Pulso de Mercado: Intradía

 

  

La 'entente' alcanzada este fin de semana entre los directivos de las principales compañías impulsoras de la inteligencia artificial de frontera (es decir, aquellos modelos más avanzados) para ralentizar su desarrollo no se fija en el impacto de esta tecnología sobre el mercado laboral. De hecho, mientras las redes sociales se llenaban de alertas de desarrolladores sobre el riesgo existencial que supone, Anthropic publicaba un estudio que alertaba de que el paro en Estados Unidos puede elevarse del 4% al 11,3% en 2030. Si extrapoláramos este análisis a nuestro país, la tasa pasaría del 9,87% actual al 18%, prácticamente el doble.

El paro aumentaría por la reducción de la demanda de trabajadores en las actividades más afectadas, lo que Anthropic llama 'empleos cognitivos' que no podrían recolocarse en el resto de la economía, y las propias 'fricciones' de la economía y el mercado laboral que frenan esta transición.

El estudio desarrolla una compleja pero transparente metodología para analizar tres escenarios de implantación de la IA (modesto, sustancial y extremo). Y este rigor es el que permite que, aunque el análisis se centra en la economía estadounidense y no en la española, parte de sus hallazgos puedan replicarse con las estadísticas que se publican en nuestro país. 
 

El motor del paro

El análisis estima que, si la inteligencia artificial se aplica al 20% de las tareas, el paro llegaría al 3,8% y al 4,6% si llega al 40%. Pero si llega al 60%, saltaría al 11,9%, más de lo que se registró en la Gran Recesión. Sin embargo, aunque España, que parte de una situación de partida peor, no llega a los niveles de aquellos años. 
Eleconomista.es

 

  

El magnate Elon Musk coincide con sus rivales, Dario Amodei de Anthropic y Sam Altman de OpenAI, en la necesidad de desacelerar el desarrollo de la inteligencia artificial (IA) por los riesgos de seguridad que representa.

Musk, creador de la compañía xAI de inteligencia artificial, respaldó en X el pronunciamiento de Amodei, quien publicó un ensayo en el que pidió a la industria "un ritmo más lento" en el desarrollo de esta tecnología por riesgos como perder el control de los sistemas de IA y disrupción económica. "Dario tiene razón", escribió Musk en su red social, X.

Con ello, el fundador de Tesla se sumó a Altman, quien este sábado también apoyó el llamado de Amodei para moderar la velocidad de la IA. eleconomista.es
 

Los líderes de OpenAI y Anthropic anunciaron que sus compañías permitirán que evaluadores independientes auditen sus sistemas, algo que Musk no indicó de manera expresa para su empresa.

En su ensayo, Amodei advirtió del mal uso de la IA para posibles ciberataques y bioterrorismo al considerar que, "desde este verano, la inteligencia artificial ha ido avanzando a un ritmo drásticamente más rápido, impulsada principalmente por la creciente capacidad de la propia IA para desarrollar la próxima generación de IA".

El creador de Anthropic se refirió en concreto al incidente de los agentes de OpenAI contra la empresa Hugging Face, en el que un enjambre de agentes actuó "como un colectivo fanáticamente entregado: llevaron a cabo ciberataques contra objetivos que no se les había asignado y que nada tenían que ver con la tarea en curso".

Para atajar la amenaza, Amodei planteó una estrategia en tres fases orientada a regular el ritmo de la tecnología sin ceder la ventaja estratégica a países como China.

El directivo concluyó que ralentizar el avance aportaría uno o dos años cruciales para que la comunidad investigadora domine el alineamiento y la interpretabilidad de los modelos, garantizar un debate público adecuado y reducir el riesgo de que la tecnología escape al control de la sociedad.

El escrutinio sobre la IA creció esta semana, cuando un investigador de Anthropic renunció por la preocupación de que la empresa y sus competidores no estuvieran desarrollando modelos de IA de manera responsable.

El investigador, Jacob Coxon, quien también trabajó para OpenAI, competidora de Anthropic, afirmó que dichas compañías estaban más centradas en superarse mutuamente que en la seguridad de sus productos. 

 

No es nada fácil la situación a la que se enfrenta la Fed. Hablamos de una reunión en la que la subida de tipos en Estados Unidos, por primera vez desde julio de 2023 estará encima de la mesa. Y además lo hará con su presidente Kevin Warsh, en el que Trump ha confiado su necesidad política de bajada del precio del dinero. Fundamentales, las lecturas de los datos macro, como la creación de empleo y, sobre todo, la inflación con la energía disparada. 

 

La Fed se enfrenta a uno de sus mayores dilemas de los últimos tiempos, y además lo hace por partida doble. Por un lado, una inflación al alza fruto del repunte exponencial del crudo este verano tras reverdecer los ataques mutuos entre Estados Unidos e Irán. Y que puede derivar, en el peor escenario, en efectos de segunda vuelta que perjudiquen el crecimiento. 

El segundo, subir tipos para un presidente como Kevin Warsh recién llegado al cargo con la premisa de quien le nombró, el presidente de EE.UU, Donald Trump, que lo hizo con la idea de que los bajara, para lo que además, como después veremos, está presionando con todas sus fuerzas desde la Casa Blanca, a pesar de su promesa de no injerencia política en la 'independiente' Reserva Federal. 

Tras los datos de crecimiento y sobre todo, los duales de empleo, que marcan una actividad en el sector privado bajo mínimos con 38.000 empleos creados, frente al informe oficial mensual que dispara la creación de nuevos puestos de trabajo en 162.000 en agosto con el paro en una tasa del 4,1%, la inflación es quien decantará la balanza. 

Los datos que conocíamos la semana pasada de inflación mayorista y minorista dejaron las cosas un poco más claras. La primera según lo esperado, pero la segunda, que también parecía discurrir por el mismo camino, se salió del carril. Los precios de consumo en Estados Unidos, en su tasa general se mostraba como esperaba el mercado, subidas del 0,4% mensual hasta el 3,4% interanual.

Pero el cambio llegaba con un repunte mensual de una décima más, del 0,3%, para el dato subyacente, hasta el 2,4%. Eso significa que la deriva de precios ya se traslada desde la energía a otros sectores, lo que aporta razones de peso para una potencial subida de tipos en el FOMC. 

Y ante esta situación las previsiones apuntan, según Fed Watch de CME Group a que es más que probable, como el mercado descuenta, que la subida se haga realidad, y además, que pueda no ser la única del ejercicio, con el conflicto prolonga y enquistado sin visos de solución y un petróleo a 100 dólares en Estados Unidos, el mayor peligro de coste inflacionista para el mundo en estos momentos, con permiso de la deuda. 

En concreto las estimaciones de esta herramienta colocaban, tras el dato de inflación en un importante 88,9% de posibilidades de subidas de un cuarto de punto frente a los apenas 11,1% que se decantan por dejar los tipos de interés americanos donde ya estaban. 
estrategias de inversion.com

Ojo al pelotazo de acciona hoy con la posible venta de su filial 

 

  

España ocupa el puesto 40 de 51 economías en dependencia económica del Estado, con una puntuación de 72,7 y un nivel "alto". 
 

En efecto, España se ha instalado entre las economías desarrolladas donde mayor es la dependencia económica respecto del Estado —y así lo confirma un nuevo Índice de Dependencia Económica Respecto al Estado (IDERE), elaborado por la Fundación para el Avance de la Libertad—. Este informe sitúa a nuestro país en el puesto 40 de un total de 51 economías analizadas, es decir, entre los países donde ciudadanos y empresas presentan una mayor dependencia económica del sector público.

Para interpretar correctamente el ranking es importante entender cómo funciona la puntuación. El índice se mueve en una escala de 0 a 100 y, en este caso, una nota más baja supone un mejor resultado: cuantos menos puntos obtiene una economía, menor es su dependencia respecto del Estado y mayor es, por tanto, la autonomía económica de ciudadanos y empresas. España obtiene exactamente 72,70 puntos sobre 100, una nota que la sitúa dentro del grupo de países con una dependencia "alta". Solamente once de las 51 economías estudiadas presentan un resultado todavía peor. 
libertaddigital.es

 

  

La subida de los tipos de interés empieza a trasladarse con fuerza a las cuentas de las Comunidades Autónomas. Después de varios años en los que buena parte de su deuda pudo financiarse o refinanciarse a costes extraordinariamente bajos, la normalización monetaria está elevando de manera progresiva la factura por intereses. Un nuevo informe de Fedea, elaborado por Manuel Díaz y Carmen Marín, estima que el gasto financiero de las CCAA pasará de 3.608 millones de euros en 2022 a 11.528 millones en 2029, de modo que prácticamente se triplicará en apenas siete años.

El punto de partida ayuda a entender la magnitud del problema. La deuda autonómica pasó de representar alrededor del 6% del PIB en 2008 a alcanzar un máximo cercano al 27% en 2020, después de crecer de manera intensa durante la Gran Recesión y volver a hacerlo con la pandemia. Desde entonces, la ratio se ha reducido hasta aproximadamente el 20% del PIB, aunque esta mejora responde en buena medida al crecimiento nominal de la economía y no a una reducción equivalente del volumen de pasivos. De hecho, las Comunidades cerraron 2025 con un déficit estructural equivalente al 0,6% del PIB. 
libremercado.es

Hola Carlos:

Ya sabes... el que venga detrás que arree...
Que los anteriores han sido arresponsables parecido a la persona del Rey.
Y no escribo más....

Sl2.

Veremos que pasa.