, según las cuentas de los tipos de Onetime, el año había sido regular y los beneficios más bien modestos.

Así que le pido al nuevo gestor que lo revise todo y el resultado es desolador: así, por encima y a ojo de buen cubero, detecta que los de Onetime no han incluido en la contabilidad cuatro ventas de casas ni tampoco varias facturas de gastos. Facturas de las gordas, una de ellas la comisión de casi diez mil euros de una inmobiliaria que había intermediado en una venta.

 

¡¡Ostras, no me fastidies!! ¿Qué cojones han estado contabilizando estos...?

 

Yo soy bastante valiente para algunas cosas, pero con Hacienda soy un cagueta. Y súper cumplidor. Lo quiero tener todo siempre en perfecto estado de revista. Y solo así soy capaz de conciliar el sueño por las noches, teniendo la conciencia tranquila con mis semejantes y las cosas claras con Hacienda.

Así que me asusté y llegué a la conclusión de que lo de esta gente de Onetime iba mucho más allá de la falta de profesionalidad y que no podía fiarme ni un pelo de nada en lo que hubieran intervenido respecto a la contabilidad ni a la fiscalidad de 2017.

De manera que le encargo al nuevo gestor hacer de nuevo toda la contabilidad de 2017 y hacer una auditoría respecto a los modelos de Hacienda presentados en el periodo.

No me importa el coste.

Solo quiero tener la contabilidad en estado de revista y estar al día con Hacienda.

Y las conclusiones de toda esta revisión han sido desoladoras:

 

  • Efectivamente los incompetentes de Onetime no habían contabilizado la venta de 4 casas
  • Tampoco habían contabilizado algunos ingresos de alquileres
  • Tampoco habían contabilizado muchísimas facturas de gastos. Alguna de ellas tan notable como el que he mencionado más arriba. Pero el caso es que no faltaban algunas facturas sino que faltaban "muchísimas", según palabras del nuevo gestor fiscal.
  • Cosas que sí habían contabilizado lo habían hecho bailándoseles las cifras, es decir, mal
  • No habían aplicado la contabilidad especial para inmobiliarias, que consiste en ajustar los gastos aplicándolos a cada inmueble correspondiente
  • Con la nueva contabilidad los modelos 303 (trimestral de IVA) y 390 (anual de IVA) presentados no coincidían con la realidad
  • Los modelos 111 y 190 (trimestral y anual de las retenciones por rendimientos del trabajo) tampoco coincidían con las facturas con retención ni con las nóminas, por lo que hubo retenciones realizadas y no declaradas y por lo tanto que no aparecerían en los datos fiscales de los emisores de los contribuyentes.
  • Como hacemos operaciones con proveedores intracomunitarios estamos obligados a presentar el modelo 349 en los cuatro trimestres. Sin embargo no se había presentado ninguno.
  • Y respecto al modelo 347 (de operaciones con terceras personas), modelo de suma importancia para Hacienda, se había declarado un tercero que no se debía declarar en este modelo, dos terceros de los que sí se habían declarado tenían los importes incorrectos y 7 terceros que se debían declarar no se habían declarado. Tela marinera.

 

¿No os parece dramático?

Aquí los términos "negligencia" e "incompetencia" se quedan cortos cuando se quieren aplicar a los gestores fiscales de Onetime.

O sea, que estos tipos de Onetime, el tal Alberto Bravo y la tal Nuria Herrero, contabilizaban a voleo, se dejaron 4 ventas de viviendas por contabilizar, dejaron de lado innumerables facturas de gastos, otras las contabilizaron pero equivocando las cifras, no presentaron modelos que son obligatorios, otros los presentaron mal, etc.

Un desastre sin paliativos.

Y un problemón con Hacienda si no lo resolvía a toda leche.

Tal acumulación de errores es incomprensible a menos que le hayan encargado picar los datos a un niño de 10 años incapaz de mantener la atención 5 minutos seguidos y que lo hiciera mientras le daba de merendar su mamá y veía dibujitos en la televisión.

Y me recuerda mucho a aquél anuncio que echaron un tiempo por televisión de un mono conduciendo un coche.

 

 

No nos ha quedado más remedio que presentar complementarias de todos los modelos de Hacienda de 2017.

Y ya nos están llegando los primeros expedientes sancionadores.

 

Por ahora los daños han sido los siguientes:

  • A los asesores fiscales de Onetime les he pagado unos 2.500 euros por no hacer nada o al menos por no hacer nada a derechas.
  • He gastado unos 1.000 euros para contabilizar de nuevo todos los gastos e ingresos de 2017
  • He gastado otros 1.000 euros para realizar y presentar las declaraciones complementarias y las sustitutivas de los modelos de Hacienda correspondientes a 2017
  • Por ahora ya nos han llegado unos mil euros de expedientes sancionadores y de expedientes de recargos. Pero esto no ha hecho más que empezar.

 

Y esta ha sido la historia que confirma lo que ya mencioné anteriormente, que he perdido el ojo para contratar a la gente adecuada. 

Y aquí es cuando os pido a todos una opinión.

Obviamente esto no puede quedar en una simple pataleta. Esta gente me ha puesto en la situación de tener que gastar dinero para rehacer su mierda de trabajo. Y lo pero es que me ha expuesto a quemarme en la hoguera de Hacienda. Y esto último no hace ninguna gracia.

¿Qué haríais vosotros?

¿Una simple demanda judicial? ¿sabéis si hay forma de meterles mano en algún tipo de colegio profesional de gestores fiscales o algo así? 

¿Cómo puedo ir a por ellos para que no solamente me indemnicen por los dineros gastados sino también por los perjuicios morales derivados de la situación en que me han colocado frente a Hacienda?

A ver, que opinen los mejores lectores del mundo.

Y que opinen especialmente los que sean gestores fiscales. Su opinión me interesa muy especialmente.

Y los abogados, que me digan lo que puedo y lo que no puedo hacer.

Lo importante es que estoy cabreado.

 

 

57 comentarios (mostrando del 41 al 60)

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  1. #41

    da555

    en respuesta a Jp4 365
    Ver mensaje de Jp4 365

    Gracias, esta respuesta es muy buena opción, pues a priori, creo que minimoza el coste fiscal. Tendré que preguntar que coste (en materia de impuestos) tiene el aporte de un crédito por parte del administrador a la SL. ¿Alguien tiene una idea ó un contacto de un asesor fiscal para preguntarle?
    Gracias!

  2. #42

    da555

    en respuesta a David v.
    Ver mensaje de David v.

    Tambien esta puede ser una muy buena opción, alguien sabe que impuestos conllevaría? y.... sería legal comprar un crédito por un valor menor del mismo? Entiendo que sí, pero no se si hay unos baremos... (por cierto, el crédito no se está pagando acorde a lo pactado... de ahí la opción de quedarme con la vivienda).
    Gracias

  3. #43

    da555

    en respuesta a Fiscaly
    Ver mensaje de Fiscaly

    Anda que habeis tardado en nombrarlo.... !!!
    No creo que haya ningun problema pues la dare de alta como vivienda turistica (está en un sitio excelente) y los gastos e ingresos estarán perfectamente documentados dentro de la contabilidad de la SL, será una fuente de gastos e ingresos mas de la actividad de la SL.
    Gracias por el comentario!

  4. #45

    Geoff007

    Que gran post Y esto es lo que te ha hace leyenda amigo.

    Para los que vivene n USA les digo, que si tienen una cartera decente (no demasiado ni tampoco mucho) que una estrategia es comprar impuestos sindicalizados. Cuando un constructor decide crear una propiedad para "pobres" recibe un tax break salvaje llamado tax credit syndication. Que es que el estado le da digamos 10 o 20 años de credito fiscal.. Estos urbanizadores (Creo que en Espana les llaman promotores) venden ese credito a bancos y los bancos usan una parte y revenden otra.

    Que significa eso? que puedes comprar un multifamiliar desvaluado, recibir un Tax credit y encima de eso comprar otro mas y tu tasa efectiva legal podria llegar al 0% cuando incluyes cost segregation y la mal llamada "depreciacion".

    En la era de Trump, el inversor en USA que pague impuestos, deberia despedir su contable. Y es Legal! la reforma fiscal del Presidente esta disenada 100% para beneficiar su sector.

    Para mas informacion https://money.usnews.com/investing/real-estate-investments/articles/2018-03-30/theres-no-better-time-to-be-a-real-estate-investor

  5. #46

    alexcandas

    en respuesta a Geoff007
    Ver mensaje de Geoff007

    Yo soy asesor fiscal y a parte de que esta entrada me parece un spam de narices prefiero callarme y reservarme mi opinión sobre Ayuda T Pymes para empezar yo tengo un compañero que hace las rentas subcontratados con ellos ( Le dan 5 euros ) He encontrado profesionales con obligación de presentar el 349 mensual presentandolo mensualmente y a un cliente que tenia dado de alta el local de su cliente como afecto a la actividad. ¿Casi nada no?

  6. #48

    Tristán el subastero

    en respuesta a alexcandas
    Ver mensaje de alexcandas

    ¿Por spam quieres dar a entender que se trata de publicidad remunerada?

    Jajaja, si dices eso es que no me conoces ni imaginas cuál podría ser mi precio por hacer algo así.

  7. #49

    alexcandas

    en respuesta a Tristán el subastero
    Ver mensaje de Tristán el subastero

    No se pero ensalzar tanto una asesoría de la que me han venido varios clientes rebotados. A ver que yo feliz si se van todos a cualquiera de las que has mencionado (aunque solo me han llegado cosas de Ayuda T PYMES a las demas de momento las desconozco) despues se les cobra dos veces por el trabajo habitual y por solucionar el trabajo de estas . Por otra parte no deja de ser cierto que muchas veces precio no es sinonimo de calidad

  8. #50

    da555

    en respuesta a alexcandas
    Ver mensaje de alexcandas

    Gracias por la respuesta alexcandas, pero en esa Web se habla de préstamos entre socios y sociedad, no dice nada de que un socio "venda" a una sociedad un préstamo que este socio tiene con un tercero.
    A ver si doy con un asesor fiscal con conocimientos en este asunto para hacer las cosas bien.
    Gracias en cualquier caso por tu respuesta

  9. #51

    alexcandas

    en respuesta a da555
    Ver mensaje de da555

    Si te explicas un poco mejor igual puedo entenderte y darte una solución. Por que con esto " coste (en materia de impuestos) tiene el aporte de un crédito por parte del administrador a la SL" si no se trata de que la sociedad presta dinero (Que me fui a la respuesta sencilla) " coste (en materia de impuestos)lo que tendrás que pensar es que a la sociedad le estas aportando ese préstamo es un aumento de los fondos propios si eres el socio, Ahora bien, no siendo el transmitente sujeto pasivo del IVA, esto es, si no tuviese la consideración de empresario o profesional o, aunque lo fuera, no desarrollando la operación en cuestión en el ejercicio de su actividad, dicha operación no quedaría sujeta al IVA y, dado su carácter oneroso, sería gravada por la Modalidad de TPO del ITPyAJD. Y, en este último caso, insiste la DGT, la base imponible de la operación se correspondería con el valor real de los bienes o derechos que el cesionario adquiera al ejercitar el derecho objeto de cesión, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 17.1 del TR. La cosa va por aquí y la valoracion a efectos de mercado como es logico

  10. #52

    Charlo Del Pino

    Algo parecido me ocurrió en mis principios con la asesoría, y no la denuncie cuando ellos tiene un seguro de responsabilidad civil y yo las facturas correspondientes de los pagos por su gestión que entiendo que aunque yo sea el firmante ellos son mis gestores teníamos que tener un contrato por la gestión que nos realizan cosa que las gestorías no suelen hacer.

  11. #53

    Geoff007

    Hola Tristan. Te pido un enorme favor y es que me permitas contestar un privado por aqui. La pregunta del lector es basicamente "como puedo crear 200 mil dolares en credito de la nada". Sobre una respuesta que puse Y me gustaria usar este medio tuyo, porque es donde me siento comodo.

    Con esto explicado me tomo la libertad de explicar UNA de las formas.

    1-Abres una sociedad limitada (a mi me gusta Wyoming por barato, rapido, fiscalmente benevolo y lo anonimo que es)

    2-Luego pides un credito a una estacion de gasolina.. See, el credito a una sociedad limitada no se calcula como un credito personal. Un Credito personal en USA tiene un rango dde 500 a 800 puntos, en una sociedad limitada es de 70 a 85 puntos. Es probablemente que el credito que te la estacion de gasolina sea solo de 100 dolares, pero lo usas y lo pagas y en tres meses tu credito pasa de 70 a 75 y tu limite de 100 a 1000 dolares. En 6 meses, tu credito pasa de 75 a 80 puntos y tu credito de 1000 a 3000.

    -Una ves este es la fase de de 85 puntos, vas y abres una cuenta con un banco comunitario (No uno grande) y ya tienes un credito de minimo 7000 dolares para empezar. Tomando en cuenta que en USA crear una sociedad limitada son solo par de cientos de dolares y 10 minutos online, si haces 10 sociedades, esos 7000 se vuelven 70 mil en credito.

    -Formas un S-corp en un estado propicio (eso hablare luego) por 300 dolares y 16 minutos online y metes a tus 10 sociedades ahi como "duenos" o inversores.

    -Haces negocios seguros como Transactional funding (prestar a especuladores inmobilarios por horas o par de dias cobrando 1000 o 2000 dolares, tu dinero jamas sale de la compania de titulo o escrow account, por lo que es dinero seguro) y tu yield o rendimiento es del 600% anualizado.

    -En el mes 10 u 12 tu credito debe rondar los 100 mil dolares en conjunto. En 18 meses si eres activo, podrias estar en los 200 mil dolares en credito.

    -Una ves tengas tu credito al nivel que deseas. Empiezas a usarlo para subastas publicas, prestar dinero inmobiliario (flippers u Wholesealer) o comprar deudas con descuentos al 3/5% anual y ganandote un spread netos antes de impuestos del 8 al 12% anual.

    -Cuando vienes a ver, tienes un negocio con un credito enorme y estas ganando dinero de la nada.

    Otra opcion es comprar una sociedad limitada ya con tiempo y credito. Muchos abogados contables tienen miles de sociedades registradas y con credito y que venden por el valor de credito. Por ejemplo, mi amigo Jose, contable, tiene 1000 sociedades registradas de 1, 2 3 y hasta 10 años de antiguedad (importante para mercadearte con los bancos y con el publico) y con linea de credito de 1000 a 8000 dolares (que es lo que te costara).

    Esta es una opcion mas cara, pero mas agil.

    Esta es UNAS de las formas y lo que es mejor, no necesitas ni vivir en USA para hacerlo.

    Gracias Tristan y cualquier cosa borralo sin problemas. No ofensa!

    Abrazos a todos.

    PD: Siempre es importante educarse cuando se hace una estructura domiciliaria. Es facil, pero en este pais en los ultimos 10 años se ha reformado el asunto 4 veces.. Yo recomiendo abrir una suite en un UPS (la verison gringa de DHL de europa) por 300 anuales. Y usar oficinas online que pagan 3000 anual pero tienes secretaria, fax y oficna cuando lo necesites en el centro finaciero. Y todo muy de lujo.

    PD: No intente ni de broma hacer esto para hacer fraudes. HOY dia en la era de Trump hablamos de carcel de por vida sin parole. He visto gente que consiguen armar 300K en credito, toman el dinero y se largan a Venezuela pensando que no hay extradicion. Y terminan cayendo. A la FED de USA no se le escapa nadie. No hay necesidad de hacer trampa en este pais. Estados Unidos es la economia mas rica de todos los tiempos, casi 120 Trillones de dolares si contamos las riquezas publicas y privadas (para que tengan una nocion, las rqiuezas totales de China es de 24 trillones) NO HAY NECESIDAD DE HACER TRAMPAS AQUI. Si se educan, el dinero esta ahi para que vayas a "recogerlo". Una calculadora HPC12 y educacion sobre deudas y no seran pobres jamas en la vida en este pais (pronto mostrare como)

  12. #55

    Geoff007

    en respuesta a alexcandas
    Ver mensaje de alexcandas

    Tu podras ser un excelente asesor fiscal, pero es obvio que ignoras que USA HOY es un paraiso fiscal para el inversor inmobiliario. Te hable de los sindicatos fiscales, aqui te dejo algo para que aumentes tu desde ya enorme capacidad.

    https://lihtec.com/what-is-a-lihtc-how-does-it-work/

    Por ultimo, Yo no soy un guru. No vendo nada. No acepto ni dinero ajeno. Todo mis negocios lo hago con linea de creditos propios. Y segundo, espero que no tengas una mentalidad "cuadriculada" Y cuando leas el articulos creas que es "al pie de la letra"... Suele pasar.

  13. #56

    Geoff007

    en respuesta a Tristán el subastero
    Ver mensaje de Tristán el subastero

    Gracias Tristan por tu comentario.. Ante de irme me gustaria dejar un post que quizas te ayude a o a los demas.

    En la Era Trump los beneficios fiscales inmobiliarios se han disparado de una forma considerable como era de esperarse. Y aqui le dejo un truco como hacer dinero en el flipping bizz.

    Si quieren hacer dinero HOY dia en la era del boom, lo correcto es comprar basado en zonificaciones.

    Aqui en Florida se divide en 3 partes.

    TO-3 o Ilimitado. Osea que compras esa propiedad en una subasta o como sea a un descuneto enorme (incluso sin descuento) y puedes hacer dinero. Ya que el TO3 significa que ese terreno es ilimitado. Puedes hacer ahi lo que te de la gana, hasta un edificio.

    Supongamos que en zona en Miami se esten vendiendo mucho en los ulitmos 12 meses propiedades de 4/3 (4 habitaciones y tres banos full).. Puedes comprar una casa a precio full value de 3/1 (usando un prestamista) y hacerla 4/3 por menos de 30 mil dolares (que NO pagas tu, lo paga tu prestamista) Y tu casa aumenta de valor entre 80,000 a 100,000 dolares.

    Y si tiene un patio enorme, pudes hacer un "efficency" o casa para huesped pagado por el estado (incluso, el estado te regala dinero para eso. Se llama Grants) que no tienes que pagar de vuelta siempre y cuando alquiles esa "casita" a personas "pobres". Y para rematar si haces las cosas bien, el mismo estado te lo alquila via seccion 8. En Teoria no deberian, pero eso es teoria jejeje.

    Basicamente transformaria tu casa de inversion a ser income producing o duplex.. Recibes los mismos beneficios fiscales de depreciacion, ganas dos ingresos en una propiedad y el valor agregado se dispara de forma salvaje.

    Y que pusiste? 10 mil dolares?

    En la era de la crisis el dinero se hacia en comprar, arreglar y vender.. HOY el dinero se hace en comprar (a cualquier precio razonable) agregarle valor, alquilar y refinanciarla. Todo es libre de impuestos. Y todo usando enormes deudas que luego eliminas con la refi. En este pais, en la era de Trump, quien no haga dinero, que se tire de un puente! Yo en 30 anos haciendo negocios jamas habia visto las condiciones actuales. Busquen algo llamado costes segragacionales y el 100% tax deduction.

    Esto es mejor que vender drogas. Y es legal.

  14. #58

    Jabatr

    Buenas noches.
    Tuve que pagar hacienda este mes de febrero yo como perdona física y mi empresa unos 130000 euros hacienda y la asesoría se limita a tirar balones fuera.
    Me resulta muy difícil encontrar una abogado que con experiencia en este campo. Para investigar y si es posible poner una demanda a la asesoría.

  15. #60

    Shivavk

    Pues sin embargo mi experiencia con Ayudatpymes ha sido lamentable.

    A 6 días de entregarse las cuentas del año y con 10 días de retraso me envían los mismos documentos que me dieron hace 10 días y ninguno de los modelos para entregar a hacienda , y todo esto habiendo pagado dos meses de más...

    Gracias

Autor del blog

  • Tristán el subastero

    Información y opiniones sobre el mundo de las Subastas Judiciales desde la mirada de un subastero.

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