#42665
Se está hablando de
Duro Felguera
MDF · Mercado Continuo
#42666
Re: Duro Felguera
"Sector acertado"..... a medias, ... por decir algo y siendo generoso.
Solaria se fundó como fabricante de módulos FV. Y tuvo que reconvertir totalmente su negocio.
Extrapola.
Afirmas, "DF no está en ninguno de esos grupos".....
en fin, que manera de (una vez mas) hablar por hablar y jugando a adivino, siempre con vaticinios contrarios, naturalmente.
Solaria se fundó como fabricante de módulos FV. Y tuvo que reconvertir totalmente su negocio.
Extrapola.
Afirmas, "DF no está en ninguno de esos grupos".....
en fin, que manera de (una vez mas) hablar por hablar y jugando a adivino, siempre con vaticinios contrarios, naturalmente.
#42667
Re: Duro Felguera
#42668
Re: Duro Felguera
#42669
Re: Duro Felguera
adivino adivino tampoco hay que ser para clasificar a DF: epcista tamaño mediano de sector industrial tradicional con presencia nacional e internacional.
Es grande? No (TR o Cobra o Elecnor sí lo son).
Es fuerte? pues ahora no mucho (sin respaldo de matriz).
Está especializada? pufff poquito (un poco mompresa y un poco el taller y ya), no es windar. Referente en algún sector pujante? hmmm tampoco.
Tecnología propia? nada.
Clientes fieles o cautivos? va a ser que no.
Mucho know-how? pues ya muy poquito
Es eficiente (factura mucho con pocos recursos)? No. todo lo contrario.
Grandes referencias? ya casi todas caducadas o no válidas.
Seguimos?
Es grande? No (TR o Cobra o Elecnor sí lo son).
Es fuerte? pues ahora no mucho (sin respaldo de matriz).
Está especializada? pufff poquito (un poco mompresa y un poco el taller y ya), no es windar. Referente en algún sector pujante? hmmm tampoco.
Tecnología propia? nada.
Clientes fieles o cautivos? va a ser que no.
Mucho know-how? pues ya muy poquito
Es eficiente (factura mucho con pocos recursos)? No. todo lo contrario.
Grandes referencias? ya casi todas caducadas o no válidas.
Seguimos?
#42671
Re: Duro Felguera
El problema principal es la "money", cualquier cliente, para empezar un proyecto, pide unas garantías FINANCIERAS, que DF ahora NO PUEDE OFRECER, garantías y que DF debe de poner de su "caja" inicialmente para empezar los proyectos, y DF ahora mismo ni puede dar una garantía, ni empezar poniendo dinero suyo, a ver si nos enteramos, DF está QUEBRADA, el mercado lo sabe, es cuestión de tiempo, lo harán público en la JGA?, deberian
#42672
Re: Duro Felguera
En este esquema de supervivencia con 100M , Orihuela fue el que mejor lo entendió aunque lo hayamos criticado: Se centró en los proyectos rentables, abandonó el resto, recortó costes, y luchó por el ebitda a muerte y porque la empresa generara caja y no la destruyera. Casi lo consigue.
Logró un ebitda de +4M en todo 2019, mucho más "real" que el +4M del 2S2021.
Logró una caja de actividades de explotación deficitaria en tan solo - 4M de euros, y un efectivo de las operaciones de +7M. Recordemos que 2020 y 2021 la caja de explotación ha estado en - 65 millones. Orihuela tenía mucho mas gasto de personal pero también es cierto que una cartera mucho más amplia y donde elegir.
Donde falló? en la contratación. Al no querer asumir riesgos, no tener avales y pese a ser 2019 un año bueno, la contratación fue un desastre. El se cargó la división de oil&gas y la de sistemas inteligentes (mal vendió Nucleo y Epicom), y también condenó muchos proyectos y clientes (deficitarios) que luego se han vengado de DF (Djelfa, Dewa, Iernut, Recope, CFE, Petroperú, ENAP...) y lo están sufriendo ahora con litigios, ejecuciones de avales y más desviaciones...
Logró un ebitda de +4M en todo 2019, mucho más "real" que el +4M del 2S2021.
Logró una caja de actividades de explotación deficitaria en tan solo - 4M de euros, y un efectivo de las operaciones de +7M. Recordemos que 2020 y 2021 la caja de explotación ha estado en - 65 millones. Orihuela tenía mucho mas gasto de personal pero también es cierto que una cartera mucho más amplia y donde elegir.
Donde falló? en la contratación. Al no querer asumir riesgos, no tener avales y pese a ser 2019 un año bueno, la contratación fue un desastre. El se cargó la división de oil&gas y la de sistemas inteligentes (mal vendió Nucleo y Epicom), y también condenó muchos proyectos y clientes (deficitarios) que luego se han vengado de DF (Djelfa, Dewa, Iernut, Recope, CFE, Petroperú, ENAP...) y lo están sufriendo ahora con litigios, ejecuciones de avales y más desviaciones...