Gamesa for ever

Y alguna solar para estudiar?

Yo entré a Solar City (la conocí gracias a ti) y su modelo me gustaba mucho, además de salir con buenos beneficios

El enlace habla de la subasta anterior y de por qué, según los fabricantes de fotovoltaica, se llevó el 100% de la subasta la energía eólica. La duda que me queda es qué diferencias hay entre esa subasta y esta última en la que la fotovoltaica se ha llevado el mayor pellizco (no todo).

Hoy termina en verde.

Y así ha sido,buena sesión debería dar para buscar 14,93-15 al menos.

Lo único bueno de esta bajada es que se anima el hilo,interesantes debates y visiones.Saludos gamesianos y no tan gamesianos :p

Qué vuelva Ignacio Martiiiiiiiiin!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Por lo menos habría empezado a ver la fotovoltaica como una opción nada desdeñable.....

saludos

Desde luego ya lo estamos echando de menos

Yo creo qie sion mas bien complementarias, por las noches y en sitios con poca insolacion o en el mar, la eolica seguira jugando un papel importante. 

El palo a Gamesa ha sido brutal y fuera de lugar. Todo el trabajo de años para darle nombre y respeto a una empresa se ha ido por el momento por el sumidero, y ya costará olvidar este palo. Yo de hecho en cuanto pueda me saldré para no volver. Personalmente la fusión con los alemanes nunca me ha gustado. 

Vaya debacle gamesa aquí algo no encaja o hay intereses en que baje y que no me hablen de los resultados que no son excusa por esa regla de tres si llega a bajar bastante ventas y beneficio que ni mucho menos ha sido el caso la bajan a un euro o la echan del ibex? 

Los resultados no se diferencian de otros del Putibex que han tenido menores algo de menores beneficios respecto al año pasado. Encima en principio esas diferencias están bien justificadas por retrasos en India y que en principio en breve se solucionarán cuando saquen dichas subatas. Igualmente no se tiene deuda relevante. Aquí ha habido intereses brutales para tirarla, y veremos que hacen con ella. 

En fin, paciencia. Pero se tendría que ver que ha pasado en estas caídas, a lo mejor tendríamos algunas sorpresas...pero a la CNMV no le interesaría seguro. Al final lo que hacen con este tipo de cosas es que mucha gente deje todo lo que tenga que ver con la bolsa. Después del tema POP, y del propio Abengoa, está la cosa para ir jugando mucho con otras empresas del IBEX que por otro lado es ejemplar en temas de deuda y de negocio...hijos de puta es lo poco que se les puede llamar. 

Quieren que las manos débiles devuelvan el macrodividendo que abonaron.

SIEMENS GAMESA (Comprar; Pº Objetivo: 18,1€; Cierre: 14,505€): Riesgos a la baja reducidos tras el castigo de ayer.- El mercado castigó los resultados presentados la víspera con una caída de la cotización de -17,33%. OPINIÓN.- Tal y como expresamos en el Informe Diario de ayer los resultados de Siemens Gamesa eran decepcionantes pero no esperábamos una reacción tan negativa del mercado. En dicho informe bajamos nuestra recomendación de Comprar hasta Neutral por los débiles resultados y previsiones pero tras el ajuste tan fuerte que se ha producido en una sola sesión pensamos que los riesgos a la baja son reducidos. Hemos ajustado nuestras estimaciones por el impacto del parón en el mercado indio y llegamos a una valoración preliminar de 18,1€ vs 22,9€ de nuestro precio objetivo anterior. Dicho precio supone un potencial de revalorización de +24% desde el cierre de ayer por lo que volvemos a fijar nuestra recomendación en Comprar. Gamesa por sí sola tenía una exposición elevada a India (38% de las ventas de 2016) pero con la integración de Siemens dicha exposición se diluye a la mitad. En concreto, India contribuyó 273M€ a las ventas y 38 M€ al EBIT en 3T 2016 mientras que este trimestre sólo ha aportado 25 M€ a las ventas y -18M€ al EBIT. En principio, el cierre de mercado indio es temporal y ya en agosto están planeadas dos nuevas subastas (nuevo modelo que está implantando el país). Si esto fuera así, se reactivaría el negocio en el país donde Gamesa es líder del mercado. El nuevos sistema fomenta la competitividad por lo que los márgenes serán más ajustados pero pensamos que la compañía podrá defenderlos gracias a las mejoras de eficiencia. Por otro lado, la integración avanza más rápido de lo previsto y con la fusión se ha elevado la diversificación geográfica, lo que permite compensar unas regiones con otras. En definitiva, pensamos que ha podido haber una sobrerreacción y que tras el ajuste sufrido los riesgos a la baja son reducidos. Dicho esto, hay que ser conscientes de que la visibilidad sobre la compañía va a ser reducida durante los próximos meses, hasta que el 15 de noviembre presenten el Plan Estratégico.