Acceder

Civislend

1,75K respuestas
Civislend
Civislend
Página
97 / 121
#1441

Re: Civislend

Cuando el lunes me contesten ya lo pondré en el foro, pero estoy bastante seguro de mi afirmación ya que en las anteriores amortizaciones han seguido este metodo
#1442

Re: Civislend

Yo también creo que debe ser como tú dices, gracias por la gestión y ya nos cuentas qué te dicen. Saludos!
#1443

Re: Civislend

Buenas noches, 

El proyecto Arenal-Menorca presentado por Civislend es una obra de ficción aun mejor que mi declaración de la renta de 2020, madre mía que fieras están hechos, os paso mi due dilligence.

 RESUMEN EJECUTIVO RIGUROSO – PROYECTO ARENAL MENORCA (CIVISLEND) 

1. DATOS DE LA OFERTA Y CONDICIONES FINANCIERAS 

  • Plataforma: Civislend
  • Promotor: Royal Balconies of Menorca SL (Grupo Azur)
  • Objeto declarado del préstamo: Refinanciación de parte de la deuda existente sobre el activo y financiación de los costes de construcción pendientes para la finalización de una promoción de obra nueva en Menorca.
  • Importe del préstamo: 2.500.000 €
  • Aportación declarada del promotor: 1.823.846 € (13% del total según el estudio económico)
  • Plazo: 15 meses (+3 meses de prórroga opcional)
  • Tipo de interés nominal: 12% anual
  • Rentabilidad total estimada: 15% (a 15 meses)
  • Comisión de apertura: 5,50%
  • Pago de intereses: a vencimiento (bullet)
  • Amortización anticipada: posible a partir del mes 6, sin penalización, con devengo mínimo de 6 meses de intereses
  • Ticket mínimo: 250 €
  • Garantías anunciadas: 
- Garantía hipotecaria de primer rango sobre 5 viviendas tipo ático dúplex.
- LTV 1ª Disposición: 50%.
- LTV HET: 66%.


 2. ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN

2.1 Notas simples del Registro de la Propiedad (fechas 08/05/2026, 12/05/2026 y 19/05/2026) 

  • Royal Balconies of Menorca SL es propietaria de las fincas registrales números 14075, 14076, 14077, 14078 y 14082 del Registro de la Propiedad de Mahón.
  • Todas las fincas tienen una hipoteca a favor de CLUBFUNDING SAS por importe de 184.000 € en concepto de principal por cada una de ellas, lo que suma aproximadamente 920.000 € en total.
  • El vencimiento de dicha hipoteca fue el 26 de abril de 2025, por lo que se encuentra VENCIDA E IMPAGADA desde hace más de un año.
  • Las fincas 14075, 14076 y 14082 tienen anotaciones preventivas de embargo judicial a favor de STANZA 975 S.L. y MG TOLO MARTI SCF, por importes de 78.900 € y 210.034 € respectivamente, más costas.
  • Existe una anotación preventiva de embargo en la finca 14075 que fue suspendida y posteriormente retirada por el presentante, lo que evidencia litigios en curso.
  • Las fincas NO están coordinadas con Catastro, según consta expresamente en las notas simples.

2.2 Certificado de tasación e informe de valoración CBRE (junio de 2026) 

  • Valor de tasación actual: 2.069.718,15 €.
  • Valor en hipótesis de edificio terminado (HET): 3.773.477,68 €.
  • El porcentaje de obra ejecutada declarado por el arquitecto es del 96%.
  • El tasador, sin embargo, reduce el avance real al 73,592% tras ponderar el impacto económico de las filtraciones y patologías constructivas detectadas.
  • La metodología utilizada es el método del coste, no el de comparación de mercado, debido a la falta de coordinación catastral y a la inexistencia de certificación de obra emitida por la Dirección Facultativa.
  • La tasación se realizó sin disponer de certificación de obra oficial, sin contrato de ejecución de obra, sin presupuesto de contrata, sin seguro decenal y sin certificado de eficiencia energética.

2.3 Presupuesto de reparación (CAPEX) por filtraciones 

  • El tasador identifica una depreciación física reversible por importe de 576.842,29 €.
  • Dicho importe corresponde al coste de reparación necesario para subsanar los daños derivados de fallos en la impermeabilización original de las cubiertas.
  • El presupuesto detalla la demolición y reconstrucción de pavimentos, cubiertas, tabiques y acabados en las cinco viviendas objeto de garantía.

2.4 Certificado de habitabilidad parcial (14 de mayo de 2026) 

  • El Director de Obra, Francisco Fuster Selva, y el Director de Ejecución de Obra, Miguel López González, certifican que en la Fase 2 se han ejecutado 20 de las 32 viviendas de la promoción.
  • Las cinco viviendas objeto de garantía NO se encuentran entre las 20 viviendas certificadas como habitables.

2.5 Presupuesto de contrata y memoria descriptiva 

  • El presupuesto de contrata asciende a 10.050.124,61 € (agosto de 2021).
  • La memoria descriptiva, sin embargo, recoge un presupuesto de ejecución material de 2.064.999,80 €.
  • Ambos documentos están fechados en agosto de 2021 y firmados por el mismo arquitecto.
  • Esta discrepancia de 7.985.124,81 € en la misma fecha y para el mismo proyecto evidencia una contradicción grave, lo que permite inferir que el presupuesto de la memoria es ficticio y fue presentado al Ayuntamiento para obtener la declaración responsable, mientras que el presupuesto real asciende a 10 M €.

2.6 Memoria constructiva 

  • La estructura del edificio no se modifica y procede del proyecto visado con fecha 13 de mayo de 2005.
  • El arquitecto advierte que deberá comprobarse el estado de la estructura pasado los 15 años mediante una empresa externa (OCT).
  • No consta que dicha inspección se haya realizado, a pesar de que el plazo venció en 2020.
  • El arquitecto se cubre expresamente afirmando que el estado de la estructura es bueno "salvo vicios ocultos", lo que limita su responsabilidad y deja al inversor sin garantías sobre la seguridad estructural del edificio.

2.7 Documentación urbanística y declaración responsable 

  • El promotor no ha obtenido licencia de obras ordinaria.
  • En su lugar, presentó una declaración responsable al amparo de la Ley 2/2020 (régimen excepcional COVID-19).
  • El propio documento de declaración responsable advierte que las actuaciones que excedan de lo declarado se considerarán obras sin licencia.
  • El proyecto de reforma incluye demoliciones y nuevas construcciones que, en una vivienda en situación irregular, podrían ser ilegales.

2.8 Estudio de mercado 

  • El estudio de mercado utiliza un ticket medio de venta de 830.000 € para el proyecto, frente a 703.000 € de media en obra nueva de la competencia.
  • El precio por metro cuadrado del proyecto es de 7.260 €/m², frente a 5.983 €/m² de media en obra nueva de la competencia, lo que supone una prima del 21%.
  • El estudio de mercado no ajusta los testigos por diferencias de superficie, estado, calidad o parcela.

2.9 Estudio económico 

  • Los costes totales ascienden a 14.453.949 €.
  • Los ingresos brutos por venta son 16.204.098 €.
  • El beneficio antes de impuestos estimado es de 1.750.149 € (10,8% sobre ventas).
  • El préstamo de Clubfunding declarado en el estudio económico es de 3.850.000 €, frente a los 920.000 € que reflejan las notas simples.
  • Esta discrepancia de 2.930.000 € evidencia que el estudio económico infla artificialmente la deuda existente para justificar la necesidad del préstamo de 2,5 M €.

2.10 Teaser y ficha de datos fundamentales 

  • El teaser afirma que la garantía es de "primer rango", cuando ya existe una hipoteca de CLUBFUNDING inscrita y vencida, así como embargos judiciales.
  • El teaser indica que el avance de obras es del 75%, cuando el arquitecto certifica un 96% y el tasador reduce el avance real al 73,59% por las filtraciones.
  • El teaser afirma que 27 de 32 viviendas están vendidas, pero no especifica que las 5 viviendas en garantía NO se encuentran entre las vendidas.
  • La ficha de datos fundamentales declara, bajo la manifestación del promotor, que no ha habido incumplimientos de contratos de crédito en los últimos cinco años, cuando la hipoteca de CLUBFUNDING está vencida desde abril de 2025.

2.11 Análisis de riesgos de Civislend 

  • El documento califica todos los riesgos (promotor, fondos, obra, financiación, costes y comercialización) como BAJOS.
  • Esta calificación contradice la evidencia documental: deudas vencidas, embargos, filtraciones por 576.842 €, falta de licencia ordinaria y estructura sin inspeccionar.

2.12 Track record del promotor 

  • El Grupo Azur tiene una trayectoria de 40 años en el sector y ha realizado proyectos anteriores con éxito.
  • El proyecto Panorama Fuerteventura (2024) fue devuelto en plazo a los inversores de Civislend.
  • Sin embargo, el track record no menciona los problemas actuales del promotor (deudas vencidas, embargos, filtraciones, documentación falsa).
 

3. ANÁLISIS FINANCIERO

3.1 Precio de compra del activo y valor de tasación 

  • El coste de adquisición declarado es de 2.150.000 €.
  • El valor de tasación actual (2.069.718 €) es ligeramente inferior al precio de compra, lo que significa que el activo ya ha perdido valor desde su adquisición.

3.2 Comparativa con el valor post-reforma (HET) estimado 

  • El valor HET es de 3.773.477 €.
  • El precio de venta objetivo de las cinco viviendas es de 3.700.000 € (5 viviendas x 740.000 € de ticket medio).
  • Este valor es similar al HET, lo que significa que el promotor espera vender las viviendas a un precio cercano al valor de tasación en hipótesis de edificio terminado.

3.3 LTV real sobre el valor actual 

  • El LTV 1ª Disposición (50%) se calcula sobre el importe de la primera disposición (1.031.045 €), no sobre el préstamo total.
  • El LTV real sobre el préstamo total (2.500.000 €) y el valor actual (2.069.718 €) es del 120,8%.

3.4 LTV real incluyendo intereses y comisiones 

  • Intereses totales (15 meses): 375.000 €.
  • Comisión de apertura (5,5%): 137.500 €.
  • Deuda total con intereses y comisión: 3.012.500 €.
  • LTV total con intereses y comisión sobre valor actual: 145,6%.

3.5 Escenario de ejecución con obra parada 

  • Si la obra se para después de la primera disposición, el valor del activo se deteriora por las filtraciones y la falta de acabados.
  • El valor en subasta sería inferior al valor actual (entre el 60% y el 75% del valor de tasación), es decir, entre 1.241.831 € y 1.552.288 €.
  • Con una deuda total de 2.500.000 € (más intereses y comisiones), el déficit estimado sería de entre 1,5 M € y 1,8 M €.
  • Los inversores de Civislend perderían la totalidad de su inversión en un escenario de ejecución.

3.6 Viabilidad del proyecto 

  • El coste total del proyecto es de 14.453.949 €.
  • Los ingresos netos por venta son 16.204.098 €.
  • El margen neto estimado es de 1.750.149 € (10,8% sobre ventas).
  • Sin embargo, este margen no incluye el coste de reparación de las filtraciones (576.842 €) ni la inflación acumulada desde 2021.
  • Si se incluyen estos costes, el margen se reduce drásticamente o desaparece por completo.

3.7 Estructura del préstamo Civislend 

  • De los 2.500.000 € invertidos, aproximadamente 512.500 € (20,5%) se destinan a intereses y comisiones.
  • Esto significa que solo 1.987.500 € (79,5%) se utilizan realmente para la refinanciación y los costes de construcción.
 

4. FORTALEZAS 

  • El proyecto es real y existe un edificio en construcción. No es una estafa o un proyecto ficticio. La promoción de 32 viviendas está en pie y 20 de ellas ya han sido certificadas como habitables (mayo de 2026).
  • El promotor tiene experiencia acreditada. El Grupo Azur cuenta con 40 años de trayectoria en el sector inmobiliario y ha completado proyectos anteriores con éxito. El proyecto Panorama Fuerteventura (2024) fue devuelto en plazo a los inversores de Civislend.
  • Ubicación prime y demanda constante. La zona de Arenal des Castell en Menorca es una ubicación residencial de alta demanda, especialmente para compradores internacionales de segundo hogar.
  • Aportación de capital propio del promotor. El promotor ha comprometido 1.823.846 € en el proyecto (13% del coste total, según el estudio económico). Su capital está por delante en el riesgo, ya que las garantías hipotecarias cubren el préstamo a los inversores.
  • LTV de la primera disposición reducido. El LTV de la primera disposición (50%) proporciona un colchón inicial sobre las cinco viviendas.
  • Comercialización avanzada. 27 de 32 viviendas de la promoción ya están vendidas, lo que reduce el riesgo de comercialización global.
  • Experiencia previa con la plataforma. Es el segundo proyecto que Civislend realiza con este promotor, y el primero fue reembolsado en plazo.


 5. DEBILIDADES Y RIESGOS

5.1 Riesgo de sobreendeudamiento y LTV real 

  • El LTV total sin intereses es del 120,8% sobre el valor actual del activo.
  • Si el promotor incumple, el valor actual de las viviendas NO cubre la deuda total.
  • Con intereses y comisión, el LTV asciende al 145,6%.
  • En caso de ejecución en subasta, el déficit sería de entre 1,5 M € y 1,8 M €.
  • Los inversores de Civislend perderían la totalidad de su inversión en un escenario de ejecución.

5.2 Riesgo de filtraciones y costes de reparación no presupuestados 

  • Las cinco viviendas en garantía presentan daños por filtraciones que requieren demolición y reconstrucción.
  • El coste estimado de reparación es de 576.842,29 €, según el propio tasador.
  • Este coste NO está incluido en el estudio económico ni en el presupuesto de contrata.
  • Si las filtraciones son más graves de lo estimado, el coste podría ser aún mayor.

5.3 Riesgo de sobrecostes por inflación y presupuesto obsoleto 

  • El presupuesto de contrata es de agosto de 2021 y está obsoleto.
  • Desde entonces, los precios de los materiales de construcción han subido significativamente (estimación conservadora del 20%).
  • Si se aplica un 20% de inflación, el coste real del proyecto asciende a 12,06 M €, muy por encima de los 10,05 M € presupuestados.
  • El promotor no ha actualizado el presupuesto para reflejar los costes actuales.

5.4 Riesgo de la falta de licencia de obras ordinaria 

  • El promotor NO tiene licencia de obras ordinaria.
  • Ha utilizado una declaración responsable al amparo de la Ley 2/2020 (régimen excepcional COVID-19).
  • El propio documento de declaración responsable advierte que las actuaciones que excedan de lo declarado se considerarán obras sin licencia.
  • Si el Ayuntamiento considera que las obras exceden lo declarado, podría ordenar la paralización o incluso la demolición.

5.5 Riesgo de incumplimiento del promotor y litigios judiciales 

  • El promotor tiene una hipoteca vencida e impagada con CLUBFUNDING SAS desde abril de 2025.
  • El promotor tiene embargos judiciales a favor de STANZA 975 S.L. y MG TOLO MARTI SCF.
  • El promotor ha declarado falsamente en la ficha de datos fundamentales que no ha habido incumplimientos de contratos de crédito en los últimos cinco años.
  • El promotor ha presentado un presupuesto ficticio (2,06 M €) al Ayuntamiento para obtener la declaración responsable, mientras que el presupuesto real asciende a 10,05 M €.

5.6 Riesgo urbanístico y de legalidad catastral 

  • Las fincas NO están coordinadas con Catastro, según consta en las notas simples.
  • La tasación advierte de discrepancias entre la realidad física del inmueble y su descripción registral o catastral.
  • El arquitecto certifica que las obras son una "modificación del proyecto visado nº 2/1308/05", pero no se ha acreditado que la modificación haya sido aprobada por el Ayuntamiento.

5.7 Riesgo de estructura sin inspeccionar 

  • La estructura del edificio es de 2005 (proyecto original).
  • El arquitecto advierte que deberá comprobarse el estado de la estructura pasados los 15 años mediante una empresa externa (OCT).
  • No consta que dicha inspección se haya realizado, a pesar de que el plazo venció en 2020.
  • El arquitecto se cubre afirmando que el estado de la estructura es bueno "salvo vicios ocultos".
  • Si la estructura tiene vicios ocultos, el coste de reparación podría ser muy elevado y el proyecto podría paralizarse.

5.8 Riesgo de comercialización y precio de venta 

  • El precio de venta objetivo de 830.000 € por vivienda es un 21% superior a la media de la obra nueva de la competencia.
  • Las viviendas tienen filtraciones y cargas judiciales, lo que reduce su atractivo para los compradores.
  • Si las viviendas no se venden al precio previsto, el promotor no podrá repagar el préstamo.

5.9 Riesgo de iliquidez de la inversión 

  • La cesión del préstamo no está permitida.
  • El inversor no puede recuperar su inversión antes del vencimiento (15-18 meses).

5.10 Ausencia de documentación clave 

  • No se ha facilitado el contrato de préstamo.
  • No se ha facilitado el contrato de agente de garantías.
  • No se ha facilitado la certificación de obra emitida por la Dirección Facultativa.
  • No se ha facilitado el contrato de ejecución de obra ni el presupuesto de contrata firmado.

5.11 Riesgo de análisis de riesgos ficticio 

  • El análisis de riesgos de Civislend califica todos los riesgos como BAJOS.
  • Esta calificación es contraria a la evidencia documental.
  • El análisis de riesgos no menciona las filtraciones, los embargos, la deuda vencida, la falta de licencia ordinaria ni la estructura sin inspeccionar.
 

6. DISCREPANCIAS Y CONSECUENCIAS

Discrepancia 1: Importe del préstamo de Clubfunding 

  • Las notas simples reflejan una hipoteca de 184.000 € por finca (≈920.000 € en total).
  • El estudio económico declara un préstamo de Clubfunding de 3.850.000 €.
  • Esta diferencia de 2.930.000 € evidencia que el estudio económico infla artificialmente la deuda existente para justificar la necesidad del préstamo de Civislend.

Consecuencia: El inversor está financiando un proyecto cuya viabilidad económica se basa en datos falsos.
 
Discrepancia 2: Avance de la obra 

  • El arquitecto certifica un avance del 96% (24 de abril de 2026).
  • El tasador reduce el avance al 73,59% tras descontar las filtraciones.
  • El teaser de Civislend indica un avance del 75%.

Consecuencia: El inversor no sabe cuál es el estado real de la obra. Si el avance real es del 73,59% y las filtraciones requieren demolición y reconstrucción, el coste de terminación es muy superior al estimado.

 Discrepancia 3: Licencia de obras 

  • El folleto de Civislend indica que la licencia está obtenida.
  • El promotor ha presentado una declaración responsable, NO una licencia de obras ordinaria.

  • Consecuencia: Si el Ayuntamiento considera que las obras exceden lo declarado, podría ordenar la paralización o la demolición. El inversor asume un riesgo legal grave.

 Discrepancia 4: Presupuesto de la memoria descriptiva vs. presupuesto de contrata 

  • La memoria descriptiva recoge un presupuesto de ejecución material de 2.064.999,80 €.
  • El presupuesto de contrata asciende a 10.050.124,61 €.
  • Ambos documentos están fechados en agosto de 2021 y firmados por el mismo arquitecto.

Consecuencia: El presupuesto de la memoria es ficticio y fue presentado al Ayuntamiento para obtener la declaración responsable. El inversor está financiando un proyecto cuyo coste real es muy superior al declarado.

 Discrepancia 5: Viviendas en garantía vs. viviendas certificadas como habitables 

  • El certificado de habitabilidad parcial (14 de mayo de 2026) acredita que 20 viviendas están ejecutadas y son habitables.
  • Las cinco viviendas en garantía NO se encuentran entre las 20 viviendas certificadas.

Consecuencia: El promotor está ofreciendo como garantía las viviendas que están dañadas, sin certificar y con cargas judiciales.

 Discrepancia 6: Declaración de incumplimientos en la ficha de datos fundamentales 

  • La ficha de datos fundamentales declara, bajo la manifestación del promotor, que no ha habido incumplimientos de contratos de crédito en los últimos cinco años.
  • El promotor tiene una hipoteca de CLUBFUNDING vencida desde abril de 2025 y embargos judiciales.

Consecuencia: El promotor ha mentido en la ficha de datos fundamentales. Civislend ha publicado información falsa.
 
Discrepancia 7: Análisis de riesgos de Civislend 

  • El análisis de riesgos de Civislend califica todos los riesgos como BAJOS.
  • La evidencia documental muestra que los riesgos son MUY ALTOS.

Consecuencia: El análisis de riesgos es ficticio y no refleja la realidad del proyecto. Civislend está ofreciendo a los inversores una imagen falsa de la seguridad del proyecto.
 

7. CONSIDERACIONES SOBRE EL CONFLICTO GEOPOLÍTICO EN ORIENTE MEDIO Y EL ESTRECHO DE ORMUZ

El conflicto en Oriente Medio y el posible bloqueo del Estrecho de Ormuz representan un riesgo sistémico que no debe ignorarse. Aunque existe una tregua frágil, la situación sigue siendo inestable. Ayer se produjeron bombardeos contra bases americanas y territorio de Irán. Las infraestructuras petroleras de Irán han sufrido daños significativos y se estima que se necesitan al menos dos años para su recuperación completa.

Posibles consecuencias para el proyecto: 

  • Aumento de los costes de construcción: España importa casi todo su petróleo. Un bloqueo del Estrecho de Ormuz dispararía el precio del crudo y de los materiales derivados del petróleo (asfalto, plásticos, pinturas, impermeabilizantes, etc.), encareciendo la construcción de forma significativa. El proyecto ya arrastra un sobrecoste por filtraciones e inflación; una nueva subida de materiales podría hacerlo inviable.
  • Encarecimiento de los materiales importados: La construcción en España depende de materiales importados de Asia y Oriente Medio (cerámicas, mármoles, acero, aluminio, etc.). Un conflicto prolongado interrumpiría las rutas marítimas, encareciendo y retrasando los suministros. El plazo de 15 meses podría ser insuficiente en un escenario de disrupción global.
  • Inflación y subida de tipos de interés: La escalada del precio de la energía generaría inflación. El Banco Central Europeo podría subir los tipos de interés para contenerla, encareciendo las hipotecas y reduciendo la demanda de viviendas de lujo en Menorca.
  • Reducción de la demanda internacional: La incertidumbre geopolítica podría disuadir a los compradores internacionales (especialmente británicos, alemanes y franceses) de invertir en Menorca. El mercado de segunda residencia de lujo es muy sensible a este tipo de shocks.
  • Retraso en la comercialización: Si el mercado se contrae, los plazos de venta se alargarían, afectando al repago del préstamo. El promotor ya arrastra retrasos por las filtraciones; una recesión podría impedirle vender las viviendas a tiempo.
  • Plazo insuficiente: El plazo de 15 meses (más 3 de prórroga) podría ser insuficiente en un escenario de disrupción global. Si el promotor necesita más tiempo para vender las viviendas, los inversores de Civislend no cobrarían en el plazo previsto.


 8. CONSIDERACIONES FINALES ¿Qué está financiando realmente el inversor? 

  • El inversor está financiando la reparación de filtraciones y la terminación de cinco viviendas dañadas, mientras que el promotor ha priorizado la finalización de las otras 20 viviendas (ya certificadas) y ha dejado las cinco viviendas en garantía para el final.

¿Es viable el proyecto? 

  • El proyecto es viable solo en un escenario optimista: que las filtraciones se reparen por 576.842 €, que el coste de construcción no se desvíe, que el precio de venta de 830.000 € por vivienda se alcance y que el mercado no se contraiga.
  • En un escenario realista, el proyecto no es viable: el LTV total es del 120,8%, el presupuesto está obsoleto, el promotor tiene deudas vencidas y embargos, y el conflicto geopolítico añade incertidumbre.

¿Es segura la inversión? 

  • La inversión es de MUY ALTO RIESGO.
  • El activo está sobreendeudado (deuda total > valor actual), el promotor tiene litigios judiciales y deudas vencidas, las obras tienen filtraciones que requieren demolición y reconstrucción, la licencia no es ordinaria, la estructura no está inspeccionada, y el conflicto geopolítico añade un riesgo adicional sistémico.

¿Qué protege al inversor? 

  • La garantía hipotecaria de primer rango (una vez constituida e inscrita, y una vez cancelada la hipoteca de CLUBFUNDING).
  • El LTV de la primera disposición (50%).
  • El Project Monitoring externo.

¿Qué NO protege al inversor? 

  • La existencia de una hipoteca previa de CLUBFUNDING (vencida y no cancelada).
  • Los embargos judiciales de STANZA 975 S.L. y MG TOLO MARTI SCF.
  • Las filtraciones y el coste de reparación no presupuestado (576.842 €).
  • El sobreendeudamiento del activo (LTV total del 120,8%).
  • La falta de licencia de obras ordinaria.
  • La falta de inspección de la estructura.
  • La falta de coordinación catastral.
  • La documentación falsa o contradictoria.
  • Los riesgos geopolíticos.


 9. OPINIÓN FUNDAMENTADA

Análisis de la oportunidad 

La oportunidad "Arenal Menorca" presenta múltiples banderas rojas:
 
  • Riesgo financiero grave: El LTV total es del 120,8% sobre el valor actual, y del 145,6% incluyendo intereses y comisión. En caso de ejecución, los inversores perderían la totalidad de su inversión.
  • Riesgo urbanístico y legal: El promotor no tiene licencia de obras ordinaria y ha presentado un presupuesto ficticio al Ayuntamiento. Las obras podrían ser ilegales.
  • Riesgo constructivo: Las filtraciones son reales y requieren demolición y reconstrucción. El coste de reparación (576.842 €) no está presupuestado.
  • Riesgo de incumplimiento del promotor: El promotor tiene una hipoteca vencida y embargos judiciales. Ha mentido en la ficha de datos fundamentales.
  • Riesgo estructural: La estructura del edificio tiene 21 años y no ha sido inspeccionada. El arquitecto no garantiza su estado.
  • Riesgo geopolítico: El conflicto en Oriente Medio puede disparar los costes de construcción y reducir la demanda de viviendas de lujo.
  • Riesgo de iliquidez: La inversión no se puede vender antes del vencimiento.

Comparación con la rentabilidad anunciada

La rentabilidad del 12% anual (15% total en 15 meses) es atractiva, pero hay que considerar los riesgos de impago, ejecución, retraso y viabilidad. El conflicto geopolítico añade un riesgo adicional que no está compensado por la rentabilidad ofertada.

Recomendación

No invertir en esta oportunidad tal como está planteada. El riesgo es demasiado alto.

-El promotor ha incumplido contratos, tiene deudas vencidas y embargos, ha falseado documentación,
- la obra tiene filtraciones que requieren demolición y reconstrucción,
- la estructura no está inspeccionada
- el conflicto geopolítico añade un riesgo sistémico.
- El LTV total es del 120,8%, lo que significa que la deuda total supera el valor actual del activo.

Si el inversor decide invertir, debe hacerlo sabiendo que

- está asumiendo un riesgo muy elevado,
- que la garantía hipotecaria no cubre el préstamo total,
- que el promotor ya ha incumplido contratos,
- que el precio de venta objetivo es muy ambicioso,
- que el conflicto geopolítico puede afectar negativamente al proyecto
- que la inversión es ilíquida durante 15-18 meses. 


10. CONCLUSIÓN 

La oportunidad de inversión "Arenal Menorca" presentada por Civislend presenta múltiples discrepancias graves entre la información comercial y la realidad registral, catastral, urbanística y constructiva. 

  • El activo está sobreendeudado (LTV total del 120,8%). El promotor tiene una hipoteca vencida e impagada, embargos judiciales y ha falseado documentación. 

  • Las viviendas en garantía tienen filtraciones que requieren demolición y reconstrucción por importe de 576.842 €, coste que no está presupuestado. 

  • La estructura del edificio tiene 21 años y no ha sido inspeccionada. 

  • El promotor no tiene licencia de obras ordinaria. 

  • La rentabilidad anunciada del 12% anual (15% total en 15 meses) no compensa el riesgo asumido.

 Recomendación: No invertir. 


11. DESCARGO DE RESPONSABILIDAD

 Este resumen ejecutivo se ha elaborado exclusivamente a partir de la documentación pública disponible y de la información proporcionada por el la plataforma. No constituye asesoramiento financiero ni recomendación de inversión. El inversor debe realizar su propia investigación y análisis antes de tomar cualquier decisión de inversión. El autor no se responsabiliza de las decisiones de inversión basadas en este análisis. 

Dada la genial redacción del proyecto en la plataforma no os planteo ninguna pregunta para el chat, podrían responder cualquier cosa y se quedarían tan anchos.



#1444

Re: Civislend

El error parte del 28 de mayo. Practicaron una retención menor a la exigida
 En próximos días actualizarán el calendario de pagos que está desfasado
#1445

Re: Civislend

Muchas gracias!que lo solventes rápido.
#1446

Re: Civislend

Muy buenos días, llevo tiempo siguiendo tus due diligence y entrando en el foro solo para leerlas, pero me surge la duda de saber cuales son tus fuentes y la IA que utilizas si es para redactar los informes, para sacar los datos o ambas. Muchas gracias por tu labor 
#1447

Re: Civislend

Buenos días, 

La fuentes son el texto y los documentos que sube cada plataforma, uso fundamentalmente deepseek y a veces claude, empiezo subiendo el texto que aparece en la plataforma y ya me da unos datos de como es la oferta, generalmente suelen ser siempre buenos.

Luego a medida que voy alimentando con los documentos de la plataforma suelen empezar los matices, últimamente casi todos acaban mal, las plataformas están subiendo proyectos infumables, al final cuando la he alimentado con todo le pido un resumen.

A cada documento que subo leo lo que indica y le hago las preguntas que considero acerca de lo que me dice, y hasta que no me queda claro no subo otro documento.

La verdad es que cada vez se va aprendiendo.

#1448

Re: Civislend

Vale muchas gracias, es que últimamente todos  tienen informe negativo y eso, hasta ahora siempre siempre me ha ido bien y claro al final me crea desconfianza la verdad, muchas gracias por tu trabajo
#1449

Re: Civislend

Buenas noches, 

Cada vez las due dilligences me salen mas largas, pero es que cada vez aparecen más señales de alarma, prefiero no enrollarme, os paso mi due dilligence del proyecto ORA PORTONOVO.

 
RESUMEN EJECUTIVO– PROYECTO ORA PORTONOVO 


1. ALERTA PRELIMINAR: EL CONTEXTO REGULATORIO DE LA PLATAFORMA 

Antes de analizar el proyecto, es imprescindible conocer el historial de la plataforma que lo comercializa. 

En diciembre de 2023, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) impuso a Civislend, PFP, SA dos sanciones por infracciones muy graves de la Ley 5/2015, de fomento de la financiación empresarial, por un total de 56.000 euros. 

Las infracciones se cometieron en 7 de los 24 proyectos publicados entre 2018 y 2021 y consistieron en: 

  • Incumplimiento de los requisitos relativos a los "proyectos vinculados" y vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.
  • Incumplimiento de las obligaciones relativas a los conflictos de interés y, de nuevo, vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.

Aunque la resolución es firme en vía administrativa, Civislend ha recurrido ante la Audiencia Nacional, encontrándose pendiente de resolución.

Consecuencia para el inversor: Este antecedente es relevante porque afecta directamente a la credibilidad y fiabilidad del análisis y la información proporcionada por la plataforma.

Demuestra que, en el pasado, Civislend fue sancionada por no gestionar adecuadamente los conflictos de interés y por no ser transparente en la información sobre sus proyectos.

En el contexto del proyecto ORA Portonovo, donde se observan múltiples omisiones informativas (no publicar la tasación, no facilitar contratos clave, no mencionar la condición resolutoria), estas sanciones pasadas refuerzan la necesidad de una cautela extrema, ya que indican un patrón de conducta previo en la gestión de la transparencia y los conflictos de interés.

Advertencia inicial: El inversor debe ser consciente de que está analizando una operación comercializada por una plataforma que ha sido sancionada por el supervisor del mercado por infracciones muy graves relacionadas con la transparencia y la gestión de conflictos de interés. 


2. DATOS DE LA OFERTA Y CONDICIONES FINANCIERAS
 
  • Plataforma: Civislend 
  • Promotor / Deudor: STUDIOS EUROLATAM HOME SL (SPV creada el 05/12/2024) 
  • Objeto declarado: Financiación de parte del precio de compra del suelo para el desarrollo de un proyecto residencial de 63 viviendas en Portonovo, Sanxenxo (Pontevedra).
  • mporte del préstamo: 2.020.000 € 
  • Aportación del promotor (declarada): 1.855.342 € (48% del total en el momento de la firma) Plazo: 15 meses, prorrogable 6 meses 
  • Tipo de interés nominal (TIN): 11,00% anual 
  • Rentabilidad Total estimada: 13,75% 
  • Pago de intereses: Bullet (al vencimiento) 
  • Inversión mínima: 250 € Comisión de apertura: 5,50% (111.100 €) 
  • Importe neto que recibe el promotor: 1.818.339 € (después de costes de formalización) 
  • LTV declarado: 32% (sobre tasación de 6.303.982 €) 
  • Garantías anunciadas: 
       - Hipoteca de primer rango sobre el activo (Finca 37.975 del Registro de Cambados)
       - Prenda de las participaciones sociales de la SPV
  • Agente de Garantías: No se ha facilitado el contrato ni la identidad de la entidad. 
  • Contrato de Préstamo: No se ha facilitado. 
  • Contrato de Mandato: No se ha facilitado. 
  • Tasación: No se ha facilitado. 


  3. ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN  

3.1 Nota Simple del Registro de la Propiedad (15 de junio de 2026)
 

  • STUDIOS EUROLATAM HOME SL es propietaria del 100% de la finca desde el 24 de noviembre de 2025.
  • La superficie registral es de 4.233 m².
  • La referencia catastral (4242169NG1944S0001YA) indica que la superficie NO coincide con la registral. No está coordinado con catastro.
  • CONDICIÓN RESOLUTORIA EXPRESA DE PRIMER RANGO REGISTRAL a favor del vendedor, que garantiza el pago aplazado de 1.815.000 €.
  • El plazo máximo para el pago de ese aplazado es el 30 de junio de 2026.
  • El vendedor puede ejecutar la resolución y recuperar el suelo (quedándose con los 1.485.000 € ya pagados).
  • Existe servidumbre de acueducto a favor del Ayuntamiento de Sanxenxo.

  • La nota simple fue emitida el 15 de junio de 2026, es decir, 15 días antes del vencimiento. No refleja si el pago se realizó o no.
 
3.2 Ficha de Datos Fundamentales de la Inversión (DFI)
 

  • El promotor (STUDIOS EUROLATAM HOME SL) se constituyó el 05/12/2024.
  • Su capital social es de 20.000 €.
  • Su balance a 31/12/2024 muestra cero ingresos, cero gastos, cero actividad.
  • La estructura de capital es: 50% STUDIOS VALCOVERO IV SL y 50% EUROLATAM BUSINESS SL (ambas SPV sin historial).
  • La recaudación mínima es del 80% (1.616.000 €), insuficiente para cubrir el pago al vendedor (1.815.000 €) y los gastos.
  • El tipo de interés sobre demora es del 16% anual (interés pactado + 5%).
  • No se menciona en ningún lugar la condición resolutoria ni su vencimiento.

 3.3 Estudio Económico (imagen subida por el inversor) 

  • Ingresos totales: 23.438.000 € (63 viviendas x 372.031 € de media).
  • Costes totales: 17.597.983 €.
  • Beneficio antes de impuestos: 5.840.017 € (24,92% sobre ventas).
  • Coste de construcción: 10.725.010 € (1.685 €/m²).
  • Gastos financieros totales: 1.396.067 €.
  • Estructura de fondos declarada: 
       - Aportación del promotor: 4.618.593 € (26%)
       - Préstamo bancario promotor: 9.980.946 € (57%) 
       - Entregas a cuenta compradores: 744.063 € (4%)
       - Préstamo Civislend: 2.020.000 € (11%)
       - Gastos a pagar con ventas: 234.380 € (1%)
  • Desglose del préstamo Civislend: 
        - Préstamo bruto: 2.020.000 €
        - Apertura: 134.431 €
        - AJD hipoteca: 45.450 €
        - Gastos legales: 12.100 €
        - Gestoría y notaría: 9.680 €
        - Importe neto: 1.818.339 €
       - El pago al vendedor es de 1.815.000 €.
       - Margen de error: solo 3.339 €.
 
3.4 Estudio de Mercado (promotor)
 

  • Oferta disponible de obra nueva: 424.000 € de media (99 m², 4.272 €/m²).
  • Oferta disponible de segunda mano: 366.875 € de media (107 m², 3.437 €/m²).
  • Cierres reales de obra nueva (ventas consumadas): 355.978 € de media (111 m², 3.207 €/m²).
  • Cierres reales de segunda mano: 300.461 € de media (98 m², 3.052 €/m²).
  • Proyecto: 372.031 € de media (101 m², 3.683 €/m²).
  • Los cierres más recientes de obra nueva (2024-2025) están entre 235.000 € y 290.000 €.
  • El proyecto es un 4,5% más caro que la media de los cierres de obra nueva.
  • Si se excluye un comparable anómalo de 672.000 €, el proyecto es un 27% más caro que los cierres reales de obra nueva.
 
3.5 Dossier Promotor (ORA Gestión)
 

  • ORA Gestión es una empresa de gestión de cooperativas con experiencia en la Comunidad de Madrid.
  • Ha entregado y ejecutado numerosos proyectos en Madrid y alrededores.
  • No tiene experiencia demostrada en Galicia.
  • El proyecto de Málaga es la única excepción a su foco geográfico en Madrid.
  • La experiencia de ORA Gestión NO es transferible a la SPV (STUDIOS EUROLATAM HOME SL).

 3.6 Teaser de Civislend 

  • Afirmación falsa: "Promotor con experiencia en la zona, habiendo ya ejecutado dos promociones de similares características en la zona". ORA Gestión no tiene ningún proyecto entregado en Galicia.
  • Afirmación engañosa: "Cuarto préstamo que Civislend realiza con este promotor". Los tres proyectos anteriores son con ORA Gestión, NO con STUDIOS EUROLATAM HOME SL.
  • Información omitida: La condición resolutoria, el vencimiento del 30/06/2026, la naturaleza de la SPV, la discrepancia catastral.
 
3.7 Tabla de Riesgos de Civislend
 

  • Civislend califica sistemáticamente los riesgos como BAJOS cuando son ALTOS.
  • El riesgo más grave (la condición resolutoria vencida) NI SIQUIERA APARECE en la tabla.
 

4. ANÁLISIS FINANCIERO
 

4.1 Precio de compra del activo


El precio de compra del suelo es de 3.300.000 €. El promotor ha pagado 1.485.000 € (45%). Queda pendiente 1.815.000 € (55%), cuyo plazo de pago finalizó el 30 de junio de 2026. El préstamo de Civislend está diseñado para pagar exactamente esa cantidad.  
 
4.2 Valor de tasación declarado vs precio de compra

El precio de compra del suelo es de 3.300.000 €. El valor de tasación declarado por Civislend es de 6.303.982 €. La diferencia es de 3.003.982 €, lo que supone un incremento del 91% sobre el precio de compra.

El valor de tasación declarado es casi el doble del precio de compra. Esta diferencia es extremadamente inusual en una transacción inmobiliaria y sugiere que la tasación podría ser un Valor en Hipótesis de Edificio Terminado (HET), no el valor de mercado actual. Sin la tasación, el inversor no puede verificar esta cifra.

4.3 LTV real sobre el precio de compra

El LTV declarado por Civislend es del 32%, calculado como el préstamo de 2.020.000 € dividido entre el valor de tasación declarado de 6.303.982 €.

Sin embargo, si el valor real del suelo es el precio de compra (3.300.000 €), el LTV real sería del 61%, calculado como 2.020.000 € dividido entre 3.300.000 €.

Es decir, el LTV real podría ser casi el doble del declarado. Esto reduce drásticamente el colchón de seguridad para los inversores y convierte la principal garantía anunciada en un espejismo si la tasación no refleja el valor de mercado real del activo.
 
4.4 Margen de error cero para el pago al vendedor

El importe neto que recibe el promotor después de descontar la comisión de apertura, el AJD de la hipoteca y los gastos legales es de 1.818.339 €.

El pago aplazado al vendedor es de 1.815.000 €.

El margen de error es de solo 3.339 €.

El promotor tiene cero margen de error. Si los gastos de formalización son superiores a lo previsto, no podrá pagar al vendedor y la condición resolutoria se ejecutará.

4.5 Aportación real del promotor vs aportación declarada

La aportación declarada en el estudio económico es de 4.618.593 €.

Sin embargo, el dinero REAL que el promotor ha puesto hasta ahora es de 1.485.000 €, que corresponde al 45% del precio del suelo que ya pagó.

La diferencia es de 3.133.593 €.

La "aportación del promotor" es un espejismo. El promotor ha puesto realmente 1,485 millones (el 45% del precio del suelo). El resto son gastos asociados y costes de urbanización que aún no se han pagado. La SPV tiene un capital social de solo 20.000 €.

4.6 Dependencia del préstamo bancario

El promotor depende casi por completo de la financiación bancaria, que representa el 57% del total (9.980.946 €). El préstamo de Civislend supone el 11% (2.020.000 €), las entregas a cuenta de los compradores el 4% (744.063 €), la deuda a proveedores y gastos pendientes el 19% (3.367.974 €) y la aportación real del promotor solo el 8% (1.485.000 €).

Si el banco no concede el préstamo por falta de preventas o por otros motivos, el proyecto no puede finalizarse y el préstamo de Civislend no se devuelve.

  4.7 Escenario de ejecución de la condición resolutoria 

Si el vendedor ejecuta la condición resolutoria: 

  • Recupera la propiedad del suelo.
  • Se queda con los 1.485.000 € ya pagados por el promotor.
  • La hipoteca de Civislend desaparece porque el suelo ya no es propiedad del promotor.
  • Los inversores pierden el capital invertido.
  • El vendedor puede vender el suelo de nuevo a otro promotor.
 
4.8 Escenario de ejecución hipotecaria
 

Si el promotor incumple el préstamo de Civislend pero el suelo sigue siendo suyo: 
  • Los inversores pueden ejecutar la hipoteca de primer rango.
  • El suelo se subasta. El valor de subasta podría ser inferior al precio de compra (3,3M€) por las circunstancias de la subasta.
  • Con un LTV real del 61%, los inversores podrían recuperar su inversión, pero con un margen muy ajustado.
  • Si el valor de subasta cae por debajo de 2,02M€, los inversores pierden parte de su capital.
 

 5. FORTALEZAS


Experiencia del equipo gestor (ORA Gestión): Aunque no es la deudora del préstamo, el equipo de ORA Gestión ha completado múltiples proyectos de viviendas en la Comunidad de Madrid. Tienen experiencia en el desarrollo de promociones inmobiliarias, especialmente en régimen de cooperativa.

Garantía hipotecaria de primer rango: El préstamo está respaldado por una hipoteca de primer rango sobre el suelo. Esto significa que, si el promotor incumple, los inversores tienen prioridad sobre el activo frente a otros acreedores.

Colchón del LTV declarado (32%): Sobre el valor de tasación declarado de 6,3M€, el préstamo de 2,02M€ representa solo el 32%. Este margen, si es real, protege a los inversores frente a caídas del valor del activo.

Aportación inicial del promotor (1,485M€): El promotor ya ha pagado el 45% del precio del suelo. Esta aportación (aunque no sea el 48% que se declara) alinea los intereses del promotor con el éxito del proyecto. Si el proyecto fracasa, el promotor pierde ese dinero.

Proyecto ubicado en zona de alta demanda: Sanxenxo / Portonovo es el mercado más caro de Galicia, con una demanda residencial y turística muy activa. Los precios de la vivienda han subido significativamente en los últimos años.

Cuarto proyecto con Civislend: Aunque la SPV es nueva, el equipo de ORA Gestión ya ha trabajado con Civislend en tres proyectos anteriores que, según la plataforma, "avanzan favorablemente".

Proyecto con margen bruto saludable (24,92%): Sobre el papel, el proyecto tiene un margen del 25% sobre ventas, lo que proporciona cierto colchón frente a imprevistos.

Pago de intereses bullet: Los intereses se pagan al vencimiento, lo que simplifica la gestión para el promotor y evita pagos intermedios que podrían comprometer la liquidez del proyecto.

Posibilidad de amortización anticipada a partir del mes 6: El promotor puede devolver el préstamo antes de los 15 meses sin penalización (pagando un mínimo de 6 meses de intereses). Esto permite a los inversores recuperar su capital antes si el proyecto se refinancia con el banco.  


6. DEBILIDADES Y RIESGOS
 

6.1 Riesgo sobre la plataforma (Civislend): Historial de Sanciones de la CNMV


Un elemento de riesgo que no puede obviarse es el historial regulatorio de la propia plataforma. En diciembre de 2023, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) impuso a Civislend, PFP, SA dos sanciones por infracciones muy graves de la Ley 5/2015, de fomento de la financiación empresarial, por un total de 56.000 euros. Las infracciones se cometieron en 7 de los 24 proyectos publicados entre 2018 y 2021 y fueron las siguientes: 

  • Incumplimiento de los requisitos relativos a los "proyectos vinculados" y vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.
  • Incumplimiento de las obligaciones relativas a los conflictos de interés y, de nuevo, vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.

Aunque la resolución es firme en vía administrativa, Civislend ha recurrido ante la Audiencia Nacional, encontrándose pendiente de resolución.

Aun así, la imposición de estas sanciones por parte del supervisor (CNMV) es un hecho constatado en el BOE.

Consecuencia: Estos antecedentes son relevantes porque afectan directamente a la credibilidad y fiabilidad del análisis y la información proporcionada por la plataforma. Demuestran que, en el pasado, Civislend fue sancionada por no gestionar adecuadamente los conflictos de interés y por no ser transparente en la información sobre sus proyectos.

En el contexto del proyecto ORA Portonovo, donde se observan múltiples omisiones informativas (no publicar la tasación, no facilitar contratos clave, no mencionar la condición resolutoria), estas sanciones pasadas refuerzan la necesidad de una cautela extrema, ya que indican un patrón de conducta previo en la gestión de la transparencia y los conflictos de interés.

 6.2 RIESGO CRÍTICO: LA TASACIÓN NO SE FACILITA (Y POR QUÉ ESO ES GRAVÍSIMO)

El hecho: Civislend no ha publicado la tasación del activo. Solo facilita un número: 6.303.982 €. La pregunta que todo inversor debe hacerse: ¿por qué no la publican si es el principal pilar de la garantía? Las razones más probables (y preocupantes):  

1. La tasación no refleja el valor de mercado actual
El valor de tasación de 6,3 millones de euros es casi el doble del precio de compra del suelo (3,3 millones de euros).

Esta diferencia es extremadamente inusual en el mercado inmobiliario. Lo más probable es que la tasación sea un Valor en Hipótesis de Edificio Terminado (HET) . ¿Qué es un HET? Es una proyección de lo que valdría el suelo si el proyecto ya estuviera construido y vendido.

Es un número del mundo de los sueños del promotor, no el valor real del suelo que tienes delante hoy. Un HET sirve para analizar la viabilidad del negocio, pero NO es una garantía real para un préstamo.

 2. Civislend quiere controlar el relato Si Civislend publicara la tasación, los inversores podrían ver que es un HET y que el LTV del 32% no es un colchón real, sino un espejismo. Al no publicarla,

Civislend puede presentar el LTV como un hecho indiscutible y generar una falsa sensación de seguridad.  

3. La tasación podría ser "a medida"
En el sector inmobiliario, existe la práctica (legal pero cuestionable) de encargar tasaciones a medida para obtener un resultado específico. Si el promotor necesitaba un LTV bajo para atraer inversores, podía buscar un tasador que le diera un número alto. La opacidad impide detectar esta posible manipulación.  

4. La tasación podría tener advertencias o salvedades
Las tasaciones suelen incluir advertencias sobre el estado del inmueble, la legalidad urbanística o la fiabilidad de los datos. Si Civislend publicara la tasación, los inversores podrían leer esas advertencias. Al no publicarla, esas advertencias quedan ocultas.  

5. El promotor no ha pagado la tasación
Puede parecer trivial, pero si el promotor no ha pagado la tasación, la entidad tasadora puede negarse a que se publique. Esto indicaría que el promotor está operando con recursos muy limitados, lo que es otra señal de alarma.  

6. Civislend no exige la publicación por conflicto de interés
Recordemos que Civislend fue sancionada por la CNMV en 2023 por infracciones muy graves relacionadas con "proyectos vinculados" y conflictos de interés.

Si Civislend tiene algún interés en que la operación salga adelante (por ejemplo, comisiones, relación con el promotor), puede estar tolerando que la tasación no se publique para no perjudicar la captación de fondos.  

Consecuencias para el inversor:
 

  • No puede verificar si el colchón del LTV es real o ficticio.
  • No puede comparar el valor tasado con el precio de compra.
  • No puede saber si la tasación es reciente o caduca.
  • No puede conocer la metodología utilizada.
  • No puede saber si hay advertencias sobre el estado del activo.
  • Está invirtiendo en una caja negra.

El LTV del 32% es la principal garantía que se anuncia. Sin la tasación, esa garantía es papel mojado.  

6.3 Riesgo legal grave: Condición resolutoria vencida (30/06/2026)


El activo está sujeto a una condición resolutoria expresa de primer rango registral a favor del vendedor, que garantiza el pago aplazado de 1.815.000 €.

El plazo para pagar venció el 30 de junio de 2026. Hoy es 2 de julio de 2026 y no hay constancia de que se haya pagado.

Consecuencias: El vendedor tiene un incentivo económico de 4,5 millones de euros para ejecutar la resolución. Si ejecuta, recupera el suelo, se queda con los 1,485M€ ya pagados y puede vender el suelo de nuevo. La hipoteca de Civislend se cancelaría al no ser el promotor el propietario. Los inversores perderían el capital invertido.

El vendedor no tiene incentivo para esperar. Cada día que pasa sin cobrar es un día más cerca de ejecutar una resolución que le reportaría 4,5 millones de euros más que cobrar el aplazado.  

6.4 Riesgo del promotor: SPV de nueva creación sin historial


STUDIOS EUROLATAM HOME SL se constituyó el 05/12/2024, tiene un capital social de 20.000 € y su balance muestra cero ingresos, cero gastos y cero actividad. No tiene historial financiero, ni patrimonio propio, ni capacidad de responder con sus propios recursos en caso de impago.

Consecuencias: La experiencia de ORA Gestión no es transferible a esta SPV. Si el proyecto fracasa, la SPV es insolvente. Los inversores no tienen a quién reclamar más que al activo hipotecado (que podría estar en disputa por la condición resolutoria) y a las participaciones de la SPV (que valen 20.000 €).  

6.5 Riesgo de la comercialización: Precio de venta optimista


El estudio de mercado muestra que los cierres reales de obra nueva en la zona están en 355.978 € de media, y los cierres más recientes (2024-2025) están entre 235.000 € y 290.000 €. El proyecto prevé vender a 372.031 € de media, un 27% más que los cierres más recientes (sin contar la anomalía de 672.000 €).

Consecuencias: Si el proyecto no puede vender a los precios previstos, el margen del promotor se reduce drásticamente. En el peor escenario (ventas al precio medio de los cierres recientes de 293.000 €), el margen del proyecto caería al 4,65%, casi desapareciendo. El promotor podría tener dificultades para repagar el préstamo a Civislend.  

6.6 Riesgo de ejecución: Sin experiencia local


ORA Gestión ha operado casi exclusivamente en la Comunidad de Madrid. No tiene experiencia demostrada en Galicia. Portonovo es un mercado diferente, con administraciones locales distintas, proveedores distintos, normativa urbanística distinta y perfiles de comprador distintos.

Consecuencias: El riesgo de retrasos (licencias, construcción), sobrecostes y problemas de comercialización es significativamente mayor cuando un promotor opera fuera de su zona de confort.

 6.7 Riesgo de la licencia: Solicitada pero no concedida

La licencia de obras se solicitó en enero de 2026 y aún no se ha concedido (julio de 2026). El proyecto no puede empezar sin licencia.

Consecuencias: Si la licencia se retrasa, el promotor no puede ejecutar el proyecto, no puede obtener el préstamo bancario, no puede generar preventas y no puede devolver el préstamo a Civislend. Además, el tiempo corre en contra del pago al vendedor.  

6.8 Riesgo de sobreendeudamiento y margen de error cero


El promotor está sobreapalancado. Su aportación real al proyecto es del 8,4% (1,485M€), no del 26% que declara. El proyecto depende de un préstamo bancario de 9,98M€ (57% del total). Si el banco no concede el préstamo, el proyecto no puede completarse.

El margen de error para el pago al vendedor es de solo 3.339 €. Cualquier desviación en los gastos de formalización o en la recaudación hace que el promotor no pueda pagar al vendedor.

Consecuencias: El proyecto no tiene colchón financiero. Una desviación mínima en los costes, un retraso en las ventas o un problema con el banco puede llevar al colapso del proyecto y a la ejecución de la condición resolutoria o de la hipoteca.  

6.9 Riesgo de la estructura societaria


El Teaser de Civislend atribuye al promotor una experiencia (ORA Gestión) que no es de la SPV deudora (STUDIOS EUROLATAM HOME SL). La experiencia de ORA Gestión no es transferible legalmente a la SPV.

Consecuencias: Los inversores están prestando dinero a una SPV vacía, no a ORA Gestión. Si el proyecto fracasa, ORA Gestión no responde con su patrimonio. Los inversores solo pueden ejecutar las garantías sobre la SPV y sus activos.  

6.10 Riesgo de la discrepancia catastral


La Nota Simple indica que la superficie registral no coincide con la catastral y que la finca "no está coordinada con catastro". Esta discrepancia puede causar problemas con la licencia de obras, la inscripción de la hipoteca, las ventas futuras y la legalidad urbanística. Consecuencias: Retrasos o bloqueos en la obtención de licencias, problemas en la escrituración de las viviendas, posibles sanciones administrativas.  

6.11 Riesgo de la servidumbre de acueducto


La finca es "predio sirviente" de una conducción de aguas a favor del Ayuntamiento de Sanxenxo. Esta servidumbre limita el uso de parte del terreno (lindero Oeste y Sur).

Consecuencias: Reducción de la superficie útil para la construcción, posibles limitaciones en el diseño del proyecto.  

6.12 Riesgo de la concentración de la financiación


El promotor depende completamente de Civislend para pagar al vendedor. Si la recaudación es del 80% (1,616M€), será insuficiente para cubrir el pago al vendedor (1,815M€) y los gastos de formalización.

Consecuencias: Si no se alcanza el 100% de la recaudación, el promotor no puede pagar al vendedor y la condición resolutoria se ejecuta.  

6.13 Riesgo de iliquidez de la inversión


La cesión del préstamo no está permitida. El inversor no puede recuperar su inversión antes del vencimiento (15-21 meses). Consecuencias: El inversor no puede salir de la inversión si cambian las circunstancias o si necesita liquidez. No hay mercado secundario para el préstamo.  

6.14 Riesgo de la falta de documentación clave
 

Civislend no ha facilitado: 

  • El Contrato de Préstamo.
  • El Contrato de Mandato.
  • El Contrato del Agente de Garantías.
  • La Tasación completa.

Consecuencias: El inversor no puede conocer con exactitud las condiciones legales de la operación, el alcance de las garantías, el orden de cobro en caso de ejecución, los gastos asociados ni quién gestiona la garantía. El inversor está invirtiendo sin conocer las cláusulas que rigen su inversión.  

6.15 Riesgo de la tabla de riesgos de Civislend (infravaloración sistemática)

Civislend ha calificado sistemáticamente los riesgos como BAJOS cuando son ALTOS. El riesgo más grave (la condición resolutoria vencida) ni siquiera aparece en la tabla.

Consecuencias: Los inversores confían en la evaluación de riesgos de la plataforma. Si la plataforma infravalora los riesgos, los inversores toman decisiones basadas en información incompleta o sesgada.  

6.16 Riesgo geopolítico: Conflicto en Oriente Medio y Estrecho de Ormuz


El conflicto entre Israel e Irán, con el posible bloqueo del Estrecho de Ormuz, representa un riesgo sistémico para el proyecto. El Estrecho de Ormuz es la principal ruta de exportación de petróleo del Golfo Pérsico.

Un bloqueo dispararía el precio del crudo y de todos los materiales derivados del petróleo. España importa casi todo su petróleo, por lo que el encarecimiento de la energía afectaría directamente a los costes de construcción y al poder adquisitivo de los compradores.

Consecuencias para el proyecto: 

  • Aumento de los costes de construcción: Los materiales derivados del petróleo (asfalto, plásticos, pinturas, impermeabilizantes) se encarecerían drásticamente.
  • Encarecimiento de materiales importados: La construcción en España depende de materiales importados de Asia y Oriente Medio (cerámicas, mármoles, acero, aluminio). Un conflicto prolongado interrumpiría las rutas marítimas.
  • Inflación y subida de tipos de interés: La escalada del precio de la energía generaría inflación. El BCE podría subir los tipos de interés, encareciendo las hipotecas y reduciendo la demanda de viviendas.
  • Reducción de la demanda turística y residencial: La incertidumbre geopolítica podría disuadir a compradores nacionales e internacionales, especialmente en una zona costera con alta dependencia del turismo.
  • Retraso en la comercialización: Si el mercado se contrae, los plazos de venta se alargarían, afectando al repago del préstamo.
  • Plazo insuficiente: El plazo de 15 meses (más 6 de prórroga) podría ser insuficiente en un escenario de disrupción global. La recuperación de la infraestructura petrolera de Irán se estima en al menos dos años.
 
6.17 Riesgo de la "tregua frágil"


Aunque existe una tregua, la situación en Oriente Medio sigue siendo extremadamente inestable La tregua es frágil y el conflicto podría escalar en cualquier momento. No se sabe en qué condiciones reales acabará el conflicto. La incertidumbre geopolítica añade un riesgo de cola difícil de cuantificar.  


7. DISCREPANCIAS Y CONSECUENCIAS
 

Discrepancia 1: Experiencia del promotor en la zona
 

  • Lo que dice el Teaser: "Promotor con experiencia en la zona, habiendo ya ejecutado dos promociones de similares características en la zona".
  • La realidad: ORA Gestión ha operado casi exclusivamente en la Comunidad de Madrid. No tiene experiencia demostrada en Galicia.

Consecuencias: Esta afirmación es falsa. El inversor confía en una experiencia que el promotor no tiene. El proyecto es el primer proyecto en Galicia de ORA Gestión.

 Discrepancia 2: "Cuarto préstamo con este promotor" 

  • Lo que dice el Teaser: "Cuarto préstamo que Civislend realiza con este promotor".
  • La realidad: Los tres préstamos anteriores son con ORA Gestión, NO con STUDIOS EUROLATAM HOME SL. La SPV de Portonovo es nueva y no tiene historial.

Consecuencias: Afirmación técnicamente verdadera pero engañosa. El inversor cree que el promotor tiene un historial de éxito con Civislend, pero la deudora del préstamo es una sociedad distinta, sin historial, sin activos, sin patrimonio. La experiencia de ORA Gestión no es transferible a la SPV.

 Discrepancia 3: Valor de tasación 

  • Lo que dice la ficha: Valor de tasación de 6.303.982 €, LTV del 32%.
  • La realidad: La tasación no se ha publicado. No se conoce su metodología. Es casi el doble del precio de compra.

Consecuencias: El LTV del 32% es imposible de verificar. Si el valor real del suelo es el precio de compra (3,3M€), el LTV real es del 61%. El inversor está invirtiendo sin conocer el valor real de la garantía.

Discrepancia 4: Aportación del promotor 

  • Lo que dice el estudio económico: Aportación del promotor de 4.618.593 € (26% del total).
  • La realidad: El promotor solo ha pagado 1.485.000 € (45% del precio del suelo). Su capital social es de 20.000 €. El resto de la "aportación" son gastos asociados y costes de urbanización que aún no se han pagado.

Consecuencias: La aportación del promotor es un espejismo. El inversor cree que el promotor tiene un 26% de "piel en el juego", pero la aportación real es del 8,4%. El promotor está sobreapalancado.

 Discrepancia 5: La condición resolutoria 

  • Lo que dice la ficha: No se menciona.
  • La realidad: Existe una condición resolutoria de primer rango registral para garantizar el pago de 1.815.000 €, cuyo plazo vence el 30 de junio de 2026.

Consecuencias: La ficha omite el riesgo más grave de la operación. El inversor no sabe que el activo que garantiza su inversión puede dejar de pertenecer al promotor en cualquier momento.

Discrepancia 6: Precio de venta de las viviendas 

  • Lo que dice el estudio económico: 372.031 € de media (3.683 €/m²).
  • La realidad: Los cierres reales de obra nueva en la zona (2024-2025) están en 235.000 € - 290.000 €. La media de cierres de obra nueva (sin anomalías) es de 292.700 €.

Consecuencias: El precio de venta es optimista y podría no alcanzarse. Si los precios de venta son un 20% inferiores, el margen del promotor desaparece y el proyecto entra en pérdidas. El inversor no cobra el préstamo.
 
Discrepancia 7: Licencia de obras
 

  • Lo que dice el Teaser: "Licencia de obras ya ha sido solicitada en enero de 2026".
  • La realidad: La licencia no se ha concedido aún (julio de 2026).

Consecuencias: El proyecto no puede empezar. El tiempo corre. La condición resolutoria ya ha vencido. El inversor está financiando un proyecto que no puede comenzar.

 Discrepancia 8: Discrepancia catastral 

  • Lo que dice la Nota Simple: "NO COINCIDE LA SUPERFICIE. No coordinado con catastro".
  • Lo que dice la ficha: No se menciona.

Consecuencias: Problemas futuros con la licencia de obras, la inscripción de la hipoteca, la venta de las viviendas y la legalidad urbanística.

 Discrepancia 9: Los contratos clave no se facilitan 

  • Lo que dice la ficha: No se menciona.
  • La realidad: No se han facilitado el Contrato de Préstamo, el Contrato de Mandato ni el Contrato del Agente de Garantías.

Consecuencias: El inversor está invirtiendo sin conocer las condiciones legales de su inversión. No sabe cómo se ejecuta la garantía, quién la gestiona, qué gastos se pueden generar, ni cómo se protegen sus derechos en caso de impago.
 

8. CONSIDERACIONES SOBRE EL CONFLICTO GEOPOLÍTICO


El conflicto en Oriente Medio y el posible bloqueo del Estrecho de Ormuz representan un riesgo sistémico que no debe ignorarse.  Contexto actual: 

  • Aunque existe una tregua, la situación es extremadamente frágil.
  • No se sabe en qué condiciones reales acabará el conflicto.
  • Se estima que se necesitan al menos dos años para recuperar la infraestructura petrolera del Golfo

 Posibles consecuencias para el proyecto: 

  • Aumento del precio del petróleo: Encarece todos los materiales derivados (asfalto, plásticos, pinturas, impermeabilizantes).
  • Encarecimiento de materiales importados: España importa cerámicas, mármoles, acero y aluminio de Asia y Oriente Medio. Un conflicto interrumpe las rutas marítimas.
  • Inflación y subida de tipos de interés: El BCE podría subir tipos para controlar la inflación. Las hipotecas se encarecen y la demanda de vivienda cae.
  • Reducción de la demanda turística: Sanxenxo es un destino turístico. La incertidumbre geopolítica reduce el turismo y las compras de segundas residencias.
  • Retraso en la comercialización: Si el mercado se contrae, los plazos de venta se alargan. El repago del préstamo a Civislend se retrasa.
  • Plazo insuficiente: El plazo de 15 meses (más 6 de prórroga) es muy ajustado. En un escenario de disrupción global, es casi seguro que se necesitará más tiempo.

 Conclusión sobre el riesgo geopolítico: El proyecto ya tiene un calendario muy ajustado por la condición resolutoria (30/06/2026). El conflicto geopolítico añade un riesgo de cola que puede disparar los costes, retrasar la comercialización y reducir la demanda. El plazo de 15-21 meses no es suficiente para absorber un impacto geopolítico de esta magnitud.  


9. CONSIDERACIONES FINALES


 ¿Qué está financiando realmente el inversor?

El inversor está financiando el 55% del precio de compra del suelo (1.815.000 €) que el promotor no ha podido pagar. El inversor permite que el promotor liquide su deuda con el vendedor y evite la ejecución de la condición resolutoria.  

¿Es viable el proyecto?


El proyecto es viable sobre el papel si se cumplen todas las condiciones: 

  • Se obtiene la licencia de obras.
  • Se paga al vendedor y se cancela la condición resolutoria.
  • El proyecto se construye dentro del presupuesto (10,7M€).
  • Las 63 viviendas se venden a un precio medio de 372.031 €.
  • El promotor obtiene un préstamo bancario de 9,98M€ para refinanciar.
  • El banco concede el préstamo después de verificar las preventas y la viabilidad del proyecto.

Sin embargo, el margen de error es cero. Cualquier desviación en los costes, en el plazo o en el precio de venta puede hacer que el proyecto entre en pérdidas y que el promotor no pueda repagar el préstamo a Civislend.  

¿Es segura la inversión?


La inversión es de riesgo muy alto. Las principales amenazas son: 

  1. La condición resolutoria ya ha vencido (30/06/2026). El vendedor tiene un incentivo de 4,5M€ para ejecutarla.
  2. El promotor es una SPV de nueva creación con 20.000 € de capital y cero historial.
  3. La tasación no se ha publicado. El LTV del 32% podría ser un espejismo.
  4. El precio de venta es optimista. El mercado no ha pagado esos precios en los cierres recientes.
  5. El promotor no tiene experiencia en Galicia.
  6. La licencia de obras no se ha concedido.
  7. El conflicto geopolítico añade incertidumbre y puede disparar los costes.
  8. Civislend tiene antecedentes de sanciones de la CNMV por falta de transparencia y conflictos de interés.
 
¿Qué protege al inversor?
 

  • La garantía hipotecaria de primer rango (una vez constituida e inscrita).
  • El colchón del LTV declarado (32%) (si la tasación es real).
  • La prenda de las participaciones sociales de la SPV.
  • El Project Monitor (supervisión de los desembolsos).
  • El equipo de ORA Gestión (aunque no es la deudora).
 
¿Qué NO protege al inversor?
 

  • La condición resolutoria no se menciona en la ficha. Si el vendedor ejecuta, la hipoteca de Civislend desaparece.
  • La SPV es insolvente. No tiene patrimonio propio para responder.
  • La tasación no se publica. El LTV no es verificable.
  • El precio de venta es optimista. Si las viviendas no se venden a esos precios, el promotor no puede devolver el préstamo.
  • El promotor no tiene experiencia en Galicia. El riesgo de sobrecostes y retrasos es mayor.
  • La licencia de obras no está concedida. El proyecto no puede empezar.
  • El conflicto geopolítico puede disparar los costes y reducir la demanda.
  • Los contratos clave no se han facilitado. El inversor no conoce las condiciones legales de su inversión.
  • Civislend tiene antecedentes de sanciones por falta de transparencia.
 

10. OPINIÓN FUNDAMENTADA
 

Análisis de la oportunidad


La oportunidad presenta múltiples banderas rojas que, en conjunto, hacen que el riesgo sea inasumible: 

  1. Riesgo legal grave: La condición resolutoria ya ha vencido. El vendedor tiene un incentivo económico de 4,5M€ para ejecutar la resolución. Si lo hace, los inversores pierden el capital.
  2. Riesgo del promotor: La SPV deudora es nueva (diciembre 2024), tiene 20.000 € de capital y cero historial. La experiencia de ORA Gestión no es transferible a esta SPV.
  3. Riesgo de la tasación: No se ha publicado. El LTV del 32% es imposible de verificar. El precio de compra (3,3M€) sugiere que el valor real del suelo está muy por debajo de 6,3M€.
  4. Riesgo de la comercialización: El precio de venta de 372.031 € es optimista. Los cierres reales de obra nueva en la zona están muy por debajo (235.000 € - 290.000 € en 2024-2025).
  5. Riesgo de ejecución: El promotor no tiene experiencia en Galicia. La licencia de obras no se ha concedido. El proyecto no ha empezado.
  6. Riesgo de sobreendeudamiento: La aportación real del promotor es del 8,4%, no del 26%. El proyecto depende de un préstamo bancario de 9,98M€.
  7. Margen de error cero: El promotor tiene solo 3.339 € de margen para cubrir el pago al vendedor. Cualquier desviación es fatal.
  8. Riesgo geopolítico: El conflicto en Oriente Medio puede disparar los costes y reducir la demanda. El plazo de 15-21 meses es insuficiente.
  9. Falta de transparencia: Civislend no ha facilitado la tasación, ni el Contrato de Préstamo, ni el Contrato de Mandato, ni el Contrato del Agente de Garantías. La tabla de riesgos omite el riesgo más grave (la condición resolutoria) e infravalora sistemáticamente los demás.
  10. Antecedentes regulatorios: Civislend fue sancionada por la CNMV en 2023 por infracciones muy graves relacionadas con la transparencia y los conflictos de interés. Este antecedente refuerza la necesidad de cautela extrema.
 
Comparación con la rentabilidad anunciada


La rentabilidad del 11% TIN (13,75% total) es atractiva en el contexto actual de tipos de interés. Sin embargo, no compensa el riesgo de pérdida total del capital. En una escala de riesgo de 1 a 10, donde 1 es un depósito bancario y 10 es una inversión especulativa, este proyecto se sitúa en el 9,5.

La rentabilidad del 11% TIN es propia de un riesgo 5-6, no de un riesgo 9,5.  

Recomendación


No invertir en esta oportunidad tal como está planteada.

El riesgo es demasiado alto. La combinación de: 

  • Condición resolutoria vencida
  • SPV vacía sin historial
  • Tasación no publicada y probablemente inflada
  • Precio de venta optimista
  • Promotor sin experiencia en Galicia
  • Licencia no concedida
  • Sobreendeudamiento
  • Margen de error cero
  • Riesgo geopolítico
  • Falta de transparencia
  • Antecedentes de sanciones de la CNMV a la plataforma

...hace que esta inversión tenga una probabilidad de pérdida total del capital muy elevada. 

El inversor está asumiendo un riesgo de impago, ejecución o pérdida del activo que la rentabilidad ofrecida no recompensa.  

Si el inversor decide invertir, debe hacerlo sabiendo que: 

  • Está prestando dinero a una SPV con 20.000 € de capital.
  • El activo que garantiza su inversión puede dejar de pertenecer al promotor en cualquier momento (condición resolutoria).
  • El valor de la garantía (LTV) podría estar muy por debajo del 32% declarado.
  • El precio de venta de las viviendas es optimista y podría no alcanzarse.
  • El promotor no tiene experiencia en el mercado gallego.
  • El conflicto geopolítico puede afectar negativamente al proyecto.
  • La inversión es ilíquida durante 15-21 meses.
  • La plataforma no ha facilitado los contratos clave que rigen la operación.
  • La plataforma tiene antecedentes de sanciones por falta de transparencia.

En estas condiciones, el riesgo es inasumible.  


11. CONCLUSIÓN
 

  • La oportunidad de inversión "ORA Portonovo" presentada por Civislend presenta múltiples discrepancias graves entre la información comercial y la realidad registral, financiera y de mercado.

  •  El activo está sujeto a una condición resolutoria de primer rango registral que ya ha vencido (30/06/2026). El vendedor tiene un incentivo de 4,5 millones de euros para ejecutar la resolución, recuperar el suelo y quedarse con los 1,485 millones ya pagados. 

  • El promotor (STUDIOS EUROLATAM HOME SL) es una SPV de nueva creación (diciembre 2024) con 20.000 € de capital, cero ingresos y cero historial. La experiencia de ORA Gestión en Madrid no es transferible a esta SPV. 

  • La tasación de 6,3M€ no se ha publicado. El LTV del 32% es imposible de verificar. El precio de compra de 3,3M€ sugiere que el valor real del suelo podría ser muy inferior, elevando el LTV real al 61%. 

  • El precio de venta de las viviendas (372.031 €) es optimista. Los cierres reales de obra nueva en la zona (2024-2025) están en 235.000 € - 290.000 €. Si los precios de venta caen un 20%, el margen del promotor desaparece. 

  • El promotor tiene un margen de error de solo 3.339 € para cubrir el pago al vendedor. Cualquier desviación en los gastos de formalización o en la recaudación es fatal. 

  • La licencia de obras no se ha concedido. El proyecto no puede empezar. El tiempo corre en contra del pago al vendedor. 

  • El conflicto geopolítico en Oriente Medio añade un riesgo sistémico que puede disparar los costes de construcción, reducir la demanda de viviendas y retrasar la comercialización. El plazo de 15-21 meses es insuficiente para absorber un impacto de esta magnitud. 

  • Civislend no ha facilitado la tasación, ni el Contrato de Préstamo, ni el Contrato de Mandato, ni el Contrato del Agente de Garantías. 

  • La tabla de riesgos omite el riesgo más grave (la condición resolutoria) e infravalora sistemáticamente los demás. 

  • Civislend tiene antecedentes de sanciones de la CNMV por infracciones muy graves relacionadas con la transparencia y los conflictos de interés

  •  La inversión es de riesgo muy alto. La rentabilidad del 11% TIN (13,75% total) no compensa el riesgo asumido. 

Recomendación: NO INVERTIR


12. DESCARGO DE RESPONSABILIDAD

Este resumen ejecutivo se ha elaborado exclusivamente a partir de la documentación pública disponible, de la información proporcionada por el usuario a través de la plataforma y de la investigación propia del autor. No constituye asesoramiento financiero ni recomendación de inversión. El inversor debe realizar su propia investigación y análisis, y consultar con un asesor financiero cualificado, antes de tomar cualquier decisión de inversión. El autor no se responsabiliza de las decisiones de inversión basadas en este análisis. El autor declina expresamente cualquier responsabilidad por pérdidas o daños que pudieran derivarse de la utilización de esta información.  

Con todos los puntos expresados es absurdo redactar preguntas para el proyecto.



#1450

Re: Civislend

...A las 11:00 he entrado en [Documentación] del proyecto [ORA Portonovo]... Y ya aparecen las 61 páginas de la tasación... 
#1451

Re: Civislend

Buenos días, 

Gracias, este finde lo miro y seguro que tengo que modificar el estudio, lo colgaré.

#1452

Re: Civislend


Buenas noches,

He modificado la due dilligence pues han subido la tasación, os paso la paso ya modificada

RESUMEN EJECUTIVO– PROYECTO ORA PORTONOVO (ANÁLISIS DEFINITIVO CON TASACIÓN) 


1. ALERTA PRELIMINAR: EL CONTEXTO REGULATORIO DE LA PLATAFORMA 

Antes de analizar el proyecto, es imprescindible conocer el historial de la plataforma que lo comercializa. 

En diciembre de 2023, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) impuso a Civislend, PFP, SA dos sanciones por infracciones muy graves de la Ley 5/2015, de fomento de la financiación empresarial, por un total de 56.000 euros. 

Las infracciones se cometieron en 7 de los 24 proyectos publicados entre 2018 y 2021 y consistieron en: 

  • Incumplimiento de los requisitos relativos a los "proyectos vinculados" y vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.
  • Incumplimiento de las obligaciones relativas a los conflictos de interés y, de nuevo, vulneración de los principios de neutralidad y transparencia.

Aunque la resolución es firme en vía administrativa, Civislend ha recurrido ante la Audiencia Nacional, encontrándose pendiente de resolución.

Consecuencia para el inversor:

Este antecedente afecta directamente a la credibilidad y fiabilidad del análisis y la información proporcionada por la plataforma. En el contexto del proyecto ORA Portonovo, donde se observan múltiples omisiones informativas (no publicar la tasación, no facilitar contratos clave, no mencionar la condición resolutoria), estas sanciones pasadas refuerzan la necesidad de una cautela extrema.

Advertencia inicial:

 El inversor debe ser consciente de que está analizando una operación comercializada por una plataforma que ha sido sancionada por el supervisor del mercado por infracciones muy graves relacionadas con la transparencia y la gestión de conflictos de interés.  


2. DATOS DE LA OFERTA Y CONDICIONES FINANCIERAS
 

  • Plataforma: Civislend 
  • Promotor / Deudor: STUDIOS EUROLATAM HOME SL (SPV creada el 05/12/2024) 
  • Objeto declarado: Financiación de parte del precio de compra del suelo para el desarrollo de un proyecto residencial de 63 viviendas en Portonovo, Sanxenxo (Pontevedra). 
  • Importe del préstamo: 2.020.000 € 
  • Aportación del promotor (declarada): 1.855.342 € (48% del total en el momento de la firma) Plazo: 15 meses, prorrogable 6 meses 
  • Tipo de interés nominal (TIN): 11,00% anual 
  • Rentabilidad Total estimada: 13,75% 
  • Pago de intereses: Bullet (al vencimiento) 
  • Inversión mínima: 250 € 
  • Comisión de apertura: 5,50% (111.100 €) 
  • Importe neto que recibe el promotor: 1.818.339 € (después de costes de formalización)
  •  LTV declarado: 32% (sobre tasación de 6.303.982 €) 
  • Garantías anunciadas: 
         - Hipoteca de primer rango sobre el activo (Finca 37.975 del Registro de Cambados)
         - Prenda de las participaciones sociales de la SPV
  • Documentación NO facilitada: 
         - Contrato del Agente de Garantías
         - Contrato de Préstamo
         - Contrato de Mandato
  • Tasación: AHORA DISPONIBLE (TINSA, 17 de junio de 2026). Este es el cambio más relevante respecto al análisis anterior. 
  • Estudio económico completo: No se ha facilitado en su totalidad.   


3. ANÁLISIS DE LA DOCUMENTACIÓN
 

3.1 Nota Simple del Registro de la Propiedad (15 de junio de 2026)
 

Titularidad: 

  • STUDIOS EUROLATAM HOME SL es propietaria del 100% de la finca desde el 24 de noviembre de 2025.
  • La superficie registral es de 4.233 m².
  • La referencia catastral (4242169NG1944S0001YA) indica que la superficie NO coincide con la registral. No está coordinado con catastro.

Cargas registrales: 

  • Existe una CONDICIÓN RESOLUTORIA EXPRESA DE PRIMER RANGO REGISTRAL a favor del vendedor, que garantiza el pago aplazado de 1.815.000 €.
  • El plazo máximo para el pago de ese aplazado es el 30 de junio de 2026.
  • El vendedor puede ejecutar la resolución y recuperar el suelo (quedándose con los 1.485.000 € ya pagados).
  • Existe servidumbre de acueducto a favor del Ayuntamiento de Sanxenxo.
  • La condición resolutoria ya ha vencido. Hoy es 4 de julio de 2026. El promotor está en situación de impago frente al vendedor.

 3.2 Ficha de Datos Fundamentales de la Inversión (DFI) 

Datos del promotor: 

  • Se constituyó el 05/12/2024.
  • Su capital social es de 20.000 €.
  • Su balance a 31/12/2024 muestra cero ingresos, cero gastos, cero actividad.
  • La estructura de capital es: 50% STUDIOS VALCOVERO IV SL y 50% EUROLATAM BUSINESS SL (ambas SPV sin historial).

Condiciones de la oferta: 

  • La recaudación mínima es del 80% (1.616.000 €), insuficiente para cubrir el pago al vendedor (1.815.000 €) y los gastos.
  • El tipo de interés sobre demora es del 16% anual (interés pactado + 5%).
  • No se menciona en ningún lugar la condición resolutoria ni su vencimiento.

 3.3 Estudio Económico (imagen subida por el inversor) 

Ingresos y costes: 

  • Ingresos totales: 23.438.000 € (63 viviendas x 372.031 € de media).
  • Costes totales: 17.597.983 €.
  • Beneficio antes de impuestos: 5.840.017 € (24,92% sobre ventas).
  • Coste de construcción: 10.725.010 € (1.685 €/m²).
  • Gastos financieros totales: 1.396.067 €.

Estructura de fondos declarada: 

  • Aportación del promotor: 4.618.593 € (26%)
  • Préstamo bancario promotor: 9.980.946 € (57%)
  • Entregas a cuenta compradores: 744.063 € (4%)
  • Préstamo Civislend: 2.020.000 € (11%)
  • Gastos a pagar con ventas: 234.380 € (1%)

Desglose del préstamo Civislend: 

  • Préstamo bruto: 2.020.000 €
  • Apertura: 134.431 €
  • AJD hipoteca: 45.450 €
  • Gastos legales: 12.100 €
  • Gestoría y notaría: 9.680 €
  • Importe neto: 1.818.339 €

Margen de error:

El pago al vendedor es de 1.815.000 €. El margen de error es de solo 3.339 €.  

3.4 Estudio de Mercado (promotor)
 

Oferta disponible: 

  • Oferta disponible de obra nueva: 424.000 € de media (99 m², 4.272 €/m²).
  • Oferta disponible de segunda mano: 366.875 € de media (107 m², 3.437 €/m²).

Cierres reales (ventas consumadas): 

  • Cierres reales de obra nueva: 355.978 € de media (111 m², 3.207 €/m²).
  • Cierres reales de segunda mano: 300.461 € de media (98 m², 3.052 €/m²).

Proyecto: 

  • 372.031 € de media (101 m², 3.683 €/m²).
  • Los cierres más recientes de obra nueva (2024-2025) están entre 235.000 € y 290.000 €.
  • El proyecto es un 4,5% más caro que la media de los cierres de obra nueva.
  • Si se excluye un comparable anómalo de 672.000 €, el proyecto es un 27% más caro que los cierres reales de obra nueva.

 3.5 Dossier Promotor (ORA Gestión)  

  • ORA Gestión es una empresa de gestión de cooperativas con experiencia en la Comunidad de Madrid.
  • Ha entregado y ejecutado numerosos proyectos en Madrid y alrededores.
  • No tiene experiencia demostrada en Galicia.
  • La experiencia de ORA Gestión NO es transferible a la SPV (STUDIOS EUROLATAM HOME SL).
 
3.6 Teaser de Civislend
 

Afirmación falsa:

"Promotor con experiencia en la zona, habiendo ya ejecutado dos promociones de similares características en la zona". ORA Gestión no tiene ningún proyecto entregado en Galicia.

Afirmación engañosa:

"Cuarto préstamo que Civislend realiza con este promotor". Los tres proyectos anteriores son con ORA Gestión, NO con STUDIOS EUROLATAM HOME SL.

Información omitida:

La condición resolutoria, el vencimiento del 30/06/2026, la naturaleza de la SPV, la discrepancia catastral.  

3.7 Tabla de Riesgos de Civislend
 

  • Civislend califica sistemáticamente los riesgos como BAJOS cuando son ALTOS.
  • EL RIESGO MÁS GRAVE (LA CONDICIÓN RESOLUTORIA VENCIDA) NI SIQUIERA APARECE EN LA TABLA.


 4. ANÁLISIS DE LA TASACIÓN DE TINSA (NUEVO)  

La tasación de TINSA ha sido el gran cambio respecto al análisis anterior. Su publicación permite verificar, confirmar o desmentir todas las hipótesis que manejábamos.  

4.1 Datos básicos de la tasación
 

  • Tasadora: TINSA (Tasaciones Inmobiliarias, S.A.U.)
  • Nº Registro Banco de España: 4313
  • Nº de informe: PO-00864/26
  • Fecha de la visita: 16 de junio de 2026
  • Fecha del certificado: 17 de junio de 2026
  • Fecha de caducidad: 16 de diciembre de 2026
  • Solicitante: STUDIOS EUROLATAM HOME SL
  • Entidad Financiera: ABANCA CORPORACION BANCARIA S.A.
  • Tasador: Benito Castro Estévez (Arquitecto Técnico) y Susana Castro Rey (Arquitecta)

 4.2 QUIÉN HA SOLICITADO LA TASACIÓN Y POR QUÉ ES RELEVANTE 

La tasación ha sido solicitada por ABANCA, no por el promotor. Esto es extremadamente relevante por varias razones: 

Primero: El promotor no ha pagado la tasación. ABANCA ha encargado y pagado directamente el informe a TINSA. Esto significa que el promotor no tenía liquidez para pagar una tasación de varios miles de euros, o que ABANCA quería asegurarse de que la tasación era independiente y no encargada por el promotor. 

Segundo: ABANCA está evaluando el proyecto para su cartera de cobertura de bonos garantizados. La finalidad declarada de la tasación es determinar el valor hipotecario del bien inmueble que ha de servir de garantía hipotecaria de créditos o préstamos que formen o vayan a formar parte de la cartera de cobertura de los títulos hipotecarios emitidos por las entidades de crédito. 

Tercero: La tasación no es para conceder un préstamo ahora. Es un requisito previo para que ABANCA pueda considerar el préstamo en el futuro. El banco necesita tener una valoración oficial del activo para sus propios fines regulatorios antes de poder decidir. 

Cuarto: ABANCA ha pedido específicamente el valor de liquidación rápida. Esto es la prueba definitiva de que el banco está evaluando el riesgo de impago y ejecución, no la viabilidad del proyecto. Un banco que está a punto de conceder un préstamo no necesita saber cuánto vale el activo en una subasta. Un banco que está evaluando si el riesgo merece la pena, sí. 

¿Qué significa esto?

Que ABANCA ha mirado el proyecto, ha visto todos los riesgos que hemos identificado y, en lugar de aprobar el préstamo, ha pedido a TINSA que le diga cuánto podría recuperar si todo sale mal. Es decir, ABANCA está haciendo exactamente lo que haría un inversor prudente: evaluar el peor escenario antes de decidir si presta su dinero. 

La pregunta que debe hacerse el inversor de Civislend es:

Si ABANCA, un banco profesional con acceso a toda la información y con más recursos, está evaluando el riesgo desde la perspectiva de la pérdida máxima... ¿por qué Civislend no está haciendo lo mismo? 

4.3 El valor de liquidación rápida:

la prueba del "peor escenario"
  El certificado de TINSA incluye un dato que es la clave de toda la operación. A petición expresa de la Entidad Financiera se realiza una estimación del valor del inmueble en el supuesto de liquidación para su venta rápida. Este valor asciende a la cantidad de 4.737.261,48 Euros.

 ¿Qué es el valor de liquidación rápida?

Es una estimación del precio que se obtendría si el activo tuviera que venderse en un plazo de tiempo muy corto (como ocurre en una subasta judicial o en una venta forzosa). No es un valor de mercado normal, sino un valor de "sálvese quien pueda".

¿Por qué ABANCA ha pedido este cálculo?

Porque el banco sabe que, en el peor de los casos (promotor en impago, proyecto paralizado, ejecución hipotecaria), el activo no se venderá a su valor de mercado (6,3M€), sino a un precio mucho más bajo. La subasta, la urgencia, el estado del proyecto y la falta de compradores interesados en un solar con un proyecto a medio hacer reducirán el precio.

¿Qué significa que ABANCA haya pedido este cálculo?

Que ABANCA ha visto el proyecto y ha llegado a la conclusión de que el riesgo es suficientemente alto como para querer saber cuánto podría perder en caso de que todo salga mal.

Es la prueba definitiva de que ABANCA no ha concedido el préstamo ni lo tiene previsto conceder en las condiciones actuales. ABANCA está en fase de evaluación de riesgos, y esa evaluación ha llevado al banco a pedir un valor de liquidación rápida. 

¿Por qué es importante para el inversor?

Porque el inversor de Civislend está asumiendo un riesgo que un banco profesional (ABANCA) ha considerado lo suficientemente alto como para pedir un cálculo de "peor escenario".

Si ABANCA, con toda su información y recursos, está evaluando el proyecto desde la perspectiva de la pérdida máxima, el inversor minorista debería hacer lo mismo.

 El valor de liquidación rápida de 4,74M€ es el valor real que los inversores podrían recuperar en caso de ejecución. No los 6,3M€ que Civislend publicita. Sobre ese valor de 4,74M€, el LTV es del 42,6%, no del 32%. 

4.4 ¿Qué ha pasado con el préstamo de ABANCA? 

La secuencia lógica de los hechos es la siguiente:

Primero: El promotor solicitó un préstamo a ABANCA para financiar el proyecto (el préstamo bancario de 9,98M€ que aparece en el estudio económico). ABANCA es un banco gallego con presencia en la zona, pero el promotor no tiene relación previa con él.

Segundo: ABANCA evaluó el proyecto y consideró que el riesgo era demasiado alto. El promotor es una SPV sin historial, el proyecto está en una fase muy inicial (sin licencia, sin preventas), y la condición resolutoria está a punto de vencer.

Tercero: ABANCA pidió una tasación a TINSA para cuantificar el riesgo. La tasación se realizó el 16 de junio de 2026, justo dos semanas antes del vencimiento de la condición resolutoria. El banco necesitaba saber cuánto valía el suelo antes de decidir si prestaba o no.

Cuarto: ABANCA pidió específicamente el valor de liquidación rápida. Esto indica que el banco estaba evaluando el peor escenario, no la viabilidad del proyecto.

Quinto: ABANCA decidió no conceder el préstamo (o lo condicionó a la obtención de la licencia y las preventas). En cualquier caso, el préstamo no está concedido. Si lo estuviera, el promotor no necesitaría recurrir a Civislend para pagar el aplazado.

Sexto: El promotor, sin el préstamo de ABANCA, recurrió a Civislend para obtener la financiación necesaria para pagar al vendedor y evitar la ejecución de la condición resolutoria.

Conclusión: ABANCA ha evaluado el proyecto, ha pedido una tasación con valor de liquidación rápida, y ha decidido no conceder el préstamo (o condicionarlo a hitos que el promotor aún no ha cumplido). El inversor de Civislend está financiando un proyecto que un banco profesional ha considerado demasiado arriesgado.  

4.5 Lo que la tasación de TINSA NO dice
 

El informe de TINSA no menciona en ningún lugar la condición resolutoria. Es una omisión relevante, porque la condición resolutoria es una carga de primer rango registral que afecta al valor del activo

Si el vendedor ejecuta la resolución, la hipoteca de Civislend desaparece. TINSA no ha tenido en cuenta este riesgo en su valoración. 

¿Por qué TINSA no la menciona?

Porque la tasación se ha realizado para ABANCA, y ABANCA ya conocía la existencia de la condición resolutoria. El banco pidió la tasación precisamente para evaluar el riesgo que esa condición resolutoria representa. TINSA ha valorado el activo como si la condición resolutoria no existiera, y ABANCA ha utilizado ese valor para tomar su decisión.

4.6 La metodología:

Valor Residual Dinámico (MRD)
  La tasación se ha realizado utilizando el Método Residual Dinámico (MRD), que es la metodología estándar y aceptada por la normativa (Orden ECO/805/2003) para valorar suelos urbanos destinados a promociones inmobiliarias.

El valor de 6.303.981,93 € es el valor de mercado del suelo según esta metodología. No es un valor ficticio ni inflado. Es el resultado de un cálculo riguroso que resta de los ingresos futuros (venta de las viviendas y garajes) todos los costes de construcción, gastos financieros y el beneficio del promotor.

¿Por qué es importante saber esto?

Porque en el análisis anterior, al no tener la tasación, solo podíamos sospechar que el valor podría ser un HET. Ahora sabemos con certeza que es un Valor Residual, que es el método correcto para un suelo con proyecto. La tasación es válida y rigurosa.  

4.7 La hipótesis de producto de TINSA
 

TINSA ha utilizado la siguiente hipótesis de producto para su cálculo: 

  • Número de viviendas: 59 (el proyecto prevé 63)
  • Edificabilidad residencial: 5.704,30 m² (coincide con la normativa)
  • Superficie media vivienda: 96,7 m² (el proyecto prevé 101 m²)
  • Plazas de garaje: 87 (el proyecto prevé 63)
  • Precio venta viviendas: 3.922,66 €/m² (el proyecto prevé 3.683 €/m²)
  • Coste construcción viviendas: 1.519,74 €/m² (el proyecto prevé 1.685 €/m²)

 TINSA ha sido más conservadora en el número de viviendas (59 vs 63) y en el coste de construcción (1.520 €/m² vs 1.685 €/m²). Pero ha sido más optimista en el precio de venta (3.923 €/m² vs 3.683 €/m²).

La discrepancia clave: TINSA ha valorado 59 viviendas, no 63. Esto significa que TINSA considera que el proyecto del promotor podría no cumplir con la normativa urbanística (edificabilidad máxima de 5.704 m²). Si el promotor construye 63 viviendas, el valor residual podría ser superior, pero el Ayuntamiento podría no conceder la licencia.  

4.8 El valor de venta utilizado por TINSA
 

TINSA ha utilizado un valor de venta de 3.922,66 €/m² para las viviendas. El estudio económico del promotor utilizaba 3.683 €/m². Es decir, TINSA considera que las viviendas se pueden vender a un precio un 6,5% superior al que ha previsto el promotor.

Esto es relevante porque si el precio de venta es inferior al que ha estimado TINSA, el valor residual del suelo sería inferior a 6,3M€. El promotor ya ha sido optimista con su precio de 372.000 €. TINSA ha sido aún más optimista. Los cierres reales de obra nueva en la zona (2024-2025) están entre 235.000 € y 290.000 €. El precio de 3.923 €/m² (396.000 € por 101 m²) es muy superior a esos cierres.  

4.9 El coste de construcción utilizado por TINSA

  TINSA ha utilizado un coste de construcción de 1.519,74 €/m² para las viviendas. El estudio económico del promotor utilizaba 1.685 €/m². TINSA ha sido más conservadora en el coste de construcción, utilizando un coste un 10% inferior al del promotor. Esto reduce los costes del proyecto y, por tanto, aumenta el valor residual del suelo.

Consecuencia: Si los costes de construcción reales son superiores a los que ha estimado TINSA (1.520 €/m²), el valor residual del suelo sería inferior a 6,3M€.

4.10 La tasa de actualización (rentabilidad exigida)
 

TINSA ha utilizado una tasa de actualización global del 21,10% para el cálculo del Valor Residual. Esta tasa incluye: 

  • Tipo libre de riesgo: 2,67% (rentabilidad de la deuda pública)
  • Prima de riesgo: 12,94% (riesgo de la promoción)
  • Efecto del apalancamiento: 21,10% (tasa con financiación)

Esta tasa del 21,10% es la rentabilidad mínima que TINSA considera que el promotor debe obtener para que el proyecto sea viable. Es una tasa razonable para una promoción inmobiliaria de este tipo.  

4.11 La discrepancia de superficie confirmada por TINSA
 

La superficie catastral es de 3.762,00 m². La superficie registral es de 4.233,00 m². La superficie comprobada por TINSA es de 3.652,19 m². La superficie adoptada por TINSA es de 3.652,19 m². TINSA ha adoptado una superficie de 3.652,19 m², que es un 13,7% inferior a la superficie registral (4.233 m²) y un 2,9% inferior a la catastral (3.762 m²). El informe advierte: "existen discrepancias entre la superficie comprobada del inmueble y la registral y/o catastral. Se recomienda solicitar cédula urbanística o certificado del Ayuntamiento."

Consecuencia: Si la superficie registral de 4.233 m² es la correcta, el valor de 6,3M€ está calculado sobre una superficie un 13,7% inferior. El valor de mercado podría ser mayor. Pero si la superficie real es la comprobada por TINSA, el valor es el que refleja el informe.  

4.12 El valor de referencia catastral
 

El valor de referencia catastral de la parcela es de 3.092,08 €/m². Con una superficie catastral de 3.762 m², el valor total de referencia es de 11.633.600 €. Este es el dato más revelador de todo el análisis: 

  • El valor de referencia catastral es de 11.633.600 €
  • El valor de tasación TINSA es de 6.303.982 €
  • El precio de compra del suelo es de 3.300.000 €

El valor de referencia catastral es 3,5 veces mayor que el precio de compra del suelo (11,6M€ vs 3,3M€) y 1,8 veces mayor que la tasación de TINSA (11,6M€ vs 6,3M€).

Implicación fiscal:

El promotor deberá pagar el ITP/AJD sobre 11,6M€, no sobre 3,3M€. El sobrecoste fiscal es de aproximadamente 700.000 €, que no está contemplado en el estudio económico.  

4.13 El planeamiento urbanístico
 

El documento de planeamiento confirma que la edificabilidad máxima permitida es de 5.704,30 m². El proyecto del promotor prevé 6.363 m² (63 viviendas de 101 m²). El proyecto del promotor supera la edificabilidad máxima en 659 m² (un 11,5% más).

Consecuencia: El Ayuntamiento no concederá la licencia de obras si el proyecto no se ajusta a la edificabilidad máxima. El promotor deberá reducir el número de viviendas (a 56) o su tamaño (a 90,5 m²). En ambos casos, los ingresos previstos se reducirán en más de 2,4M€.  

4.14 Las fotografías del terreno
 

Las fotografías del informe de TINSA muestran: 

  • Un terreno baldío, cubierto de maleza y vegetación seca.
  • Una valla metálica rodeando la parcela.
  • Una balsa de agua estancada en el interior del terreno.
  • Una edificación industrial colindante con grafitis.
  • Aceras y alcantarillado, lo que confirma que la urbanización está finalizada.
  • Una grúa de construcción en el horizonte.

Conclusión: El entorno es mixto (residencial e industrial). La balsa de agua y la edificación industrial degradan la calidad del entorno y pueden disuadir a compradores de alto poder adquisitivo.  

4.15 Resumen del análisis de la tasación
 

  • Metodología: Valor Residual Dinámico (MRD) - válido y riguroso
  • Solicitante: ABANCA, no el promotor
  • Finalidad: Cartera de cobertura de bonos garantizados, no concesión de préstamo
  • Valor de liquidación rápida: 4,74M€ (LTV 42,6%)
  • Razón del valor de liquidación: ABANCA evalúa el peor escenario, no la viabilidad del proyecto
  • Condición resolutoria: No mencionada en el informe
  • Edificabilidad máxima: 5.704 m², el promotor prevé 6.363 m²
  • Valor de referencia catastral: 11,6M€ (sobrecoste fiscal de 700.000 €)
  • Entorno: Degradado (balsa de agua, edificación industrial)
  • Conclusión: ABANCA ha evaluado el riesgo y ha decidido no conceder el préstamo (o condicionarlo a hitos no cumplidos)
 

5. ANÁLISIS FINANCIERO ACTUALIZADO
 

5.1 Precio de compra del activo vs valor de tasación vs valor de referencia
 

  • Precio de compra del suelo: 3.300.000 € (lo que el promotor pagó al vendedor)
  • Valor de tasación TINSA: 6.303.982 € (valor de mercado según MRD)
  • Valor de referencia catastral: 11.633.600 € (valor objetivo según Hacienda)
  • Valor de liquidación rápida: 4.737.261 € (valor en venta forzosa)

El precio de compra de 3,3M€ es extremadamente bajo comparado con el valor de referencia catastral (11,6M€) y con el valor de tasación de TINSA (6,3M€). Esto confirma que el vendedor aceptó un precio muy inferior al valor de mercado a cambio de la condición resolutoria.  

5.2 LTV real sobre diferentes bases
 

  • Sobre valor de tasación TINSA (6,3M€): 32%
  • Sobre valor de liquidación rápida (4,74M€): 42,6%
  • Sobre precio de compra (3,3M€): 61%
  • Sobre valor de referencia catastral (11,6M€): 17,4%

El LTV del 32% es válido sobre el valor de tasación de TINSA. Pero si el activo tuviera que venderse de forma rápida (ejecución hipotecaria), el LTV sería del 42,6%. Si el valor real del suelo es el precio de compra, el LTV sería del 61%.  

5.3 Margen de error cero para el pago al vendedor
 

  • Importe neto del préstamo (después de costes): 1.818.339 €
  • Pago aplazado al vendedor: 1.815.000 €
  • Margen de error: 3.339 €

El promotor tiene cero margen de error. Si los gastos de formalización son superiores a lo previsto, no podrá pagar al vendedor y la condición resolutoria se ejecutará.  

5.4 Aportación real del promotor vs aportación declarada
 

  • Aportación declarada en el estudio económico: 4.618.593 €
  • Dinero REAL aportado por el promotor (45% del suelo): 1.485.000 €
  • Diferencia: 3.133.593 €

La "aportación del promotor" es un espejismo. El promotor ha puesto realmente 1,485 millones (el 45% del precio del suelo). El resto son gastos asociados y costes de urbanización que aún no se han pagado. La SPV tiene un capital social de solo 20.000 €.  

5.5 Coste real del suelo por metro cuadrado
 

Según el Registro, el precio por metro cuadrado es de 779 €/m² (3.300.000 € / 4.233 m²). Según TINSA, el precio por metro cuadrado es de 903 €/m² (3.300.000 € / 3.652,19 m²). El promotor ha pagado 903 €/m² por el suelo edificable, no 779 €/m². Esto reduce su margen de beneficio.  

5.6 Sobrecoste fiscal por el valor de referencia catastral
 

  • ITP/AJD esperado (sobre 3,3M€): 264.000 - 330.000 €
  • ITP/AJD real (sobre 11,6M€): 928.000 - 1.160.000 €
  • Sobrecoste fiscal: 664.000 - 830.000 €

Este sobrecoste fiscal de aproximadamente 700.000 € no está reflejado en el estudio económico del promotor.

 5.7 Impacto de la edificabilidad máxima en los ingresos  

El proyecto del promotor prevé 63 viviendas de 101 m² (6.363 m²) con ingresos de 23.438.000 €. Si el promotor se ve obligado a ajustarse a la edificabilidad máxima de 5.704 m², hay dos escenarios posibles: 

  • Escenario 1: Mantener la superficie media de 101 m², lo que permite 56 viviendas. Los ingresos serían de 20.833.000 €, una reducción de 2.605.000 € (-11%).
  • Escenario 2: Mantener el número de 63 viviendas, lo que obliga a reducir la superficie media a 90,5 m². Los ingresos serían de 20.999.000 €, una reducción de 2.439.000 € (-10%).

En ambos casos, los ingresos disminuyen en más de 2,4 millones de euros.  


 6. FORTALEZAS (ACTUALIZADAS)
 

Experiencia del equipo gestor (ORA Gestión):


Aunque no es la deudora del préstamo, el equipo de ORA Gestión ha completado múltiples proyectos de viviendas en la Comunidad de Madrid. Tienen experiencia en el desarrollo de promociones inmobiliarias, especialmente en régimen de cooperativa.

Garantía hipotecaria de primer rango:

El préstamo está respaldado por una hipoteca de primer rango sobre el suelo. Esto significa que, si el promotor incumple, los inversores tienen prioridad sobre el activo frente a otros acreedores.

Tasación de TINSA válida y rigurosa:

La tasación ha sido realizada por TINSA, una sociedad homologada, utilizando el Método Residual Dinámico, que es la metodología estándar para suelos con proyecto. El valor de 6,3M€ es válido y está justificado.

Colchón del LTV sobre tasación (32%):

Sobre el valor de tasación de 6,3M€, el préstamo de 2,02M€ representa solo el 32%. Este margen, si es real, protege a los inversores frente a caídas del valor del activo.

Aportación inicial del promotor (1,485M€):

El promotor ya ha pagado el 45% del precio del suelo. Esta aportación (aunque no sea el 48% que se declara) alinea los intereses del promotor con el éxito del proyecto.

Proyecto ubicado en zona de alta demanda:

Sanxenxo / Portonovo es el mercado más caro de Galicia, con una demanda residencial y turística muy activa.

Proyecto con margen bruto saludable (24,92%):

Sobre el papel, el proyecto tiene un margen del 25% sobre ventas, lo que proporciona cierto colchón frente a imprevistos (aunque este margen se verá reducido por los sobrecostes identificados).

Pago de intereses bullet y posibilidad de amortización anticipada:

Los intereses se pagan al vencimiento, lo que simplifica la gestión. El promotor puede devolver el préstamo antes de los 15 meses sin penalización (pagando un mínimo de 6 meses de intereses).  


 7. DEBILIDADES Y RIESGOS (ACTUALIZADOS)
 

7.1 Riesgo sobre la plataforma (Civislend):

Historial de Sanciones de la CNMV
En diciembre de 2023, la CNMV impuso a Civislend dos sanciones por infracciones muy graves relacionadas con proyectos vinculados y conflictos de interés. Este antecedente afecta a la credibilidad y fiabilidad de la plataforma.

7.2 RIESGO CRÍTICO:

Condición resolutoria vencida (30/06/2026)
El activo está sujeto a una condición resolutoria expresa de primer rango registral a favor del vendedor, que garantiza el pago aplazado de 1.815.000 €. El plazo para pagar venció el 30 de junio de 2026. Hoy es 4 de julio de 2026 y no hay constancia de que se haya pagado.

Consecuencias:
El vendedor tiene un incentivo económico de 4,5 millones de euros para ejecutar la resolución. Si ejecuta, recupera el suelo, se queda con los 1,485M€ ya pagados y puede vender el suelo de nuevo.

La hipoteca de Civislend se cancelaría al no ser el promotor el propietario. Los inversores perderían el capital invertido. Este es el riesgo más grave de la operación, y la Nota Simple lo confirma documentalmente.  

7.3 Riesgo del promotor:

SPV de nueva creación sin historial
 

STUDIOS EUROLATAM HOME SL se constituyó el 05/12/2024, tiene un capital social de 20.000 € y su balance muestra cero ingresos, cero gastos y cero actividad. No tiene historial financiero, ni patrimonio propio, ni capacidad de responder con sus propios recursos en caso de impago.

7.4 Riesgo de la tasación:

ABANCA ha pedido el valor de liquidación rápida
 

El certificado de TINSA incluye un valor de liquidación rápida de 4,74 millones de euros, un 25% inferior al valor de tasación. ABANCA ha pedido específicamente este cálculo, lo que confirma que el banco está evaluando el riesgo desde una perspectiva de "peor escenario".

Consecuencia: En un escenario de ejecución hipotecaria, el activo podría venderse por 4,74M€, no por 6,3M€. El LTV real en ese escenario sería del 42,6%.  

7.5 Riesgo de la comercialización:

Precio de venta optimista (confirmado por TINSA)
 

TINSA ha utilizado un precio de venta de 3.923 €/m², un 6,5% superior al del promotor (3.683 €/m²). Los cierres reales de obra nueva en la zona (2024-2025) están entre 235.000 € y 290.000 € por vivienda. Consecuencias: Si el proyecto no puede vender a los precios previstos, el margen del promotor se reduce drásticamente. En el peor escenario (ventas al precio medio de los cierres recientes de 293.000 €), el margen del proyecto caería al 4,65%, casi desapareciendo.  

7.6 Riesgo de ejecución: Sin experiencia local
 

ORA Gestión ha operado casi exclusivamente en la Comunidad de Madrid. No tiene experiencia demostrada en Galicia. Portonovo es un mercado diferente, con administraciones locales distintas, proveedores distintos, normativa urbanística distinta y perfiles de comprador distintos.

 7.7 Riesgo de la licencia: Solicitada pero no concedida 

La licencia de obras se solicitó en enero de 2026 y aún no se ha concedido (julio de 2026). El proyecto no puede empezar sin licencia. Además, el proyecto supera la edificabilidad máxima permitida (6.363 m² vs 5.704 m²).  

7.8 Riesgo de sobreendeudamiento y margen de error cero
 

El promotor está sobreapalancado. Su aportación real al proyecto es del 8,4% (1,485M€), no del 26% que declara. El proyecto depende de un préstamo bancario de 9,98M€ (57% del total). El margen de error para el pago al vendedor es de solo 3.339 €. Cualquier desviación en los gastos de formalización o en la recaudación hace que el promotor no pueda pagar al vendedor.

 7.9 Riesgo de la estructura societaria 

El Teaser de Civislend atribuye al promotor una experiencia (ORA Gestión) que no es de la SPV deudora (STUDIOS EUROLATAM HOME SL). La experiencia de ORA Gestión no es transferible legalmente a la SPV.  

7.10 Riesgo de la discrepancia catastral
 

La Nota Simple indica que la superficie registral no coincide con la catastral y que la finca "no está coordinada con catastro". TINSA ha adoptado una superficie de 3.652 m², un 13,7% inferior a la registral. Consecuencias: Problemas de escrituración de las viviendas, retrasos en la obtención de la licencia, posibles sanciones administrativas.  

7.11 Riesgo de la servidumbre de acueducto
 

La finca es "predio sirviente" de una conducción de aguas a favor del Ayuntamiento de Sanxenxo. Esta servidumbre limita el uso de parte del terreno (lindero Oeste y Sur).  

7.12 Riesgo de la concentración de la financiación
 

El promotor depende completamente de Civislend para pagar al vendedor. Si la recaudación es del 80% (1,616M€), será insuficiente para cubrir el pago al vendedor (1,815M€) y los gastos de formalización.  

7.13 Riesgo de iliquidez de la inversión
 

La cesión del préstamo no está permitida. El inversor no puede recuperar su inversión antes del vencimiento (15-21 meses).  

7.14 Riesgo de la falta de documentación clave
 

Civislend no ha facilitado el Contrato de Préstamo, el Contrato de Mandato ni el Contrato del Agente de Garantías.  

7.15 Riesgo de la tabla de riesgos de Civislend (infravaloración sistemática)
 

Civislend ha calificado sistemáticamente los riesgos como BAJOS cuando son ALTOS. El riesgo más grave (la condición resolutoria vencida) ni siquiera aparece en la tabla.  

7.16 Riesgo geopolítico: Conflicto en Oriente Medio y Estrecho de Ormuz
 

El conflicto entre Israel e Irán representa un riesgo sistémico para el proyecto. Un bloqueo del Estrecho de Ormuz dispararía el precio del crudo y de los materiales derivados del petróleo (asfalto, plásticos, pinturas, impermeabilizantes). España importa casi todo su petróleo, por lo que el encarecimiento de la energía afectaría directamente a los costes de construcción y al poder adquisitivo de los compradores. La recuperación de la infraestructura petrolera de Irán se estima en al menos dos años.  

7.17 Riesgo fiscal por el valor de referencia catastral (NUEVO)
 

El valor de referencia catastral es de 11,6M€, lo que obligará al promotor a pagar el ITP/AJD sobre esa base, no sobre 3,3M€. El sobrecoste fiscal es de aproximadamente 700.000 €. Consecuencia: Este sobrecoste no está contemplado en el estudio económico del promotor. Reduce su margen de beneficio en 700.000 € y puede hacer que el proyecto no sea viable si los precios de venta no se alcanzan.  

7.18 Riesgo de edificabilidad máxima (NUEVO)
 

El proyecto del promotor supera la edificabilidad máxima permitida (6.363 m² vs 5.704 m²). El Ayuntamiento no concederá la licencia de obras si el proyecto no se ajusta a la normativa. El promotor deberá reducir el número de viviendas (a 56) o su tamaño (a 90,5 m²). En ambos casos, los ingresos se reducen en más de 2,4M€.  

7.19 Riesgo de la balsa de agua y el entorno degradado (NUEVO)
 

Las fotografías del informe de TINSA muestran un terreno baldío, con maleza, una balsa de agua estancada en el interior, y una edificación industrial colindante con grafitis. El entorno es mixto, no puramente residencial de lujo.

Consecuencia: La balsa de agua puede generar problemas de salubridad (mosquitos, humedades). La edificación industrial reduce la exclusividad del proyecto y puede disuadir a compradores de alto poder adquisitivo.  

7.20 Riesgo de la discrepancia entre TINSA y el promotor en el número de viviendas (NUEVO)


TINSA ha valorado 59 viviendas, no 63. Esto sugiere que el promotor podría no poder construir las 63 viviendas que ha previsto. Si el promotor reduce el número de viviendas, sus ingresos disminuyen.  

7.21 Riesgo de ABANCA (NUEVO)
 

ABANCA ha encargado la tasación y ha solicitado específicamente el valor de liquidación rápida. Esto indica que ABANCA está evaluando el riesgo del préstamo, no que lo haya concedido. El banco podría denegar el préstamo si el proyecto no cumple con los hitos (licencia, preventas).  


8. DISCREPANCIAS Y CONSECUENCIAS (ACTUALIZADAS)
 

Discrepancia 1: Experiencia del promotor en la zona
 

  • Lo que dice el Teaser: "Promotor con experiencia en la zona".
  • La realidad: ORA Gestión ha operado casi exclusivamente en la Comunidad de Madrid. No tiene experiencia en Galicia.

Consecuencias: Afirmación falsa.

 Discrepancia 2: "Cuarto préstamo con este promotor"  

  • Lo que dice el Teaser: "Cuarto préstamo que Civislend realiza con este promotor".
  • La realidad: Los tres préstamos anteriores son con ORA Gestión, NO con STUDIOS EUROLATAM HOME SL.

Consecuencias:
Afirmación engañosa.

 Discrepancia 3: Valor de tasación  

  • Lo que dice la ficha: Valor de tasación de 6.303.982 €, LTV del 32%.
  • La realidad: La tasación de TINSA confirma el valor de 6,3M€. Es un Valor Residual (MRD), válido y riguroso.

Consecuencias:
El LTV del 32% es válido sobre el valor de tasación. Pero el valor de liquidación rápida es de solo 4,74M€ (LTV 42,6%).

 Discrepancia 4: Aportación del promotor  

  • Lo que dice el estudio económico: Aportación del promotor de 4.618.593 € (26% del total).
  • La realidad: El promotor solo ha pagado 1.485.000 € (45% del precio del suelo).

Consecuencias: La aportación del promotor es un espejismo. La aportación real es del 8,4%.

Discrepancia 5: La condición resolutoria  

  • Lo que dice la ficha: No se menciona.
  • La realidad: Existe una condición resolutoria de primer rango registral, cuyo plazo venció el 30 de junio de 2026.

Consecuencias: La ficha omite el riesgo más grave de la operación.

 Discrepancia 6: Precio de venta de las viviendas  

  • Lo que dice el estudio económico: 372.031 € de media (3.683 €/m²).
  • La realidad: TINSA ha utilizado 3.923 €/m² (más optimista). Los cierres reales están muy por debajo.

Consecuencias: El precio de venta es optimista. Si no se alcanza, el proyecto no es viable.

 Discrepancia 7: Licencia de obras  

  • Lo que dice el Teaser: "Licencia de obras ya ha sido solicitada en enero de 2026".
  • La realidad: La licencia no se ha concedido aún (julio de 2026). El proyecto supera la edificabilidad máxima.

Consecuencias: El proyecto no puede empezar. La licencia podría denegarse.
 
Discrepancia 8: Discrepancia catastral y de superficie
 

  • Lo que dice la Nota Simple: "NO COINCIDE LA SUPERFICIE. No coordinado con catastro".
  • La realidad: TINSA ha adoptado 3.652 m², un 13,7% menos que la superficie registral.

Consecuencias:
Problemas de escrituración de las viviendas.
 
Discrepancia 9: Los contratos clave no se facilitan
 

  • La realidad: No se han facilitado el Contrato de Préstamo, el Contrato de Mandato ni el Contrato del Agente de Garantías.

Consecuencias:
El inversor está invirtiendo sin conocer las condiciones legales de su inversión.
 
Discrepancia 10: Número de viviendas (NUEVO)
 

  • Lo que dice el estudio económico: 63 viviendas de 101 m².
  • Lo que dice el planeamiento: Edificabilidad máxima de 5.704 m², que permite 56 viviendas de 101 m² o 63 de 90,5 m².

Consecuencias: El promotor no puede construir lo que ha previsto. Debe reducir el proyecto. Los ingresos caen en más de 2,4M€.
 
Discrepancia 11: Valor de referencia catastral (NUEVO)
 

  • Lo que dice el estudio económico: No se menciona.
  • La realidad: El valor de referencia es de 11,6M€. El promotor deberá pagar ITP/AJD sobre esa base.

Consecuencias:
Sobrecoste fiscal de 700.000 € no contemplado.
 
Discrepancia 12: Quién ha encargado la tasación (NUEVO)
 

  • Lo que dice la ficha: No se menciona.
  • La realidad: ABANCA ha encargado la tasación, no el promotor. Y ha pedido el valor de liquidación rápida.

Consecuencias:
ABANCA está evaluando el riesgo de impago, no concediendo un préstamo. El promotor no ha podido obtener financiación bancaria.
 

 9. CONSIDERACIONES SOBRE EL CONFLICTO GEOPOLÍTICO
 

El conflicto en Oriente Medio y el posible bloqueo del Estrecho de Ormuz representan un riesgo sistémico que no debe ignorarse.  

Contexto actual:
 
  • Aunque existe una tregua, la situación es extremadamente frágil.
  • Ayer se bombardearon bases americanas y territorio de Irán.
  • No se sabe en qué condiciones reales acabará el conflicto.
  • Se estima que se necesitan al menos dos años para recuperar la infraestructura petrolera de Irán.
 
Posibles consecuencias para el proyecto:
 
  • Aumento del precio del petróleo: Encarece todos los materiales derivados (asfalto, plásticos, pinturas, impermeabilizantes).
  • Encarecimiento de materiales importados: España importa cerámicas, mármoles, acero y aluminio de Asia y Oriente Medio.
  • Inflación y subida de tipos de interés: El BCE podría subir tipos para controlar la inflación. Las hipotecas se encarecen y la demanda de vivienda cae.
  • Reducción de la demanda turística: Sanxenxo es un destino turístico. La incertidumbre geopolítica reduce el turismo.
  • Retraso en la comercialización: Si el mercado se contrae, los plazos de venta se alargan.
  • Plazo insuficiente: El plazo de 15 meses (más 6 de prórroga) es muy ajustado.


  10. CONSIDERACIONES FINALES  

¿Qué está financiando realmente el inversor?


El inversor está financiando el 55% del precio de compra del suelo (1.815.000 €) que el promotor no ha podido pagar. El inversor permite que el promotor liquide su deuda con el vendedor y evite la ejecución de la condición resolutoria.  

¿Es viable el proyecto?


El proyecto es viable sobre el papel si se cumplen todas las condiciones, pero el margen de error es cero. Los nuevos riesgos identificados (edificabilidad máxima, sobrecoste fiscal, balsa de agua, precio de venta optimista) reducen significativamente la probabilidad de éxito.

 ¿Es segura la inversión?

La inversión es de riesgo muy alto. El riesgo más grave es la condición resolutoria ya vencida. El vendedor puede ejecutar en cualquier momento, recuperar el suelo y quedarse con 1,485M€, dejando a los inversores sin garantía.  


11. OPINIÓN FUNDAMENTADA


 ¿Qué ha cambiado con la tasación? 

La tasación de TINSA ha permitido verificar que: 

  • El valor de 6,3M€ es válido y riguroso. No es un espejismo. Es un Valor Residual calculado según la normativa.
  • El LTV del 32% es real sobre el valor de tasación. No es un espejismo.
  • Pero el valor de liquidación rápida es de solo 4,74M€. ABANCA ha pedido este cálculo, lo que indica que el banco está evaluando el riesgo, no concediendo el préstamo.
 
Lo que la tasación NO resuelve:
 

  • La condición resolutoria sigue vencida. El vendedor puede ejecutar en cualquier momento.
  • El promotor es una SPV sin historial.
  • El proyecto supera la edificabilidad máxima.
  • El sobrecoste fiscal por el valor de referencia catastral (700.000 €) no está contemplado.
  • El precio de venta es optimista y el entorno es degradado.
 

Análisis de la oportunidad
 

La oportunidad presenta múltiples banderas rojas que, en conjunto, hacen que el riesgo sea inasumible: 

  • Riesgo legal grave: La condición resolutoria ya ha vencido. El vendedor tiene un incentivo económico de 4,5M€ para ejecutar la resolución.
  • Riesgo del promotor: La SPV deudora es nueva (diciembre 2024), tiene 20.000 € de capital y cero historial.
  • Riesgo de la tasación: El valor de liquidación rápida es de solo 4,74M€ (LTV 42,6%).
  • Riesgo de la comercialización: El precio de venta es optimista. Los cierres reales están muy por debajo.
  • Riesgo de ejecución: El promotor no tiene experiencia en Galicia. La licencia no se ha concedido.
  • Riesgo de sobreendeudamiento: La aportación real del promotor es del 8,4%, no del 26%.
  • Margen de error cero: El promotor tiene solo 3.339 € de margen.
  • Riesgo de edificabilidad máxima: El promotor no puede construir lo que ha previsto.
  • Riesgo fiscal: El sobrecoste fiscal es de 700.000 €.
  • Riesgo de la balsa de agua y el entorno degradado.
  • Falta de transparencia: Civislend no ha facilitado los contratos clave.
  • Antecedentes regulatorios: Civislend fue sancionada por la CNMV.
 
Comparación con la rentabilidad anunciada


La rentabilidad del 11% TIN (13,75% total) es atractiva en el contexto actual de tipos de interés. Sin embargo, no compensa el riesgo de pérdida total del capital. En una escala de riesgo de 1 a 10, donde 1 es un depósito bancario y 10 es una inversión especulativa, este proyecto se sitúa en el 9,5. La rentabilidad del 11% TIN es propia de un riesgo 5-6, no de un riesgo 9,5.

 Recomendación

No invertir en esta oportunidad tal como está planteada. El riesgo es demasiado alto. La combinación de todos estos riesgos hace que la inversión tenga una probabilidad de pérdida total del capital muy elevada. La rentabilidad del 11% TIN no compensa el riesgo asumido.  


12. CONCLUSIÓN


La oportunidad de inversión "ORA Portonovo" presentada por Civislend presenta múltiples discrepancias graves entre la información comercial y la realidad registral, financiera, urbanística y de mercado.

El activo está sujeto a una condición resolutoria de primer rango registral que ya ha vencido (30/06/2026). El vendedor tiene un incentivo de 4,5 millones de euros para ejecutar la resolución, recuperar el suelo y quedarse con los 1,485 millones ya pagados.

El promotor (STUDIOS EUROLATAM HOME SL) es una SPV de nueva creación con 20.000 € de capital, cero ingresos y cero historial. La experiencia de ORA Gestión en Madrid no es transferible a esta SPV.

La tasación de TINSA confirma el valor de 6,3M€, pero también revela un valor de liquidación rápida de solo 4,74M€ y confirma que el proyecto supera la edificabilidad máxima permitida. El valor de referencia catastral de 11,6M€ genera un sobrecoste fiscal de 700.000 € no contemplado en el estudio económico.

El precio de venta de las viviendas es optimista y el entorno es degradado (balsa de agua, edificación industrial).

La licencia de obras no se ha concedido y el proyecto no cumple con la edificabilidad máxima. Civislend no ha facilitado los contratos clave y tiene antecedentes de sanciones de la CNMV.

La inversión es de riesgo muy alto. La rentabilidad del 11% TIN (13,75% total) no compensa el riesgo asumido.

RECOMENDACIÓN: NO INVERTIR


13. DESCARGO DE RESPONSABILIDAD

Este resumen ejecutivo se ha elaborado exclusivamente a partir de la documentación pública disponible y de la información proporcionada por el usuario. No constituye asesoramiento financiero ni recomendación de inversión. El inversor debe realizar su propia investigación y análisis antes de tomar cualquier decisión de inversión. El autor no se responsabiliza de las decisiones de inversión basadas en este análisis. 

Dadas las condiciones creo que no merece la pena redactar preguntas.

#1454

Re: Civislend

Nada, que a pico y pala con los enlaces de referidos!! 
#1455

Re: Civislend

Buenos días, 

¿enlaces de referidos?
Te puede interesar...

- No hay entradas a destacar -

- No hay entradas a destacar -