Según EEUU, durante la guerra han utilizado a Grok para seleccionar 2000 objetivos en Irán...
Suena espectacular, pero es questión de alimentarlo con datos y dejar que te diga algo. Respuesta te va a dar, luego si es acierto o error, no se sabe... Aunque también podemos valorar el resultado de la guerra para saber si el resultado es satisfactorio (?).
Para procesar muchos documentos la AI funciona, otra cosa es que saque las mismas conclusiones que las que habría sacado uno mismo. Para procesar y resumir documentos la mejor era Deepseek en versión gratuita, pero ahora la han limitado.
En mi experimento con hacer una estrategia de inversión con IA, diría que el resultado es mediocre o fallido. Me recomendó oro y commodities, que no han estado subiendo. Lo de oro ya no me lo creí pero en las commodities logró engañarme algo...
Puede ser una ayuda, pero el trabajo, el razonamiento y las decisiones lo tenemos que hacer nosotros mismos, no la IA.
Ahora que han quitado el nuevo modelo Fable, Claude consume menos tokens, algo han cambiado. Se habrá dado cuenta que si es demasiado caro (como Fable) no sirve. Opus ya era demasiado caro, y el anterior Sonnet también agota el crédito en los plazos de 5 horas con los que funciona, pero ahora desde que han quitado Fable es difícil agotarlo.
El nuevo modelo Fable seguro que lo volverán a ofrecer, una vez que resuelvan el excesivo consumo. Mientras tanto pensemos que es tan bueno que por eso lo han prohibido... Lo poco que lo probé no noté una gran diferencia (excepto en consumo y velocidad ya que pusieron todos los recursos que tenían para que ese modelo fuese rápido los pocos días que lo ofrecieron).
STOR. En estos tiempos de burbuja, con el SP500 cotizando a PER = 41 no me fio del largo plazo porque en cualquier momento esto puede pinchar y venirse abajo. Las STOR compradas a 11.702 $ el 12-06 las he vendido a 12.497 $ hace un rato. Tras descontar comisiones, gano +6.64 %. Con esto cubro las pérdidas de un meteysaca de la semana anterior, que me salió mal.
Nadie te devolverá el dinero que pierdas en bolsa.
Simplemente que la jurisdicción sobre el Crudo recae en USA y Venezuela esta sujeta a ella eso condiciona la toma de decisiones y obviamente no sacara a los ciudadanos de Venezuela de la pobreza
Huawei lanza una nueva estructura propia para chips ("LogicFolding") con las que fabricará chips de 1,4nm en 2031, sin necesidad de máquinas de ASML y que va a competir con Intel y Nvidia. Se trata de chips por donde los datos pasan más rápido en comparación con chips tradicionales.
Algunos hablan del "momento DeepSeek" para el sector de los semiconductores que tanto ha subido, hasta ayer. Veremos...
Cabe recordar que los beneficios de la Banca española el 70% procede del extranjero , pero lo preocupante es que mantienen 270.000 millones de Euros en deuda publica española , que en el futuro Bruselas intervenga ante la insostenibilidad de las cuentas publicas es un proceso peligroso
Estas pueden ser las derivas
Escenario de impacto según el perfil del banco
Tipo de Entidad [1, 2]Vulnerabilidad ante el estallido de la Prima de RiesgoConsecuencia Principal Banca 100% Doméstica (CaixaBank, Sabadell, Unicaja) | Extrema | Sufrirían un impacto inmediato en su solvencia; el desplome en bolsa sería severo. Banca Diversificada (Santander, BBVA) | Moderada-Alta | Sus filiales en el extranjero (México, Brasil, EE. UU.) actuarían como salvavidas financieros, pero sus matrices en España sufrirían un duro castigo bursátil.
Los datos de la IGAE muestran que en 2025 la Administración General del Estado destinó 34.918 millones de euros al pago de intereses de la deuda. Mientras tanto, las inversiones reales se quedaron en solo 7.684 millones. Esto significa que por cada euro invertido en infraestructuras, equipamientos o proyectos productivos, el Estado gastó 4,5 euros en pagar intereses. La comparación resulta todavía más llamativa si observamos las transferencias realizadas a la Unión Europea. España aportó 13.347 millones de euros, una cifra que supera ampliamente el volumen total de inversiones ejecutadas por la Administración General del Estado. La tendencia continúa durante 2026. Entre enero y abril, los intereses ya alcanzan los 11.453 millones de euros, mientras que las inversiones apenas suman 2.684 millones. El resultado vuelve a ser demoledor: por cada euro invertido, se destinan 4,3 euros al pago de intereses de la deuda. Mientras tanto, el gasto público total sigue creciendo. Entre enero y abril de 2026 aumentó un 10%, alcanzando los 104.547 millones de euros. Sin embargo, las inversiones reales disminuyeron un 2,2%. Las economías crecen cuando invierten en infraestructuras, innovación, tecnología, transporte, energía o capital productivo. Los intereses de la deuda no generan crecimiento. Son el coste acumulado de las decisiones tomadas durante años de déficit y endeudamiento. Los datos reflejan una realidad preocupante. Cada vez una parte mayor de los recursos públicos se destina a pagar el pasado y una parte menor a construir el futuro. Una economía que dedica más dinero a los intereses que a las inversiones está hipotecando su capacidad de crecimiento a largo plazo. La deuda no se convierte en un problema cuando alcanza una cifra determinada. La deuda se convierte en un problema cuando los intereses empiezan a desplazar la inversión productiva
(IGAE) Intervención General de la Administración del Estado
Sencillamente es un camino muy erróneo donde conduce antes o después a la ruina y al desmantelamiento del estado de bienestar y a unas infraestructuras cuyo deterioro sean tan evidentes que nos conduce al siglo pasado
