Acceder

Pulso de Mercado: Intradía

300K respuestas
Pulso de Mercado: Intradía
167 suscriptores
Pulso de Mercado: Intradía
Página
28.954 / 37.806
#231625

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Alemania empieza a vender el 20% acumulado en Lufthansa durante el rescate | Compañías | Cinco Días (elpais.com)


Ampliación de capital en Lufthansa:

"El gigante aéreo, por su parte, podría recapitalizarse en las próximas semanas para avanzar en la devolución del rescate. El consejo cuenta con permiso de la junta para ejecutar ampliaciones por un total de 5.500 millones."



Casi igual que en España, que llevamos unos 10 años con el fiasco de SAREB a cuestas y los contribuyentes españoles no hacemos más que palmar pasta. El gobierno español arruina a los contribuyentes. 
#231626

Re: Pulso de Mercado: Intradía

El IBEX con unas ganas locas de caer. Como a Wall Street le de por hacer una corrección de las buenas esta semana (que ya le va tocando algún día), nos vamos a los 7000

"Lo que todo el mundo sabe en la Bolsa a mí ya no me interesa" André Kostolany

#231627

Re: Pulso de Mercado: Intradía


¨En el caso de la luz, recordar que fue en 1988 (gobernaba Felipe González con mayoría absoluta) que inició la privatización, diciendo aquello de que se iniciaba la «modernización del servicio» y dando loas a las ventajas que traería que profesionales del sector manejaran el asunto para que la competitividad bajara las tarifas.¨

https://sientejerez.com/quien-privatizo-las-electricas-para-que-sea-un-negocio-y-no-un-servicio-publico-hay-culpables/


¨Privatizaciones: González abrió el camino, Aznar lo consolidó, ZP no pudo y Rajoy lo intenta¨



https://www.20minutos.es/noticia/2167021/0/privatizaciones/gobierno/aena-loterias-paradores/

Ya que ves poquito tv te aconsejo algunas tertulias como en la que se ha explicado como funciona la eléctrica estatal Enel en Italia y sus precios de la luz, hoy mismo en la Sexta.

El penalty de ayer en Balaidos la culpa también fue del Pp sobre todo de Ayuso ahora que no esta ni Rajoy ni Aznar.
#231628

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Aznar ficha por la eléctrica que privatizó | Público


Se refiere a Endesa por supuesto...



Luego la Botella vendió miles de pisos con protección pública a los fondos buitre y el hijo se dedicó a "asesorarlos".

En cualquier caso, el gobierno tiene poder para reformar el mercado eléctrico, si lo consideran conveniente. 
No veo para qué tenemos que estar mirando todos los días cómo sube la luz cuando todo eso lo puede regular un gobierno.
#231629

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Primera gran subasta de inmuebles de Reyal Urbis, el mayor moroso de Hacienda | Compañías | Cinco Días (elpais.com)



El juez pone a la venta un lote por más de 220 millones. Entre los activos se encuentra el grupo hotelero Rafael, suelos y oficinas

Establecimiento de Rafael Hoteles by La Pleta, en Baqueira (Lleida).

El mayor moroso de Hacienda, la inmobiliaria Reyal Urbis, prepara su primera gran subasta en el proceso de liquidación. El juzgado de lo mercantil número 6 de Madrid ha organizado una puja por propiedades de la empresa que saldrán con un precio conjunto como mínimo de 220 millones de euros a partir de septiembre. El lote incluye la cadena hotelera Rafael, suelos y edificios de oficinas, según fuentes del sector.


Se trata del mayor lote puesto a la venta desde que Reyal cayese en liquidación en 2017 con una deuda de 4.700 millones, lo que supuso la segunda mayor quiebra en España tras la de la también inmobiliaria Martinsa Fadesa, que rondó los 7.000 millones.

Como en otros casos fracasados en el inmobiliario, la promotora fue víctima de la burbuja del ladrillo por su alto endeudamiento. La empresa familiar Reyal, presidida entonces por Rafael Santamaría, protagonizó una de las grandes operaciones bursátiles de la época tras adquirir Urbis a Banesto y ACS por 3.300 millones en 2006, un año antes del crac del sector.

Entre los grandes acreedores de Reyal Urbis destaca la Agencia Tributaria (AEAT), a la que en 2020 debía 343,5 millones. La promotora, un año más, encabeza la lista de morosos con Hacienda, que tiene prioridad en los cobros de la deuda frente a otros acreedores. De hecho, la AEAT ejerce como administradora de la sociedad, junto al despacho BDO, desde que la promotora se declarara en concurso de acreedores en 2013.

En venta

El sector inmobiliario ve con interés el lote que el juzgado va a subastar, ya que considera que puede englobar activos de calidad. Entre ellos, la cadena Rafael Hoteles, compuesta de tres establecimientos en Madrid; uno en Barcelona; uno operado bajo la marca Holiday Inn en la capital, y otro, de cinco estrellas, en la estación de esquí de Baqueira bajo la enseña By La Pleta.

El conjunto de hoteles suma 793 habitaciones, ocho restaurantes y un spa. En Castellana 200, en Madrid, la promotora también comenzó otro proyecto hotelero, parado desde hace años.

A esas propiedades hoteleras, el lote sumará en la puja edificios de oficinas y suelos, aunque sin más detalles por el momento. De hecho, el juzgado ha convocado a los inversores interesados el 21 de septiembre para ofrecer más información.

A fecha de 31 de diciembre de 2019, Reyal Urbis conservaba 102.000 metros cuadrados de superficie de su negocio patrimonial (propiedades para alquilar), además de un stock de 6,2 millones de metros cuadrados de suelo edificable.

En los últimos meses, el juzgado ha ido adjudicando activos menores en subastas. La mayor operación fue un lote de suelo urbanizable en Madrid por 10,7 millones. En total, se ha desprendido de más de 50 propiedades por alrededor de 50 millones.

Qué era Reyal

Reyal comenzó a cavar su tumba en el momento en el que protagonizó la mayor operación de su historia al lanzar una opa por la histórica cotizada Urbis, una empresa de origen andaluz con más de 70 años de historia. El pez grande se comía al chico, pero a base de endeudarse.

Desde entonces, comenzó el intento de seguir a flote, con varias refinanciaciones pero hasta que en 2013 decidiera suspender pagos. La empresa tenía un pasivo de más de 3.200 millones correspondiente a un préstamo sindicado, donde Sareb tenía un peso crucial, con más de 1.000 millones procedentes de créditos de antiguas cajas de ahorro. A esa cifra, se sumaba casi 900 millones de deuda ordinaria.

Ese plan contemplaba quitas del 90% para los créditos ordinarios. En el caso del préstamo sindicado, la oferta pasaba por la dación en pago de activos, lo que hubiera supuesto la aceptación de quitas de alrededor del 80%. Pero los acreedores rechazaron el convenio y la empresa cayó finalmente en liquidación, igualmente que ocurrió con Martinsa-Fadesa.

Otros gigantes inmobiliarios de aquella época también pasaron por concurso de acreedores como Habitat (hoy de Bain Capital) o Nozar (que está a la espera. Otras como Astroc, Parquesol o Vallehermoso desaparecieron.

#231630

Re: Pulso de Mercado: Intradía

Al contrario, yo no le veo muchas ganas de caer. Yo creo que al 5000 nos vamos. 
#231631

Re: Pulso de Mercado: Intradía

El Trilex si toca los 9300-9400 es para venderlo todo y salirse para siempre.
#231632

Re: Pulso de Mercado: Intradía

 

La bolsa china acumula 1 billón $ de pérdidas. El PER por debajo de 14. El furor regulador del gobierno sigue haciendo mucho daño.

  
Cualquier inversor veterano le dirá que los mercados financieros se disparan cuando hay problemas, pero ¿qué pasa si ese mercado es la segunda economía del mundo y el gobierno ha decidido que las reglas del juego han cambiado? 

La ofensiva reguladora de China, que dura meses, https://www.reuters.com/world/china/education-bitcoin-chinas-season-regulatory-crackdown-2021-07-27, ha incluido a grandes nombres del comercio electrónico, la economía de los trabajos por encargo, la realización de exámenes y, más recientemente, los seguros en línea. Cerca de un billón de dólares de valor de mercado ha sido eliminado de China Inc. desde febrero. 

Para las grandes empresas que también cotizan en mercados como Wall Street porque atraen la inversión internacional, 2021 es ya el peor año desde la crisis financiera mundial. 

Podría remontar, por supuesto, pero ahí está el problema. Muchos analistas están convencidos de que las cosas se estabilizarán, pero sólo la élite gobernante de Pekín sabe si eso ocurrirá y cuándo. 

«Los inversores se han visto sacudidos», afirma Paul O’Connor, director de multiactivos de Janus Henderson. 

«Esto pesará mucho en las perspectivas de los beneficios, las valoraciones y el sentimiento de los inversores en China». 

Pero, ¿en qué medida? 

Morgan Stanley estima que el MSCI China, que ha sufrido uno de los mayores retrasos registrados frente a las acciones mundiales este año, cotiza ahora a 13,9 veces el precio-beneficio a 12 meses, una prima del 5% sobre el índice de referencia más amplio de mercados emergentes del MSCI. 

Esto se compara con las 17 veces de principios de año. Podría bajar a 13 veces, dice Morgan Stanley. 

Los analistas que se mostraban favorables a las acciones chinas antes de la crisis están evaluando los daños. 

En marzo, antes de las últimas medidas represivas, el consenso medio de precios de las acciones a 12 meses del índice MSCI China era un 40% más alto que un año antes. 

La mayoría de los analistas califican a los gigantes Alibaba Group Holdings y Tencent Holdings como mínimo de «compra», según los datos de Refinitiv, mientras que la mayoría recomienda «mantener» o «comprar» a New Oriental Education & Technology Group, cuyas acciones se han desplomado cerca de un 90% este año. 

«El proceso de rebajas de beneficios y de calificaciones apenas ha comenzado», dijo O’Connor, de Janus Henderson. 

Evergrande Property Services, que forma parte del promotor inmobiliario más endeudado de China, ya ha perdido más de la mitad de su capitalización bursátil desde el máximo. El precio de la acción se negocia actualmente en torno a 13 veces el múltiplo precio-beneficio futuro, significativamente más bajo que el de sus pares. 

PROBLEMAS FRENTE A POSIBILIDADES 

Tras haber inyectado más de 800.000 millones de dólares en los últimos cinco años, los inversores no están dispuestos a retirar sus apuestas de que China ofrecerá el mayor impulso a los mercados financieros mundiales en las próximas décadas. 

Y aunque reconocen que los cambios forman parte de un plan más amplio para que el crecimiento económico sea más inclusivo a largo plazo, son conscientes de que los futuros rendimientos dependerán mucho más de una cuidadosa evaluación del riesgo. 

«Es importante distinguir entre lo que es realmente volatilidad o ruido y lo que ha llegado para quedarse», dijo Michael Bolliger, director de inversiones de mercados emergentes de UBS Global Wealth Management. 

Aunque es probable que algunos sectores dañados se recuperen con el tiempo, otros, como el de las clases particulares, que ahora el Gobierno quiere que sean sin ánimo de lucro, es casi seguro que no lo harán. 

«Han cambiado casi el ADN de estas empresas», dijo Bolliger. 

El golpe ha sido doloroso. Los datos de EPFR muestran que sólo en la primera semana de este mes se retiraron unos 2.000 millones de dólares de fondos de renta variable con una importante exposición a China. Las cifras de Morningstar apuntan a que los fondos centrados en China obtuvieron al menos un 7% de rentabilidad negativa. Para contextualizar, han obtenido una media del 13% en los últimos cinco años. 

¿BUST O BOON? 

No sólo han sufrido las acciones. 

Los gigantescos mercados de bonos chinos se han visto sacudidos por las crisis de deuda que afectan a empresas como Huarong y Evergrande, y los problemas de esta última se producen cuando el gobierno intenta reducir el apalancamiento en el sector inmobiliario. 

En este caso, los movimientos apuntan a un aumento de las dificultades. La puntuación Z del crédito chino, una medida de la volatilidad del mercado, alcanzó 0,7 desviaciones estándar por encima de su media de 15 años el mes pasado, desde el 1,8 de enero. 

Normalmente, una puntuación inferior a 1,8 sugiere la inminente quiebra. 

«¿Permitirá el gobierno que estos promotores inmobiliarios incumplan y tengan una gran crisis de deuda? Me parece muy improbable», dijo Gustavo Medeiros, subdirector de investigación del Grupo Ashmore. 

La ampliación de los diferenciales ha ofrecido históricamente un punto de entrada atractivo, dijo Michele Barlow, jefe de estrategia de inversión e investigación en Asia-Pacífico de SSGA. Pero sigue habiendo cautela. 

«Los inversores tendrán que cambiar su estilo de inversión, pasando de centrarse en los rendimientos a uno basado en el análisis fundamental», dijo Shamaila Khan, responsable de deuda de mercados emergentes de AllianceBernstein en el Foro de Mercados Globales. 

Y también puede poner los activos chinos en una base más sostenible, apoyando los beneficios a largo plazo». 

Hans Peterson, jefe global de asignación de activos de SEB Investment Management, que ha estado en el lado receptor de la caída de China este año, se mantiene dentro y podría añadir si Pekín y el banco central dan señales de nuevos estímulos. 
https://serenitymarkets.com/todos-los-comentarios/macro/la-bolsa-china-acumula-1-billon-de-perdidas-el-per-por-debajo-de-14-el-furor-regulador-del-gobierno-sigue-haciendo-mucho-dano/