#7441
#7442
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Yo estoy mas de acuerdo con Fernan2. En estos momentos sigue habiendo una tirantez con la deuda, sobre todo para el 2024.
Si se va vendiendo algo que no sea core puede permitir seguir ganando dinero pero con menos deuda y menor probabilidad de que los fondos buitre abusen por la necesidad.
Si se va vendiendo algo que no sea core puede permitir seguir ganando dinero pero con menos deuda y menor probabilidad de que los fondos buitre abusen por la necesidad.
#7443
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Respetables opiniones, pero no olvidéis que las deudas se pagan con los beneficios, no vendiendo las joyas de la abuela (si queremos ser sostenibles a medio plazo).
Y el sector de distribución intenta diversificar, porque los márgenes son mortales y es imposible competir si no estas en el Top por volumen (que no estamos).
En mi opinión, Eroski debería seguir con el perímetro actual.
Y el sector de distribución intenta diversificar, porque los márgenes son mortales y es imposible competir si no estas en el Top por volumen (que no estamos).
En mi opinión, Eroski debería seguir con el perímetro actual.
#7444
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Yo abogo por el camino del medio, si se puede.
Partiendo de que suponemos per se como gallinas de huevos de oro a los extras, que en el caso de Forum no tengo muy claro, haría una estrategia como la de los hipers y negocios fuera de la zona Core. Lo que no de dinero, o necesite de muchas inversiones para el retorno que va a dar, fuera. Incluso si lo da pero poco, si sirve para reducir deuda que es lo prioritario, adelante.
Pero por ejemplo con las gasolineras no lo haría, dan volumen, algo de beneficio, y atraen a gente a los CC grandes, sin ellos o sin depender de eroski (menos céntimos el litro, el 4% si eres club oro...) esta parte podría perder un poco.
Respecto a eso, esta noticia de Carrefour de hoy refleja dos cosas. Lo que aportan las gasolineras una vez vueltos a la normalidad (explican casi la mitad del aumento de facturacion) y como los beneficios operativos 2022 están sufriendo en este sector por los aumentos de costes de materia primera y energía (Aún creciendo un 10% de facturación, un 16% menos de beneficio operativo en España, 606 MM €)
Carrefour logra unas ventas récord de 11.500 millones en España
https://cincodias.elpais.com/companias/2023-02-14/carrefour-logra-unas-ventas-record-de-11500-millones-en-espana.html
Carrefour alcanzó en 2022 unas ventas récord en España de 11.498 millones de euros, IVA incluido, según los resultados que el grupo francés ha presentado este martes. Un crecimiento del 9,8% respecto a 2021, si se tiene en cuenta tanto el negocio de sus hipermercados y supermercados, como el de sus gasolineras. Sin estas, el crecimiento fue del 6% y del 5,4% a mismas tiendas.
Partiendo de que suponemos per se como gallinas de huevos de oro a los extras, que en el caso de Forum no tengo muy claro, haría una estrategia como la de los hipers y negocios fuera de la zona Core. Lo que no de dinero, o necesite de muchas inversiones para el retorno que va a dar, fuera. Incluso si lo da pero poco, si sirve para reducir deuda que es lo prioritario, adelante.
Pero por ejemplo con las gasolineras no lo haría, dan volumen, algo de beneficio, y atraen a gente a los CC grandes, sin ellos o sin depender de eroski (menos céntimos el litro, el 4% si eres club oro...) esta parte podría perder un poco.
Respecto a eso, esta noticia de Carrefour de hoy refleja dos cosas. Lo que aportan las gasolineras una vez vueltos a la normalidad (explican casi la mitad del aumento de facturacion) y como los beneficios operativos 2022 están sufriendo en este sector por los aumentos de costes de materia primera y energía (Aún creciendo un 10% de facturación, un 16% menos de beneficio operativo en España, 606 MM €)
Carrefour logra unas ventas récord de 11.500 millones en España
https://cincodias.elpais.com/companias/2023-02-14/carrefour-logra-unas-ventas-record-de-11500-millones-en-espana.html
Carrefour alcanzó en 2022 unas ventas récord en España de 11.498 millones de euros, IVA incluido, según los resultados que el grupo francés ha presentado este martes. Un crecimiento del 9,8% respecto a 2021, si se tiene en cuenta tanto el negocio de sus hipermercados y supermercados, como el de sus gasolineras. Sin estas, el crecimiento fue del 6% y del 5,4% a mismas tiendas.
#7445
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
#7446
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
#7447
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
#7448
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
La nueva estrategia de DIA: aliarse con Just Eat y Glovo para combatir a Eroski
DIA está viendo cómo su cuarta posición se tambalea.
https://clubinfluencers.com/estrategia-dia-aliarse-just-eat-glovo-combatir-eroski/
Bueno, también se aliaron en su momento con Amazon y quebraron igual...
Bueno, también se aliaron en su momento con Amazon y quebraron igual...