#9865
#9866
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
o a aventuras peregrinas,......
#9867
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
A raíz de haber leído en el Economista una mención de Eroski y el empleo de IA . https://www.eleconomista.es/tecnologia/noticias/13981172/06/26/los-expertos-apuestan-por-una-nueva-era-financiera-centrada-en-la-ia.html
Pues después de leer lo que dijo Josu Mugarra en la mesa de debate mencionada en el artículo,pues me ha dado por buscar información sobre la IA y Eroski con la ayuda de Chatgpt.
Pego un resumen de lo que he recogido:
Aunque Eroski no ha publicado un documento técnico detallando su
estrategia de IA, sí hay suficientes declaraciones y anuncios para
hacerse una idea de hacia dónde va.
1. La IA como herramienta para mejorar la predicción y la toma de decisiones
Es la declaración más explícita de Josu Mugarra. En un foro sobre
transformación financiera celebrado en junio de 2026 explicó que:
"Gracias a la IA, podemos analizar mejor las variables y hacer
mejores predicciones. La tecnología avanza para ser un apoyo cada vez
más poderoso en cuestiones predictivas."
El mensaje está orientado al uso de IA para apoyar la planificación
financiera, el análisis de escenarios y la toma de decisiones, más que
para automatizar el trabajo de las personas.
2. IA aplicada al negocio, no solo a Finanzas
Una noticia sobre el préstamo de 40 millones de euros concedido por el Banco Europeo de Inversiones aporta bastante información sobre el
destino de las inversiones digitales de Eroski.
La compañía indica que parte de esas inversiones servirán para desplegar tecnologías basadas en:
inteligencia artificial,
analítica de datos,
mejora de la experiencia del cliente,
aumento de la eficiencia operativa,
refuerzo de la ciberresiliencia.
Es una de las pocas ocasiones en las que Eroski menciona expresamente la IA dentro de un programa de inversión corporativo.
3. La transformación tecnológica aparece como prioridad estratégica
En la presentación de resultados de 2025 (publicada en mayo de 2026),
Eroski señala que, tras culminar la refinanciación, inicia una nueva
etapa orientada a:
crecimiento,
mejora de la competitividad,
transformación tecnológica,
optimización de procesos.
El documento no entra en detalle sobre proyectos concretos de IA,
pero sitúa claramente la digitalización entre las prioridades del grupo.
¿Dónde parece que Eroski está enfocando la IA?
Uniendo las declaraciones de Mugarra y la documentación corporativa, los principales casos de uso parecen ser:
Área
Aplicación prevista
Finanzas
modelos predictivos, planificación y análisis
Retail
previsión de demanda y comportamiento del cliente
Operaciones
mejora de la eficiencia de tiendas y logística
Cliente
personalización de la experiencia
Datos
explotación avanzada mediante analítica e IA
Su discurso es bastante prudente y está centrado en que la IA aumenta la capacidad analítica de las personas, especialmente mediante mejores predicciones y apoyo a la decisión.
En ningún sitio he encontrado la más mínima mención o sospechas de que el empleo de la IA por Eroski vaya traer despidos.
Conclusión: Todo lo que sea para bien de Eroski es para bien de nosotros tenedores de Afse
Pues después de leer lo que dijo Josu Mugarra en la mesa de debate mencionada en el artículo,pues me ha dado por buscar información sobre la IA y Eroski con la ayuda de Chatgpt.
Pego un resumen de lo que he recogido:
Aunque Eroski no ha publicado un documento técnico detallando su
estrategia de IA, sí hay suficientes declaraciones y anuncios para
hacerse una idea de hacia dónde va.
1. La IA como herramienta para mejorar la predicción y la toma de decisiones
Es la declaración más explícita de Josu Mugarra. En un foro sobre
transformación financiera celebrado en junio de 2026 explicó que:
"Gracias a la IA, podemos analizar mejor las variables y hacer
mejores predicciones. La tecnología avanza para ser un apoyo cada vez
más poderoso en cuestiones predictivas."
El mensaje está orientado al uso de IA para apoyar la planificación
financiera, el análisis de escenarios y la toma de decisiones, más que
para automatizar el trabajo de las personas.
2. IA aplicada al negocio, no solo a Finanzas
Una noticia sobre el préstamo de 40 millones de euros concedido por el Banco Europeo de Inversiones aporta bastante información sobre el
destino de las inversiones digitales de Eroski.
La compañía indica que parte de esas inversiones servirán para desplegar tecnologías basadas en:
inteligencia artificial,
analítica de datos,
mejora de la experiencia del cliente,
aumento de la eficiencia operativa,
refuerzo de la ciberresiliencia.
Es una de las pocas ocasiones en las que Eroski menciona expresamente la IA dentro de un programa de inversión corporativo.
3. La transformación tecnológica aparece como prioridad estratégica
En la presentación de resultados de 2025 (publicada en mayo de 2026),
Eroski señala que, tras culminar la refinanciación, inicia una nueva
etapa orientada a:
crecimiento,
mejora de la competitividad,
transformación tecnológica,
optimización de procesos.
El documento no entra en detalle sobre proyectos concretos de IA,
pero sitúa claramente la digitalización entre las prioridades del grupo.
¿Dónde parece que Eroski está enfocando la IA?
Uniendo las declaraciones de Mugarra y la documentación corporativa, los principales casos de uso parecen ser:
Área
Aplicación prevista
Finanzas
modelos predictivos, planificación y análisis
Retail
previsión de demanda y comportamiento del cliente
Operaciones
mejora de la eficiencia de tiendas y logística
Cliente
personalización de la experiencia
Datos
explotación avanzada mediante analítica e IA
Su discurso es bastante prudente y está centrado en que la IA aumenta la capacidad analítica de las personas, especialmente mediante mejores predicciones y apoyo a la decisión.
En ningún sitio he encontrado la más mínima mención o sospechas de que el empleo de la IA por Eroski vaya traer despidos.
Conclusión: Todo lo que sea para bien de Eroski es para bien de nosotros tenedores de Afse
#9868
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Aquí esta todo mas explícito, con acuerdo y apuesta, si sirve para ahorrar costes, ideal (o ganar mas o poder bajar precios ganando lo mismo, parece Win Win...). Estos años veremos si dos empresas del mismo grupo mondragon y no salir a buscarlo fuera es un acierto dentro de la estrategIA, o no:
Eroski se alía con Ikerlan para innovar en distribución y contener precios en el súper
El acuerdo, a cuatro años, cubre proyectos de IA, analítica de datos y automatización. La eficiencia operativa podría traducirse en ahorros para el consumidor si la competencia fuerza la bajada de precios.
https://www.merca2.es/2026/07/04/eroski-ikerlan-innovacion-distribucion-2411126/
Eroski se alía con Ikerlan para innovar en distribución y contener precios en el súper
El acuerdo, a cuatro años, cubre proyectos de IA, analítica de datos y automatización. La eficiencia operativa podría traducirse en ahorros para el consumidor si la competencia fuerza la bajada de precios.
https://www.merca2.es/2026/07/04/eroski-ikerlan-innovacion-distribucion-2411126/
#9869
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Eroski ha puesto en marcha un supermercado franquiciado en El Vellón, en la Comunidad de Madrid, donde ocupará una sala de ventas de 305 m2 bajo la enseña Eroski/City y contará con una plantilla de seis personas.
#9870
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
EROSKI ha inaugurado un nuevo supermercado franquiciado en el número 169 de Calle Bahía, Local 1, en el municipio de Elche (Alicante). El establecimiento, con la enseña EROSKI/City, ofrece un trato personalizado al cliente, una fuerte apuesta por los productos locales y frescos de temporada con más de 400 referencias, la promoción de la alimentación saludable y nuevas formas para ahorrar en la compra diaria. El establecimiento cuenta con una plantilla de 8 personas
#9871
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Abre un Eroski en Vitoria en un local que antes era Alcampo, y antes fue un Carrefour
El supermercado de la Calle Caballo de Pica asume la marca Eroski en régimen de franquicia
#9872
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
He leído esta noticia sobre la donación de 50.000 € de la Fundación EROSKI a Cruz Roja por los incendios forestales:
Y me ha surgido una duda desde el punto de vista del análisis financiero: ¿cuánto dinero dedica realmente EROSKI a fines sociales que, en un escenario muy adverso, podría reasignar para reforzar su caja?
Se lo he preguntado a una IA y la respuesta me ha parecido bastante interesante.
Lo primero es que los famosos 25,8 millones de euros que EROSKI comunica como “destinados a fines sociales” no son dinero que salga íntegramente de la empresa. Casi 16 millones corresponden a aportaciones de clientes y administraciones públicas canalizadas a través de EROSKI, por lo que el esfuerzo propio ronda realmente 10 millones de euros.
De esos 10 millones, unos 4 millones corresponden al fondo cooperativo obligatorio (COFIP), ligado al beneficio, por lo que no es un gasto totalmente discrecional mientras existan beneficios. El resto incluye aportaciones de la Fundación, campañas sociales, alimentos donados, etc., parte de ello además en especie y no necesariamente en efectivo.
La conclusión era que el gasto verdaderamente recortable estaría probablemente en el entorno de 3-5 millones anuales, pudiendo ser algo mayor si los beneficios desaparecieran y también se redujera automáticamente la aportación obligatoria al COFIP.
Teniendo en cuenta que el beneficio neto de 2025 fue de unos 47 millones de euros, parece una cantidad relevante, aunque tampoco cambia por sí sola la situación financiera de la compañía.
Me ha parecido un análisis curioso y lo comparto por si a alguien le resulta útil.