Decir que todavía no tiene nada firmado en cuanto a Dolcy, están negociando seguro con varios fondos de Inversión en Infraestructura y Pensiones.
Pero como te dije no hay nada anunciado ni condiciones ni nada, son solo especulaciones mías el que pueda formar la Joint Venture, aunque la empresa dijo cambiaba su política de vender y sobre todo los centros de datos serían explotados previsiblemente de forma conjunta.
Si quisiera vender Dolcy seguro ya estaba vendida, lleva 10 meses "lista para construir", y tiene seguros potenciales compradores, lo que me hace sospechar que esta negociando para su explotación conjunta.
Precisamente el cambio de sede de Canadá a Irlanda es para faciitar la entrada de capitales de hacerse mas visible y obtener capital mas barato y en mayor cantidad.
En cuanto a Accalia...
No la veo tan estrategica como para quedarsela, creo que esta si que la van a vender, y esta muy próxima su entrada en "ilsta para construir", se venderá rápido y al estar en EEUU la venta será en $ americanos que hace que valga mas.
Tiene muchos potenciales compradores e incluso se puede sacar mejor precio por este activo.
Texas es uno de los mercados más líquidos del mundo para la compraventa de activos renovables. La demanda de proyectos Ready-to-Build (RTB) o en fase avanzada de interconexión por parte de inversores que buscan desplegar capital en EE. UU. (para aprovechar las ayudas del Inflation Reduction Act / ITC) es muy elevada.
El precio para la venta podría alcanzar los 30 millones de dólares AMERICANOS, serían 42 millones de dolares canadienses, y creo sería la mejor venta hasta el momento, eso si, la empresa ya contabilizará en euros sus cuentas imagino pues ya esta la sede en Luxemburgo.
A parte de que en EEUU también hay importantes bonificaciones fiscales:
1. Crédito Fiscal a la Inversión (Investment Tax Credit - ITC)
Es la ventaja estrella en EE. UU. Permite al comprador deducirse directamente de sus impuestos federales un porcentaje sobre el coste total de construcción (CapEx) del proyecto:
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Base Estándar del 30%: Cumpliendo los requisitos laborales (salarios prevalecientes y programas de aprendizaje), el comprador descuenta el 30% de todo el coste de construcción del proyecto directamente de sus impuestos.
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Bonificaciones Adicionales (Aumentos acumulables):
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Contenido Doméstico (+10%): Si un porcentaje de los componentes (paneles, inversores, acero) proviene de fabricantes de EE. UU., el crédito sube al 40%.
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Comunidad Energética (+10%): Si el proyecto está en zonas con histórico industrial/fósil o cierres de minas/plantas de carbón, el ITC alcanza el 40% o 50% del valor del activo.
2. Crédito Fiscal a la Producción (Production Tax Credit - PTC)
Para proyectos solares a gran escala, el comprador puede elegir el PTC en lugar del ITC si la ubicación tiene un recurso solar de muy alto rendimiento:
- Descuenta un importe fijo por cada megavatio-hora ($\text{MWh}$) generado de energía limpia durante los primeros 10 años de operación del proyecto.
3. Amortización Acelerada (MACRS)
A nivel de balance fiscal, los compradores de proyectos renovables pueden aplicar el sistema de depreciación acelerada de 5 años (Modified Accelerated Cost Recovery System):
- Les permite amortizar contablemente casi todo el valor de la planta solar durante los primeros años.
- Esto genera un gran "escudo fiscal" que reduce drásticamente el pago del impuesto de sociedades (Corporate Income Tax) de las ganancias brutas obtenidas durante los primeros ejercicios.
4. Transferibilidad Directa (Section 6418)
Desde la reforma del IRA, los compradores ya no están obligados a asociarse en complejas estructuras financieras de capital fiscal (Tax Equity Partnerships) con bancos para aprovechar los beneficios:
- Un comprador corporativo que adquiera el proyecto y no tenga suficiente cuota tributaria propia puede vender los créditos fiscales a terceros por dinero en efectivo.
- Esos ingresos por venta de créditos están exentos de impuestos federales para el vendedor del crédito, generando liquidez limpia e inmediata.
Impacto en la Venta de Accalia (231 MWdc en Texas)
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Atractivo para el comprador: Al adquirir Accalia, el comprador sabe que de una inversión estimada de en torno a 180 - 200 millones de USD de CapEx para construirlo, el Gobierno estadounidense le reembolsará entre 54 y 80 millones de USD a través de créditos fiscales (ITC).
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Impacto en Westbridge (WEB): Gracias a estas ventajas, el apetito de los compradores por activos en estado Ready-to-Build en Texas es muy elevado, lo que permite a Westbridge exigir un precio de venta más alto por los derechos del proyecto (prima por MW).
Por todo lo cual, pienso Accalia es mas probable sea vendida.
Si saca unos 25 millones por la anunciada venta de Red Wilow, mas otros 35 millones hablamos de dólares canadienses para hacer fácil las cuentas, mas los 14 millones en caja, no llega ni a 75 millones, con ese dinero no podría hacer frente a la construcción de ningún proyecto, teniendo en cuenta que al menos necesitaría 200 millones para desarrollar uno solo por su cuenta, eso si podría endeudarse para hacerlo, pero esto solo tendría sentido para construir un gran proyecto o dos máximo como son los centros de datos que eso si creo es el potencial de esta empresa a medio plazo.
Pero claro, estos 2 proyectos tienen que ser aprobados primero,
1. Estado Actual de Permisos y Desarrollo
Proyecto Fontus (Colorado, EE. UU.):
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Capacidad: 380+ MW.
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Fase de Permisos: Etapa Temprana a Intermedia (Early-to-Mid Stage).
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Estado de Avance: Westbridge ha completado la fase de origen, control de terreno/derechos de suelo y los estudios preliminares de conectividad a la red de alta tensión y fibra óptica. Se encuentra activamente en la tramitación de permisos ambientales locales (zoning/land-use approvals) y en la cola de estudios de interconexión con las empresas eléctricas locales en Colorado.
Proyecto Aster (Alabama, EE. UU.)
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Capacidad: 200 – 400 MW.
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Fase de Permisos: Etapa Inicial / Configuración (Early Stage).
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Estado de Avance: Anunciado como parte de la expansión estratégica de la compañía, el proyecto cuenta con el aseguramiento del sitio (site control) y proximidad a líneas de alta tensión e infraestructura de fibra. Está comenzando las evaluaciones de impacto ambiental, la interacción con las autoridades locales y las solicitudes formales de capacidad de red.
2. Probabilidad de Obtener Todos los Permisos y Alcanzar "Listo para Construir" (Ready-to-Build)
La probabilidad de que ambos proyectos alcancen el estado Ready-to-Build (RTB) se sitúa en un rango de 60% a 70%, con los siguientes matices por proyecto:
Factores a Favor (Impulsores de Probabilidad):
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Atractivo de la Estrategia "Power-Ready": Dado que el gran cuello de botella para los hyperscalers (como Microsoft, Amazon o Google) no es la construcción del edificio sino la disponibilidad de potencia eléctrica, los proyectos de Westbridge combinan la tierra con el acceso a subestaciones y renovables, lo que facilita el apoyo regulatorio estatal para atraer inversión tecnológica.
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Historial de Ejecución de Westbridge: La empresa ha demostrado un índice de éxito elevado llevando proyectos complejos desde cero (greenfield) hasta estado RTB y aprobación regulatoria final (ejemplos en Canadá con Sunnynook, Georgetown, Red Willow y Dolcy).
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Marco Político en EE. UU. (Alabama y Colorado): Ambos estados cuentan con incentivos locales para atraer centros de datos y procesos de permisos municipales generalmente más ágiles que en estados como California o Nueva York.
Principales Riesgos que Podrían Retrasar o Cancelar el Estado RTB:
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Saturación en las Colas de Interconexión (Grid Queues): El principal riesgo para un centro de datos de 200 a 400 MW en EE. UU. es la capacidad de la red para absorber esa carga. Los estudios de los operadores de red (RTOs/Utilities) pueden exigir refuerzos de infraestructura costosos o tardar más de lo previsto.
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Aprobación de Licencias de Agua y Cuidado Medioambiental: El enfriamiento de centros de datos de gran escala requiere permisos de uso de agua y evaluaciones ambientales estrictas que pueden encontrar resistencia en ciertas comunidades locales de Colorado.
Saludos.