Cajón de sastre

Nada de monitorizar ni de controlar ni de regular, sino simple "ayuda mutua": los piratas ayudan a los piratas, los primos se ayudan entre sí para todo (y ese "todo" es muy amplio, incluyendo lo bueno y lo malo y lo muy malo...)

Saludos.

Celdas de Hidrógeno

Las celdas o pilas de combustible de hidrógeno se encuentran en un momento crucial de su evolución. Tras años de promesas teóricas, la tecnología ha madurado
significativamente, impulsada por la urgencia global de la descarbonización en sectores clave donde las baterías convencionales de ion-litio no son viables.

Los avances más recientes, aplicaciones actuales y desafíos de esta tecnología limpia:

1. Avances Tecnológicos Recientes

La investigación científica está resolviendo los dos mayores problemas históricos de las celdas de hidrógeno: el coste de los materiales y la eficiencia energética.


1.1. Reducción del uso de Platino: Tradicionalmente, las celdas de combustible necesitan platino (un metal precioso y escaso) como catalizador. Recientemente, se han desarrollado nuevos catalizadores basados en aleaciones de metales más baratos o estructuras de carbono que reducen drásticamente la cantidad de platino necesaria, abaratando su producción en masa. 
1.2. Materiales Avanzados (Perovskitas): Investigaciones recientes han demostrado el uso de nuevos materiales como las perovskitas modificadas en celdas de óxido sólido (SOFC). Estos materiales permiten separar el agua e hidrógeno a temperaturas más bajas de lo habitual (alrededor de 800 °C en lugar de más de 1000 °C), aumentando la durabilidad de los componentes al evitar el desgaste por calor extremo.
1.3. Almacenamiento en Estado Sólido: Uno de los grandes saltos actuales es el almacenamiento del hidrógeno mediante hidruros metálicos. En lugar de comprimirlo a presiones extremas (como 700 bares) o licuarlo a temperaturas criogénicas, el hidrógeno se absorbe en una matriz sólida, lo que hace que el sistema completo (almacenamiento + celda) sea mucho más seguro y compacto. 


2. Aplicaciones de Vanguardia

Aunque se pensó mucho en el coche de hidrógeno para uso particular, el mercado actual ha reorientado las celdas hacia donde aportan mayor valor:


2.1. Transporte Pesado y de Larga Distancia: Los camiones de carga pesada, trenes no electrificados y barcos se están decantando por las celdas de hidrógeno. A diferencia de las baterías de litio, que añadirían toneladas de peso muerto a un camión, el sistema de hidrógeno ofrece autonomías de más de 800 km con tiempos de repostaje de pocos minutos.
2.2. Almacenamiento Estacionario (Gran Escala): Grandes plantas de energía renovable (solar y eólica) sufren por la intermitencia (no siempre hay sol o viento). Actualmente se utilizan electrolizadores para convertir el excedente de electricidad en hidrógeno verde, almacenarlo en grandes tanques y, mediante celdas de combustible de alta potencia, volver a inyectar electricidad limpia a la red cuando hay picos de demanda. 
2.3. Descarbonización Industrial: Sectores difíciles de electrificar, como las plantas de fertilizantes o la producción de acero, están integrando celdas y sistemas de hidrógeno para sustituir el gas natural en sus procesos térmicos y químicos.


3. El Gran Reto Actual: El Origen del Hidrógeno

Para que una celda de hidrógeno sea realmente una tecnología limpia, el hidrógeno que consume debe ser hidrógeno verde (producido mediante la electrólisis del agua utilizando fuentes 100 % renovables). 

Actualmente, el gran desafío no es la celda en sí, sino escalar la infraestructura de producción y transporte. Todavía una parte importante del hidrógeno mundial es "gris" (obtenido a partir de gas natural liberando CO_2), pero los masivos planes de inversión internacionales buscan revertir esto por completo, instalando electrolizadores de escala de gigavatios conectados directamente a parques solares y eólicos. 

En Resumen

Las celdas de hidrógeno ya no son una tecnología de laboratorio. Hoy en día son soluciones comerciales en expansión que actúan como el complemento perfecto de las baterías: allí donde el litio se queda corto por peso o autonomía, el hidrógeno entra en juego para cerrar el círculo de las cero emisiones. 
Falta comprobar que esta tecnología sea eficaz en su puesta en práctica a gran escala.
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Saludos.

 

La gestora de fondos estadounidense BlackRock ha alcanzado en el segundo trimestre de 2026 una cifra récord de activos bajo gestión de 15,3 billones de dólares (13,4 billones de euros), lo que supone un crecimiento del 22% respecto del dato de un año antes y del 10,4% sobre los tres meses anteriores, según ha informado la entidad dirigida por Larry Fink.

Este aumento reflejó un flujo neto de entrada de 191.700 millones de dólares (167.981 millones de euros) en el trimestre, un 183% por encima de la cifra contabilizada entre abril y junio del año anterior, elevando a unos 868.000 millones de dólares (760.600 millones de euros) la cifra neta de entrada en los últimos doce meses.

De este modo, la cifra promedio de activos bajo gestión de BlackRock en segundo trimestre de 2026 fue de 14,85 billones de dólares (13 billones de euros), un 24% por encima del dato correspondiente al mismo periodo de 2025.

En el segundo trimestre, la gestora de fondos registró un beneficio neto atribuido de 1.914 millones de dólares (unos 1.677 millones de euros), lo que supone un incremento del 20% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, mientras que la cifra de ingresos alcanzó los 7.084 millones de dólares (unos 6.207 millones de euros), un 30,6% más.

De este modo, en el primer semestre de 2026, las ganancias netas de BlackRock aumentaron un 33%, hasta 4.126 millones de dólares (3.615 millones de euros). De su lado, los ingresos de la gestora sumaron 13.782 millones de dólares (12.077 millones de euros), un 28,8% más.

El presidente y consejero delegado de BlackRock, Laurence Fink, ha destacado que los flujos en el primer semestre "se duplicaron con creces con respecto al año anterior", lo que elevó los activos bajo gestión a la cifra récord de 15,3 billones de dólares.

"Nuestro impulso se está acelerando y nunca he sido tan optimista sobre el crecimiento futuro", ha apostillado 

 

La Comisión Europea ha presentado este viernes un plan para reforzar la competitividad del sector bancario europeo con el objetivo de que la banca de la Unión Europea supere la fragmentación nacional y gane la "escala" necesaria para competir con los grandes bancos internacionales, en particular los de Estados Unidos.

La orientación de Bruselas, que se traducirá en propuestas legislativas a los Estados miembro en el primer trimestre de 2027, busca eliminar las barreras nacionales que, entre otras cosas, mantienen "atrapados" más de 230.000 millones de euros en activos líquidos dentro de las fronteras de cada Estado miembro.

Según el Ejecutivo comunitario, permitir que los grupos bancarios gestionen este capital de forma centralizada y eficiente a través de la Unión Europea es vital para financiar "el crecimiento y las prioridades estratégicas" como la innovación, la transición ecológica y la defensa, ofreciendo al mismo tiempo "servicios financieros de alta calidad" a los hogares y las empresas.

"Hoy trazamos una vía clara hacia un sector bancario más integrado, eficiente y competitivo. Simplificar las normas y hacerlas más proporcionadas es importante, pero no será suficiente. Los bancos de la UE necesitan las condiciones adecuadas para crecer en escala, consolidarse y competir a nivel mundial", ha defendido en declaraciones a los medios la comisaria de Servicios Financieros y Unión de Ahorros e Inversiones, Maria Luís Albuquerque.

Eso significa, ha proseguido, "eliminar las barreras en el mercado único bancario" y "completar la Unión Bancaria". "Los retos están claros. Ahora necesitamos la determinación colectiva para actuar", ha esgrimido la comisaria, recordando que la consulta pública lanzada en febrero por la Comisión para analizar cómo pueden los bancos apoyar mejor la financiación de la economía europea 

 

La Bolsa de Valores de Londres tiene previsto lanzar el próximo año London Stock Exchange 24 (LSE 24), una nueva plataforma de negociación que operará las 24 horas de lunes a viernes, con el objetivo de dar soporte a la próxima generación de negociación digital, algorítmica y gestionada por agentes según ha confirmado el gestor del mercado londinense, que pretende reforzar la posición de la capital británica como centro financiero global.

LSE 24 estará disponible para pruebas de clientes a finales de 2026 y se prevé lanzar durante el primer semestre de 2027 productos cotizados en bolsa (ETP), instrumentos negociados que replican el rendimiento de un activo subyacente.

La plataforma operará de forma independiente del Mercado Principal de la Bolsa de Valores de Londres, que mantendrá su horario de negociación actual, según ha explicado el gestor bursátil londinense.

De este modo, LSE 24 operará de lunes a viernes entre las 17.00 horas y las 07.50 horas, con una pausa de 30 minutos entre las 18.30 horas y las 19.00 horas para realizar los procedimientos de cierre de sesión. De tal modo, la negociación continuará en el Mercado Principal de la Bolsa de Londres entre las 08.00 horas y las 16.30 horas (09.00 horas y 17.30 horas en Madrid).

"LSE 24 está diseñada para ofrecer negociación prácticamente continua de lunes a viernes", brindando a los inversores globales mayor flexibilidad para responder a los eventos del mercado, acceder a liquidez en diferentes zonas horarias y gestionar el riesgo, ha explicado la Bolsa de Londres.

"El lanzamiento de LSE 24 marca un paso importante en la evolución de nuestros mercados, proporcionando a los clientes mayor flexibilidad más allá del horario de negociación tradicional y respaldando mercados globales más digitales e interconectados", ha destacado Julia Hoggett, consejera delegada de LSE y directora de Mercados Digitales y de Valores de LSEG.

"Al integrarse con la infraestructura de mercados digitales de LSEG, LSE 24 contribuirá a una mayor liquidez, una mayor eficiencia y una participación más amplia en nuestros mercados, reforzando la posición de Londres como centro financiero global líder", ha añadido 

El Banco de España advierte: “Un futuro sin efectivo es un escenario de alto riesgo”

--La pérdida de cajeros, sucursales y redes de distribución puede dejar a los ciudadanos sin una alternativa para pagar ante apagones o fallos tecnológicos

Por Ricardo Sobrino - Madrid -, 28/07/2026

Los medios digitales ganan cada año terreno como forma de pago habitual, tanto en los comercios físicos, como en las compras por internet o los pagos entre amigos y familiares. Pero los expertos
advierten de que un futuro sin billetes ni monedas sería peligroso para la economía. “Tanto desde una perspectiva técnica como social, un futuro sin efectivo
es un escenario de alto riesgo”, advierten dos responsables del Banco de España en una entrada publicada en el blog de la institución.

Los billetes y monedas siguen siendo el medio favorito de pago para el 57% de los consumidores en España, según los datos del último Estudio sobre Hábitos en el Uso del Efectivo que publica cada año el propio
Banco de España, pero existe una importante brecha generacional. Mientras las personas mayores de 54 años utilizan el efectivo como forma preferida para
pagar, las personas de entre 35 y 54 años optan por la tarjeta y los menores de 35 por el móvil. Según las proyecciones, si estas tendencias se mantuvieran
en el tiempo, en 2046 todos los grupos de edad usarían medios digitales y el uso del efectivo sería residual.

De todas formas, los expertos apuntan que un futuro sin billetes ni monedas todavía queda lejos. Tanto el Banco Central Europeo (BCE) como los bancos de
los países europeos han lanzado recomendaciones recientemente para que cada hogar conserve dinero en efectivo ante emergencias. Las autoridades monetarias temen que un fallo en la ciberseguridad o una caída en las
telecomunicaciones deje a las personas sin poder acometer pagos. Como ejemplo, el apagón que sufrió España en abril de 2025.

“Incluso si lográramos una ciberseguridad infalible y una conectividad universal, el efectivo seguiría siendo indispensable. El dinero físico no debe verse
como un vestigio del pasado, sino como una red de salvaguarda tan necesaria como los extintores en un edificio digitalmente inteligente o las escaleras
en cualquier rascacielos”, valoran los expertos del Banco de España.

El artículo advierte de que hacer la transición desde una economía con efectivo a otra sin monedas ni billetes no es inevitable y que es un proceso complicado
de revertir. En ese sentido, expone que mantener la infraestructura que supone el efectivo (imprentas, fábricas de monedas, redes de distribución, transporte
del dinero, cajeros y oficinas) es caro. Si se reduce el uso del metálico, la tendencia es reducir toda esa infraestructura, de forma que en una situación
crítica, podría haber dificultades para encontrar puntos en los que obtener billetes. 

Suecia representa el principal ejemplo de los riesgos que mencionan los expertos del Banco de España. Durante años, el país nórdico fue considerado como un laboratorio de una sociedad sin efectivo. 
Muchos comercios dejaron de aceptar el dinero en metálico para pagar y se calcula que solo una de cada diez compras en los establecimientos físicos se
hace con efectivo. Sin embargo, el gobierno y el banco central suecos han dado un giro para proteger el dinero en metálico; han recomendado a los ciudadanos
que lo utilicen regularmente y que mantengan unos 100 euros por persona para emergencias. Otros países como Bélgica, Hungría o Suiza han aprobado normativa para proteger el efectivo. 

Aunque el propio BCE está preparando el lanzamiento del euro digital, previsiblemente para 2029 quiere al mismo tiempo mantener una convivencia con el
efectivo. “El avance tecnológico no tiene por qué ser una sustitución, sino una suma. El éxito de nuestro sistema de pagos no se medirá por lo rápido que
logremos eliminar el dinero físico, sino por nuestra capacidad de mantener un modelo híbrido en el que convivan la eficiencia de lo digital y la red de
seguridad de lo físico”, concluyen los expertos del Banco de España.
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Saludos.

 

La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) estadounidense ha incorporado a su 'lista negra' a los dispositivos robóticos avanzados, definidos como robots móviles, tales como humanoides y cuadrúpedos, de fabricación extranjera al considerar que representan "riesgos inaceptables para la seguridad nacional de Estados Unidos o la seguridad de los ciudadanos estadounidenses".

Además de vetar la importación de dispositivos robóticos avanzados, la FCC también ha añadido a su Lista de Dispositivos Cubiertos los inversores de potencia conectados fabricados en el extranjero, utilizados en la energía fotovoltaica y para la infraestructura de IA.

La decisión de incorporar ambas categorías al listado se produce tras las determinaciones, tanto para robots como para inversores, de que estos productos fabricados en el extranjero, independientemente de su nacionalidad de origen, "representan riesgos inaceptables para la seguridad nacional de Estados Unidos o la seguridad de los ciudadanos estadounidenses".

En sus determinaciones, las agencias de seguridad estadounidenses hicieron referencia, entre otras cosas, a la posibilidad de que estos dispositivos crearan vulnerabilidades en la cadena de suministro que podrían perturbar la seguridad económica y nacional de Estados Unidos, y que podrían generar un riesgo de ciberseguridad que amenazara la infraestructura crítica del país.

No obstante, la resolución incluye la exención para dispositivos robóticos avanzados e inversores de potencia en el caso de que el Departamento de Guerra (DoW) o (en el caso de los inversores de potencia) el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) hayan otorgado una "Aprobación Condicional" tras determinar que dichos dispositivos o clases de dispositivos no presentan riesgos inaceptables, por lo que los fabricantes interesados deberán presentar una solicitud de Aprobación Condicional.

Asimismo, la FCC ha precisado que esta medida y las restricciones impuestas desde ahora se aplican a los nuevos modelos de dispositivos, por lo que no afecta el uso continuado por parte del consumidor de los dispositivos que haya adquirido previamente ni tampoco impide que los minoristas sigan vendiendo, importando o comercializando los modelos pertinentes que hayan sido aprobados previamente mediante el proceso de autorización de equipos de la Comisión. Asimismo, no afecta en absoluto la compra ni el uso por parte del Gobierno federal.

"Siguiendo el liderazgo del presidente Trump, la FCC continuará haciendo su parte para asegurar las cadenas de suministro críticas de Estados Unidos y, con la medida de hoy, la FCC actúa en estrecha colaboración con nuestras agencias de seguridad nacional para lograr precisamente eso", ha señalado Brendan Carr, presidente de la FCC.

La Lista Cubierta de la FCC es una lista de equipos y servicios de comunicaciones que se considera que representan un riesgo inaceptable para la seguridad nacional de los EEUU o para la seguridad de los ciudadanos estadounidenses.

Los equipos incluidos en el listado tienen prohibido obtener la autorización de la FCC y tienen prohibido recibir nuevas autorizaciones, lo que impide que nuevos dispositivos ingresen al mercado estadounidense.

Según la legislación estadounidense, la Comisión solo puede actualizar su 'lista negra' por indicación de las autoridades de seguridad nacional.

Además de los inversores y robots de última generación fabricados en el extranjero, la lista de la FCC incluye desde 2021 los equipos de telecomunicaciones fabricados por las empresas chinas Huawei Technologies Company o ZTE Corporation, así como otras los productos de otras compañías chinas como China Unicom o China Telecom 

Cerca de 13.000 temporeros españoles trabajarán en la vendimia francesa por 2.156 euros brutos al mes

--UGT estima que el 90% de estos trabajadores “repiten” en la campaña del país vecino por las mejores condiciones salariales


Por Raquel Pascual Cortés, Madrid - 03/08/2026


Los empresarios del vino francés prefieren a los vendimiadores españoles por encima del resto de temporeros de otras nacionalidades por su alto grado de
profesionalidad. Así lo ha asegurado este lunes el secretario del sector Agroalimentario de UGT-FICA, Javier Velasco, durante la presentación de la campaña
que llevará a cerca de 13.000 trabajadores españoles a realizar la vendimia en Francia.
Estos trabajadores tendrán, como mínimo, 
un salario de 2.156 euros al mes por jornadas de 35 horas semanales.
A partir de ahí, las horas extra se abonarán más, ha añadido el responsable sindical.

En 2026 el número de trabajadores que se trasladará a Francia será ligeramente inferior respecto a los 13.500 que se desplazaron el pasado año, según las
previsiones de UGT-FICA. No obstante, los responsables sindicales estiman que el 90% de temporeros “repiten” por las mejores condiciones laborales y porque
los empresarios franceses cuentan con ellos debido a 
“su elevada profesionalización”.

Velasco ha destacado que la retribución de estos trabajadores casi duplica el salario mínimo español. En concreto, ha precisado que la retribución mínima
por hora en el país galo es de 12,32 euros (frente a los 8,90 euros de España), lo que se traduce en un incremento salarial de “casi 30 euros más diarios”
por una jornada completa. Así, el pago de las horas extra se sitúa entre los 15,40 euros (con recargo del 25% para jornadas de hasta 43 horas) y los 18,48
euros (un 50% más si supera dicho límite). 

Además, el coordinador del Grupo de Trabajo del Sector Agroalimentario de la organización sindical, Sebastián Serena, ha añadido que la legislación francesa
contempla una exoneración de las cuotas de enfermedad y jubilación del asalariado del 12,25%, “sin que ello suponga una pérdida de derechos de jubilación”.

En cuanto al perfil de los temporeros que viajan desde España, los representantes de UGT-FICA han señalado que es “muy equilibrado” y está compuesto en
un 58% de hombres y un 42% de mujeres. Proceden en su mayoría de Andalucía (provincias como Cádiz, Sevilla, Jaén o Almería), Castilla-La Mancha (especialmente
de la zona de Valdepeñas, en Ciudad Real) y Murcia. En relación con el traslado, Serena ha señalado una tendencia creciente, ya que “cada vez salen más
personas en sus propios coches” compartidos en lugar de recurrir al autobús regular tradicional. Para estos últimos, el sindicato seguirá repartiendo guías
informativas en los puntos clave en los que salen los transportes colectivos. 

No obstante, el sindicato ha alertado sobre posibles estafas que puedan llevar a cabo algunos intermediarios o agencias de colocación o Empresas de Trabajo
Temporal (ETT) privadas que cobran comisiones o gastos de gestión no obligatorios por transporte y alojamiento. En esta línea, han recomendado firmar
siempre el contrato en origen directamente con el empresario francés y verificar después que se está dado de alta en la Seguridad Social francesa.
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Claro, el SMI francés -que es lo que les pagan- es muy superior al español. Además que allí sí les pagarán las horas extras -y no como aquí donde los empresarios confiscan millones y millones de horas extras a los trabajadores/as que se van al limbo, por no decir al ático de la Ayus-, y que el horario se respetará (me ha sorprendido que para el campo tengan estipuladas también las 35 horas semanales. Supongo que completarán la jornada con horas extras pagadas ...(igualito que aquí)
Entonces, no sólo son las circunstancias económicas las que conforman la conciendcia -como diría el otro-, sino también los flujos laborales. Estos y estas vendimiadores/as salen de zonas vinivitícolas, y claro, en esas zonas españolas donde falta esta mano de obra, se sustituye por inmigrantes.

Saludos.

 

El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, ha expresado su confianza en que sea posible alcanzar un acuerdo con Irán "hoy o mañana" que permita abrir el estrecho de Ormuz al tránsito de buques comerciales.

"Estamos en conversaciones con Irán", ha indicado el funcionario estadounidense en declaraciones a la cadena CNBC, recogidas por Europa Press. "Existe la posibilidad de que lleguemos a un acuerdo hoy o mañana para abrir el estrecho y avanzar hacia una postura más normalizada en este conflicto", ha añadido.

En este sentido, el responsable de la Hacienda de EEUU ha apuntado que, en tal caso, se restablecería la "libertad de movimiento", lo que excluiría la posibilidad de que Teherán cobre peaje alguno a los barcos que atraviesen el paso marítimo.

Bessent ha señalado que, si bien la situación sigue siendo algo tensa, se han visto bastantes barcos saliendo incluso ahora, por lo que confía en que, una vez que se reabra el estrecho, "habrá cientos, si no miles, de barcos esperando para salir".

"Espero que los precios de la energía se estabilicen, lo cual será beneficioso para todo el mundo", ha afirmado Bessent, recordando que no se trata solo de energía, sino también de fertilizantes, productos refinados y diversos gases industriales, por lo que ha aventurado que podría producirse un gran repunte en el comercio a medida que bajen esos precios 

 

 

Trump Media & Technology Group (TMTG), la matriz de Truth Social, la plataforma impulsada por Donald Trump, registró pérdidas de 238 millones de dólares (206 millones de euros) en el segundo trimestre de 2026, casi doce veces más que los 'números rojos' de 20 millones de dólares (17 millones de euros) contabilizados un año antes

De su lado, la facturación de la compañía entre abril y junio apenas alcanzó los 1,7 millones de dólares (1,5 millones de euros), una cifra que, no obstante, supone un avance del 89% en comparación con los ingresos anotados por la empresa en el segundo trimestre del año pasado.

El director financiero de TMTG, Phillip Juhan, indicó que los gastos y costes operativos de la compañía sumaron 165,2 millones de dólares (143 millones de euros) en el trimestre, un 272% más que un año antes, debido principalmente a la "volatilidad de los precios de los activos digitales".

En este sentido, Juhan explicó en una conferencia con analistas que este incremento interanual "se debió casi en su totalidad a la valoración a precios de mercado de los activos digitales, principalmente Bitcoin", junto con mayores gastos legales relacionados con litigios heredados por la fusión con SPAC en 2024.

De este modo, en la primera mitad de 2026, el grupo registró pérdidas de 644 millones de dólares (558 millones de euros), muy por encima del resultado negativo de 52 millones de dólares (45 millones de euros) contabilizado un año antes, mientras que las ventas de la empresa sumaron 2,5 millones de dólares (2,1 millones de euros), un 47% más.

Por otro lado, la compañía destacó el lanzamiento el pasado 1 de agosto de Truth API, una suscripción de flujo de datos B2B que proporciona acceso con licencia y baja latencia a publicaciones de las principales cuentas de Truth Social, lo que se espera que genere una nueva fuente de ingresos para la compañía.

A este respecto, el consejero delegado interino de TMTG, Kevin McGurn, expresó durante la conferencia con analistas posterior a la publicación de resultados su confianza en el progreso inicial observado en Truth API, cuyas tarifas oscilan entre los 60.000 y 100.000 dólares mensuales (51.942 y 86.570 millones de euros).

"Desde el anuncio, hemos incorporado a varios clientes (...) Para que se hagan una idea de la situación actual, hemos firmado más de 10 acuerdos con clientes hasta la fecha, principalmente empresas de negociación de alta frecuencia, con tarifas que generalmente oscilan entre los 60.000 y los 100.000 dólares mensuales", comentó McGurn.

En este sentido, el ejecutivo indicó que la compañía mantiene también conversaciones activas al respecto con proveedores de servicios en la nube a gran escala, algunos de los mayores medios de comunicación y desarrolladores de modelos de lenguaje a gran escala.

"De cara al futuro, esperamos que la siguiente fase de la API incluya una distribución más amplia a través de terceros. Por ejemplo, fuentes de noticias, terminales de datos financieros y publicaciones especializadas, lo que creemos que dará mayor visibilidad a este negocio con el tiempo", añadió.

En cualquier caso, McGurn defendió que, si bien los clientes del servicio Truth API obtendrán las publicaciones publicadas y disponibles públicamente mucho más rápido, proporcionar datos públicos en tiempo real con licencia a través de API comerciales es una práctica empresarial consolidada en los sectores de tecnología, información financiera y medios de comunicación. "Este caso no es diferente", apostilló.

La semana pasada, Crypto.com y Trump Media & Technology Group anunciaron la "cancelación de mutuo acuerdo" de su propuesta de combinación de negocios para establecer Trump Media Group CRO Strategy, debido a las condiciones del mercado y al cambio en las prioridades comerciales y de las partes interesadas.

Asimismo, las partes acordaron mutuamente no continuar con la alianza previamente anunciada para que Crypto.com prestara servicios a ciertas ofertas de ETF previstas por Yorkville America.

A finales de agosto de 2025, TMTG y Crypto.com suscribieron un acuerdo con la sociedad de adquisición de capital flexible Yorkville Acquisition para crear una empresa criptofinanciera centrada en la compra y tenencia de 'tokens' CRO, la criptomoneda nativa del ecosistema Cronos