La publicación de la directora de Sylentis en su Linkedin sugiere claramente que PHM “es la siguiente” y que habrá operación corporativa. Llueve sobre mojado porque se suma al contexto actual: recompras de acciones “para operación corporativa”, acumulación de existencias de lurbi, patentes y ensayos consensuado con Jazz, silencio absoluto durante muchos meses, aprobaciones de la lurbi, reducciones de capital hasta 18M exactos de acciones, posibles rangos de acumulación de acciones...
En las últimas conferencias, Jazz ha ido anunciando un nuevo programa de expansión empresarial mediante operaciones corporativas centrado en enfermedades raras, mismo negocio que PHM y parte también del mensaje de Linkedin. También han resaltado que se han beneficiado de créditos fiscales millonarios por sus adquisiciones previas. Su director financiero también dijo:
“En términos de apalancamiento, la compra de GW lo subió aproximadamente a 5x; sin duda podríamos volver a alcanzar esa cifra. Si lo hiciéramos, querríamos tener un plan muy claro sobre cómo desapalancarnos rápidamente, no solo para, creo, disipar cualquier temor que puedan tener nuestros tenedores de deuda y capital, sino también desde una perspectiva práctica para poder volver a estar en condiciones de realizar más desarrollo corporativo y contribuir al perfil de crecimiento de la empresa en el futuro.”
Jazz ha ido comprando empresas y las integra pero no las absorbe por fusión. Siguen dentro del grupo como entidades independientes. La compra de la empresa GW le llevó a contraer una deuda neta de 5x su EBITDA. Con los datos de su balance a cierre de 2025 y si replican ese 5x, supone que tiene capacidad para endeudarse en unos 6.700M adicionales, que tendrían disponibles para su plan de expansión, en el que PHM sería la pieza central, aunque posiblemente no la única, a tenor de sus anuncios en conferencias.
Parece una integración vertical conveniente para ambas, en la que Jazz paga por adelantado a los accionistas actuales un importe cercano a gran parte de las ventas esperadas de la lurbi y a cambio se queda con la compañía al completo: pipeline actual, patentes y biblio marina, naves y laboratorios, existencias de lurbi, acciones propias en cartera, créditos fiscales, know how, y las ventas de lurbi, que sería el "activo con riesgo reducido y validado clínica y comercialmente" que le permitiría recuperar rápidamente gran parte de su inversión.
Con independencia de si el candidato es Jazz, la publicación en Linkedin es una sugerencia tan evidente que debe venir impulsada desde la cúpula de PHM. Algo que solo sería lógico hacer si la operación ya está acordada y se va a hacer en breve, una vez que los socios de PHM dejaron de comprar acciones hace mucho tiempo y han guardado el necesario sigilo hasta que se han alcanzado las condiciones necesarias que precisaba la operación. De lo contrario, los detractores de PHM van a tener tema durante años.