Seguimiento de Dia (DIA)

 

La compañía de supermercados tiene como objetivo abrir 300 nuevos locales hasta 2029

Dia pisa el acelerador en su estrategia de aperturas en España. La compañía de supermercados prevé acabar 2025 llegando a 90 inauguraciones, un 50% por encima de las 60 que, de media, tiene como objetivo anual dentro de su plan estratégico.

Así lo ha confirmado su consejero delegado en España, Ricardo Álvarez, en el congreso Aecoc de gran consumo que se celebra en Valencia. “Queremos acabar en las 90. La velocidad de expansión depende del mercado, pero este año vemos oportunidades”, ha explicado. El plan estratégico de Dia, presentado en marzo pasado, contempla un total de 300 aperturas hasta 2029, a razón de una media de 60 anuales. “La expansión de la red va a ser una palanca para el crecimiento de los ingresos, junto al surtido de las tiendas, la omnicanalidad, la inversión en tecnología o la inversión en la app y el club de fidelización, que lo estamos trabajando mucho”, ha añadido.

Respecto al crecimiento inorgánico y la posibilidad de realizar alguna adquisición, algo que contempla dicho plan estratégico, Álvarez se ha limitado a comentar que Dia está atenta “a cada posibilidad que se abra durante los próximos cinco años. Estamos atentos y observando”, ha dicho, aunque ha reconocido que la propia composición de la distribución española hace difícil una consolidación del sector.

Sobre el surtido, el consejero delegado de Dia España también se ha referido a los productos preparados para comer, a los que el presidente de Mercadona, Juan Roig, se ha referido como claves para el futuro de su negocio. “Roig tiene mucho olfato. Sin duda es una de las tendencias del mercado. Estamos trabajando en desarrollar productos, queremos seguir evolucionando”, ha apuntado Ricardo Álvarez.

Este también ha señalado que Dia tiene prevista una inversión “muy fuerte” en la renovación de todas sus líneas de caja, tanto en su operativa interna como en su aspecto exterior, para implantar los primeros pilotos en noviembre de 2026 y acometer la renovación durante 2027. En ella no plantea la instalación de cajas dea autocobro. “Igual hacemos algún modelo, pero no lo tenemos como un pilar clave para nuestra expansión. No es algo en lo que vayamos a crecer”.

Dia cerró el primer semestre del año con un crecimiento de las ventas en España del 7%, tanto a nivel reportado como comparable, hasta los 2.201 millones. Además, el grupo registró su primer beneficio hasta junio desde 2017, con 37,8 millones.

Este ha comunicado hoy un crecimiento de la cuota de mercado de 0,14 puntos en septiembre, según datos de Nielsen IQ, lo que le llevó a cierre del mes pasado a una cuota del 5,1%. “Este crecimiento confirma la tendencia positiva y sostenida que la compañía viene registrando a lo largo del ejercicio, tras cerrar el primer semestre con una evolución favorable y mantener la ganancia de cuota tanto en el corto como en el largo plazo", dice en una nota de prensa. 

Que suba el precio de la acción  y reparta dividendos a los pequeños accionistas 

Poco a poco. No vayas tan rápido, que se quede el dinero en la empresa. Hace un año parecía que iba a quebrar...
Todo son puntos de inflexión que mejora los fundamentales.
Está claro que pasar de meter dinero a cada tienda para cambiar su imagen a, meter dinero para abrir tiendas, trae una mejora de ventas y cuota de mercado importante.
Hay que prestar atención a las ventas comparables para las mismas tiendas (LFL).