Seguimiento de Dia (DIA)

 

Un estudio reciente de NielsenIQ revela que Supermercados Dia es la cadena de Europa que más hogares atrae, solo por detrás de Action Francia y Lidl Italia

Por Diego Sánchez Aguado20 Feb 2026 14:43

Son muchos los estudios y análisis que se han llevado a cabo en lo relativo a todos y cada uno de los ámbitos del sector del retail: el formato, el auge de la marca propia, o la innovaciones técnicas son solo algunos de los aspectos que han llevado a unas cadenas y otras a consolidarse en el mercado. Sin embargo, en lo relatico a Supermercados Dia, el motivo de estudio es otro.

Y es que, tal y como ha contado el medio Food Retail & Service, la cadena ha protagonizado un fuerte repunte en su capacidad de atraer compradores en Europa durante 2025, situándose entre las tres cadenas que más hogares ganaron en el continente, solo por detrás de Action en Francia y Lidl en Italia, según los últimos datos de NielsenIQ.

Supermercados DIA da un paso adelante en el crecimiento de la penetración en el mercado español

Un dato que no es ni mucho menos irrelevante, especialmente en este entorno europeo, en el que el crecimiento del volumen de ventas es limitado y la penetración, entendida como la capacidad de una enseña para atraer nuevos compradores, se convierte en pieza clave para impulsar el negocio. Y precisamente es en este ámbito en el que Supermercados DIA se ha coronado.

Los datos hablan por sí solos: Dia elevó su penetración en España un 3,7% en 2025, alcanzando así al 57% de los hogares españoles. Este crecimiento sitúa a la cadena en tercera posición en penetración entre las principales distribuidoras de Europa occidental, solo superada por Action en Francia, con una cifra de +4,3 puntos, y Lidl en Italia, aún más cerca, con +3,8 puntos.

Un aspecto que, por otro lado, no ha venido dado de la noche a la mañana, ya que esta evolución refleja una mejora considerable para Dia España tras varios años con resultados más discretos, consolidando una recuperación de su atractivo para los consumidores, motivos que le han llevado a ganarse un hueco en esos hogares.

En un mercado FMCG, mejor conocido como un mercado de bienes de consumo rápido, caracterizado por ser un mercado ya maduro, el hecho de ganar hogares compradores es un indicativo de renovación de la oferta y reconquista de clientes, claves para sostener y acelerar el crecimiento del negocio.

Este crecimiento, como es lógico, está acompañado por impulsos positivos en las ventas de Dia España, que cerró 2025 con 4.616,4 millones de euros en facturación, un 8,2% más que en 2024, por cierto, y consolidó un fuerte cuarto trimestre con cerca del 10% de crecimiento, según los datos analizados por NielsenIQ.

Más allá de esto, Supermercados DIA firmó a nivel de establecimientos una de las mejores cifras de los años recientes, puesto que sumó un total de 72 aperturas netas durante el año, alcanzando una red de 2.360 establecimientos, el parque más amplio de la distribución española por número de tiendas.

Este despliegue territorial, especialmente centrado en la proximidad urbana, ha sido uno de los motores que han favorecido el incremento de penetración de Dia entre los hogares, logrando ser capaz de mirar de tú a tú a algunos de los gigantes del sector del retail en España, como pueden ser Mercadona o Lidl.

Cabe recalcar también que esta penetración también responde a su renovación de propuesta comercial y una política activa de aperturas, que han reforzado su presencia en barrios y zonas urbanas, ofreciendo conveniencia en un contexto marcado por la presión sobre el poder adquisitivo y la búsqueda de tiendas fáciles de acceder por parte de los consumidores.

Y la conclusión de todo ello es que estos esfuerzos han llevado a Supermercados DIA hasta una posición relevante en el mercado europeo y nacional, mostrando que su estrategia de proximidad y expansión territorial está dando frutos. La capacidad de conquistar nuevos hogares en España y mantener un crecimiento sólido en un sector competitivo refuerza las perspectivas de la cadena para seguir mejorando su penetración y consolidar su posición en los próximos años.

 

Hoy a las 10 resultados que se puede seguir online en diacorporate.com 

Los que no vieron como iba evolucionando la empresa desde las cenizas estaban ciegos 129 millones de beneficios como te dije DIA volverá a máximos históricos en capitalización y beneficios en muy poco tiempo y con ello volverá a duplicar su cotización bastante antes de lo que predije antes del 2029 .Día capitalizará por encima de 5mil millones (beneficio anual 300 millones con per 15 y dividendo)

Subirá hoy y mañana con los resultados? 

Ni idea ,lo que suba en un día o semanas no es predecible, su evolución a lo largo de los meses y años es más fácil de predecir ,espero poder ampliar mi posición a los largo de estas semanas /meses sin que se disparé ,vendí mi cartera de farmacéuticas americanas ahora estoy en adidas desde hace un mes más o menos Lufthansa y wizz air ,y DIA desde hace muchos años .

 

Grupo Dia ha recuperado la senda de los beneficios tras ganar 129 millones de euros en 2025, en un ejercicio en el que ha confirmado la transición a una etapa de crecimiento y rentabilidad, impulsada por la buena marcha del negocio en España, y ha dejado atrás las pérdidas de 60,8 millones de euros del ejercicio precedente, según informó la cadena de supermercados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, la ventas netas del grupo continuado, que tienen en cuenta los negocios de España y Argentina, se situaron en los 5.819 millones de euros en 2025, un 3% más, impulsado por el buen desempeño del negocio en España, mientras que las brutas alcanzaron los 7.076 millones de euros, lo que supone un alza del 2,5%.

De esta forma, las ventas brutas bajo enseña en España se elevaron un 8,6%, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, mientras que las netas se situaron en los 4.616,4 millones de euros, un 8% más, y las comparables (LfL) se elevaron un 7,4%.

Por su parte, el resultado bruto de explotación (Ebitda) del grupo se situó en los 457,8 millones de euros, lo que supone un 43% más respecto a los 319,6 millones de euros del ejercicio precedente.

La cadena de supermercados ha destacado que Dia España ha superado ampliamente los objetivos marcados en su primer año de ejecución del plan estratégico. Así, tras la inauguración de 94 supermercados de proximidad en 2025 en ubicaciones de alto potencial, la gran parte en la Comunidad de Madrid (30), se prepara para acelerar su hoja de ruta de expansión para este año.

De esta forma, la enseña se marca como objetivo para 2026 mantener un crecimiento de las ventas comparables por encima del mercado, acelerar el plan de apertura de tiendas y seguir mejorando los márgenes.

Además, ha avanzado que seguirán "atentos a potenciales oportunidades estratégicas" en el fragmentado mercado español para generar valor adicional, estrictamente como complemento, pero sin desviarse de su hoja de ruta de crecimiento orgánico.

De esta forma, el flujo de caja operativo alcanzó los 301 millones de euros, incluyendo 33 millones de euros de devolución de impuestos en el primer semestre del ejercicio, cubriendo íntegramente los 161 millones de euros de 'capex' y los 61 millones de euros de gastos financieros, lo que permitió reducir la deuda neta en 79 millones de euros.

Mientras que Dia Argentina ha cerrado con unas ventas de 1.510 millones de euros, lo que supone una caída del 15% afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y por la depreciación del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.

El consejero delegado del Grupo Dia, Martín Tolcachir, ha destacado que el 2025 ha sido un "punto de inflexión" para la enseña. "Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025-2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta sólida evolución confirma que contamos con un modelo único y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa", ha explicado.

"El notable resultado de Dia España en el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 'Creciendo cada día' ratifican el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado", ha subrayado.

Por otro lado, el canal 'online' se mantiene como palanca de crecimiento del negocio del grupo, con un incremento del 13% respecto a 2024 en España, donde ha alcanzado los 256 millones de euros en 2025.

La cadena de supermercados cerró el pasado año con una red total de 3.365 tiendas, lo que supone 94 establecimientos más que en 2024, de las cuales 2.358 está ubicadas en España (1.512 bajo modelo de franquicia), mientras que en Argentina se sitúan 1.007 (794 franquicias).

ARGENTINA

Por su parte, Dia Argentina ha cerrado con unas ventas de 1.510 millones de euros, lo que supone una caída del 15% afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y por la depreciación del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.

La firma ha señalado que la filial argentina ha demostrado una elevada resiliencia en un entorno macroeconómico marcado por la fuerte contracción del consumo doméstico durante 2024 y la primera mitad de 2025, por lo que confían en aprovechar la esperada recuperación del consumo en el país a partir de este año, gracias a su posición, su eficiencia operativa y su disciplina financiera.

"Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercanía con nuestros clientes", ha subrayado Tolcachir 

Vamos a quedarnos con estos datos ,para mí son más importantes que el beneficio declarado.
"De esta forma, el flujo de caja operativo alcanzó los 301 millones de euros, incluyendo 33 millones de euros de devolución de impuestos en el primer semestre del ejercicio, cubriendo íntegramente los 161 millones de euros de 'capex' y los 61 millones de euros de gastos financieros, lo que permitió reducir la deuda neta en 79 millones de euros"

  

26 de febrero de 2026

Dia España, motor de crecimiento y rentabilidad del grupo, logra un beneficio neto de 166 millones de euros, casi tres veces más que en 2024. El éxito de su estrategia centrada en el cliente impulsa el crecimiento de sus ventas comparables en un 7,4%, a lo que se suma una contribución del 1,2% por la expansión de la red de tiendas.

La compañía ha superado ampliamente todos los objetivos marcados en el primer año de ejecución del Plan Estratégico 2025-29, ‘Creciendo cada día’ y está acelerando su hoja de ruta de expansión por delante de lo previsto.

Dia Argentina consigue estabilizar los volúmenes de ventas en la segunda mitad del año y cierra el año con un EBITDA ajustado y un flujo de caja libre positivos, manteniendo una sólida posición de caja neta de 61 millones de euros.

26 de febrero de 2026, Las Rozas de Madrid. Grupo Dia ha publicado hoy sus resultados del ejercicio 2025, un año histórico que confirma la transición de la compañía a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad, impulsada por la buena marcha del negocio en España.

Al crecimiento del 8,6% en las ventas anuales de Dia España, hasta alcanzar los 5.565 millones de euros, se suma una mejora de 0,6 puntos porcentuales (pp) en el margen de EBITDA ajustado hasta alcanzar un 6,8%, uno de los niveles más altos del sector en España, elevando el EBITDA ajustado hasta los 313 millones de euros (+18% interanual) y triplicando la cifra de beneficio neto, que alcanzó los 166 millones de euros, incluyendo 52 millones por la activación de créditos fiscales en la segunda mitad del año.

Esta mejora de la rentabilidad se vio principalmente impulsada por la captura de economías de escala, gracias a un sólido crecimiento de las ventas comparables (LfL) del 7,4%, a la expansión de su modelo de franquicia altamente escalable, que ya supone el 67% de la red, a la modernización de la red logística con la inauguración de un nuevo centro en Sevilla y al progreso del plan de eficiencia energética y descarbonización, que ya alcanza al 24% de la red de tiendas y 68% de las plataformas logísticas.

Todo ello se tradujo en una mejora del flujo de caja de las operaciones, que alcanzó los 301 millones de euros, cubriendo íntegramente los 161 millones de euros de inversión y los 61 millones de euros de pagos financieros, y reduciendo la deuda neta de la sociedad en 79 millones de euros, lo que supone un endeudamiento de tan solo 0,8 veces el EBITDA ajustado.

Dia España ha superado ampliamente todos los objetivos marcados en su primer año de ejecución del plan estratégico. Tras la inauguración de 94 supermercados de proximidad en 2025, la compañía se prepara para acelerar su hoja de ruta de expansión en 2026.

“El año 2025 marca un punto de inflexión para Grupo Dia. Ha sido el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico 2025–2029, en el que hemos demostrado nuestra capacidad de acelerar el crecimiento y cumplir nuestros compromisos. Esta sólida evolución confirma que contamos con un modelo único y ganador, respaldado por el mejor equipo, para alcanzar los ambiciosos objetivos de esta nueva etapa”, afirma Martín Tolcachir, CEO de Grupo Dia. “El notable resultado de Dia España en el primer año de ejecución de nuestro Plan Estratégico ‘Creciendo cada día’ ratifican el éxito de nuestro modelo de proximidad y nuestra estrategia centrada en el cliente. Estamos acelerando el crecimiento del negocio, conectando con nuevos clientes y ganando su confianza a largo plazo, un avance que se refleja en nuestro crecimiento por encima del mercado y en el incremento de la cuota de mercado”, añade.

Por otro lado, los resultados de Dia Argentina en 2025 demuestran una elevada resiliencia en un entorno macroeconómico marcado por la fuerte contracción del consumo doméstico durante 2024 y la primera mitad de 2025. Las ventas anuales de la filial reflejaban una caída del 15%, hasta los 1.510 millones de euros, afectadas por un descenso del 10% en el volumen de ventas comparables (LfL) y, sobre todo, por una depreciación del 40% del peso argentino durante el mismo periodo.

Si bien la comparación interanual sigue mostrando un descenso en el volumen de ventas comparables, la tendencia trimestral indica una clara estabilización en la segunda mitad del año, con una ganancia de cuota de mercado de 0,3 pp interanual también en volumen de ventas comparables. Las iniciativas de control de costes y disciplina financiera implementadas durante el ejercicio resultaron decisivas para estabilizar el volumen de ventas y alcanzar un margen de EBITDA ajustado del 1,3% en el segundo semestre, lo que permitió cerrar el ejercicio con un flujo de caja libre positivo de 3,1 millones de euros y con una sólida posición de caja neta de 61 millones de euros.

Su posición de liderazgo en Buenos Aires, junto con una estructura de costes optimizada y una rigurosa disciplina financiera, proporcionan a Dia Argentina una base sólida sobre la que aprovechar la esperada recuperación del consumo a partir de 2026, a medida que se normalice el entorno macroeconómico. En palabras de Tolcachir, CEO de Grupo Dia: «Hemos logrado estabilizar la operativa del negocio en Argentina y estamos preparados para aprovechar la progresiva recuperación del consumo, manteniendo siempre la disciplina financiera y la cercanía con nuestros clientes».

A nivel consolidado, Grupo Dia cierra el ejercicio 2025 con unas ventas de 7.076 millones de euros (+2,5% interanual), un EBITDA Ajustado de 316 millones (+8%, operaciones continuadas) y un beneficio neto de 129 millones. De este modo, la empresa recupera la senda de los beneficios tras un largo proceso de transformación que le ha posicionado como la red de supermercados española líder en el formato de proximidad, con un negocio saneado y rentable, y con sólidas perspectivas de crecimiento y creación de valor.

“Los resultados del ejercicio 2025 marcan un año histórico, que confirma la transición del grupo a una nueva etapa de crecimiento y rentabilidad. Con un negocio rentable, un balance saneado y una estrategia ganadora, el grupo se encuentra muy bien posicionado para crear valor de forma sostenible», destaca Guillaume Gras, Director Financiero de Grupo Dia.

La fuerte recuperación de la acción de Grupo Dia en 2025, con una revalorización anual del 140% hasta superar los 2.100 millones de capitalización, supone un importante respaldo del mercado al buen desempeño del grupo y a sus sólidas perspectivas de crecimiento y creación de valor.

“Estamos cumpliendo los objetivos de nuestro Plan en cada uno de sus pilares, situando a Dia en una posición inmejorable para seguir superando el crecimiento del sector en 2026”. Los importantes avances logrados por Grupo Dia son el resultado del compromiso y la contribución de todas las personas que forman parte de este proyecto común. Quiero reconocer y agradecer especialmente la pasión y profesionalidad de nuestros equipos y franquiciados, así como la colaboración de nuestros proveedores. Gracias a este esfuerzo conjunto, estamos llevando a Dia a un nuevo nivel en términos de modelo de negocio, experiencia cliente e impacto positivo en el entorno social y económico de las comunidades en las que operamos”, concluye Martín Tolcachir.