Participaciones del usuario casisócrates - Bolsa

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casisócrates 19/05/26 23:22

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Pero es que queda mucho menos de 1 mes para el dividendo -con el nuevo sistema -como ya es sabido-, el ex-dividendo (ex-dividend date), es varios días antes que la fecha anunciada de pago así que este rally en busca del dividendo no es demasiado sólido.Habría que esperar a después del pago para saber si la tendencia ha cambiado o es un simple espejismo de la subida clásica antes de un dividendo.Saludos.

casisócrates 12/05/26 01:04

Ha respondido al tema Cajón de sastre

Los dividendos marcan récords históricos y se consolidan como refugio frente a la volatilidad--En el primer trimestre de 2026 las cotizadas repartieron 357.936 millones en todo el mundo, un 6,7% másG.E., Madrid - 11/05/2026Los inversores que priorizan los ingresos recurrentes y buscan amortiguar los riesgos del mercado vuelven a encontrar en los dividendos uno de sus principales refugios. En un entorno marcado por el repunte de la volatilidad, alimentado por las tensiones geopolíticas y la incertidumbre macroeconómica, esta forma de retribuciónal accionista ha recuperado protagonismo.Los sólidos resultados empresariales de 2025 —récord en numerosos sectores— han sentado las bases de un nuevo ciclo de pagos históricos, una dinámica queya se ha reflejado en los primeros compases de 2026. Según datos de Vanguard, entre enero y marzo de este año la distribución mundial de dividendos alcanzólos 421.000 millones de dólares (357.963 millones de euros), un 6,7% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior.El dato confirma que, pese a un clima internacional adverso, las grandes compañías mantienen balances robustos y capacidad suficiente para sostener —eincluso elevar— la remuneración al accionista, lo que consolida a los dividendos como uno de los pilares defensivos de la inversión bursátil actual.Por regiones, los mercados desarrollados lideraron el avance. Aunque el mayor crecimiento porcentual se concentró en Europa —donde los dividendos se dispararonun 34%, hasta los 68.000 millones de dólares (57.818 millones de euros)—, fue Norteamérica la que volvió a ejercer de principal motor en términos absolutos.Según los datos de la gestora, las empresas estadounidenses incrementaron sus pagos un 9%, hasta los 205.000 millones de dólares (174.305 millones de euros), una cifra que concentra cerca de la mitad del total de dividendos distribuidos a nivel global.Por sectores, el liderazgo en la retribución al accionista recayó en el financiero en Norteamérica y en el sanitario en Europa. En el caso estadounidense,el sector financiero volvió a desempeñar un papel determinante, con una aportación adicional de 8.300 millones de dólares (7.057 millones de euros). Trassuperar sin sobresaltos las pruebas de resistencia de la Reserva Federal, las entidades cotizadas aprovecharon la fortaleza de sus resultados para elevarlos dividendos y acelerar los programas de recompra de acciones. Así, de los 205.000 millones de dólares (174.305 millones de euros) distribuidos en Norteamérica,cerca de 45.000 millones (38.262 millones de euros) procedieron de valores financieros, una cifra que ilustra el peso estructural del sector en la región.En Europa, el impulso vino de la mano del sector sanitario. “De los 17.000 millones de dólares de aumento (14.454 millones de euros) registrados en elconjunto de las distribuciones europeas, 7.000 millones (5.952 millones de euros) correspondieron a compañías sanitarias”, explica João Saraiva, analistasénior de inversiones en Vanguard.De cara a los próximos meses, y a la vista de los patrones observados al inicio del segundo trimestre, la gestora anticipa que Europa volverá a situarsea la cabeza del crecimiento de los dividendos. En este escenario, los sectores energético y de materiales aparecen como los principales catalizadores. “Mientras se mantengan los elevados precios de las materias primas en un contexto de riesgosgeopolíticos persistentes, ambos sectores podrían volver a convertirse en motores clave de las distribuciones”, concluye Saraiva.Los expertos de la gestora subrayan que, en un entorno en el que los inversores otorgan cada vez más peso a la estabilidad de los pagos y a una menor exposiciónal riesgo de valoración, las compañías con balances sólidos y ratios de distribución sostenibles están en condiciones de seguir profundizando en sus políticasde remuneración. “Es previsible que las estrategias diversificadas de alto dividendo continúen desempeñando un papel relevante a lo largo de 2026, tantocomo herramienta para dotar de mayor estabilidad a las carteras como fuente fiable de ingresos recurrentes”, concluyen._________Saludos.

casisócrates 06/05/26 23:55

Ha respondido al tema ¿Son los mercados bajistas largos cosa del pasado?

Cuando a las manos fuertes les interese bajar el mercado un 40%, en un período de varios meses o años, lo harán con las mismas excusas con las cuales ahora lo hacen subir.Lo único que ha cambiado es que los países han espabilado y al usar la política monetaria expansionista para no sufrir en las crisis (imprimir más dinero cuando haga falta, como han hecho los yanquis de manera histórica), pues hay un exceso de liquidez. Y ese exceso de liquidez tiene que "colocarse", en los diferentes activos y uno de los que más se beneficia es el mercado de valores.Pero que antes o después habrá una bajada considerable es parte del sistema (en las subidas y bajadas, lo que "técnicamente" podríamos llamar el "subibaja", es donde las manos fuertes no meten la cuhchara, no, meten el cucharón.)Saludos.

casisócrates 06/05/26 02:57

Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF

(Atención a este claro caso de funcionamiento de los analistos)Goldman Sachs pone a Repsol en 25 euros tras conocer resultados--Los analistas de Goldman Sachs cambian su opinión sobre Repsol de mantener a comprar tras conocer los primeros resultados trimestrales--Los analistas de la firma estadounidense indican que la compañía generó un sólido flujo de caja operativo de 2.304 millones de euros, que, tras una inversiónorgánica de capital de 994 millones de euros, se tradujo en una fuerte generación de flujo de caja libre de 1.310 millones de euros.Por Luis Aparicio - 04/05/2026Los catalizadores de la subida para Goldman Sachs, son: “una perspectiva sólida de refinación proporciona un riesgo al alza para las ganancias de 2026e/27e:la compañía señaló que está viendo márgenes de referencia de 10-12 dólares el barril en abril y una prima de 15 dólares sobre el valor de referencia, loque cree que podría impulsar los márgenes en el segundo por encima de 25 dólares y los márgenes del año fiscal 26 por encima de 14 dólares”, explican.Los sólidos márgenes de refinación realizados podrían estar impulsados por los siguientes factores: un mayor rendimiento de combustible para aviones enla mezcla de productos está permitiendo capturar un crack de combustible para aviones de 80 dólares el barril, mientras que Repsol apunta a un aumentodel 25% en la producción con un rendimiento de producción del 12-13% desde cerca del 10% actual). Además, Repsol está obteniendo crudo más pesado de Canadá, Venezuela, Colombia y Brasil, y el descuento con respecto al Brent contribuye positivamente a los márgenesde refinación. Por último, la contribución de los biocombustibles está aumentando los precios y márgenes. La compañía actualmente tiene una capacidad deproducción de biocombustibles de 250 toneladas y esta semana inicia la producción en la planta de HVO de Puertollano con una producción adicional de 200toneladas. Repsol continúa mejorando su cartera de Upstream, donde nuestro análisis propio de Top Projects sugiere una mejora sustancial en el crecimiento y la rentabilidadde la unidad. Los nuevos proyectos están en marcha: el proyecto Pikka en Alaska está en camino de comenzar a producir petróleo en las próximas semanas,el campo Leon-Castille en el Golfo de México está en marcha y se espera que el FPSO Raia entregue el primer gas en 2028, lo que respalda la guía de producciónde Repsol de 580-600 kboed para el año fiscal 2028 (+6/10% frente a 2025 de 548 kboed), con un potencial de crecimiento adicional de Venezuela aún no capturado.Menos valorada que las europeasLa acción ha tenido un desempeño inferior al de las petroleras europeas ligeramente desde el comienzo del conflicto el 28 de febrero. “Creemos que Repsol está bien posicionada debido a una exposición favorable a la refinación y al crecimiento de la producción upstream y vemos la valoración actual como pocoexigente en 4,4veces 2026e EV/DACF, (Valor de Empresa sobre Flujo de Efectivo Ajustado a la Deuda) 16% por debajo de los pares de europeos, y un rendimientode FCF con crecimiento del 15% frente al 12% para el sector más amplio”, explican en la nota. Como resultado, vemos que Repsol ofrece un rendimiento total en 2026e del 10,4%, el nivel más alto frente a las grandes petroleras de la UE con un promediodel 7,7%. Tras los resultados del primer trimestre de 2026, elevamos nuestras estimaciones de BPA para 2026/27 en un +9%/19%, lo que refleja principalmentemayores supuestos sobre el margen de refino, y nuestro precio objetivo a 12 meses a 25 euros por acción”, concluye la revisión de la petrolera española.__________A ver si lo comprendo bien, hace varias semanas (entre mediados de marzo y abril) tocó los 25, y estuvo varias ssesiones entre 24,50 y 24,90, y pasados los días los analistos estos se descuelgan diciendo "Pues debe valer eso"Típico análisis a posteriori de los analistas (analistos)Saludos.

casisócrates 06/05/26 02:10

Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF

La fuente se puede considerar como "no confiable", no es creíble ya que ha sido siempre un seudomedio amarillista y muy sesgado, dado a las mentiras, falsedades y manipulaciones.La CMNC, sigue iniciando expedientes de investigación y, posible sanción a las principales eléctricas. El sector nuclear ha sido también imputado.Saludos.

casisócrates 05/05/26 23:26

Ha respondido al tema Cajón de sastre

(Texto extraído de internete.)Colapsología: Una presunción de desmoronamiento del futuroFecha: 4 de mayo de 2026La colapsología no es una profecía del fin del mundo al estilo de Hollywood, sino un campo de estudio interdisciplinario que analiza el riesgo de un desplomede nuestra civilización industrial. El término fue popularizado en 2015 por Pablo Servigne y Raphaël Stevens en su libro Cómo todo puede desmoronarse.Un desglose de los pilares de esta corriente y lo que implica para nuestra visión del futuro:1. Los Motores del ColapsoLa colapsología se basa en datos científicos (ecología, economía, termodinámica y sociología) para argumentar que nuestro modelo actual es insostenible debido a varios factores:1.1. Límites Biofísicos: El crecimiento infinito en un planeta con recursos finitos es imposible. Estamos agotando combustibles fósiles, minerales y biodiversidad.1.2. Cambio Climático: Los efectos sistémicos (sequías, inundaciones, pérdida de cosechas) actúan como multiplicadores de riesgo.1.3. Interconectividad: Nuestra sociedad es un sistema "hipercomplejo". Si una pieza clave falla (como el suministro de energía o la cadena de suministro global), el efecto dominó es inevitable.1.4. Rendimientos Decrecientes: El concepto de que cada vez necesitamos invertir más energía y esfuerzo para obtener los mismos resultados (energéticos o económicos).2. Definición de "Colapso"Para los colapsólogos, el colapso no es necesariamente un evento de un solo día (como un terremoto), sino un proceso en el que las necesidades básicas (agua, comida, energía, seguridad, justicia) ya no se satisfacen mediante servicios regulados por la ley."El colapso es el proceso mediante el cual el grupo de necesidades básicas ya no es provisto a la mayoría de la población por instituciones legales."(Yves Cochet)3. ¿Pesimismo o Realismo?Aunque suena oscuro, la colapsología busca alejarse del nihilismo. Sus defensores plantean que:3.1. La aceptación es clave: Solo aceptando que el modelo actual va a terminar, podemos empezar a imaginar "lo que viene después".3.2. Resiliencia local: Proponen volver a escalas humanas, fortalecer los lazos comunitarios y la agricultura local para amortiguar el golpe.3.3. La "ayuda mutua": Frente a la idea de que en una crisis todos lucharán contra todos, la colapsología destaca la cooperación como una estrategia de supervivencia biológica y social.4. Críticas PrincipalesComo toda teoría disruptiva, tiene detractores que señalan:4.1. Determinismo: Algunos críticos consideran que subestima la capacidad de innovación tecnológica humana.4.2. Desmovilización: Existe el riesgo de que el miedo paralice a las personas en lugar de motivarlas al cambio político, buscando, por ejemplo, una Tercera Vía.En Resumen:La colapsología funciona como un espejo incómodo. Nos obliga a preguntarnos si preferimos un "colapso gestionado" (un descenso voluntario y organizado en nuestro consumo) o un colapso caótico sufrido por accidente.__________Saludos.

casisócrates 04/05/26 23:42

Ha respondido al tema Iberpapel (IBG): seguimiento de la acción

Todo este proceso de desindustralización en la Europa Occidental viene produciéndose desde hace más de 40 años. Es la moda del capitalismo: comprar más barato a otros países, externalizar la producción yéndose a países del tercer mundo, etc.Y ahora con las decisiones nefastas del nazi usano, todo se complica con la subida de los combustibles (muchas de estas empresas optaron por usar gas para sus procesos, pues en aquel entonces resultaba muy barato.)Las elecciones, supongo que serán en otoño-27.¡Ayuso y sus compinches dimisión!Saludos.

casisócrates 04/05/26 23:24

Ha respondido al tema Análisis de Tubos Reunidos (TRG)

Ninguna sorpresa para los que hayan seguido la evolución, en los últimos tiempos de esta empresa.(Yo le había comentado a un amigo, por allá segunda semana de Enero, que antes de Octubre-26, se iba a concurso. Me he equivocado, fui demasiado optimista.)Mala noticia para los accionistas, pues suelen salir muy perjudicados de estos procesos, ya sea con contrasplit y posterior A.K. (la famosa operación acordeón) o, si la endosan (con alguna ayuda) a otra empresa tipo tubacex por 1 euro.Lo siento por los accionistas y por los trabajadores/as.Saludos.

casisócrates 04/05/26 23:04

Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF

Por supuesto que se echan la culpa los unos a los otros -para evitar las reclamaciones dinerarias de todo tipo-. Nada nuevo, eso ocurre desde los principios de los tiempos. Incluso en un siniestro automovilístico se echan la culpa uno a otro afectado etc.Lo cierto es que es un asunto complejo donde, seguramente, algunas eléctricas tuvieron gran parte de responsabilidad pues en vez de estar operativas como respaldo (respaldo pagado y remunerado), se desconectaron porque pensaron que, claro, si hay 6-7 centrales como respaldo y, normalmente, como mucho, el sistema echa mano de 1/2, pues algunas se fueron a mantenimiento.El comité técnico mandado por la UE, tampoco llegó a conclusiones sólidas. Y optó por la complejidad y la concurrencia de múltiples factores, no señalando a ningún culpable (eso sí, mientras haciían su trabajo de investigación, se pasaron un tiempecito en España, que eso siempre les gusta a los guiris.)Es un asunto técnico no político. Igual que el narcotráfico galego no es responsabilidad ni culpabilidad del señor Feijóo (por muchos amigos narcos que tenga.)Saludos.

casisócrates 03/05/26 20:33

Ha respondido al tema Cajón de sastre

El Supremo fija que el permiso de cuatro días por urgencias familiares debe retribuirse--El alto tribunal destaca que no cabe otra interpretación del Estatuto de los Trabajadores y que este derecho no puede quedar a expensas de convenios colectivoso acuerdos con empresasPor Nuria Morcillo, Madrid - - 30/04/2026El Tribunal Supremo ha zanjado el debate sobre si el permiso por causas de fuerza mayor familiar debe ser retribuido por las empresas. La Sala de lo Socialha establecido que las ausencias por motivos familiares urgentes de hasta cuatro días al año deben ser retribuidas por “imperativo legal”, aunque ni elconvenio colectivo ni un acuerdo de empresa lo prevean expresamente.El Gobierno aprobó este permiso en junio de 2023, en el marco de la transposición de la directiva europea sobre conciliación de la vida laboral y personal. Entre otras medidas, el Consejo de Ministrosdio luz verde a la introducción en el Estatuto de los Trabajadores del derecho a ausentarse del trabajo hasta cuatro días al año para atender situacionesgraves o imprevisibles relacionados con un familiar o persona conviviente. Se trata de un permiso distinto a los cinco días para el cuidado de familiarpor hospitalización o intervención quirúrgica.El asunto ha llegado hasta el Supremo a raíz del recurso de una empresa del sector de atención al cliente, que recurrió una sentencia de la Audiencia Nacional dictada en febrero de 2024 que le obligaba a retribuir estos permisos. El litigio comenzó con las demandas de conflicto colectivo de varios sindicatos contra la decisión de la empresade no pagar estos días de ausencia, al entender que no era necesario si el convenio no lo indicaba.En una sentencia dictada el pasado 17 de abril, el Tribunal Supremo ha confirmado íntegramente el criterio de la Audiencia Nacional. Según los magistradosde la Sala de lo Social, que han fijado doctrina, que no caben dudas de interpretación de lo previsto en el artículo 37.9 del Estatuto de los Trabajadores, que señala que “las personas trabajadoras tendrán derecho a que sean retribuidas las horas de ausencias” por causas sobrevenidas. El tribunal afirma que con tan “categórica y rotunda” afirmación en el estatuto, “se está indicando que el permiso debe ser necesariamente retribuido hastaese límite temporal [cuatro días], cuya interpretación gramatical, según el sentido propio de esas palabras, no admite otra posibilidad que la de entenderque el permiso ha de ser retribuido”.En este sentido, la Sala apunta que la norma hace referencia a que este permiso es introducido para cumplir con el derecho europeo, “sin perjuicio de loque al respecto pudieran establecer los convenios colectivos”. Sin embargo, esto no significa que el permiso quede a expensas de la voluntad empresarialo pactada, dice el tribunal, sino que es “un mínimo legal de horas retribuidas”. De hecho, destaca que el legislador ha querido ir en este “más allá” quelo exige la propia directiva europea para plasmar “la necesidad de retribuir” dicha ausencia justificada.Además, el Supremo recuerda que el objetivo del permiso es favorecer la conciliación y garantizar la “igualdad real en el ámbito de las relaciones laborales mediante la implantación de medidas que fomenten la corresponsabilidad (...) conuna mayor implicación de los hombres en la asunción de responsabilidades familiares que mayoritariamente descansan sobre las mujeres”.__________Saludos.