Participaciones del usuario casisócrates - Bolsa

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casisócrates 23/04/26 01:25

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Ah, ya van por 8, pero estos prendas ¿no pedían antes (hace poco) 15 mil millones?Pero lo de vodafone-España, me sigo manteniendo que es un timo. Quieren devolver la pifia que hicieron al comprar ONO por un pastizal en su día.Que se cuezan en un mercado maduro igual que cuecen a TEF en otros mercados.Además robafone suele tener muchas pérdidas de clientes (porque antes o después te la hace.)Saludos.

casisócrates 22/04/26 02:19

Ha respondido al tema Gestión de riesgo ante imprevistos: ¿Qué ocurre con vuestras cuentas en caso de emergencia?

Sólo encuentro un riesgo tremendo: lo tecnológico.Todos los sistemas son hackeables, y aun siendo de sólo ejecución y cierre, podría un gracioso por simple divertimento o entrenamiento cerrar todas las posiciones cuando quiera y si es en un entorno no favorable para el inversor, pues pérdidas al canto.El mejor sistema es el factor humano, tener alguien de mucha confianza con las instrucciones precisas por si ocurriese un evento imprevisto.Un sistema como el explicado que tuviese muchos clientes ya sería goloso para hackear: cierre masivo de posiciones a la venta (y el hacker se ha puesto unos minutos antes corto.)Saludos.

casisócrates 22/04/26 01:12

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Ya te lo pregunté en una ocasión, pero caigo en la reiteración ¿Cuántas TEF llevas y a qué promedio?Es para comprender esos comentarios algo de 'hooligans', que sueles tener algunas veces (te digo esto sin acritud.).En lo demás que dices tienes bastante razón, los gestores nombrados por el PP hhicieron el 90% de las barrabasadas en TEF que tienen a la compañía así de regular (que no está mal, pero claro, con la enorme deuda, las demasiadas acciones en circulación etc pues no le llega para un dividendo decente.)Eso sí, me esperaba a incorporarme a 3,15-3,19 para un inicio de picoteo tipo 1500 - 2000 títulos pero no me dejáis y sigo posteando aquí sintiéndome un intruso.A ver si vendéis en masa durante un corto período y me dejáis que incorpore las truñas a la cartera familiar.Yo creo que también habrá una nueva gran movilización en otoño del 27 y que el gallego se tendrá que volver a su tierra a irse otra vez de vacaciones con sus amiguitos narcos. En fin, dejemos el tema.(tengo curiosidad por saber las sandeces que ahrá y dirá la ultracorrupta del centro de la Península cuando la pongan como lideresa, vaya risas.)Todo este rally de las TEF es, simplemente, la atracción del dividendo cercano de junio, nada más. Las decisiones de Murtra, si son acertadas o no, se verán, supongo que en un plazo medio de 2/3 años.Sólo digo que este nuevo gestor lleva poco tiempo y eso de echarle las culpas de una empresa que ha recibido como la ha recibido, después de décadas y décadas de malas decisiones de los anteriores y decirle "venga, arregla el tema en unos meses o si no tú eres el culpable", no parece muy justo. Y que conste que estos gestores de las altas compañías que ganan un pastizal y cuando los echan les indemnizan con otro pastizal, pues lo mismo me dan. No simpatizo con ninguno.Saludos.

casisócrates 21/04/26 08:18

Ha respondido al tema ¿Por qué sube todo a pesar de que estamos en guerra?

La explicación es demasiado sencilla: por un exceso de liquidez.Los usanos, históricamente, cuando tienen sus crisis, han resuelto, han usado el fácil método del: "darle al maquinillo" del dinero e imprimir más dólares.Europa con el famoso y terrible austericidio del 2008-2015 aprendió la lección (que fue terrible para muchas personas)Y en las sucesivas crisis tipo la del covid, pues también se puso expansionista (con buen criterio, es mi opinión, que conste), y le dio al "maquinillo de producir más dinero".Resultado: exceso de liquidez por todas partes.Eso es. Siento mucho que la explicación sea tan prosaica y desilusione a los/las que intenten encontrar "causas" profundas.Saludos.

casisócrates 20/04/26 22:55

Ha respondido al tema ¿Diageo muere por completo o hay esperanza?

Es la tendencia a la baja lo que se está tratando ...Ahora hay una base que sostiene hasta cierto punto el consumo, tipo gente veterana de +40 (45-50-55-60), pero cuando esta gente, también, por salud, o por retirada de la vida... Las nuevas generaciones (20-30-35), están fuera de este consumo en su mayoría (te sorprendería lo poco que beben, y eso que hay festividades tipo ferias locales etc cuyo centro es cierto consumo de alcohol.)Juan1980, tal vez, ha sido un tanto lapidario en: "es un sector que está muerto.", pero razón no le falta.Hay cuestiones tendenciales claras, por ejemplo: estamos en una segunda burbuja inmobiliaria y, el consumo de alcohol va remitiendo progresivamente.(Sólo un ejemplo personal, estoy rozando los 50 y el pasado diciembre me tomé 2 dedos de un buen ron -llevaba unos 2/3 años sin tomar alcohol de alta graduación-. Y desde entonces, a lo mejor me he tomado un vaso de cerveza en la comida, pero 2/3 veces a lo sumo.... Y ahora que empieza el calor, el alcohol -que ya tomaba poco-, se va out, fuera fuera totalmente. No te cuento el consumo absurdo e infame que hacía en la juventud.)Saludos. -

casisócrates 16/04/26 01:34

Ha respondido al tema Berkeley Energía (BKY): Seguimiento de la acción

Sí, sube mucho, pero desde la perspectiva del chicharro.Claro, si tenemos, por ejemplo, algo a 0,01 y sube a 0,02, pues resulta que sube un 100%.Me dirás que lo importante es el porcentaje, pero en estos casos, el importe es esencial. Es que es muy muy arriesgado tener dinero importante en estos valores que chichahrrean ya que, al final, te pueden hacer una Seda de Barcelona de manual e irse a 0,00 (vamos, perder todo el valor.)Eso sí, siendo un chicharro de manual. Para la gente que no juegue en casino o en juegos de azar tipo loterías del estado u ONCE, puede poner aquí unos cientos de euros por si suena la flauta.Pero, yo creo que nadie en su sano juicio pondría 100k ó 50k ni 20k.El valor se mantiene especulando con la posibilidad de que habiendo un cambio de gobierno en 2027, pues se reabra la posibilidad de este proyecto increíblemente negativo, que tiene a esa población local y autonómica en contra totalmente.Vamos que una mina de uranio a cielo abierto es una locura. España tiene mucha agricultura, ganadería y turismo para arriesgarse a un tema así. Si nos hace falta uranio para las centrales u otros usos tipo medicina para radioterapia (creo que se usan isótopos derivados del mismo), pues que lo compre en el mercado exterior. El Estado Español debe vivir de ser un semiparaíso en todas sus facetas. Copio de internete un resumen muy básico:"El proyecto de mina de uranio de Berkeley Energía en Retortillo (Salamanca) enfrenta una fuerte oposición local y ambiental por riesgos de contaminaciónradiactiva, impacto en la salud y destrucción del entorno. Plataformas como Stop Uranio y ayuntamientos denuncian la inviabilidad del proyecto, lo que llevó al Gobierno español a denegar permisos, motivando ahora un arbitraje millonario porparte de la empresa."Las principales opiniones y argumentos en contra incluyen:lista de 1 elementos• Impacto Ambiental y Salud: Se alerta sobre el riesgo de contaminación radiactiva en la tierra y el agua, afectando la agricultura y ganadería local.fin de listaEl dinero y el beneficio no se puede llevar por delante el lugar donde vivimos. No podemos jugar con la Naturaleza. Que somos seres contingentes y vivimos gracias a formar parte de la misma y su famosa cadena trófica...Copio otra vez de internete:"El ser humano es parte integral de la naturaleza, unido a ella por un proceso evolutivo de millones de años, compartiendo lazos biológicos y la necesidadde recursos para sobrevivir. Aunque posee racionalidad, inteligencia y libre voluntad para transformar su entorno, esta capacidad no lo separa, sino quedefine su forma peculiar de interactuar con el ecosistema.--Extraído de Universidad Católica de Valencia | UCV--Aspectos clave del humano en la naturaleza:lista de 1 elementos• Vínculo biológico y evolutivo: La especie humana surge y depende de la naturaleza, compartiendo raíces ontológicas y adaptación evolutiva.fin de listaPerdón si he molestado a alguien.Saludos.

casisócrates 13/04/26 23:37

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Es pasta, pero me esperaba incluso más. supongo que irán amortizando con lo de Brasil que es lo único medio bien que le salió.Que nuestra zona natural de expansión sean países pobres, pues tiene lo que tiene y tal. (Los anglos tienen una zona de expansión natural más benigna, por algo lo llaman CommonWealth -riqueza en común-)Lo de México es aparte. Mercado muy engañoso: sí, tiene más de 100 millones de habitantes; sí, tiene riqueza suficiente para pagarse unas telecos decentes, pero tienen trampa: mercado saturado. Entre el señor Slim y los americanos con ATT y similares, demasiada competencia, y además dispuesta para fastidiar si puedenRealizo el típico uso de san google. Copio de internete:"El empresario Carlos Slim Helú domina el sector de las telecomunicaciones en México, siendo dueño de Telmex (telefonía fija) y Telcel (telefonía móvil)a través de su empresa América Móvil. Telcel concentra la mayor parte del mercado móvil y Telmex sigue siendo un actor clave, posicionando a Slim comoel mayor gigante de telecomunicaciones en el país."Saludos.

casisócrates 13/04/26 07:05

Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

No tengo ni idea, pero sin investigar, por simple lógica, por la cuantía relativamente baja de las ventas y porque TEF tampoco es tonta como empresa (otra cosa es que en su mercado natural de expansión -el hispanoamericano-, le hayan salido las cosas reguleras)Por todo esto, supongo que en el precio de venta entrará que la nueva propietaria se haga cargo de la deuda. Es que eso de: Te lo vendo barato y yo me quedo con la deuda de lo que te vendo, como que no lo haría nadie.Reitero que es una suposición o hipótesis sin mayor valor ya que no lo he contrastado.Saludos.

casisócrates 13/04/26 06:46

Ha respondido al tema La nueva Repsol (REP) sin YPF

JPMorgan irrumpe en electricidad en España con la marca SonnedixPor Miguel Á. Patiño - 13/04/2026// Gregorio Morales Schmid es máximo responsable comercial ('chief commercial officer') de Sonnedix //JPMorgan Asset Management da un salto estratégico en España y reconvierte la plataforma de renovables Sonnedix para ampliar negocio a venta directa deluz.Sonnedix, una de las plataformas de renovables más relevantes en España, ultima un nuevo plan para dar un salto estratégico y entrar de lleno en la ventadirecta de electricidad. La compañía da así un vuelco histórico para convertirse en una eléctrica independiente integrada verticalmente.Es decir, además de desarrollar y gestionar operativamente instalaciones de renovables, comercializará electricidad propia y de terceros directamente aclientes, empezando por el mercado empresarial, en competencia con las grandes eléctricas, entre ellas Iberdrola, Endesa, Naturgy y Repsol.Sonnedix es uno de los casos de éxito más singulares del panorama de renovables en España. El grupo aglutina inversiones de fondos institucionales gestionadospor JPMorgan Asset Management, vehículo de inversión vinculado a JPMorgan. A pesar de ser una plataforma internacional, con presencia en nueve países,Sonnedix tiene sede en España, donde arrancaron sus operaciones en 2010.De Sonnedix a NortegasSonnedix es uno de los dos grandes proyectos de inversión de JPMorgan en el mercado español. Además, JPMorgan Asset Management es el accionista mayoritariode Nortegas, una de las tres mayores distribuidoras de gas en España, junto a Nedgia (Naturgy) y Redexis.En la actualidad, Sonnedix gestiona 650 instalaciones fotovoltaicas y eólicas. Suma una capacidad operativa de 4.460 megavatios y una cartera total (sumandoproyectos en desarrollo) de 11.500 megavatios. Sus mayores mercados son, además de España, Chile e Italia. También está presente en Portugal, Polonia,Reino Unido, Francia, Japón y Alemania.Además del desarrollo de proyectos propios, Sonnedix ha crecido a golpe de adquisiciones, llegando a protagonizar algunas de las más relevantes en Españaen el sector de las renovables, como la macro transacción de Vela Energy con Centerbridge en 2017.Hasta ahora, Sonnedix había usado la producción eléctrica de las plantas que desarrollaba como mero soporte financiero. Revendía esa producción con contratosa largo plazo (PPAs en la jerga del sector) que actuaban a modo de garantía para financiar el desarrollo de las propias plantas.Otro modelo, el caso EngieA partir de ahora, reestructura el modelo y usará la producción para suministrar a una cartera de clientes. Además, actuará también como central de comprasde la producción de instalaciones de terceros para revenderla en el mercado a sus propios clientes.El paso que da Sonnedix no es un hecho aislado. Ocurre en un momento de reconfiguración del mapa de las renovables en España.En un mercado saturado de proyectos, las renovables buscan negocios adicionales. La integración vertical (generación y comercialización de luz) es unavía. Engie, por ejemplo, acaba de adquirir a Ignis el área de suministro eléctrico a pymes, que cuenta con unos 50.000 clientes.Endesa, rival y clienteSonnedix se está armando operativamente para poder abastecer 24 horas al día siete días a la semana a clientes. Paradójicamente, el grupo ultima un contratocon Endesa -que también es rival- para que le suministre electricidad como soporte (backup) durante una serie de horas.IBERDROLA, ENDESA Y REPSOL: GUERRA ONLINEEl sector de comercialización de electricidad ha vivido durante el mes de marzo una revolución comercial histórica, impulsada por dos factores. Por unlado, la guerra del Golfo Pérsico. Por otro, la nueva normativa sobre servicios de contratación. La guerra del Golfo Pérsico ha vuelto a alterar los mercadosenergéticos en todo el mundo.En electricidad ha afectado por la subida del gas, necesario para alimentar las centrales de ciclo combinado. El impacto en los precios eléctricos en Españaha sido limitado, porque las subidas han sido amortiguadas por una mayor producción de renovables. Pero el temor a una escalada de precios de la luz comola que se vivió en 2022 por la guerra de Rusia contra Ucrania ha puesto en guardia al mercado y ha reactivado el trasvase de clientes de unas comercializadorasa otras.Ese fenómeno ha coincidido además con la llegada de una nueva normativa que prohibe el denominado spam telefónico en electricidad. Es decir, la contratacióntelefónica de servicios de suministro, salvo petición expresa del consumidor. Esto ha hecho que las eléctricas deriven sus esfuerzos de captación de clienteshacia el entorno online, lo que a su vez ha desembocado en una guerra comercial sin precedentes en Internet. Según datos del sector de publicidad online,en el mes de marzo de este año ha habido 2,2 veces más publicidad online por parte del sector eléctrico que en marzo de 2025. En marzo de este año, seha destinado a publicidad online en el sector el 26% de todo lo que se presupuestó para 2025. Grupos como Endesa e Iberdrola (las dos mayores eléctricas),han llevado a cabo campañas de entre cinco y ocho millones euros, y Repsol, la cuarta eléctrica, ha superado los tres millones de euros.¿POR QUÉ?El mercado de los proyectos de renovables en España está saturado. Por eso las empresas de energías verde buscan negocios adicionales.Una línea de diversificación es la integración vertical. Es decir, sumar al desarrollo de instalaciones la comercialización de luz.Hasta ahora, las renovables estaban maniatadas, porque no podían suministrar luz todo el tiempo, porque sus instalaciones no la generan de forma ininterrumpida.Con el desarrollo de baterías, y los contratos financieros de cobertura, ese problema se ha resuelto.__________Saludos.

casisócrates 12/04/26 22:27

Ha respondido al tema Cajón de sastre

Las claves: los pequeños inversores no están invitados a las grandes fiestas de las OPV--Extraído del Diario Económico Cinco Días - 12/04/2026--I. Los pequeños inversores no están invitados a las grandes fiestas de las OPVNi siquiera una marca conocidísima entre el gran público como es la operadora de telecomunicaciones rumana Digi va a optar por ofrecer un tramo minorista en su salida a Bolsa en España. Estados Unidos se ha quedado prácticamente como el único gran mercado que apuestapor incluir a los pequeños inversores en las OPV, como la gigantesca de Space X, prevista para junio. Y el mercado español, no especialmente convincenteen su capacidad para atraer a los minoristas, es un ejemplo claro. La regulación europea es cada vez más garantista, y hay precedentes relativamente próximosque así lo aconsejan, de modo que las compañías prefieren no arriesgarse a futuras reclamaciones. Pero eso, a su vez, dificulta el pertinaz objetivo delas autoridades del mercado de que los pequeños ahorradores opten por inversiones más arriesgadas. Siempre tienen, eso sí, la oportunidad de entrar despuésen las nuevas cotizadas, algo en lo que todavía hay mucho margen de mejora. Parece razonable que los minoristas experimenten primero con gaseosa, antesde acudir a la gran fiesta de inauguración.II. Alemania se plantea ir contra la corriente principal de las condiciones laboralesEl Gobierno alemán quiere ir contra la corriente principal en Occidente, tendente a que las jornadas laborales sean menores. El primer motivo de que losalemanes opten por los turnos parciales es cuidar de familiares, hijos incluidos. Se plantea, por ejemplo, facilitar que esas personas se incorporen almercado laboral aumentando la oferta de centros de cuidado de niños y otras personas dependientes (que, en general, nunca van a recibir tanta atenciónindividual como de un familiar dedicado de forma específica). Para estimular el trabajo remunerado, además, se valora reducir las ayudas sociales.III. Amazon, la empresa que lo hace todo... menos redes socialesEl nombre original de Amazon era Cadabra, por abracadabra, la palabra de los magos, pero en inglés sonaba muy parecido a cadáver, así que lo cambió porel actual (no sin antes descartar otros como relentless, implacable; de hecho, www.relentless.com aún redirige a Amazon). La firma, en cierto modo, siguehaciendo magia, combinando la nube, las inversiones en inteligencia artificial, los satélites y la aventura espacial de Jeff Bezos (que, a fin de llevarla a cabo, ha sacrificado el espíritucrítico de The Washington Post), e incluso los alimentos frescos. Lo que empezó siendo un intermediario de libros ahora es la empresa que lo hace casitodo en el mundo. Salvo redes sociales, lo cual ayuda a que su imagen pública sea algo menos conflictiva que la de otras tecnológicas.IV. La frase del díaCitaLas medidas contra la crisis deben dirigirse a aquellas áreas en las que la carga es mayor, como los trabajadores que van a diario al trabajo o el sectorlogístico. Rechazo categóricamente el impuesto sobre los beneficios extraordinarios de las energéticas [propuesto por el ministro de Finanzas]Katherine Reiche, ministra de Economía y Energía de AlemaniaFinal de citaV. El uniforme debe combinar la comodidad y la estética con la eficaciaCuando un cliente va a una tienda o un establecimiento público de otro tipo, es fundamental poder encontrar rápido a los empleados para consultarles opedirles ayuda. A ser posible, el uniforme debe dejar claro que lo son (aunque siempre hay incómodas o divertidas confusiones con otros clientes). Parael trabajador, lo importante es que la prenda sea cómoda y agradable, y las empresas cada vez lo tienen más en cuenta, contratando a firmas especializadasen diseñarlos.Algunas apuestan por diseñar una variedad de prendas para que los empleados puedan elegir cada día cuál ponerse. Se trata, eso sí, de encontrar el equilibrioentre la heterogeneidad y mantener una línea común que ayude a identificarlos fácilmente.__________Me parecieron curiosas e interesantes estas píldoras de info.Saludos.