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#3537

Catenon. Otra Información Relevante ( OIR ).Reducción de 8 a 5 los Consejeros y OTROS..PLAN DIRECTOR 2021-2023..


https://www.bmegrowth.es/docs/documentos/OtraInfRelevante/2020/12/12320_OtraInfRelev_20201204.pdf?*bxxJw!!

 En virtud de lo previsto en el artículo 17 del Reglamento (UE) nº 596/2014 sobre abuso de mercado y en el artículo 228 del texto refundido de la Ley del Mercado de Valores, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2015, de 23 de octubre, y disposiciones concordantes, así como en la Circular 3/2020 de BME MTF Equity, ponemos en su conocimiento la siguiente información relativa a Cátenon, SA.

CAMBIOS EN LA COMPOSICIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Cambios en la composición del Consejo de Administración 3 de Diciembre de 2020

El Consejo de Administración celebrado en el día de hoy ha aprobado las líneas maestras del Plan Director 2021-23.


Dentro de éstas líneas se ha acordado por unanimidad el establecimiento de unos porcentajes de gasto con relación a los ingresos, con el fin de ajustar los gastos generales y corporativos a la cifra de negocio anual.

 En este sentido y para dar cumplimiento a ese compromiso por parte de los propios miembros del Consejo de Administración, se ha acordado para el próximo año 2021 y con efectos del día de la fecha:

 1. Reducir de ocho a cinco el número de miembros activos de éste órgano de gobierno.

2. Mantener una mayoría de consejeros independientes.

 3. Eliminar la percepción de dietas de asistencia a los consejeros ejecutivos.

 Por ello se informa que los siguientes consejeros, como consecuencia de su compromiso con el proyecto y para dar inmediato cumplimiento al acuerdo de Consejo, voluntariamente han procedido a presentar su renuncia al Presidente , que la ha aceptado con fecha de hoy:

• Dª Mariona Roger Rull.

 • D. Fernando Hafner Temboury

• D. Sergio Blasco Fillol

Así mismo se informa de la composición que desde ésta fecha tendrá el Consejo de Administración y de la Comisión de Auditoría y Nombramientos:

• D. Javier Ruiz de Azcárate Varela. Presidente del Consejo. Dominical.

 • D. Miguel Ángel Navarro Barquín. Consejero Delegado. Dominical.

• D. Eduardo Montes. Consejero independiente y Presidente de la Comisión de Auditoría y Nombramientos

• D. Carlos Núñez Murias. Consejero independiente y vocal de la Comisión de Auditoría y Nombramientos

Cambios en la composición del Consejo de Administración 3 de Diciembre de 2020

• D. José María de Retana Fernández. Consejero independiente y vocal de la Comisión de Auditoría y Nombramientos.

• D. Sergio Blasco Fillol. Secretario del Consejo - no consejero y de la Comisión de Auditoría y Nombramientos.

El Presidente y los actuales miembros del Consejo de Administración quieren dejar constancia de la extraordinaria labor y dedicación que a lo largo de todo este tiempo y con enorme generosidad han desarrollado los consejeros salientes dentro del mismo y de las comisiones delegadas en las que han participado; y quiere también expresar su especial agradecimiento a cada uno de ellos por su indudable contribución al buen gobierno de la compañía.

En Madrid, a 3 de Diciembre de 2020 ___________________________




______________________________________ Javier Ruiz de Azcárate y Varela Presidente Grupo Cátenon 
#3538

Re: Catenon


Buenos días:

Esperemos que a raíz de los cambios en el Consejo de Administración pronunciados, no se hagan rogar y digan ya qué GRAN EMPRESA ESPAÑOLA es con la que van a realizar una nueva Joint Venture, cosa que dijo el CEO de Catenon Miguel ángel Barquín el pasado día 10 noviembre en Twitter:



  https://twitter.com/CatenonGlobal/status/1326071380090253313

  En Catenon estamos trabajando un Proyecto que lanzaremos en noviembre en Joint Venture con UNA GRAN EMPRESA ESPAÑOLA para trabajar en Upskillin de profesionales que se encuentran en desempleo o que se contratarán en desempleo por efecto de la pandemia para darles una oportunidad laboral y cualificarlos hacia lo que el mercado laboral requiere. Con voluntad se puede hacer y creo que es deber de Catenon, por nuestra experiencia y  conocimiento , liderar este proyecto. 

Un saludo.
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#3540

Catenon. 5 Razones Para Internacionalizar Tu Adquisición de Talento.


 
La evolución hacia el trabajo en remoto y las herramientas para el trabajo online han vuelto a poner el foco en el reclutamiento a nivel global. Esto significa que las empresas, dondequiera que estén ubicadas, pueden reclutar talento de cualquier país que deseen y ahora, ni siquiera tienen que reubicarlo. Aunque el teletrabajo existía antes del COVID-19, ahora sí podemos hablar de una adquisición de talento que carece de fronteras, donde el movimiento de profesionales se hace de manera virtual. Esto no sólo trae nuevos desafíos en la contratación, sino que también eleva, a otro nivel, la competencia entre empresas por tener a los mejores profesionales.

Y este aumento del teletrabajo no es temporal. Se espera que el aumento del número de trabajos en remoto siga, y que el reclutamiento digital sea la norma general en las compañías. Y a pesar de los desafíos legales, sociales y económicos que supone, internacionalizar tu adquisición de talento y hacerlo correctamente, puede traerte grandes beneficios: 

 

1. Mas diversidad y mejora de la imagen de marca consecuente
La adquisición de talento a nivel mundial permite una cultura laboral más diversa y enriquecida. La diversidad puede dar acceso a nuevos conocimientos y a nuevas ideas que ayuden a ampliar el alcance de la visión de las empresas. Una mano de obra internacional piensa “out of the box”y es más creativa e innovadora. Internacionalizar tu reclutamiento, por tanto, podría permitir el cambio de perspectiva necesario y actuar como catalizador de un cambio más significativo. Estos equipos diversos no temen probar cosas nuevas, establecer conexiones y desarrollar una comunidad única. 

Y sin lugar a duda, tener un equipo diverso puede mejorar la marca empleadora y la marca empresa. Hacer “uso” de tu increíble equipo de talento puede ser una gran ventana para atraer a los mejores profesionales o incluso potenciar tus ventas.

 

2. La retención de los empleados y aumento de la satisfacción gracias a la flexibilidad
Contratar internacionalmente requiere, necesariamente, de implementar una cultura flexible en el trabajo para que pueda tener éxito. Ya no son (o no deberían ser) beneficios extra para los trabajadores, y más cuando ahora la distancia social se hace tan imprescindible. Pero siguen siendo una gran fuente de satisfacción laboral. De hecho, su ausencia puede ser causa suficiente para que ese empleado termine marchándose.  

En algunos casos, incluso aceptarían un recorte salarial para evitar la reubicación, ya que esto les permitiría dedicar menos tiempo a los desplazamientos a la oficina y pasar más tiempo de calidad con la familia.

 

3. Nuevos enfoques y nuevas formas de entrar en los mercados potenciales
La internacionalización de tu talento traerá profesionales que han vivido y trabajado en diferentes entornos y contarán, por tanto, con nuevos enfoques para resolver problemas. Ya no sólo hablamos de una pluralidad de idiomas dentro de la compañía, sino del conocimiento de diferentes mercados, de cómo acceder a nuevas oportunidades. No sólo contribuye al crecimiento de la compañía sino que también puede reforzar tu marca respecto a tus anteriores clientes. 

 

4. Impulsar una estrategia verde
El movimiento “virtual” de profesionales sin duda tiene un efecto muy directo, y es la reducción de costes de reubicación física, y la reducción de los costes que el trabajo presencial puede acarrear a la empresa. Si bien es cierto que algunos de esos costes ahora repercuten en los empleados directamente, podemos decir que el “no ir a la oficina” ha reducido el consumo de combustible, por ejemplo,  contribuyendo así a un medio ambiente más verde. De hecho, el programa de la NASA “Work from Anywhere” le ahorró al gobierno federal de EEUU aproximadamente 30 millones de dólares al día.

 

5. Ventaja competitiva 
No incluir una estrategia internacional de reclutamiento puede significar quedarse atrás y no sólo perder oportunidades de crecimiento, sino posibilidades de recuperación. Ampliar tu enfoque puede ayudarte a:

  • Ampliar el “pool” de talento – La transición de una fuerza de trabajo local a una internacional significa que ya no está restringida a una contratación local, sino que le permitirá tener un alcance mayor. Este mayor “pool” de trabajadores más amplio también suele ser más comprometido, con todo tipo de nuevas oportunidades y a menudo capacitada en habilidades únicas que tal vez no se utilicen o estudien tan ampliamente en su país. Únicamente así se obtiene un mayor nivel de potencial en conjunto, el acceso a los mejores candidatos, y también te dará una valiosa ventaja sobre sus competidores.
  • Mayor número de solicitudes – Cuanto más personas alcancen la descripción del puesto, mayor será la cantidad de solicitudes. De hecho, según Distribute Consulting, la mayoría de los empleadores que internacionalizan su talento y anuncian un trabajo como “remote friendly”, suelen ver un aumento del 3.000% en las tasas de solicitud, lo que puede ayudar a buscar el mejor talento en todo el mundo. Sin embargo, este mayor “pool” de trabajadores también supone mayores retos “logísticos”, y puede ejercer presión sobre los departamentos de selección, ya que hay más información que analizar, por lo que la tecnología y la contratación global tienen que trabajar juntas para proporcionar un solución más inteligente, de ahí a que tecnología y reclutamiento global vayan de la mano. Por eso, para lograr esa mayor ventaja, tendrás que acudir a la tecnología de reclutamiento.
  • Incremento de la productividad – Un error común sobre los trabajadores remotos es pensar que su productividad disminuye. Es posible que ocurra, pero no está relacionado directamente con el trabajo en casa. Es más, los trabajadores remotos suelen lograr más en un espacio de tiempo más corto sin las distracciones de la oficina. Por tanto, el trabajo en remoto puede contribuir a la mejora de la satisfacción en el trabajo y se considera cada vez más como un refuerzo al bienestar de los empleados. Así pues, es probable que los empleados más satisfechos estén más motivados, lo que a su vez puede impulsar la eficiencia y fortalecer aún más la ventaja estratégica.
  • Menores costes de contratación – La contratación de talentos a nivel mundial puede ayudar a ahorrar costes de reubicación (desplazamientos, mudanzas, dietas, tickets restaurante…).
  • Horario de trabajo ampliado – Si se tiene una contratación internacional y a distancia, con empleados distribuidos alrededor del mundo, es posible ofrecer un servicio durante más tiempo.
 

Un reclutamiento sin fronteras
La internacionalización de su talento y de la contratación de talento a nivel mundial siempre ha tenido beneficios para el crecimiento de las empresas. Sin embargo, con las nuevas circunstancias, aún no se ha tenido en cuenta todo el potencial que la “movilidad virtual” (o no movilidad) de los profesionales puede tener.

Nuevas experiencias, nuevas habilidades y nuevos conocimientos. Necesarios para afrontar los retos futuros que se presentan.

Nos encontramos en un punto de inflexión, y con el Covid-19 a la vista, las organizaciones deben ampliar sus horizontes con talento diverso e internacional, ya que esto no sólo beneficiará a su empresa aumentando las posibilidades de crecer, sino que contribuirá a la transferencia de conocimientos y oportunidades entre países.

Catenon tiene 20 años de experiencia en reclutamiento internacional. Nos especializamos en la adquisición de talento digital para nuestros clientes en todo el mundo. Con 25 oficinas y operaciones en más de 100 países, Catenon puede ayudarle a identificar, evaluar y reclutar a los mejores candidatos en cualquier parte del mundo a través de la tecnología. 

Para obtener más información sobre cómo impulsar y mejorar su proceso de contratación y aprender más sobre la contratación a nivel internacional, póngase en contacto con nosotros en [email protected] 

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#3541

Catenon. A solo 5 puntos de alcanzar el nivel del 15 marzo 2020.



Sin embargo, en el mundo bajan un poco.

OJO, todo ello sin saber la influencia de Talenhackers que lo han sacado del cómputo parece ser aunque hay que tener en cuenta.

Si es verdad que han aumentado al velocidad de contratación ( contratar en menos tiempo ), esto es, si con la aplicación del DATO de la Joint Venture con INDRA, son capaces de CERRAR un contrato que antes se cerraba en 15-18 días y ahora se hace en 7-10 días, o sea, casi en al mitad de tiempo, los resultados podrían ser mejores.

Solo son comentarios NO fiables, si no hipótesis NO contrastadas.

Solo ellos saben cual es la situación verdadera; la reducción de los 3 Consejeros reciente con el objeto de reducir costos, da mala espina.

Hay que tomar el tema como que aún siguen vivos y ver los próximos resultados del año 2020 y ver cual ha sido la marcha en este último trimestre contratando con el COVID19 y mayoría de contratación con TELETRABAJO. .

Además, a primeros de años, deben de dar las participaciones que tiene cada persona del Consejo, Directivo o Institución, ya que ha cambiado la Ley del MAB antiguo y ahora todo el que sobrepase el 5 % del capital, que da retratado.   

Espero que a estos precios hayan entrado más Fondos de Inversión, u algún otro Socio si no, no se comprendería el feroz intercambio de grandísimos volúmenes de acciones intercambiadas en este año 2020. 

La celebración de los 20 años de Catenon en este año 2020, brilla por su ausencia, de momento.
 
Repuntará antes del cierre del año en estos últimos días  ?.


Un saludo.


#3542

Catenon. Algunios recomiendan compra; está haciendo una golden Cross ?

Cotiza ahora a 0,306 €. con 36.562 títulos, demasiado para estas horas y sube un 5,52 %. Ayer se hicieron 196.000 títulos.

https://es.tradingview.com/symbols/BME-COM/technicals/



 

#3543

: Catenon. Algunos recomiendan compra; está haciendo una golden Cross ?


https://es.tradingview.com/symbols/BME-COM/technicals/

Con la mitad de títulos de ayer, que fueron 196.000, nos iríamos a los 0,34 € según están las posiciones a esta hora.
#3544

Catenon. La nueva Joint Venture del “UpSkill España”, se hace mucho esperar, pero los movimientos pueden apuntar a ello.


El pasado 10 de noviembre el CEO de Catenon prometía que durante eses mes de noviembre de daría a conocer la Joint Venture con una gran empresa Española:

Esperemos que así sea y por lo menos podamos comer los " turrones gratis " , ya que lo prometido es una deuda. Yo ya adelanté que la Joint Venture podria ser con la fusión de los Bancos Caixa-Bankia:  

 
MOVIMIENTO UPSKILL ESPAÑA

Para contribuir a la recuperación de la economía española y a su crecimiento surge “UpSkill España”. Un movimiento liderado por Catenon junto con compañías españolas comprometidas con el talento como motor de la economía y la sociedad. Este movimiento promueve la adaptación a la nueva Era Digital de los millones de profesionales de nuestro país. Todo ello a través de la formación en los conocimientos, las habilidades y las herramientas digitales necesarias para afrontar los nuevos retos estratégicos que se nos plantean.

Ante este reto, Catenon, intermediará entre lo que está ocurriendo en el mercado y lo que demandan las compañías. La multinacional española de búsqueda y selección tiene una visión muy concreta sobre la situación: lo que las empresas demandan no lo estamos encontrando en el mercado local, nos tenemos que ir fuera. El talento español, que tiene mucho potencial, está perdiendo grandes oportunidades por la falta de habilidades digitales. Por este motivo, quieren contribuir al desarrollo de un mercado laboral español más sólido, estable y preparado para los desafíos de los próximos años.

Con 20 años de experiencia en el mercado de la búsqueda de talento, tienen una posición privilegiada. Su conocimiento del mercado global de talento, de la tecnología y de las demandas de sus clientes, les sitúa en el centro de este desafío de romper la brecha entre oferta y demanda de talento. Un desafío que entienden que sólo puede afrontarse gracias a la colaboración conjunta de profesionales, empresas, universidades y escuelas de negocio e instituciones.


¡¡¡  Catenon ha hecho 20 años de historia este año 2020. Igual esta vez lo celebramos !!!.
 
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