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Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

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Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
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Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés
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#87913

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Diga lo que diga, la liberación de espacio útil de oficinas es la única forma que van a tener muchas empresas de liberar costes y asear las P&Ls. El negocio en Espana está muy, muy mal por mucho que el gobierno diga lo que diga.

Merlín va a dejar de ganar un dineral con las oficinas, grábatelo en la cabeza.

El teletrabajo es una realidad. Y será óptimo para una parte de la plantilla de muchas empresas. Eso para quien esté ubicado en Madrid, son centenares de miles de m2 a liberar.

Y por supuesto negociar precios a la baja.

Esto ya está ocurriendo.

Lo que indicas de los socialistas-comunistas es una lacra. Y sinceramente no creo que P. Sanchez represente al socialismo. Es un trepa que ha sabido leer los códigos de la sucia organización y ha medrado. Pero sólo se reírse tanto a él mismo y su innato y desarrolladisimo instinto de supervivencia.


Freedom is driven by determination

#87914

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

BBVA se teme lo peor en EEUU: los impagos llegarán al nivel nunca visto


  • La entidad espera tasas de morosidad récord en préstamos al consumo y al mundo empresarial
 
...//... 
El servicio de estudios de BBVA, en un informe titulado Situación de la banca en EEUU en el tercer trimestre: es de lo más interesante, augura una subida de las insolvencias hasta récords históricos. Así, los expertos del banco pronostican que los impagos en los créditos a empresas (comerciales e industriales) sobrepasen los umbrales alcanzados en las dos últimas recesiones y ronden un máximo del 4,5% a principios de 2021, desde una base del entorno al 1% o 1,1%. 

En este sentido, los analistas del banco español sostienen que los impagos comerciales dependerán "sobre todo del caos sin precedentes que ha desatado el Covid-19 en servicios como el ocio, la hostelería, la restauración y el transporte aéreo". 
...//... 



#87915

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

A un tío hay que valorarle por lo que genera y no por lo que trabaja. Suele ir de la mano pero no siempre es así.

Hay que dejar de perseguir a los empleados y pasarles el peine en cuanto al cumplimiento de objetivos.

Freedom is driven by determination

#87916

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

El teletrabajo es el futuro si, pero coincido con clemente en que no tiene porque ser el fin de las oficinas..., eso si, habra mucha reconversion a viviendas. 

Tal y como estan haciendo en madrid con los locales (eso tambien grabalo tu XD) 

es terreno en zona core, eso nunca se destruye, se reconvierte. 

los centros comerciales de ocio puro tienen mucho potencial, ya que eres de madrid pasate por la gavia, isla azul, el h2o, parquesur , la vaguada, parque rio 2, y echale un vistazo al Open Sky nuevo que estan construyendo, el mayor centro comercial de ocio en madrid. 

Pues si te das una vuelta en ellos, veras que el perfil de asistentes por la tarde es de 25 - 20 años de media... 


#87917

Re: Análisis de los resultados de la familia Teekay

Gracias 1poleco por la respuesta. Siempre es agradable debatir contigo por la cantidad de buenos argumentos que proporcionas.

Oferta-demanda.

En cuanto a la oferta, ya conocéis mis previsiones. Por si alguien quiere repasarlas.

https://www.rankia.com/blog/pico-petroleo-consecuencias/4648675-colapso-produccion-petroleo-2022-irreversible

La demanda desde el coronavirus ha sido una gran incógnita y lo seguirá siendo durante bastante tiempo. Se esperaba una rápida recuperación hasta los 97 millones de b/d a final de año y tengo que decir que con los últimos datos conocidos, estamos todavía bastante lejos.

Para la demanda a medio y largo plazo, he observado por primera vez un cambio sustancial y a la vez, fulminante. Los viajes en avión han sido defenestrados, no solo por el bajón en el turismo, sino por un cambio radical en la concepción de los viajes internacionales de negocios.

Asimismo, la vuelta a una economía más local es algo que ha llegado inesperadamente y confirma la tendencia a la disminución del comercio mundial, después de una primera caída en 2019. No hace falta decir que esta parte de la economía incide muy directamente en el consumo de petróleo.
 
Otro punto negativo es la presión asfixiante y creciente de la política de energías renovables y la rápida sustitución prevista por los gobiernos de todo el mundo, que en un alarde de victivismo, pretenden resolver el calentamiento global por la vía de las prohibiciones, impuestos disuasorios y negación de préstamos para el desarrollo de nuevos proyectos de fósiles. Bien está ayudar a la industria con inversiones masivas, pero el petróleo y el gas seguirán siendo vitales durante años. Como ocurre con la pandemia y el confinamiento total, vamos a salvar el planeta del calentamiento a costa de hundir la economía mundial.

Pero lo más relevante en el comportamiento de la demanda para el medio y largo plazo, es mi previsión de una crisis definitiva. Si el coronavirus ha hecho de espoleta, las malas condiciones previas, que he relatado muchas veces, forman una combinación mortal. Las deudas sirven para consumir los recursos hoy, mientras les pasamos el pago a nuestros hijos, en un futuro no muy lejano. En mi previsión, esta no es una crisis cíclica, sino el inicio del decrecimiento. Comprendo que no es compartido, pero lo tengo muy en cuenta cuando hago mis análisis.

Otras mejoras tecnológicas como el teletrabajo, las videoconferencias, la movilidad eléctrica, el retorno a medios más eficientes (bicicleta en las ciudades), también contribuyen a su menor demanda.

Sobre la geopolítica y el shale oil, hay un hecho que da luz al cambio de inversión por razones políticas. Con la entrada de Trump, se pretendió afirmar la independencia energética en USA. Nombró como secretario de estado a Rex Tillerson, antiguo CEO de Exxon en 2016 y poco después,  los gigantes Exxon y Chevron anunciaron su entrada masiva en el shale oil, cuando el crecimiento del shale llevaba más de 8 años de tendencia. No solo eso, sino que han protagonizado un extraño movimiento consistente en vender gran parte de su producción en el extranjero (muy rentable) para centrarse en el agujero negro del shale oil.  No hay más que ver sus cuentas, para comprobar la nula rentabilidad y enorme capex malgastado desde entonces. 

Desde mi punto de vista, este movimiento no tiene nada de búsqueda de rentabilidad o mejora del negocio, sino de una pretensión política conveniente para el equipo que dirige EE.UU., junto con su American First y la vuelta a casa de las empresas y puestos de trabajo.

Respecto al petróleo fácil y barato, es evidente (no entro en la casuística de otras materias primas como los metales-minerales , para no largar en exceso la respuesta), que casi todo el petróleo que queda por extraer (de nuevos desarrollos) es mucho más caro y difícil que el ya extraido.

El petróleo en tierra tiene costes muy bajos, incluso si es en profundidad. El petroleo en el mar, si es superficial, también tiene costes bajos. Pero (por orden ) el petróleo de aguas profundas, el de las arenas asfálticas, el extrapesado de Venezuela o el shale oil, son mucho más caros y con los precios actuales, un foco de pérdidas. El problema que ya estamos viendo es la superposición de las necesidades de los productores y los consumidores. Los primeros necesitan precios altos, para superar los altos costos de entrada (por no mencionar la imposibilidad manifiesta de descubrir nuevos grandes yacimientos para renovar las reservas ), mientras los consumidores necesitan bajos precios (ya se encargan los gobiernos de freirnos a impuestos, con su repercusión en el precio definitivo). Si no hay una yuxtaposición de los precios para contentar a ambos, la tendencia caerá al lado de la menor producción, sobre todo si los préstamos se ven muy reducidos.
 
En este contexto asistiríamos a una montaña rusa de precios arriba abajo, que no permitiría una inversión sostenida por parte de las empresas, porque el proceso, crisis-disminución demanda-bajada de precios-menor inversión-subida precios-crisis de nuevo, es destructivo para la industria.

El decrecimiento y la baja demanda asociada es la puntilla para el sector.

Saludos.
#87918

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Coño, que te estoy diciendo  que ESTOS MESES se esta liberando espacio a manos llenas en  Madrid.

Habría que ver si le afecta a las oficinas de Merlin o no, pero la dinámica es muy mala.

Es un tema de supervivencia de muchas empresas grandes.

Freedom is driven by determination

#87919

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Me atrevería a decir que Trump pierde las elecciones.

Se han "cepillado" a otro negro y éstos, obviamente, cómo todo hijo de vecino, también votan.

No entro en si la actuación procede o no porque no sé la situación pero si te apuntan policias con pistolas lo suyo es levantar las manos y no pirarte a coger el ambientador de pino.

https://twitter.com/OfficialMLK3/status/1297950659287887872

En cualquier caso, para que no haya malentendidos, ¡all live matters!

The whole thing was designed to keep you poor - Robert Kiyosaki

#87920

Re: Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

A bueno si. 

La presion a la baja va a ser evidente, no tiene mucha ciencia. 

Pero la reconversion a vivienda se dara tan rapido como el yield del alquiler de office (como lo dice clemente) baje por presion de oferta, al yield del alquiler de vivienda madrid en tramos mas bajos. 

Que por cierto una medida para ayudar a bajar el precio del alquiler en madrid/barcelona, seria crear un entorno de seguridad juridica (si eso que brilla por su ausencia en españa) , en el tramo de reconversiones de oficinas a vivienda y alquiler posterior. 

pero el yield es la mitad que en oficinas y por tanto el PO de merlin debe bajar. 

Las pequeñas oficinas cambiarian a grandes oficinas y concentraion del sector, liberando muchos edificios amateurs en esta materia... 

Que los propietarios de oficinas vacias, tengan por ejemplo el IS al 0% durante 10 años al alquiler de las vivienda a precio medio de mercado tras la reconversion , podria ser una medida para incrementar la oferta de vivienda en las grandes ciudades, bajando el alquiler incentivando la inmigracion a estas y haciendo crecer la economia de la ciudad 

Se habla de...