Han publicado en la CNMV resultados del 1S de 2017.
Han pasado de un beneficio de -12,3 millones a solo -4,9 millones de Euros, lo que supone una mejora de un 60%, según adolfo dominguez.
19 de diciembre de 2017. La venta de complementos de mujer del grupo Adolfo Domínguez ha alcanzado este otoño un crecimiento del 33% en facturación (datos de julio a octubre de 2017), gracias a los nuevos diseños, precios y disposición en las tiendas. Se trata de bolsos, bisutería, cinturones, zapatos y marroquinería diseñados y producidos por la compañía.
El crecimiento de la línea de complementos acompaña al crecimiento global de las ventas generales (prendas de vestir), que mantiene un incremento interanual del 7% (dato a agosto 2017). La aceleración de las ventas de complementos en los últimos meses está relacionada con dos factores asociados a la nueva estrategia comercial de la empresa: la actual colección otoño-invierno, que se comercializa a partir del mes de julio, fue la primera íntegramente planificada a partir de los nuevos criterios y políticas en relación con los complementos.
El nuevo modelo de tiendas de Adolfo Domínguez, implementado a partir del pasado verano, contempla la mayor presencia de los complementos en las tiendas, tanto en superficie como en lugar de emplazamiento. El éxito en el mercado ha llevado a la compañía a duplicar su producción de complementos, así como la oferta tanto en las tiendas físicas como en su comercio online.
La nueva línea de complementos del grupo Adolfo Domínguez dio sus primeros frutos en el primer semestre fiscal (marzo-agosto de 2017), con un crecimiento en ingresos del 10%, que ahora ha logrado triplicar con la incorporación de nuevas colecciones, mayor producción, más espacio y mejor disposición en las tiendas.
Según los resultados del último ejercicio (cerrado en febrero 2018), Adolfo Domínguez (ADZ) alcanza los 113,7 millones de euros en ventas, un 3,1% más que en el ejercicio anterior. El resultado operativo (Ebitda) mejora un 75%, avanzando 6,5 millones (hasta los -2,1 millones). El beneficio neto atribuido pasa de -22,7 millones a -6,9 millones de euros, con una mejora del 70%.
Por otra parte, el grupo Adolfo Domínguez pone en marcha un plan de fusión de marcas para centrar todo su diseño, negocio y red de tiendas en la marca principal (Adolfo Dominguez). De este modo, la empresa ha decidido eliminar de su oferta las enseñas U (público juvenil) y AD+ (tallas grandes). La fusión de marcas en una sola está directamente orientada a mejorar la oferta al cliente, tanto en el producto como en la percepción de la marca.
Ventas
Las ventas comparables (no tienen en cuenta aperturas, cierres y reformas durante un ejercicio) de la firma crecieron un 7,3% y las ventas online un 22,3%. La compañía facturó 113,7 millones de euros en el ejercicio, un 3,1% más que en el ejercicio 2016/17, con 39 puntos de venta menos, logrando vender por tienda un 12% más que el año anterior. El incremento por segundo año consecutivo en las ventas en un 3,1% es algo que no pasaba en los últimos diez años.
Red de tiendas
Al término del ejercicio, el grupo tenía 472 puntos de venta en 29 países. Tras el proceso de fusión de marcas, la compañía situará su red en el entorno de las 416 tiendas Adolfo Dominguez. La cifra final de puntos de venta en 2018 se completará con las aperturas realizadas y previstas durante este año. El peso de la red internacional superará el 50%.
Nuevas aperturas y renovación de la red comercial
Durante el ejercicio 2017/18 la compañía abrió nuevas tiendas en España, China, México, Irán y Qatar. Este mismo año y después del 28 de febrero de 2018, la firma inauguró su primera tienda en Rusia (Moscú) y en el aeropuerto de Acapulco (México). Adolfo Domínguez tiene programada la entrada en el mercado australiano, con un nuevo establecimiento en la ciudad de Sidney. En 2018, la empresa relanzará sus flagships, o tiendas insignia, en España con un restyling de sus establecimientos en Barcelona y Madrid.
Buenos días.
Os dejo un hecho revelante comunicado a través de la CNMV:
Entre otras medidas para la puesta en marcha del plan, se prevé una adecuación de la plantilla de la Sociedad tras la fusión, cuyo objetivo es acabar con las duplicidades existentes, principalmente en los espacios situados en centros comerciales. A tal fin, está previsto que la Sociedad inicie un expediente de despido colectivo, movilidad y modificación de las condiciones de trabajo por causas económicas, productivas y organizativas que afectará a 110 puestos de trabajo de un total de 1.325 empleados. Este plan será debidamente comunicado a los trabajadores que se vean afectados y a sus representantes, iniciándose el preceptivo período de consultas, y se acometerá de forma responsable, ordenada y consensuada, y de conformidad con lo previsto en la normativa laboral.
El grupo concentrará toda su capacidad de producción, diseño y ventas en la marca ADOLFO DOMINGUEZ y transformará aproximadamente 115 puntos venta U, AD+ y mixtos en establecimientos exclusivos ADOLFO DOMINGUEZ.
Una vez finalizado el proceso, una sola marca, ADOLFO DOMINGUEZ, sumará 416 puntos de venta en 29 países. La cifra final de puntos de venta en 2018 se completará con las aperturas ya realizadas desde febrero y las previstas hasta el final del ejercicio.
Un saludo.
Hecho relevante CNMV
El consejo de administración de Adolfo Domínguez ha nombrado por unanimidad a Adriana Domínguez González consejera delegada del grupo de moda de autor.
El nombramiento se produce 10 meses después de que la ejecutiva asumiese la dirección general de la compañía. En este tiempo, Adriana Domínguez agilizó el proceso de mejora y re-estructuración de la empresa. En el último ejercicio contable de Adolfo Domínguez, ya liderado por la nueva CEO como directora general, la empresa mejoró su Ebitda en un 75%.
Buenos días,
Adriana Domínguez (nueva CEO de Adolfo Domínguez), estuvo ayer presente en la XIV edición del Foro de Empresas de Pequeña y Mediana Capitalización (Medcap), celebrado en la sede de la Bolsa de Madrid, donde ha anunciado varios puntos destacables de su negocio:
Las ventas por internet de la compañía textil Adolfo Domínguez han crecido un 22,3% en el último año
En Colombia, abrirán varias tiendas con un "socio estratégico" en 2019 dentro de un plan estratégico a 3 años
En Argentina, hay "gente interesada" en el regreso de Adolfo Domínguez, que ya está situado en el sector con su línea de perfumes, aunque lo harían con un socio local porque es "un mercado complejo", igual que Brasil, que tienen "pausado" porque es "muy complicado a nivel de aranceles"
" México tiene mucho que dar, tenemos 144 puntos de venta incluidos tiendas y córners en El Palacio de Hierro (cadena de grandes almacenes mexicana). Venezuela es complicado, en Chile y Perú estamos y sería aumentar presencia"
Adolfo Domínguez apuesta por Australia, donde tienen otro socio local con una tienda que está comprobando su funcionamiento. "Es una cultura muy occidental, la forma de vestir es similar y les gusta lo europeo"
Adolfo Domínguez ha presentado los resultados correspondientes al 1T2018. En ellas podemos destacar la optimización de su red, mejorando la rentabilidad de sus tiendas en un 50,50% con respecto al mismo período del año anterior. La firma de moda de autor genera 2,1 millones de euros más con 61 puntos de venta menos que en 2016.
Principales magnitudes financieras.
Evolución de los puntos de venta del grupo.
Resultado operativo (EBITDA).
Excedente de personal.
El expediente de regulación de empleo se cierra con 56 personas afectadas por extinción y 9 por modificación sustancial.
