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Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

626 respuestas
Unicaja (UNI): seguimiento de la acción
Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

CÓDIGO AMIGO

Trade Republic ofrece cuenta en euros al 2,02% TAE y acceso a acciones, ETFs y otros productos

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Re: Unicaja, seguimiento del valor

Unicaja abonará 7,75 M€ por el perjuicio causado al fondo TDA 24 por las ‘cláusulas suelo’


CdM | Unicaja (UNI) abonará 7,75 millones de euros al fondo de titulización TDA 24 por el perjuicio causado tras la supresión de las ‘cláusulas suelo’, según ha detallado este viernes el propio fondo en una notificación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Por la fusión con Liberbank, Unicaja heredó la vinculación con este fondo, que fue constituido en 2005 con préstamos hipotecarios de la CCM –que pasó posteriormente a Liberbank– Bankpime (adquirida por Caixabank en 2011) y Credifimo.


#602

Unicaja gana 573 millones en 204, más del doble que el año anterior

 
Unicaja cerró 2024 con unos beneficios netos atribuidos de 573 millones de euros, lo que supone más que duplicar (+115%) el resultado neto registrado en el año anterior, según las cuentas que ha publicado este martes el banco.

Los ingresos totales durante el conjunto del año (margen bruto) fueron de 2.041 millones de euros, un 14,9% más. De esa cifra, los ingresos por intereses netos (margen de intereses) se elevaron un 13,7%, hasta los 1.538 millones de euros. Asimismo, el banco contabilizó 512 millones de euros de ingresos por comisiones netas, un 4% menos.

En el conjunto del año, el banco contabilizó unos gastos de personal de 550 millones de euros, un 13,1% más, mientras que le resto de costes de administración descendieron un 4,6%, hasta los 268 millones.

El banco andaluz también ha reflejado en sus cuentas que durante 2024 dedico 193 millones de euros a provisiones para hacer frente a pérdidas crediticias, un 69,2% más, mientras que el deterioro de activos financieros impactó negativamente las cuentas en 111 millones, un 24,3% menos.

Respecto a las cuentas únicamente del cuarto trimestre del año, la entidad financiera contabilizó un beneficio neto atribuido de 122 millones de euros, frente a las pérdidas de 19 millones de euros registradas en el cuarto trimestre de 2023. Los ingresos totales avanzaron un 17,9%, hasta los 521 millones.


BALANCE DEL BANCO

A 31 de diciembre de 2024, el balance del banco estaba compuesto de un total de activos valorados en 97.365 millones de euros, un 0,2% más que un año antes. De esta cifra, la cartera de préstamos a la clientela era de 47.923 millones de euros, por lo que se contrajo un 4,3%.

Si se excluye la cartera de préstamos problemáticos y se suman otros activos financieros, se alcanza una cartera de crédito 'performing' de 46.353 millones de euros, un 4,1% menos.

En el conjunto de 2024 se concedió nuevo crédito por valor de 8.499 millones de euros, un 21% más que el año anterior. De esta cifra, la producción de hipotecas fue 2.371 millones de euros, por lo que su cuota asciende al 4,4% del total nacional, según ha explicado la entidad.

Del total de la cartera de crédito 'performing', la cartera hipotecaria se contrajo un 3% en el año, hasta 29.224 millones de euros, mientras que el resto de préstamos a particulares avanzó un 6,1%, hasta 3.063 millones de euros. El crédito a empresas descendió un 8,6%, hasta 9.601 millones de euros, mientras que el concedido a Administraciones Públicas se situó en 4.465 millones, un 7% menos.

El banco cerró el ejercicio con un total de 1.292 millones de euros en préstamos de dudoso cobro, lo que supone una reducción del 17,6% respecto al año anterior. De esta forma, la ratio de mora ha mejorado en cuatro décimas, hasta situarse en el 2,7%.

Respecto a la otra parte del balance, Unicaja registraba a cierre del año un total de pasivos valorados en 90.625 millones de euros, un 0,1% más. De esa cifra, los depósitos de la clientela crecieron un 2,8%, hasta 75.529 millones de euros.

Fuera de balance, la entidad andaluz administraba recursos de clientes valorados en 22.587 millones de euros, un 7,1% más. En concreto, contabilizada activos en fondos de inversión por 13.529 millones, un 18,6% más; 4.007 millones en seguros de ahorro, un 18,6% menos; 3.717 millones en fondos de pensiones, un 2,9% más; y 1.333 millones en otros patrimonios gestionados, lo que supone un alza del 16,4%.

La ratio de capital CET1 era del 15,1% al finalizar diciembre, tres décimas menos que tres meses antes, mientras que interanualmente tuvo un incremento de cuatro décimas. La ratio de capital total mejoró en medio punto frente al año anterior, hasta el 19,1%.

El retorno sobre capital tangible (RoTE, por sus siglas en inglés) prácticamente se duplicó frente al año precedente, desde el 4,1%, hasta el 9,1% registrado en 2024.


MEJORA DEL 'PAY OUT'

Asimismo, el banco andaluz ha informado de que tiene previsto proponer a la junta de accionistas un 'pay out' para el año pasado del 60% del resultado neto, lo que representa 344 millones de euros en dividendos.

Por lo tanto, el dividendo por acción con cargo al 2024 ascendería a 13,4 céntimos (2,7 veces superior al de 2023), del que 6 céntimos ya fueron abonados en diciembre mediante el primer dividendo a cuenta de la entidad 

#603

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

Parecen buenos resultados. A ver qué excusa encuentra el mercado para meterle un meneo del 2 o el 3% ...
#604

Unicaja aspira a invertir 250 millones en IA y tecnología hasta 2027 en su nuevo plan estratégico

 
Unicaja ha presentado este martes su nuevo plan estratégico a tres años (2025-2027), en el que se incluye la intención de invertir 250 millones de euros en tecnología e inteligencia artificial (IA), según ha informado el banco este martes al presentar sus cuentas.

"Se acometerá una reingeniería de procesos para ganar en agilidad y excelencia operativa y se desplegarán una batería de medidas para potenciar la captación de talento y el sentido de pertenencia a Unicaja", ha indicado el banco en el informe financiero anual.

A nivel general, el banco andaluz aspira con este plan a impulsar la "rentabilidad sostenida" y a construir capacidades para "garantizar" que el banco tenga liderazgo en sus territorios de origen.

Para el conjunto de los tres años, Unicaja espera superar los 1.600 millones de euros de beneficio acumulado. Además, se espera que la rentabilidad alcance el 13% para cada uno de los tres años, con un margen de intereses superior a 1.400 millones de euros en cada ejercicio.

La mejora de la rentabilidad permitirán incrementar la retribución al accionista, situando el 'pay out' en el 60%, a lo que cabría añadir, a partir de 2026, una remuneración adicional superior al 25% del resultado acumulado en los tres ejercicios 

#605

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

Unicaja cumple los objetivos 2024 tras registrar un BNA de 122 M€ en 4T2024 y presenta un plan centrado en la rentabilidad y la remuneración


Bankinter | Cumple los objetivos 2024 tras registrar un BNA de 122 M€ en 4T 2024 (vs -19 M€ en 4T 2023) y presenta un plan estratégico 2025/2027 centrado en la rentabilidad y la remuneración para los accionistas.

Principales cifras 2024 comparadas con el consenso (Bloomberg): Margen de Intereses: 1.538 M€ (+13,7% vs 1.525 M€ e); Margen Bruto: 2.041 M€ (+14,9% vs 2.019 M€ e); Margen de Explotación: 1.135 M€ (+23,8% vs 1.111 M€ e); BNA: 573 M€ (+115,1% vs 592 M€ e)

Opinión del equipo de análisis de Bankinter:

Impacto positivo. Prosigue la presión en márgenes (2,61% vs 2,75% en 3T 2024), pero la actividad comercial gana inercia (+19,0% en nueva producción). Las métricas de riesgo son buenas y el Coste del riesgo/CoR sigue en niveles históricamente bajos (20 pb vs 23 pb en 3T 2024). Como referencia, el saldo de dudosos baja hasta 1.292 M€ (-18,0%), con una morosidad de apenas 2,7% (vs 2,8% en 3T 2024 vs 3,38% de media en España) y una cobertura elevada (68,0%). La ratio de capital CET1 sube hasta 15,1% (vs 15,4% en 3T 2024) y lidera el sector en España (rango 12,5%/13,5%) con exceso de liquidez (LCR ~292%).

La rentabilidad/RoTE Ordinario sigue lejos de la media sectorial (>13,0%), pero mejora hasta 10,4% (vs 10,0% objetivo vs 4,7% en 2023). Lo más importante es que plan estratégico 2025/2027 aspira a mejorar en actividad (empresas, sobre todo) para alcanzar un BNA medio anual >500 M€ (vs 573 M€ en 2024 vs 267 M€ en 2023) con una rentabilidad/RoTE Ordinario 2027>13,0% (vs >10,0% en 2024).

Mantenemos recomendación de comprar porque: (1) la política de remuneración para los accionistas vía dividendo en cash y recompras de acciones es atractiva. UNI planea repartir >85% del BNA generado en 2025/2027 (payout~60,0% y ~25,0% en recompras de acciones), lo que implica una remuneración acumulada >1.360 M€ que es equivalente al 38,2% de la capitalización bursátil actual (cash yield por dividendo >9,0% anual) y (2) los múltiplos de valoración son atractivos (P/VC ~0,6 x vs rango ~1,0/1,3 x de la banca española).

#606

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

Por lo que leo en medios de comunicación el destino de Unicaja va a ser uno de estos tres:
- Lo comprará el Sabadell si la OPA del BBVA fracasa (para evitar que le vuelvan a hacer otra OPA)
- Lo comprará el Santander (para evitar que lo compre CaixaBank y haya mucha diferencia de tamaño entre el Santander y CaixaBank)
- Lo comprará CaixaBank (opción preferida de los directivos del BCE)


#607

Re: Unicaja (UNI): seguimiento de la acción

Todo apunta a ello, si. Está abocada a ser comprada.

En el plan estratégico que presentaron junto con los resultados había una partida importante, me suena que de 290 millones de euros, para digitalización ... ponerla guapa, vaya, hablando mal y pronto. 


#608

Re: Unicaja, seguimiento del valor


MADRID (EP). El Grupo Unicaja registró un beneficio neto de 158 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 43% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, cuando ganó 111 millones de euros, según ha informado en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sobre el gravamen específico para el sector bancario, Unicaja ha explicado que el nuevo diseño ha convertido esta figura en un impuesto propiamente dicho por lo que se ha dejado de contabilizar en la partida de 'Otros ingresos y cargas de explotación' para computarse en el apartado de impuestos sobre beneficios.

El gravamen tampoco se contabiliza ya solo en el primer trimestre, sino que se devenga de forma trimestral. Así, únicamente para el periodo de enero a marzo, el banco ha contabilizado un pago de alrededor de cinco millones de euros.

Siguiendo con la cuenta de resultados, la entidad destaca el crecimiento a doble dígito del margen bruto, un 11,5% hasta los 515 millones de euros, a pesar de que el margen de intereses se redujo un 5,6%, hasta los 369 millones de euros, en un entorno de reducción de tipos de interés.

Las comisiones netas avanzaron un 1,6%, hasta los 132 millones de euros. El banco resalta la "buena dinámica comercial" que ha permitido un aumento de los activos bajo gestión, especialmente en fondos de inversión, cuyas comisiones netas se incrementaron un 17% interanual.

En cuanto a las comisiones de seguros, también evolucionaron positivamente, con un crecimiento de un 6,1% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Los gastos de administración aumentaron un 4,7% en tasa interanual del 4,7%, aunque el mayor crecimiento del margen bruto permitió mejorar la ratio de eficiencia en 3,1 puntos porcentuales, situándose en el 45,6%. El margen de explotación (antes de saneamientos) se incrementó un 18,2% hasta los 280 millones.

Los saneamientos de crédito aumentaron un 3,8%, situando el coste del riesgo trimestral en 27 puntos básicos, mientras que la tasa de morosidad se redujo en 13 puntos básicos en el trimestre, hasta el 2,58%.

El volumen de activos improductivos (NPAs) continuó su tendencia de descenso, con una caída interanual del 22,1%, debido a la disminución del stock de adjudicados, del 29,9%, y de los activos dudosos, del 15,7%.

El banco resalta también la evolución de las entradas de dusosos, que se redujeron en 37,7% interanual --correspondiendo cerca de la mitad a dudosos sin impagos o con impagos inferiores a 90 día--, y con salidas por encima de los 100 millones de euros.

Asimismo, la tasa de cobertura de los activos improductivos alcanzó el 72,7%; la de activos dudosos, el 70,4%, en tanto que la de activos adjudicados, en el 76,1%. La reducción de NPAs y el incremento de las coberturas se tradujo en la caída interanual de los NPAs netos del 30,1%.

El resultado de la actividad de explotación fue de 227 millones de euros, al tiempo que el beneficio consolidado antes de impuestos ascendió a 227 millones. La ratio de rentabilidad sobre capital tangible (RoTE) mejoró en 4,3 puntos porcentuales respecto a marzo de 2024 y en 0,7 puntos frente a diciembre, alcanzando el 9,7% a cierre de marzo del presente ejercicio.

Sobre su solvencia, el banco ha informado de que alcanzó un nivel de capital CET1 'phase in' del 15,5%, una ratio de capital nivel 1 del 17,4% y una ratio de capital total del 19,5%, métricas que superan "con holgura" los niveles requeridos a la entidad en 7,3 puntos porcentuales en CET 1 y de 6,9 puntos en capital total.

En términos 'fully loaded', la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 15,4%, una ratio de capital nivel 1 del 17,3% y una ratio de capital total del 19,4%. El CET 1 'fully loaded' aumentó 88 puntos básicos en los últimos doce meses, gracias a la generación de manera orgánica de resultados. De este modo, la entidad presenta 2.067 millones de exceso sobre requisitos regulatorios.

La entidad cerró el primer trimestre con una ratio 'loan to deposit' del 69,2% --que mide la financiación del crédito con depósitos minoristas-- una ratio de liquidez a corto plazo (LCR), del 270%, y en la ratio de disponibilidad de recursos estables (NSFR), del 162%.

Balance

Por otro lado, los recursos administrados por Unicaja, incluidos los mayoristas, registraron una evolución positiva, con un incremento del 4,9% en los últimos doce meses, hasta situarse en 105.105 millones de euros, con un peso sustancial de los recursos de particulares, muy estables y de elevada granularidad.

Los correspondientes a minoristas alcanzaron los 92.424 millones, con un incremento interanual del 4,9%, donde los recursos de fuera de balance y seguros, registraron un crecimiento del 9,4%, hasta alcanzar los 23.436 millones.

En el primer trimestre, y entre los productos de ahorro, Unicaja destaca especialmente el comportamiento de los fondos de inversión que lograron un incremento interanual del 22% y del 6,6% respecto del cuarto trimestre de 2024). Las suscripciones netas se triplicaron, hasta los 958 millones de euros, lo que supone un nuevo máximo histórico, así como un incremento de la cuota de mercado hasta el 9,1%, según datos de Inverco. El patrimonio acumulado de estos fondos se situó en 14.426 millones.

El saldo de la inversión crediticia performing (no dudosa) aumentó un 0,3% en el primer trimestre, hasta los 46.511 millones de euros, retomando así la senda de crecimiento con un "bajo perfil de riesgo".

Unicaja recuerda que su plan estratégico 2025-2027 tiene como objetivo clave crecer en crédito a empresas y a consumo con el objetivo de diversificar sus ingresos, una apuesta que ya muestra "resultados tangibles": ambos negocios aumentaron un 0,7% y un 1,4% respectivamente en el primer trimestre.

En términos interanuales, el crédito al consumo registra un crecimiento del 5,8%, con un peso elevado de los préstamos preconcedidos y los procedentes de canales digitales, que suponen el 40% y el 43%, respectivamente, del total formalizado en el primer trimestre.

A marzo de 2025, la entidad concedió 2.595 millones de euros en nuevos préstamos y créditos, de los que 714 millones fueron hipotecas a particulares, lo que supone el 27,5% del total. La cuota de mercado en formalizaciones hipotecarias ascendió al 5% del total 


#609

Unicaja gana 158 millones de euros en el primer trimestre, un 43% más

 
El Grupo Unicaja registró un beneficio neto de 158 millones de euros en el primer trimestre del año, lo que supone un incremento del 43% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, cuando ganó 111 millones de euros, según ha informado en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Sobre el gravamen específico para el sector bancario, Unicaja ha explicado que el nuevo diseño ha convertido esta figura en un impuesto propiamente dicho por lo que se ha dejado de contabilizar en la partida de 'Otros ingresos y cargas de explotación' para computarse en el apartado de impuestos sobre beneficios.

El gravamen tampoco se contabiliza ya solo en el primer trimestre, sino que se devenga de forma trimestral. Así, únicamente para el periodo de enero a marzo, el banco ha contabilizado un pago de alrededor de cinco millones de euros.

Siguiendo con la cuenta de resultados, la entidad destaca el crecimiento a doble dígito del margen bruto, un 11,5% hasta los 515 millones de euros, a pesar de que el margen de intereses se redujo un 5,6%, hasta los 369 millones de euros, en un entorno de reducción de tipos de interés.

Las comisiones netas avanzaron un 1,6%, hasta los 132 millones de euros. El banco resalta la "buena dinámica comercial" que ha permitido un aumento de los activos bajo gestión, especialmente en fondos de inversión, cuyas comisiones netas se incrementaron un 17% interanual.

En cuanto a las comisiones de seguros, también evolucionaron positivamente, con un crecimiento de un 6,1% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

Los gastos de administración aumentaron un 4,7% en tasa interanual del 4,7%, aunque el mayor crecimiento del margen bruto permitió mejorar la ratio de eficiencia en 3,1 puntos porcentuales, situándose en el 45,6%. El margen de explotación (antes de saneamientos) se incrementó un 18,2% hasta los 280 millones.

Los saneamientos de crédito aumentaron un 3,8%, situando el coste del riesgo trimestral en 27 puntos básicos, mientras que la tasa de morosidad se redujo en 13 puntos básicos en el trimestre, hasta el 2,58%.

El volumen de activos improductivos (NPAs) continuó su tendencia de descenso, con una caída interanual del 22,1%, debido a la disminución del stock de adjudicados, del 29,9%, y de los activos dudosos, del 15,7%.

El banco resalta también la evolución de las entradas de dusosos, que se redujeron en 37,7% interanual --correspondiendo cerca de la mitad a dudosos sin impagos o con impagos inferiores a 90 día--, y con salidas por encima de los 100 millones de euros.

Asimismo, la tasa de cobertura de los activos improductivos alcanzó el 72,7%; la de activos dudosos, el 70,4%, en tanto que la de activos adjudicados, en el 76,1%. La reducción de NPAs y el incremento de las coberturas se tradujo en la caída interanual de los NPAs netos del 30,1%.

El resultado de la actividad de explotación fue de 227 millones de euros, al tiempo que el beneficio consolidado antes de impuestos ascendió a 227 millones. La ratio de rentabilidad sobre capital tangible (RoTE) mejoró en 4,3 puntos porcentuales respecto a marzo de 2024 y en 0,7 puntos frente a diciembre, alcanzando el 9,7% a cierre de marzo del presente ejercicio.

Sobre su solvencia, el banco ha informado de que alcanzó un nivel de capital CET1 'phase in' del 15,5%, una ratio de capital nivel 1 del 17,4% y una ratio de capital total del 19,5%, métricas que superan "con holgura" los niveles requeridos a la entidad en 7,3 puntos porcentuales en CET 1 y de 6,9 puntos en capital total.

En términos 'fully loaded', la entidad presentaba un nivel de CET 1 del 15,4%, una ratio de capital nivel 1 del 17,3% y una ratio de capital total del 19,4%. El CET 1 'fully loaded' aumentó 88 puntos básicos en los últimos doce meses, gracias a la generación de manera orgánica de resultados. De este modo, la entidad presenta 2.067 millones de exceso sobre requisitos regulatorios.

La entidad cerró el primer trimestre con una ratio 'loan to deposit' del 69,2% --que mide la financiación del crédito con depósitos minoristas-- una ratio de liquidez a corto plazo (LCR), del 270%, y en la ratio de disponibilidad de recursos estables (NSFR), del 162%.


BALANCE

Por otro lado, los recursos administrados por Unicaja, incluidos los mayoristas, registraron una evolución positiva, con un incremento del 4,9% en los últimos doce meses, hasta situarse en 105.105 millones de euros, con un peso sustancial de los recursos de particulares, muy estables y de elevada granularidad.

Los correspondientes a minoristas alcanzaron los 92.424 millones, con un incremento interanual del 4,9%, donde los recursos de fuera de balance y seguros, registraron un crecimiento del 9,4%, hasta alcanzar los 23.436 millones.

En el primer trimestre, y entre los productos de ahorro, Unicaja destaca especialmente el comportamiento de los fondos de inversión que lograron un incremento interanual del 22% y del 6,6% respecto del cuarto trimestre de 2024). Las suscripciones netas se triplicaron, hasta los 958 millones de euros, lo que supone un nuevo máximo histórico, así como un incremento de la cuota de mercado hasta el 9,1%, según datos de Inverco. El patrimonio acumulado de estos fondos se situó en 14.426 millones.

El saldo de la inversión crediticia performing (no dudosa) aumentó un 0,3% en el primer trimestre, hasta los 46.511 millones de euros, retomando así la senda de crecimiento con un "bajo perfil de riesgo".

Unicaja recuerda que su plan estratégico 2025-2027 tiene como objetivo clave crecer en crédito a empresas y a consumo con el objetivo de diversificar sus ingresos, una apuesta que ya muestra "resultados tangibles": ambos negocios aumentaron un 0,7% y un 1,4% respectivamente en el primer trimestre.

En términos interanuales, el crédito al consumo registra un crecimiento del 5,8%, con un peso elevado de los préstamos preconcedidos y los procedentes de canales digitales, que suponen el 40% y el 43%, respectivamente, del total formalizado en el primer trimestre.

A marzo de 2025, la entidad concedió 2.595 millones de euros en nuevos préstamos y créditos, de los que 714 millones fueron hipotecas a particulares, lo que supone el 27,5% del total. La cuota de mercado en formalizaciones hipotecarias ascendió al 5% del total nacional 

#610

Re: Unicaja, seguimiento del valor

 

Unicaja concluye su programa de recompra al alcanzar un importe total de 1,9 M€, equivalentes al 0,045 del capital social


Link Securities | El banco comunicó a la CNMV que, tras las últimas operaciones de compra de acciones propias, ha finalizado la ejecución del Programa de Recompra al haberse alcanzado el importe de acciones máximo de 1.000.000 acciones previsto en el Programa de Recompra, lo que ha supuesto un importe de 1.978.247 euros, representativas de un 0,04% del capital social a esta fecha, aproximadamente. Tal y como informó Unicaja, el propósito del Programa de Recompra es cumplir con las obligaciones derivadas de planes de retribución de consejeros ejecutivos y directivos de compromisos ya asumidos. 
#611

Unicaja gana 338 millones en el primer semestre, un 14,6% más

 
Unicaja cerró el primer semestre de 2025 con un beneficio neto atribuido de 338 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 14,6% en comparación con el mismo periodo del año anterior, según se desprende de las cuentas que ha publicado este martes la entidad financiera.

Los ingresos totales del banco (margen bruto) alcanzaron los 1.058 millones de euros entre enero y junio, un 5,2% más. De esa cifra, los ingresos por intereses netos (margen de intereses) fueron de 743 millones, un 4% menos.

Con arreglo a estos resultados, Unicaja ha anunciado que repartirá un dividendo a cuenta de 169 millones de euros, equivalente a unos 6,6 céntimos por acción. Esta cifra es un 10% superior al dividendo a cuenta repartido en 2024 

#612

Unicaja mejora sus previsiones de margen de intereses y rentabilidad para 2025

 
Unicaja ha decidido actualizar sus previsiones de margen de intereses y de rentabilidad para 2025 tras los resultados obtenidos en el primer semestre, mejorando las estimaciones en ambos casos.

"Dada la positiva evolución del primer semestre, nos vemos cómodos mejorando algunas de las referencias que os dijimos junto a los resultados anuales", ha explicado el consejero delegado de Unicaja, Isidro Rubiales, durante su intervención en una conferencia con analistas este martes para presentar los resultados del semestre.

Hasta hora, el 'guidance' de Unicaja respecto a los ingresos netos por intereses era de algo más de 1.400 millones para el conjunto del año. Ahora espera que esta cifra sea superior a 1.450 millones de euros.

Asimismo, también espera un avance en las comisiones. Hasta ahora esperaba una evolución plana, mientras que ahora espera una subida de un dígito bajo, lo que en la jerga financiera se conoce como 'low single digit'.

Rubiales ha explicado que la estrategia de aumentar los recursos de clientes fuera de balance, como fondos de inversión o seguros de ahorro, está permitiendo "reducir algo más el coste de los depósitos". Esto es lo que explica la mejora en margen de intereses y en comisiones.

En todo caso, el director financiero de Unicaja, Pablo González, ha apostillado que el impacto de la bajada de tipos de interés en las hipotecas a tipo variable hará que los ingresos por la cartera de crédito sigan cayendo en los próximos trimestres. A futuro, el banco no espera recuperación de ingresos en este ámbito por efecto volumen hasta el primer trimestre de 2026.

El retorno sobre capital tangible (ROTE), ajustado a un CET1 del 12,5% y excluyendo los cupones de los bonos AT1, será del 11% este año, por encima del 10% que se esperaba anteriormente.

"Hemos comenzado a aterrizar y a ejecutar el plan estratégico impulsando las dinámicas comerciales, algo que se comienza a reflejar también en la evolución de algunas partidas, como el crecimiento del volumen de negocio, apoyado en las mejores tendencias del crédito, y también un significativo aumento de los recursos de clientes y de los fondos de inversión", ha enfatizado Rubiales en su intervención ante los analistas 

#613

Re: Unicaja, seguimiento del valor

 

Unicaja sorprende con un BNA de 179 M€ y mejora el guidance de rentabilidad para 2025


Bankinter | Sorprende positivamente con un BNA de 179 M€ en 2T 2025 (vs 165 M€ e) y mejora el guidance de rentabilidad para 2025.

Principales cifras 1S 2025 comparadas con lo esperado por el consenso: Margen de Intereses: 743 M€ (-4,0% vs -5,6% en 1T 2025 vs 732 M€ e); Margen Bruto: 1.058 M€ (+5,2% vs 1.040 M€ e); Margen de Explotación: 587 M€ (+5,2% vs 569 M€ e); BNA: 338 M€ (+16,6% vs 323 M€ e).

Opinión del equipo de análisis de Bankinter:

Esperamos una reacción positiva de la cotización a los resultados porque el Margen de Intereses mejora hasta 374 M€ en 2T 2025 (+1,5% t/t). La clave está en que la actividad comercial compensa la presión en márgenes. Como referencia, la nueva producción de préstamos al sector privado crece +38,0% (+46% en empresas & +25% en hipotecas). Los índices de calidad crediticia son buenos con una ratio de morosidad de apenas ~2,2% y una cobertura del 73,0%, por eso el Coste del riesgo/CoR sigue en niveles históricamente bajos (26 pb vs guidance 2025~30 pb). La ratio de capital CET1 alcanza 15,8% (vs 15,4% en 1T 2025) y lidera el sector en España (rango 12,5%/13,5%). En este entorno, la rentabilidad/RoTE mejora hasta ~10,0% (vs 9,7% en 1T 2025) que en términos ajustados por el exceso de capital se sitúa en 12,0% (vs 11,0% en 1T 2025). Además, el equipo gestor mejora el guidance de rentabilidad para 2025 (RoTE ajustado~11,0% vs ~10,0% ant.). Cabe recordar, que el plan 2025/2027 aspira a alcanzar un BNA medio anual >500 M€ (vs 573 M€ en 2024) con una rentabilidad/RoTE 2027>13,0%.

Mantenemos recomendación de comprar porque: (1) la política de remuneración para los accionistas vía dividendo y recompras de acciones es atractiva. UNI planea repartir >85% del BNA generado en 2025/2027 (payout~60,0% y ~25,0% en recompras de acciones), lo que implica una remuneración acumulada >1.360 M€ que es equivalente al 24,6% de la capitalización bursátil actual y (2) los múltiplos de valoración son atractivos (P/VCT ~0,8 x vs rango ~1,2/1,6 x de la banca española) 
#614

Re: Unicaja, seguimiento del valor

 

Unicaja abonará un dividendo a cuenta de 2025 por importe de 0,066€/acción el próximo 25 de septiembre


Link Securities | El banco ha anunciado que la sociedad pagará un dividendo en efectivo, a cuenta de los resultados del ejercicio 2025, el próximo 25 de septiembre por un valor total de 169 millones de euros, equivalente a 6,6 céntimos (0,066€) por acción ordinaria que supone una tasa de reparto del equivalente al 50% del beneficio neto consolidado del primer semestre.

Las fechas relevantes, a tal efecto, son las siguientes:

• Fecha del último día de negociación de las acciones de Unicaja con derecho a participar en el reparto del dividendo (last trading date): 22 de septiembre de 2025;
• Fecha a partir de la cual las acciones de Unicaja se negocian sin derecho a percibir el dividendo (ex – date): 23 de septiembre de 2025;
• Fecha de registro (record date): 24 de septiembre de 2025;
• Fecha de pago (payment date): 25 de septiembre de 2025.


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Re: Unicaja, seguimiento del valor

 

Unicaja descarta potenciales operaciones corporativas con otros bancos para alcanzar los 1.600 M€ de beneficio previsto para 2027


Link Securities | La entidad no contempla otra cosa que no sea crecer en solitario. Así lo ha asegurado Isidro Rubiales, consejero delegado de la entidad, durante su intervención en el XVI Encuentro Financiero organizado por
Expansión-KPMG, con la colaboración de American Express y Cunef Universidad, el diario Expansión informó.

El máximo ejecutivo de la entidad ha descartado potenciales operaciones corporativas con otras entidades porque, según dijo, Unicaja tiene aún mucha capacidad para seguir elevando la rentabilidad, que es el objetivo prioritario del plan estratégico a tres años que el banco presentó a principios de este ejercicio. La entidad prevé ganar 1.600 millones de euros hasta 2027 y repartir hasta el 85% del beneficio acumulado.

Rubiales cree que la entidad ya está dando muestras de la capacidad de mejora de resultados que tiene (obtuvo un beneficio neto de 338 millones de euros en el 1S25, un 15% más en tasa interanual). Además, y según dijo, han sido capaces de mantenerse como un banco cercano al territorio de origen (Andalucía) y, al mismo tiempo, mejorar su rentabilidad y la remuneración al accionista. Por eso hay proyecto atractivo, según explicó. Por todos estos motivos, Rubiales reiteró que “en lo alto de la mesa no tienen nada que no sea desarrollar un proyecto de banca independiente”. 
Se habla de...
Unicaja (UNI)