Cabe indicar, (que veo que aquí se insiste cansinamente en lo mismo una y otra vez), que DF no es que se estuviera recuperando ,no al menos como algunos exigen que debiera ser esa "recuperación". DF ha atravesado una situación muy muy complicada desde 2018, año en que estuvo a punto de producirse la quiebra del grupo debido a la pésima gestión de los dirigentes y sus propietarios de entonces, y actualmente se encuentra en fase de enderezar aquella deriva, que no quiere decir que se haya concluido, ni mucho menos.
Que no es fácil, evidente. Que para algunos va muy despacio, seguro.... que para otros debería obligatoraimente YA arrojar beneficios, y sino hay que pedir la quiebra... tambien.
Todo eso se puede leer aquii dia a dia (por parte de los 3, ahora 4, de siempre).
Pero lo cierto es que la empresa se encuentra en un proceso de cambio que inició tras la reestructuración (insuficiente, cierto es, y quizá debió haberse realizado de otra manera) de 2018, pero fue la que fue y permitió llegar al menos hasta 2022.
El futuro dirá si el proceso de cambio es para bien... o para mal, pero de cambio: Hay otra Dirección, otros accionistas, otros criterios, etc. Se diga lo que se diga. Con lo que el cambio es evidente.
Los resultados, se dice, hay que verlos en terminos de explotación. Correcto, si la empresa estuviera ya con sus problemas estructurales resueltos (aun se encuentra en esa fase de abordarlos e irlos solventando), y en ese caso SI, se le debiera exigir si o si una rentabilidad.
Pero a lo que se ha comentado de las dificultades, se le ha unido el impacto decisivo y notorio de una pandemia global que en el caso de DF ha generado un perjuicio muy relevante, motivo por el cual fue receptora del FASEE.
Pero lo que nadie puede negar es que se ha acometido un proceso de reestructuración bancaria (que para algunos era impensable), que se ha logrado acceder al FASEE (que aqui tambien varios lo veian imposible, ahora diran que era un secreto a voces....) y eso ahora permite poder "funcionar" y tener al menos margen para moverse.
Por cierto, las CCAA como digo siempre, se toman INTEGRAS, no por trocitos.
Y es igual de importante para una empresa saber manejar sus cuestiones financieras, como sus cuestiones productivas o técnicas. Para algunos aqui la empresa solo es la parte de soldar chapa o poner tornillos de AR.
Pero no, lamento decirles que la realidad no es esa. Una empresa como esta, y como MUCHAS, debe atender y gestionar tambien su parte financiera, que es básicamente lo que ha venido haciendo la empresa en estos últimos ejercicios, POR NECESIDAD y obligación.
Y hay que decir que hasta el momento no lo ha hecho nada mal.
De nada sirve lograr apretar tornillos como nadie si luego la gestión financiera pura es nula y te lleva al hoyo. Ejemplos ha habido muchos.
