Rankia España
Acceder
¿Nos visitas desde USA? Entra a tu página Rankia.us.

Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
101
seguidores
Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
46559 respuestas
    Aprendiz3
    #38185

    Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

    He leído en varias ocasiones críticas a Donald Trump y lo siento pero estoy totalmente en contra de quienes le critican. Creo precisamente que durante los mandatos de Obama y por el buenismo que le caracteriza a el y toda su corte socialdemócrata, se han tragado ciertos asuntos de relevancia nacional. El artículo menciona los siguientes:

    1-. Robo de propiedad intelectual de productos estadounidenses.

    2-. Subsidios del gobierno chino a las empresas privadas.

    Siendo una de las condiciones para invertir en China obligar a las compañías extranjeras a compartir tecnología y formar empresas conjuntas. El quebrantamiento de la propiedad intelectual parece evidente.

    Esta claro que aranceles son sinónimo de encarecimiento de bienes y servicios, y por consiguiente de empobrecimiento. Si estos países son los dos más relevantes, el impacto de los mismos es mundial.

    Y por último, ¿a quién perjudica más la lucha comercial? 

     

    Pues bien, es obvio que el país que más exporta sufre un mayor impacto de una guerra arancelaria. El perdedor de esto es China, y Trump lo sabe. Así que bien, ¿quién es el loco? ¿Aquel que decide defender los intereses de su país sabiéndose ganador de la guerra y con argumentos suficientes? Claro, si nos informamos con medios comprados por socialdemócratas, así nos informan....

    EEUU es el caballo ganador de esta batalla, que no de la guerra. China lo sabe, China tragará y la guerra comercial se zanjará.

     

    Saludos

     

    Fuentes: 

    https://www.msn.com/es-es/noticias/nacional/4-gráficos-para-entender-la-guerra-comercial-entre-eeuu-y-china-que-tiene-en-vilo-a-la-economía-mundial/ar-AAB8VLs?ocid=spartanntp

    https://elpais.com/internacional/2019/05/13/actualidad/1557751634_868775.html

    La verdad solo daña a quien la realidad le supera.

    Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

    ¿Cómo medir el riesgo? Esa es la pregunta del millón.

    Bonos: pagan el cupón sí o sí (salvo quiebra)
    Preferentes: pues pueden no pagar.
    Por importes mínimos: pues las preferred te permiten entrar normalmente con posiciones más pequeñas que los bonos.

    Preferentes pues "para pobres" y bonos "pues para ricos". Con posiciones pequeñas diversificas con preferentes, con bonos se necesita mucha más pasta.
    NUNCA COMPRAR SIN DESCUENTO (Otra cosa es saber si el descuento es suficiente)

    Al final es hacer de brujo, mirar las cuentas ( !como si fuesen ciertas siempre!) mirando si la generación de caja permite pagar...
    Tener claro que se va a vencimiento: salirse en situaciones malas puede ser imposible por el riesgo de iliquidez sobre todo en emisiones pequeñas.

    Si vas con cuidado (descuento adecuado) en una cartera de 5 posiciones aunque te quiebren 2 pues te queda una ganancia decente.

    Dentro de la cartera ¿ qué porcentaje?...pues eso es muy personal...si que puede ser razonable por tercios: 1/3 renta fija( que de fijo solo tiene el nombre), 1/3 acciones. 1/3 Liquidez...

    Y ahora opino que hay que huir como de la peste de los etf/fondos de bonos high yield (antes bonos basura) porque si vienen maldadas y pueden venir, la avalancha de reembolsos no la van a poder atender.

    Ahora mismo pienso que hasta un 30-33. % se puede tener...

    Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

    Quién paga de verdad los aranceles de Trump (Y no son los chinos)
    MACRO POSTED ON MARTES, 21 MAYO 2019 18:57


    21 de mayo (Reuters) - El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que China paga los aranceles que ha impuesto a los 250.000 millones de dólares de las exportaciones chinas a Estados Unidos.

    Pero así no es como funcionan las tarifas. El gobierno de China y las empresas en China no pagan los aranceles directamente. Los aranceles son un impuesto sobre las importaciones. Son pagados por empresas registradas en los Estados Unidos a la aduana de los Estados Unidos por las mercancías que importan a los Estados Unidos.

    Los importadores a menudo transfieren los costos de las tarifas a los clientes - fabricantes y consumidores en los Estados Unidos - al aumentar sus precios.

    Los ejecutivos de negocios y economistas estadounidenses dicen que los consumidores estadounidenses pagan gran parte de la factura a través del aumento de los precios.

    El asesor económico de la Casa Blanca, Larry Kudlow, ha reconocido que "ambas partes sufrirán por esto", contradiciendo al presidente.

    Se prevé que la factura de la tarifa siga aumentando. Trump ordenó este mes al Representante Comercial de Estados Unidos, Robert Lighthizer, que iniciara el proceso de imponer aranceles a los 300.000 millones de dólares restantes de bienes procedentes de China. Esto incluye productos que van desde teléfonos celulares hasta chupetes para bebés.

    Eso significaría que casi todas las importaciones de China estarían sujetas a un impuesto de importación del 25 por ciento.

    EMPRESAS DE EE.UU. VEN UN AUMENTO EN LOS PRECIOS AL CONSUMIDOR

    Un número creciente de compañías estadounidenses ha advertido sobre el impacto negativo de las tarifas en los consumidores estadounidenses.

    Nike Inc. y otras 172 compañías de calzado han instado a Trump a eliminar el calzado de una lista de importaciones que se enfrentan a un arancel adicional del 25%, advirtiendo que la medida podría costar a los consumidores 7.000 millones de dólares adicionales al año.

    Walmart Inc, el mayor minorista del mundo, y la cadena de tiendas por departamentos Macy's Inc han advertido que los precios para los compradores aumentarán debido a los mayores aranceles sobre los productos procedentes de China.

    LO QUE DICE EL'HOMBRE DE LOS ARANCELES

    Trump, que se ha llamado a sí mismo el "hombre de los aranceles", ha repetido a menudo que China paga los aranceles estadounidenses sobre sus productos.

    "Tenemos miles de millones de dólares entrando en nuestro Tesoro - miles de millones - de China. Nunca tuvimos ni 10 centavos entrando en nuestro Tesoro; ahora tenemos miles de millones entrando", dijo el 24 de enero.

    El 5 de mayo, tuiteó: "Durante 10 meses, China ha estado pagando aranceles a los EE.UU.".

    Además de imponer aranceles a los productos chinos, Trump también ha impuesto un gravamen a las importaciones mundiales de acero y aluminio y a los envíos de lavadoras y paneles solares.

    CÓMO FUNCIONAN REALMENTE LAS TARIFAS

    El Servicio de Aduanas y Protección Fronteriza de los Estados Unidos (CBP) cobra el impuesto sobre las importaciones. La agencia normalmente exige a los importadores que paguen los derechos de aduana dentro de los 10 días siguientes al despacho de aduana de sus envíos.

    Hasta el 1 de mayo, Washington ha evaluado 23.700 millones de dólares en aranceles desde principios de 2018, según datos del CBP.

    Los ingresos arancelarios totales -incluidos los gravámenes anteriores a Trump- se dispararon en un 89% en la primera mitad del año fiscal en curso, a partir del 1 de octubre, hasta un total de 34.700 millones de dólares, según datos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.

    Cada artículo importado a los Estados Unidos legalmente tiene un código aduanero. Se espera que los importadores verifiquen los aranceles y otros impuestos y derechos adeudados sobre los bienes que traen, calculen lo que deben y lo paguen.

    La Aduana de EE.UU. revisa los pagos y envía a los importadores una nueva factura si detecta un pago insuficiente.

    Los importadores también tienen que presentar garantías de pago, o fianzas de importación, en la aduana. Los costos de estos bonos han aumentado con los aranceles, una carga adicional para las empresas estadounidenses que importan bienes de China.

    ¿LOS PROVEEDORES CHINOS ASUMEN LOS COSTOS DE LAS TARIFAS DE LOS EE.UU.?

    Los proveedores chinos asumen parte del costo de los aranceles estadounidenses de manera indirecta. Los exportadores a veces, por ejemplo, se ven obligados a ofrecer a los importadores estadounidenses un descuento para ayudar a sufragar los costos de los aranceles más altos de los Estados Unidos. Las empresas chinas también podrían perder negocios si los importadores estadounidenses encuentran otra fuente libre de aranceles de los mismos bienes fuera de China.

    Y fuera de los aranceles, la decisión de la administración Trump de añadir a Huawei de China, el fabricante de equipos de telecomunicaciones más grande del mundo, a una lista negra de comercio, ha golpeado duramente a esa compañía.

    Pero los importadores con sede en Estados Unidos están manejando la mayor carga tributaria de varias maneras que perjudican más a las empresas y clientes estadounidenses que a los chinos.

    Tales estrategias incluyen la aceptación de márgenes de ganancia más bajos; la reducción de costos, incluyendo salarios y empleos para los trabajadores estadounidenses; el aplazamiento de cualquier posible aumento salarial, así como la transferencia de los costos de las tarifas a través de precios más altos para los consumidores o las empresas estadounidenses.

    La mayoría de los importadores utilizan una combinación de estas tácticas para repartir los costos más altos entre los proveedores y los consumidores o compradores.

    PRECIOS MÁS ALTOS PARA TRACTORES, LAVADORAS

    El aumento de los aranceles sobre las importaciones de metales y productos chinos, por ejemplo, aumentó los costos de producción de Caterpillar en más de 100 millones de dólares el año pasado. En respuesta, el fabricante de equipos pesados aumentó los precios de sus productos.

    El fabricante de tractores Deere & Co estima un aumento de 100 millones de dólares en sus costos de materias primas este año debido a los aranceles de Trump sobre las importaciones chinas. Deere ha reducido costes y aumentado los precios para proteger sus beneficios.

    Un informe del Servicio de Investigación del Congreso en febrero encontró que las tarifas aumentaron los precios de las lavadoras hasta en un 12%, en comparación con enero de 2018, antes de que las tarifas entraran en vigor.

    Los aranceles sobre el acero y el aluminio aumentaron el precio de los productos de acero en casi un 9% el año pasado, lo que elevó los costos para los usuarios de acero en 5.600 millones de dólares, según un estudio realizado por el Instituto Peterson de Economía Internacional.

    Las empresas y los consumidores estadounidenses pagaban 3.000 millones de dólares mensuales en impuestos adicionales debido a los aranceles sobre los productos chinos y sobre el aluminio y el acero de todo el mundo, según un estudio realizado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York, la Universidad de Princeton y la Universidad de Columbia. El estudio halló que las compañías soportaron $1.4 mil millones adicionales en costos relacionados con la pérdida de eficiencia en 2018.

    ¿CUÁNTO PAGAN LAS EMPRESAS EN CHINA?

    China ha tomado represalias contra los aranceles estadounidenses imponiendo sus propios aranceles a las importaciones procedentes de los Estados Unidos.

    La mayoría de los importadores en China son chinos. Así que de la misma manera que el gobierno de Estados Unidos cobra impuestos de importación a los productos chinos de los importadores estadounidenses, el gobierno chino cobra impuestos a los productos estadounidenses de los importadores chinos.

    Al igual que con los aranceles en Estados Unidos, las empresas chinas pueden tratar de trasladar los costos a los exportadores estadounidenses. Algunos intereses de Estados Unidos han perdido negocios, como los agricultores de soja.

    Los compradores chinos han recortado miles de millones de dólares de compras de soja a Estados Unidos porque los aranceles de China han hecho que los suministros estadounidenses sean más caros que los granos de competidores como Brasil.

    (Reportaje de Rajesh Kumar Singh y Andrea Shalal, Editado por Simon Webb, Brian Thevenot y Susan Thomas) traducido por www.serenitymarkets.com

    Aprendiz3
    #38189

    Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

    Claro, los incrementos se transfieren al consumidor final. Pero estos incrementos te hacen menos competitivo, y por lo tanto pierdes ventas. Ergo al final quien soporta el arancel y lo transfiere al consumidor final, pierde market share y beneficios. Al final para entendernos, serán las ventas de huawei y las de otras compañías chinas las que caerán por su incremento de precios.

    Respecto a la segunda parte, la foto detalla como el impactoe conómico de la subida arancelaria es asimétrico entre los países, siendo China el más perjudicado.

    La verdad solo daña a quien la realidad le supera.

    Woody_agh
    #38190

    Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

    Bueno, aún no... compré a 15.8, deberian llegar a 18.7 para un +18%. Aun así un 10% en dos dias tampoco está mal.

    Pero bueno, es solo suerte y es una posición no significativa de mi cartera (1%) que piensa más en el largo plazo y en la posible subida de tipos con los años sino acuden a la call, así que va para largo y no vendo de momento. Si Brookfield decide pagarme "en papelitos" todos los años hasta la eternidad creo que la dejaría hasta que volviesen a sacar TOO a cotizar...

    Me gustaría más estar seguro que van a seguir pagando el cupon en dinero y que acudiran a la call en 2025 y que hubiese bajado a 10 para cargar más... jajaja...


¿Aún no eres usuario de Rankia?

Somos más de 1.100.000 usuarios

Regístrate y podrás:

  • Guardarte contenidos y usuarios
  • Participar en promociones especiales
  • Publicar mensajes en Foros y Opiniones
  • Participar en el Juego de Bolsa

Este sitio web usa cookies para analizar la navegación del usuario. Política de cookies.
Cerrar