Participaciones del usuario carlos2011 - Bolsa

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carlos2011 19/09/26 11:32

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Que suerte,se puede dormir una hora al día……y el fin de semana.

carlos2011 18/09/26 17:58

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El spred del bono francés está muy alto con respecto al bono Alemán en maximos de 2008 Francia está muy enfermita.

carlos2011 18/09/26 17:56

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La Guardia Revolucionaria iraní afirmó este viernes que ha atacado un petrolero con bandera de Togo cuando trataba de “cruzar ilegalmente” el estrecho de Ormuz, en el último caso de agresiones a buques en el estratégico paso.Esto sigue feo.

carlos2011 18/09/26 11:15

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Siguen los petardazos

carlos2011 18/09/26 11:14

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carlos2011 18/09/26 08:30

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Deutsche Bank anticipa la llegada de una nueva era para la economía mundial: escasez, repuntes frecuentes de inflación y gobiernos incapaces de controlar la situación Los economistas de Deutsche Bank preparan cada cierto tiempo elaborados informes macroeconómicos en los que intentan hilar decenas de factores y acontecimientos que podrían dar forma a la economía del futuro. Lo cierto es que no suelen errar demasiado en sus previsiones de este tipo (nuevos ciclos, eras o regímenes económicos globales), lo que hace que sus publicaciones cobren aún mayor relevancia. La última ha salido a la luz este 14 de septiembre y habla de un nuevo régimen económico que podría estar caracterizado por la inflación, limitación en el lado de la oferta (lo que generará periodos de escasez de ciertos bienes) y subidas salariales nominales. Además, estos expertos creen que las recetas que funcionaron en el pasado para superar los problemas económicos podrían ser estériles esta vez en el mejor de los casos (en el peor solo generarán más inflación). Así es 'La venganza de la oferta: un nuevo régimen para la economía', el nuevo trabajo de Deutsche Bank.La economía está sufriendo un cambio rápido y probablemente inesperado. En el año 2020, los tipos de interés clave se encontraban en el 0% o en territorio negativo en las economías desarrolladas. Los precios estaban congelados o incluso caían, mientras que el exceso de ahorro y de producción se habían convertido en un problema. Salvo en el momento puntual del covid (faltaban mascarillas, material médico...), el problema de la economía global era que producía demasiado para una demanda que no despertaba ni con los tipos negativos. Hoy ya se puede atisbar una economía diferente, casi opuesta, donde escasean ciertos bienes y productos, donde la inversión se ha disparado (principalmente por las empresas relacionadas con la inteligencia artificial), los tipos de interés suben, los bancos centrales no logran devolver la inflación al 2% y... puede que todo esto solo acabe de empezar. eleconomista.es

carlos2011 18/09/26 08:29

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La crisis de Grifols en CanadáLa expansión de Grifols en Canadá se vio afectada esta primavera por la investigación por parte de las autoridades de dos fallecimientos de donantes. Uno en otoño de 2025 y otro en enero de 2026. Tras meses de investigación, las autoridades no encontraron relación entre sus visitas a las clínicas de la compañía catalana y las muertes. Sin embargo, Health Canada sí inició investigaciones sobre la operativa de las instalaciones de la compañía y encontró deficiencias en puntos de Ontario, Calgary, Regina y Winnipeg.Por ello, en agosto la organización tomó la decisión de paralizar su actividad de recolección en el país para "abrir un diálogo" con la administración y solucionar los problemas encontrados en su red. Ahora, ya con la gestión de todas las plantas, lo tendrá más sencillo.Durante este proceso, organizaciones sanitarias y partidos de la oposición criticaron la remuneración por las donaciones de plasma y pidieron un mayor escrutinio por parte del Gobierno canadiense a las operaciones de estos centros."Health Canada continuará trabajando en colaboración con Grifols para garantizar que se aborden estas preocupaciones antes de que se puedan reabrir los centros de recolección de plasma", dijo el Ejecutivo a The Globe and Mail.eleconomista.es

carlos2011 18/09/26 08:28

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Grifols compra el 100% de Canadian Resources Plasma en medio de la crisis en el país Grifols toma el control definitivo de Canadian Plasma Resources, la sociedad propietaria de más de la mitad de sus centros de captación de plasma en Canadá. En medio de una crisis reputacional tras el fallecimiento de dos donantes en marzo –las autoridades dijeron que no hay relación con el proceso- que ha provocado el cierre temporal de todos los puntos, la firma ha tomado la decisión de adquirir el 49,9% de la compañía que no poseía, y motivo por el cual no tenía el control ejecutivo de hasta nueve de las 17 instalaciones que tiene en el país.La cotizada catalana apuntaba a enero para ejecutar la operación, pero la adquisición se ha producido ahora, en plena adaptación operativa en Canadá. La firma de hemoderivados decidió cerrar en agosto todos sus centros de captación tras detectarse deficiencias en la operación de algunas infraestructuras por parte de Health Canada, el departamento del gobierno responsable de la sanidad del país.La compra tiene dos implicaciones. Por una parte, la organización que dirige Nacho Abia pasará a ser el accionista único con el 100% de los títulos. En noviembre de 2025 fue cuando se acometió la adquisición del 50,1% inicial por 27 millones de dólares canadienses (19 millones de euros, al cambio). eleconomista.es

carlos2011 18/09/26 08:27

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La factura 'fantasma' de la vivienda vacía: cuesta 5.000 euros al año tenerla cerrada Mantener una vivienda vacía en España cuesta alrededor de 5.000 euros al año, cerca de 417 euros mensuales, aunque el inmueble no genere rentas ni sea utilizado de manera habitual. Así se desprende de un estudio interno de la Asociación Española de Franquicias Inmobiliarias (AEFI), que advierte de que muchos propietarios subestiman los costes recurrentes asociados a unacasa cerrada y solo tienen en cuenta el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI) o la cuota de la comunidad.El análisis parte de la información aportada por las siete redes integradas en AEFI —Alfa Inmobiliaria, Century 21, Comprarcasa, Keller Williams, Look & Find, Redpiso y RE/MAX—, que suman más de 700 oficinas y 6.600 profesionales en España. Para homogeneizar el cálculo, la Asociación ha tomado como referencia una vivienda urbana en una capital o ciudad de tamaño medio, con un valor catastral de 100.000 euros, integrada en una comunidad de propietarios con ascensor y mantenida en condiciones adecuadas para su posterior venta o alquiler. La estimación no incluye hipoteca, derramas extraordinarias ni reformas de gran envergadura, y puede variar sensiblemente según el municipio, los servicios del edificio, la antigüedad de la finca y el estado de conservación.El primer gasto ineludible es el IBI. La normativa estatal fija para los inmuebles urbanos un tipo general comprendido entre el 0,4% y el 1,10% de la base liquidable. En una vivienda con una base de 100.000 euros, la cuota ordinaria puede oscilar, por tanto, entre 400 y 1.100 euros al año. El supuesto de AEFI asigna a esta partida 700 euros. El recargo municipal puede alcanzar el 50% en viviendas desocupadas más de dos años sin causa justificada de titulares de cuatro o más inmuebles residenciales; y el 100% si superan tres años. Puede sumar otros 50 puntos si el titular tiene dos o más viviendas desocupadas en el mismo municipio. En este último caso, un IBI de 700 euros podría llegar a 1.750 euros. Su aplicación depende de la ordenanza municipal.La comunidad de propietarios representa una media de otros 1.200 euros anuales en el modelo utilizado por AEFI, equivalentes a 100 euros mensuales. El propietario debe seguir abonando las cuotas ordinarias aunque no resida en el inmueble y también afrontar las derramas que se aprueben para conservar la finca, renovar instalaciones o ejecutar obras de accesibilidad y eficiencia energética. Estas últimas no se incluyen en los 5.000 euros y pueden aumentar considerablemente el coste de un ejercicio concreto.Suministros y mantenimientoCerrar una casa tampoco elimina los suministros. Mantener activos el agua y la electricidad permite realizar revisiones, detectar fugas o averías y evitar los costes de una nueva alta. AEFI reserva 600 euros anuales para cuotas fijas y consumos mínimos y otros 300 euros para un seguro del hogar adaptado a una vivienda sin ocupación continuada. Además, la Asociación recomienda comunicar esta circunstancia a la aseguradora, ya que puede modificar las condiciones o coberturas de la póliza.El mantenimiento y las pequeñas reparaciones constituyen la partida más elevada e imprevisible: 1.500 euros al año en el cálculo. Esta cantidad funciona como una provisión para revisiones, limpieza, pintura, humedad, pequeñas fugas, persianas, electrodomésticos o deterioros derivados de la falta de uso. AEFI recuerda que una avería no detectada durante meses puede multiplicar el daño y que una vivienda mal conservada pierde atractivo comercial cuando finalmente sale a la venta o al alquiler.Tasas e impuestosA estos importes, AEFI añade unos 200 euros en tasas municipales y un impacto fiscal estimado de 500 euros. Para calcular esta última cifra, parte de un valor catastral de 100.000 euros, una renta imputada del 2% y un tipo marginal del 25%. El coste real puede ser inferior cuando resulte aplicable el porcentaje del 1,1% y variará según la situación fiscal de cada propietario."Una vivienda vacía no es un activo sin coste. Incluso cerrada, exige una gestión mínima, genera obligaciones periódicas y puede deteriorarse si no se supervisa. Antes de mantenerla desocupada durante años, el propietario debería calcular todos los gastos, revisar su situación jurídica y fiscal y valorar con asesoramiento profesional qué alternativa se ajusta mejor a sus circunstancias", explica Leonardo Cromstedt.La suma del supuesto analizado alcanza así los 5.000 euros: 1.200 de comunidad, 700 de IBI ordinario, 600 de suministros mínimos, 300 de seguro, 1.500 de mantenimiento y pequeñas reparaciones, 200 de tasas locales y 500 de impacto fiscal estimado. La cifra puede quedar por debajo en inmuebles sencillos y bien conservados o superar ampliamente ese umbral si existen servicios comunitarios costosos, derramas, averías relevantes o un recargo municipal por desocupación permanente. eleconomista.es

carlos2011 18/09/26 08:25

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La falta de luz elevará el precio de las viviendas y retrasa ya la entrega de miles de pisos La falta de potencia eléctrica se ha convertido en uno de los nuevos cuellos de botella para el sector promotor y amenaza con añadir más presión al precio de la vivienda. El problema, que hasta ahora se concentraba principalmente en las fases de desarrollo del suelo, empieza a alcanzar a promociones que ya están en construcción y que corren el riesgo de terminar las obras antes de disponer del suministro necesario para entregar las casas.Fuentes del sector inmobiliario consultadas por elEconomista.es advierten de que el atasco tendrá también consecuencias sobre los costes. Cada mes de retraso obliga a los promotores a mantener durante más tiempo la financiación de los proyectos, prolonga contratos y puede generar sobrecostes de construcción y de gestión. Parte de esa factura terminará trasladándose al precio de las futuras promociones, en un mercado que ya arrastra un fuerte desequilibrio entre la oferta y la demanda.El problema adquiere especial relevancia en los grandes desarrollos de Madrid, llamados precisamente a concentrar buena parte de la nueva oferta residencial de la capital durante los próximos años. En el sureste, responsables de estos ámbitos han advertido de que alrededor de 80.000 viviendas no tienen garantizado actualmente el suministro eléctrico, mientras la capacidad disponible de la red se encuentra muy por debajo de las necesidades asociadas a los nuevos barrios como Los Berrocales, Los Cerros, Valdecarros o Los Ahijones. Primeros afectadosUna de esas promociones ha llegado ya al punto crítico. Ibosa prevé terminar en marzo de 2027 un residencial de 168 viviendas protegidas que, con los plazos actuales, no dispondrá entonces del suministro definitivo necesario para poder entregarlas. Se trata de Residencial Albali I, una promoción de Vivienda de Protección Pública Básica (VPPB) desarrollada en régimen de cooperativa. Las obras comenzaron en mayo de 2025 y la tramitación de la acometida eléctrica arrancó apenas seis semanas después, el 9 de julio. Quince meses después, la gestora continúa sin disponer de la Carta de Condiciones Técnico-Económicas (CCTE) de UFD, distribuidora del grupo Naturgy, que permite iniciar los trabajos necesarios para llevar el suministro hasta las viviendas.El problema es que conseguir esas condiciones no supone disponer inmediatamente de electricidad. Es solo el punto de partida de un proceso que incluye la ejecución de las instalaciones, su certificación y la posterior energización de los centros de transformación. Ibosa cifra en alrededor de un año el plazo necesario para completar todos estos pasos y Gemma Escalada, directora de Promocines de Ibosa, explica que habitualmente puede alcanzar entre 12 y 14 meses. El calendario, por tanto, ya no cuadra. "Aunque mañana nos diesen las condiciones técnico-económicas, no tendremos luz cuando la obra haya acabado y por tanto no se podrán entregar las viviendas", explica Escalada.La compañía calcula que, incluso si recibiese inmediatamente la documentación pendiente, la conexión difícilmente llegaría antes de septiembre de 2027, seis meses después de finalizar la construcción.La situación amenaza además con repetirse. Ibosa tiene otras dos promociones en Los Berrocales cuyos expedientes eléctricos están encontrando dificultades similares pese a estar gestionados por equipos, constructoras y empresas instaladoras diferentes. En estos casos todavía existe margen para evitar que el problema afecte a las entregas, pero la gestora calcula que podrían alcanzar el punto crítico dentro de tres o cuatro meses si no avanzan las tramitaciones. Eleconomista.es