¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Pues va a ser que no

Murtra: "el segundo trimestre del año ha sido de consecución y ejecución de nuestra estrategia"

Ya va siendo hora de que echen a Ortúzar y a todos los politicastros que tienen enchufados en el pesebre Timofónico

Vaya cagada monumental meter el dinero de los contribuyentes en la Truña, como hizo Sanchinflas

El enchufe de gobernantes en Telefónica existe desde  sus orígenes y no creo que vaya a cambiar.
Cuando fue fundada en los años 20 del siglo pasado, bajo la dictadura del general Primo de Rivera, enchufaron a un tal José Antonio Primo de Rivera, hijo del anterior y fundador de la Falange. 
Luego Paco estuvo recibiendo durante sus 40 años de mandato un sueldecito mensual.
Y con la democracia, ya lo hemos vivido: Zaplana, Rodrigo Rato e hija, Villalonga amigo del cole de Aznar, la mujer de Rajoy, el marido de Soraya.... y por el otro bando, más de lo mismo, que para esto no reniegan los "progresistas" de lo que hacía Franco, como con lo de mantener la sanidad privada pagada con impuestos públicos para los funcionarios, otro residuo franquista, ya que en ambos casos son ellos los principales beneficiados: el actual presidente militante del PSC, Trinidad Jiménez, Javier de Paz, Pedro Duque.... 

Así que no tengáis esperanzas de que esto vaya a cambiar, gobierne quien gobierne. Es la política de "quítate tú que me pongo yo".

 

El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha destacado que la filial alemana de la 'teleco' se prepara para volver al crecimiento "rentable" en 2027, en el marco del proceso de reestructuración que afrontará este año, que pasa por un recorte de 1.100 empleados y el cierre de 60 tiendas.

Gayo ha explicado durante la presentación de resultados del segundo trimestre a los analistas que Telefónica Alemania ha puesto en marcha una reorganización operativa que contempla "operar de forma más eficiente", en el marco de su estrategia "de transformación y crecimiento".

Además, el consejero delegado de la operadora ha indicado que la compañía prevé abordar nuevas medidas de precios en el periodo comprendido entre 2027 y 2028, con el foco puesto en "simplificar" su organización de atención al cliente y su huella minorista global.

Para acompañar este proceso, la filial alemana de Telefónica registró entre abril y junio de 2026 una provisión de 265 millones de euros y espera contabilizar una provisión adicional de reestructuración de hasta 155 millones de euros, previsiblemente en la segunda mitad del año.

"En conjunto, se lograrán ahorros anuales recurrentes de alrededor de 185 millones de euros en 2028, empezando a finales de este año", ha subrayado Gayo, quien enmarcó estas decisiones en la transformación que están implementando en Alemania, "sin impacto en la guía del grupo".

El consejero delegado ha insistido en que "Telefónica Alemania sigue avanzando en su estrategia de transformación y crecimiento en el segundo trimestre y mantiene una evolución subyacente sólida".

SATURACIÓN DEL MERCADO DE LAS TELECOMUNICACIONES

La filial alemana del grupo Telefónica, que opera bajo la marca comercial O2, anunció hace unos días su plan de reestructuración como resultado de la saturación del mercado de las telecomunicaciones.

La compañía consensuó con los sindicatos un programa de bajas voluntarias para la mayoría de los recortes de empleo, que tuvieron en cuenta factores sociales, de modo que la reducción de plantilla afectó al 16,2% de los más de 6.800 profesionales que conforman su personal en el país.

"Queremos consolidar aún más a Telefónica Alemania como el proveedor líder de infraestructura y servicios digitales para personas y empresas en este país. Para ello, estamos reorganizando nuestro equipo y nuestros procesos. Estamos simplificando la organización, consolidando actividades e intensificando el uso de la inteligencia artificial en procesos clave", señaló la semana pasada el consejero delegado de Telefónica Alemania, Santiago Argelich Hesse.

Telefónica Alemania explicó que el mercado se encuentra "cada vez más saturado" y que debe adaptarse a las "cambiantes" condiciones y las nuevas demandas de los consumidores y la sociedad, "que van más allá de la conectividad".

Además, la 'teleco' indicó que la reestructuración tiene lugar en un momento marcado por los avances tecnológicos "como la inteligencia artificial (IA) y la creciente complejidad interna de la empresa".

"De esta forma, salvaguardamos la competitividad y la viabilidad futura de Telefónica. Queremos ser la mejor puerta de entrada a las tecnologías digitales para ciudadanos, empresas e instituciones", añadió el CEO de la compañía.

La medida busca generar oportunidades para la innovación, la inversión y el crecimiento sostenible gracias a una mayor eficiencia y productividad, mientras la 'teleco' mostró su confianza en el potencial de su negocio, con la vista puesta en su "sólida" red móvil, las ofertas dirigidas a hogares, los nuevos paquetes O2 Plus, contratos con grandes clientes empresariales y las alianzas recientemente establecidas.

EUROPA NECESITA COMPAÑÍAS DE ESCALA

Por su parte, el presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha insistido este miércoles en que si Europa quiere competir tecnológicamente, "va a necesitar compañías de escala" y las 'telecos' europeas podrían, o en su opinión deberían, "jugar un papel en ello".

Además, el ejecutivo ha asegurado que la compañía se encuentra en "una fase en la que el mercado tiene que hacer su magia" antes de abordar posibles operaciones de consolidación.

Sobre la consolidación del sector de las telecomunicaciones en Francia, marcado por la compra de la francesa SFR por parte de Bouygues Telecom, Free (Iliad) y Orange por 20.350 millones de euros, Murtra ha reiterado que Telefónica "no habla de opciones concretas de M&A hasta que se materializan" porque "no tiene sentido".

En este contexto, ha subrayado que "cualquier potencial operación tiene que generar sinergias de costes y de red muy específicas" y que "el precio tiene que ser el adecuado", además de contemplar "el posible encaje con las autoridades regulatorias" 

Y esto del nombramiento de consejeros/as tiene cierta lógica. al ser una compañía estratégica y estar el Estado presente -ahora con un 10%- a través de la SEPI, pues tiene derecho a nombrar cierto número de consejeros/as ¿o va a resultar que todos los grandes accionistas con derecho a consejeros pueden nombrarlos excepto el Estado?
Por lo tanto, cada gobierno nombra según le toca. Cuando nombraba el PP sus consejeros/as no había tanta escandalera. Resulta que la escandalera es "selectiva".
Eso sí, el bobierno del PP tanto con el de infausto recuerdo Aznar, tanto con el presunto corrupto M. Rajoy tuvo muchos nombramientos "muy extraños", que resultaron ser, algunos de ellos, grandes delincuentes tipo Zaplana, Rodrigo Rato (como curiosidad también estuvo su hija Gela Rato que se integró en Open Future), Manuel Pizarro, Urdangarin (este prenda estuvo como consejero de Telefónica Internacional -TISA-, la filial que gestionaba los negocios de la compañía en Latinoamérica y Estados Unidos.)
En la nómina de Telefónica también han estado nombrados por el PP, Andrea Fabra, hija del polémico Carlos Fabra; Vanesa Arriola Villalobos, hija de Pedro Arriola, asesor de José María Aznar y Mariano Rajoy; Yolanda Barcina, ex presidenta de Navarra de UPn (filial del PP en Navarra.) etc, etc o José Iván Rojas, pareja de la ex vicepresidenta del Gobierno con el PP, Soraya Sáenz de Santamaría.

Saludos.

comprar el 10% de telefónica, es un mal negocio

Pero hombre, si fue un movimiento defensivo para que la dictadura de los ayatolás de Arabia Saudí no se hiciera con TEF.
(Es lo que se conoce en ajedrez como "jugada única" -breve explicación: dada una situación complicada, sólo 1 jugada te salva de la situación, las demás jugadas posibles conducirían al desastre-)

Saludos.