Estimados Accionistas,Presentamos a continuación las cuentas consolidadas 2020 del grupo NBI. Ha sido el ejercicio más difícil al que nos hemos enfrentado. Tras un comienzo del año con un mercado débil, enmarzo nos vimos sorprendidos por la llegada del Covid 19. Esto supuso una parada repentina y muy pronunciada en la actividad industrial a nivel mundial. Por primera vez en la historia de NBI el Grupo presentó resultados negativos en el segundo y tercer trimestre. Adoptamos las decisiones necesarias para intentar minimizar el impacto de esta crisis. De este modo, durante el último trimestre, en el que la demanda empezó a recuperarse, hemos conseguido cerrar el ejercicio con beneficios, aunque muy por debajo de las magnitudes del año anterior. A lo largo de 2020 hemos incorporado al Grupo tres sociedades. Como consecuencia, el ratio de endeudamiento se ha incrementado considerablemente.Los hitos que han marcado el ejercicio 2020 son los siguientes:• Brusco descenso en la demanda a partir del mes de marzo en todas las unidades denegocio.• Incorporación de dos sociedades a comienzos del ejercicio: Galindo (unidad demecanizado, en Vizcaya) y FKL (rodamientos, India) y una tercera compañía en octubre:Turnatorie Iberica (aluminio, Rumania).• Implementación de importantes medidas de ajuste para hacer frente a la crisis derivadadel Covid-19. Revisión de planes estratégicos por unidades para cumplir el Plan 50/22.• Formación comercial y técnica del equipo de ventas. Se ha mantenido contacto regulartelemático con los clientes.• Paralización de los procesos de homologación de los rodamientos fabricados enOquendo. Retraso en el desarrollo de la cadena de suministro de componentes para laplanta.• Avance en el desarrollo e implantación de nuevas funcionalidades del sistema ERP entodas las unidades de negocio.• Actualización de la información corporativa. Nueva web y nuevas presentaciones porsectores.• Positiva evolución bursátil.NBI alcanzó unos ingresos de 24,9 millones de euros, un 1,6% por encima de 2019. Tras dostrimestres consecutivos con menores ingresos, en el último trimestre dicha magnitud superó enun 66,3% la del mismo período del año anterior. A la mejora de la demanda del final de ejerciciose une la importante aportación de la recién adquirida Turnatorie. El EBITDA obtenido se situóen 3,8 millones de euros, representando una disminución del 25,3% respecto a 2019. El margenEBITDA (%) alcanzó un 15,4%. Se ha visto penalizado por las dos adquisiciones iniciales y lanueva oficina en Brasil. La mejor situación del mercado, las medidas de ajuste acometidas y laaportación de la última incorporación al Grupo han hecho mejorar este margen en el últimotrimestre y nos colocan en la senda de recuperación para alcanzar el objetivo marcado en elPlan 50/22 (20,8%). El BDI (beneficio después de impuestos) generado ascendió a 230 miles deeuros, suponiendo un descenso del 91,9% sobre el año anterior. El ratio DFN/EBITDA se situó al cierre en 5,1 veces, debido a las importantes adquisiciones realizadas a lo largo del ejercicio.Con el nuevo perímetro del Grupo este ratio mejorará considerablemente.Los resultados obtenidos son consecuencia de la fuerte contracción de la demanda sufrida porel mercado industrial durante varios meses tras la aparición del Covid-19. Aunque se haobservado una cierta recuperación en el tramo final del ejercicio, se mantienen lasincertidumbres derivadas de la pandemia. Las restricciones en cuanto a movilidad o actividadempresarial siguen en vigor. Todo ello hace muy difícil realizar estimaciones fiables a medioplazo. Por eso vamos a ir presentando previsiones trimestrales mientras vaya avanzando elejercicio 2021. Cabe resaltar que las dificultades que hemos afrontado en 2020 han puesto envalor el modelo de negocio de NBI, así como su flexibilidad y capacidad de adaptación a loscambios inesperados del mercado. A lo largo del año hemos acometido los ajustes necesariosde personal y de otros gastos de explotación de forma que en cuanto se consolide larecuperación de demanda, nos encontremos totalmente preparados para retomar los objetivosmarcados en nuestro Plan Estratégico.La actividad comercial ha estado muy penalizada en 2020. Se ha mantenido contacto regularcon los clientes, pero únicamente de modo telemático. Hemos continuado con la formación delequipo de ventas para recuperar e impulsar la actividad comercial a medida que vaya siendoposible. Vamos a incorporar las reuniones vía telemática a la dinámica comercial. El objetivoes aumentar la facturación en todas las unidades del Grupo. Retomaremos nuestra apuesta porel mercado brasileño, donde hemos constituido nuestra filial NBI Bearings do Brazil. Se haelaborado un nuevo plan comercial para este mercado que pondremos en marcha a lo largo deeste ejercicio. Igualmente esperamos poder reiniciar la actividad en India y países limítrofes através de NBI India (anteriormente, FKL). Se trata de un mercado muy grande y en constantecrecimiento.A pesar de la fuerte presión en precios, hemos conseguido incrementar el margen bruto. Lasmejoras en eficiencia introducidas en todas las plantas del Grupo han permitido elevar dichomargen hasta el 54,0% (53,3% el año anterior). Sin embargo, el margen EBITDA (%) se ha vistopenalizado en 2020, por lo que centraremos nuestro esfuerzo en volver a los niveles anteriorespara cumplir los objetivos fijados.La producción en la planta de Oquendo se ha visto muy ralentizada por un doble motivo. Poruna parte, la parada de la actividad y los menores recursos disponibles (ajustes de plantilla,teletrabajo, restricciones para viajar…) han provocado en nuestros clientes una falta decapacidad técnica que les ha impedido avanzar en los procesos de homologación de losproductos NBI. La falta de ventas les ha forzado a incumplir los contratos de suministro con susactuales proveedores, por lo que no tenían ninguna urgencia en buscar proveedoresalternativos. Por otro lado, aunque la cadena de suministro de componentes para la plantaestaba avanzada, durante el último año su desarrollo se ha visto ralentizado notablemente porla imposibilidad de viajar a China e India.A lo largo de 2020 hemos completado la adquisición de tres compañías. En enero se adquirió el91,2% de Industrias Metalúrgicas Galindo, y en febrero se cerró la compra del 51% del capitalde la sociedad india FKL (NBI India en la actualidad). Ambas adquisiciones se considerabanestratégicas. Sin embargo, la llegada de la pandemia ha supuesto una clara limitación paraacometer la integración de ambas compañías, lo que se suma al empeoramiento del sectoraeronáutico. La primera nos ha dado entrada a un sector en el que no estábamos presentes. Yla segunda cuenta con una planta de fabricación de rodamientos con la que ampliaremos lagama fabricada internamente, abriéndonos además las puertas de un mercado grande y con uncrecimiento elevado. Por último, en octubre se materializó la adquisición más importanterealizada por NBI hasta la fecha, la compañía rumana Turnatorie Iberica, dedicada a lafundición e inyección de aluminio. Esta operación se enmarca en la estrategia de crecimiento fijada para la división industrial y supone para NBI un salto de escala en Ingresos y en EBITDA.La empresa presenta un gran potencial de crecimiento e impulsará las ventas cruzadas conotras compañías del Grupo.Seguimos contando con accionistas y proveedores financieros que continúan mostrando suconfianza en el proyecto NBI y en el cumplimiento del vigente Plan Estratégico. Nuestro núcleode accionistas permanece estable. En 2020 el precio de la acción se revalorizó un 10,9%, conun valor de cierre de 4,48€/acción. Por su parte, los bancos mantienen su apoyo a NBI,acompañándonos con su financiación en los distintos proyectos que estamos acometiendo.Tal y como hemos comunicado en la publicación del Presupuesto, la actual incertidumbre hacemuy difícil hacer previsiones a medio plazo. Para el primer trimestre 2021, estimamos que losIngresos alcanzarán un importe de 8,5 millones de euros y se generará un EBITDA de 1,8 millonesde euros. Las principales líneas de actuación consistirán en la integración de las sociedadesadquiridas, así como el impulso de la actividad comercial en rodamientos para aprovechar lacapacidad de producción de las plantas de Oquendo e India. Otro objetivo es no incrementar ladeuda financiera neta. Tanto la inversión en circulante como los CAPEX de mantenimiento ycrecimiento se financiarán con la generación de caja del Grupo. Para afrontar lasincertidumbres y lograr nuestros objetivos contamos con un fuerte equipo gestor, operativo ycomercial.Aunque sin realizar una búsqueda activa, en NBI continuaremos abiertos a analizaroportunidades de crecimiento inorgánico que puedan presentarse, en especial en la actividadde transformación metálica. Siempre siguiendo los criterios fijados de aportación de valor alGrupo y con precios que presenten múltiplos razonables.De acuerdo con nuestro compromiso de total transparencia con nuestros accionistas, en 2021mantendremos nuestra política de presentar, como venimos realizando desde nuestra salida alBME Growth, los resultados trimestrales a finales del mes siguiente al cierre del trimestre. Deeste modo, presentamos nuestras estimaciones para el primer trimestre 2021 como InformaciónPrivilegiada el pasado día 1 de febrero.Para finalizar, reiteramos de nuevo el compromiso y la determinación de todas las personasque formamos parte del equipo de NBI en la consecución de los objetivos fijados en el Plan50/22.https://www.bmegrowth.es/docs/documentos/OtraInfRelevante/2021/03/05062_OtraInfRelev_20210323.pdf?SfEBKA
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