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Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

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Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
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Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)
Página
83 / 86
#1231

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Dicen que hay que distinguir entre una buena empresa y una buena inversión...Está no es ni buena ni mala empresa, es un proyecto. Como inversión puede ser un pelotazo o mejor dicho...como apuesta. El tiempo dirá.
#1232

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Bueno, llamarlo inversión es una manera, pelotazo, quizás, pero más bien especulación.
Un pelotazo, a mi modo de ver, es invertir en una empresa que realmente tiene un producto sólido, que está arrancando y que al cabo de un tiempo, estalla...hacia arriba.
En ADL, hasta ahora no ha sido así....y digo así , como así de verdad.
Aunque ahora esté subiendo...es una maniobra interna.
Es lo que pienso.
#1233

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Hoy 2 HR....recordemos su contenido dentro de 1 año y comprobemos que ha supuesto para la empresa.
#1234

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

ADL Bionatur firma un contrato para el uso de Splittera por más de 30 millones
La biotecnológica sella un contrato de licencia mundial con una compañía internacional para fabricar un medicamento para la retina
15.10.2020 12:34 h. Actualizado: 15.10.2020 13:35 h.
La firma de biotecnología ADL Bionatur Solutions ha firmado una licencia mundial en exclusiva con una compañía internacional de terapia génica para aplicar su tecnología Splittera para la fabricación de medicamentos. El acuerdo, que se enfocará en combatir una enfermedad genética hereditaria que afecta a la retina, superará los 30 millones de euros.
La noticia es positiva por varios motivos.
1_ Zip Solutions es una filial participada íntegramente por adl Bionatur Solutions, por lo que ese dinero sería integro para la compañía.
2_Contratos como este son claves para poder recuperar el 50,01% de ADL BIOPHARMA en manos actualmente del fondo Kartesia y que ADL BIONATUR SOLUTIONS posee una opción de compra.
El volumen con 1,8M de acciones negociadas supone algo histórico y acorde con la magnitud de la noticia, por desgracia la subida es muy pobre para una noticia de esta calado y mas aun con la cotización a precio derribo como se encuentra actualmente.
Se están haciendo unos movimientos de acciones que no se corresponden con volúmenes “normales de negociación” y a día de hoy se sigue desconociendo quien esta vendiendo y quien las esta comprando , pues se trata de un gran porcentaje negociado sobre el capital social durante estas ultimas semanas. (ver post anterior)
Otra noticia publicada hoy referente a la compañía participada actualmente en un 49,99% por ADL BIONATUR SOLUTIONS es la siguiente:
ADL Entra en una nueva fase con el desembarco de Kartesia.
ADL entra en una nueva fase con el desembarco de Kartesia
Economía El fondo ejecuta las garantías del acuerdo de financiación con BTC y ya trabaja en dotar a la planta de una nueva visión más eficiente con cambios puntuales
Hace cerca de un año ADL Biopharma (Antibióticos de León) llegó a un acuerdo con Kartesia, por el que el fondo de inversión prestaba 25 millones de euros a la biotecnológica leonesa para continuar con la actualización de la planta y sobrellevar el complejo día a día del gigante leonés. El acuerdo incluía una serie de garantías por las que ahora Kartesia entra en el accionariado de ADL con una posición mayoritaria.
Black Toro Capital (BTC), Víctor Infante y los minoritarios seguirán con el 49%, pero la estructura de propiedad ya han cambiado y se abre una nueva fase para la empresa, seis años después de que el juez se la adjudicase a BTC y el laboratorio volviera a la vida.
El primer cambio realizado por Kartesia ha consistido en redimensionar el equipo directivo con la entrada de Mirco Iwan, Ignacio Urbelz y Raúl Crespo, que asume funciones ejecutivas. Crespo explica que estos cambios pretenden que la toma de decisiones sea más eficiente y que los «problemas no se eternicen». Los cambios afectarán en cascada a todo el organigrama, con la intención de dotar al potencial humano de ADL de mayor flexibilidad, partiendo de las fortalezas de cada área.
La nueva concepción de la planta no es rupturista, sino que pretende solventar algunas ineficiencias históricas que lastran el avance del negocio hacia los números negros.
La nueva visión se aplicará al área comercial, con más presencia en ferias y un marketing más agresivo; a la contratación, con exigencia a los proveedores y clientes del mismo grado de compromiso que ADL tenga con ellos; a las finanzas, apuntalando la facturación, evitando el estrés financiero; o a las inversiones, siendo más selectivos a la hora de ejecutar mejoras en las instalaciones. Los anteriores son solo algunos ejemplos de los objetivos que se han marcado los nuevos responsables de uno de los buques insignia de la economía leonesa, llamado a liderar el desarrollo del polo biotecnológico.
Entre otros, Kartesia busca impulsar el modelo de partenariado y hacer que los clientes sean “socios “Kartesia no pretende una revolución, sino la evolución lógica de una compañía con más de medio siglo de trayectoria y que no hace tanto alcanzó los casi 100 millones de capitalización. Se pretende avanzar hacia un modelo basado en el partenariado con otras compañías, no solo para la producción, también para asumir conjuntamente inversiones y buscar relaciones estables a largo plazo. Raúl Crespo espera que en este tipo de colaboraciones «ganemos todos» con «esquemas más creativos» y que los clientes lleguen a ser «socios».
Reajuste de los pedidos
El nuevo consejero ejecutivo explica que la demanda se ha reactivado, que no han perdido clientes durante la pandemia y que poco a poco se van reajustando los pedidos.
El momento es delicado, pero no crítico y los nuevos miembros del equipo directivo de ADL Biopharma llegan «para dar aire fresco, ilusión y un cambio desde la continuidad». En esta línea, Raúl Crespo expresa su deseo de «que la demanda nos acompañe» y tiene claro que toda la plana tendrá que «remar a una» con el compromiso del «cien por cien» para que este nuevo salto ya lleve al beneficio, desde la sostenibilidad.
De puertas para afuera también se aprecia un cambio. Después de décadas de expansión de la urbe, la acera ha llegado hasta la puerta borrando buena parte del paisaje de entorno abandonado por la ciudad.
Por técnico
De momento el precio ha alcanzado por así decirlo su primera zona de resistencia que se encuentra en la zona de 0,518€ (máximos diarios de hace unas semanas) y 0,57€, directriz bajista acelerada desde el máximo alcanzado cuando se dio a conocer el acuerdo de reestructuración.
A corto plazo si fuera capaz de superar 0,57€ a priori no tendría nada hasta 0,77€, un precio que de ser superado confirmaría una figura de W con implicaciones potencialmente alcistas (aunque para esto queda)
Mañana volverá a ser clave el volumen , igualmente será clave que las ventas en oculto que frenan al precio paren, de suceder esto y dadas las noticias actuales , es lógico pensar al menos en una vuelta hacia niveles de junio/julio, pero ya se verá.
 
#1235

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

¿Referente?...¿en qué?
¿En facturar 40 M y perder 10M?
¿Estos 30 M de ese contrato, en cuanto tiempo?...¿que esperan sacar de ahí?
Ya he leído antes cosas parecidas y al final ha sido un fiasco, pero para no anticiparse, veamos dentro de 1 año.
#1236

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

¿Porque está cayendo el 10%?
¿Acaso los inversores no se creen lo del contrato de 30M€?
O, ¿acaso ya han vivido situaciones parecidas anteriormente y no ha acabado bien?
Es que no se entiende...buenos HR,s y mala cotización.
¿Quien está soltando’
#1237

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Y sigue bajando acercándose al 0,4...sigo sin entenderlo....aunque opino que sigue estando sobrevalorada en base a los resultados y deuda de varios años.
#1238

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

https://www.lanuevacronica.com/no-hay-una-lista-de-200-problemas-en-adl-los-principales-son-entre-3-y-5

  Desde que Black Toro Capital (BTC) desembarcara en Antibióticos de León (ahora ADL Biopharma) al frente de la compañía han estado Rafael Beaus, Juan Molins, Pilar de la Huerta y Jaime Feced, acompañados por otros consejeros y responsables de diversas áreas que han logrado que, con altibajos, el gigante químico leonés volviera a producir. En ese discurrir de profesionales de alto nivel por la planta se aprecia la idea que defiende el actual consejero delegado con funciones ejecutivas, Raúl Crespo, que expone que "las compañías tienen que prevalecer a sus accionistas y a sus equipos directivos, tienen que ser entes independientes". Sin embargo, para Crespo "eso no ocurría aquí", en ADL Bipoharma. La compañía ha ido creciendo, pero no acaba de alcanzar el 100% de su capacidad productiva y los cambios siempre generaban estrés y tensión en todo el entorno.

Entre los motivos que puede explicar estas reacciones, el nuevo equipo directivo apunta la práctica inexistencia de consejos administrativos, situación que el equipo designado por Kartesia piensa cambiar. "Ahora tiene consejos de administración reales para tomar decisiones sobre plantilla, sobre enfoques financieros, sobre renegociación de contratos...", explica el nuevo ejecutivo que reconoce también que en el corto o medio plazo se nombrará un consejero delegado "para el día a día", porque "no es operativo convocar a cinco consejeros cada dos por tres". El plan pasa por "constituir un comité de dirección con los ejecutivos para que esté en el día a día de las operaciones con una visión integral".



Al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso También es necesario "responsabilizar" al equipo directivo: "Son gestores, tienen que hacer un diagnóstico, tomar decisiones y ejecutarlas, que aquí faltaba ejecución y cuando se ha hecho ha sido unipersonalista". El nuevo esquema no es rupturista porque los antiguos consejeros continúan en el barco y "al final es gestión pura y dura, no va haber más cambios que eso".

Con esta nueva organización, señala Crespo, "no se eternizan los problemas, que es uno delos males endémicos de las compañías que se vuelven históricas. Se tiende a segregar las funciones y se pierde la trazabilidad de los problemas y la responsabilidad de quien ejecuta. Ese es el gran cambio que se va a ver en ADL en términos de plantilla".

En el fondo de la estrategia se persigue lograr "la independencia de ADL como una planta industrial que es capaz de gobernarse a sí misma por encima de intereses de accionistas".

Por debajo el nivel superior también esta culminado el diagnóstico, que no es grave. "Hemos identificado las cosas que no se hacían bien y no es una lista de 200 problemas, hay muchos, pero los principales son entre tres y cinco y se está trabajando en resolverlos". Dentro de esas acciones se incluye «un ejercicio de reencajar piezas» para estimular a los trabajadores. Crespo destaca como una fortaleza que "hay gente que siente la compañía como suya" y, en respuesta, "nos gustaría que la gente que apuesta por este proyecto profesional tenga oportunidades de crecer con más movilidad funcional, flexibilidad de tareas, organización interna para rotar por distintas áreas y departamentos, por diferentes funciones para aprender de muchas cosas, lo que es beneficioso para el trabajador que tiene una inquietud y da flexibilidad en la organización de turnos, que es uno de los problemas que hemos detectado". En resumen, "cuanta más gente sepa hacer muchas cosas mejor". En esta dimensión también se han identificado algunas debilidades puntuales y se van a reforzar equipos, según los planes de la compañía.

"Experiencia brutal"


No obstante, para la nueva dirección, uno de los principales activos de ADL Biopharma es la "experiencia (‘expertise’) brutal" de la firma. "Aquí hay un gran equipo humano, están algunos de los mejores profesionales en el mundo CDMO en producción y fabricación, tanto en farma como en fermentación para el mundo de la biotecnología", afirma con rotundidad Crespo, que liga ese saber hacer al "propio conocimiento que la empresa va aglutinando después de tantos años haciendo algo".

Que ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años Con este panorama general en términos directivos y de organización de plantilla ADL Biopharma entra en una nueva fase, en plena crisis por el coronavirus o Covid-19, que se espera que sea de crecimiento y aceleración tras la puesta en marcha desde cero por parte del fondo de Ramón Betolaza y con la entrada de Víctor Infante, que continúan en el proyecto. Junto al respaldo de todos los accionistas, Kartesia espera también el apoyo de las Administraciones públicas y, sobre todo, que el equipo humano (todavía en un Erte pactado y "solidario") «reme a una más allá de que llegue un accionista a inyectar capital de forma inteligente".

Los nuevos miembros del staff de la histórica compañía aseguran haber llegado con "mucha ilusión" y "aire fresco" y con ganas de "cambio, pero reforzando lo que se hace bien". Desean que la demanda acompañe, que la estrategia se vaya fraguando a lo largo del próximo ejercicio y que "ADL salga del bache, estabilice su situación financiera, llegue al potencial que tiene y que siga aquí otros 60 años". 
#1239

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

!!! Que bonito discurso !!!.
Para mí, han dicho lo que deben decir, pero podría ser otro “canto de sirena”.
Solo el tiempo dará o quitará razones.
¿Porqué tengo este punto de vista?...pues porque lo poco que hacen no interesa al mercado porque ya está cubierto por otros proveedores...simplemente.
Es una cuestión de mercado.
Diferente sería si hicieran algo novedoso, sin competencia o con muy poca competencia.
Pero lamentablemente no es así, es mi opinión.
#1240

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Jejejejejeje....subiendo a saco.....jejejejeje....redes para pequeñines.....
#1241

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

¿¿¿Bajando nuevamente???
#1242

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Hechos Relevantes

El Consejo de Administración de ADL Bionatur Solutions, S.A. (la “Sociedad”), ha tomado
conocimiento de las renuncias voluntarias de D. Eneko Belausteguigoitia Mateache como
Secretario no Consejero, y de Dña. Maitane de la Peña Perea como Vicesecretaria no Consejera de la Sociedad, respectivamente, y ha aprobado nombrar a D. José Manuel de la Infiesta Rollán como Secretario Consejero de la Sociedad, continuando la Sociedad siendo asesorada por asesores externos según corresponda, dentro del plan de restructuración del Consejo de Administración puesto en marcha por la Sociedad, todo ello con efectos desde hoy, 30 de octubre de 2020.

El Presidente y Consejero Delegado de la Sociedad Jaime Feced informará en la Junta General Ordinaria de accionistas a celebrar hoy mismo en Madrid, que, además de poner el máximo esfuerzo en mantener la posición actual en ADL Biopharma, el plan de negocio de la Sociedad vertebrará sobre los siguientes ejes estratégicos:
 El foco estratégico del grupo biotecnológico estará destinado al diagnóstico, prevención y
tratamiento de enfermedades, encuadrada en el concepto One Health, que engloba Salud
humana y Salud Animal
 Se potenciará comercialmente los principales activos de cada una de las actuales
subsidiarias:
o Potenciar el posicionamiento estratégico internacional de Biobide como empresa
líder en el modelo de pez cebra, trazando como objetivo aumentar por diez las
ventas actuales, aprovechando la tendencia mundial a nivel regulatorio de la
disminución del uso de animales en experimentación
o Maximizar la monetización de Splittera de ZIP Solutions en el creciente campo de
terapia génica tras la firma de su primera licencia comercial con una compañía
cotizada en NASDAQ y las distintas negociaciones en marcha para englobar las
principales enfermedades desatendidas actualmente en este campo
o Impulsar la monetización a través de licencias de las vacunas de ADL Bionatur en el
campo de Leishmaniosis canina, Circovirus porcino y PRRS, todas ellas actualmente
en procesos activos de due diligence por terceros
 Se añadirán nuevos activos de alto valor añadido, entre los que se encuentran los siguientes:
o Fase final de negociación con una empresa de diagnósticos de intolerancias a
alimentos. La compañía cuenta actualmente con varias licencias europeas y ha
diseñado un dispositivo point of care para agilizar la obtención de resultados. La
citada compañía tiene como misión liderar ese segmento de mercado a nivel
europeo. Se comunicará al mercado una vez finalizadas las negociaciones
o PROVAC. Joint Venture recientemente firmada con el fondo Cross Road Biotech y
la empresa belga Univercells, que tiene como fin la construcción y puesta en
marcha de una planta industrial de vacunas víricas. Esta iniciativa con inversión
cercana a los €50 millones se circunscribe a la necesidad de ser autosuficientes en
vacunas por motivos de seguridad nacional. Univercells es una empresa participada
por la Fundación Bill & Melinda Gates, Warren Buffet y el Banco Europeo de
Inversiones
#1243

Re: Adl bionatur. Seguimiento del valor. - Bionaturis (BNT)

Currar, lo que currar y ganar pasta, más bien no, pero rollos, eso si.
Mucho galáctico y la empresa hecha unos zorros. 
#1244

Nueva ampliación de capital

El Consejo de Administración de la Sociedad, en su sesión celebrada el 6 de noviembre de 2020,
haciendo ejercicio de la delegación otorgada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas
celebrada el día 3 de noviembre de 2020, aprobó una ampliación de capital dineraria por
importe máximo de 4.966.447,20 euros mediante la emisión de un máximo de 8.562.840 nuevas
acciones, de cinco céntimos de euro (0,05 €) de valor nominal cada una, a un tipo de emisión de
cincuenta y ocho céntimos de euro (0,58 €), esto es, con una prima de emisión de cincuenta y
tres céntimos de euros (0,53 €).
En cumplimiento de lo dispuesto en la Circular 3/2020 del BME MTF Equity se deja expresa
constancia de que la información comunicada por la presente ha sido elaborada bajo la exclusiva
responsabilidad de la Sociedad y sus administradores.

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