Obligaciones de Eroski y Fagor

Está el matiz: Las empresas consideradas "en crisis" están excluidas del ámbito de actuación de este instrumento.

Si se refiere a según PyG y Balance, no lo estaría, al tener beneficios y fondo propio positivo. Pero si se refiere a un sentido amplio, con la cuarta refinancion reciente y bajando ventas aunque por m2 de venta se mantengan o suban... No se qué considera como "crisis"...

En todo caso, si es de 160 ampliable a 300 MM € en total, ¿Qué va a hacer con Eroski una cantidad así? No hubiera podido ni comprarle el 50% que compró el Checo de Cat y Baleares, ni destinando todo...

No recoge el grueso de la pandemia pero da una idea, será clave para Eroski conservar todo lo que pueda de la subida provocada por los confinamiento, una bajada parece inevitable pero ojalá conserve buena parte...

Las ventas de Dia cayeron un 7,3% en el primer trimestre

por un Ebitda mas o menos de unos 600 millones en Sainsbury, el inversor acaba de pagar unos 350 millones de euros por un 7% del supermercado ingles

Dia es lo peor del sector, no creo que la referencia sea representativa 

Eroski prevé abrir cerca de 13 establecimientos Rapid en gasolineras AVIA 

https://financialfood.es/eroski-preve-abrir-cercar-de-13-establecimientos-rapid-en-gasolineras-avia/ 

leyendo las cuentas 2020, creo que para el pago de los intereses la banca tiene que autorizarlo...si es asi, nos podria afectar en alguna emision que ahora tenemos a los fondos buitre?

Solo si se activa alguna de las causisticas que pudieran activar la capitalización en vez del pago en efectivo (¿Como tener perdidas ese año por ejemplo?), si la emisión lo contempla.

Seguro que alguno nos dice cuáles lo contemplan y en qué casos. Tendría que revisarlo bien.

Y en todo caso, en este hipotético caso, podría pagarnos en efectivo, como ha hecho siempre, pero teniendo que indemnizar a los acreedores mediante el pago de esa misma cuantia si no lo hubieran aprobado. Lo mismo los fondos le animan, así ingresarían más...