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Seguimiento de Dia (DIA)

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Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Buenas tardes a todos. Carlos Martínez al habla.

Pues la verdad es que el hilo está muy animado y se agradece el trabajo de recopilación de noticias, @Joséferrera. Vamos al grano.

Sobre el informe de Santander. Un precio objetivo de 52,30 euros suena muy bien, pero siempre aplico la misma regla: estos informes son una guía, no una promesa. Santander CIB es un bróker que probablemente tenga relaciones comerciales con la empresa, así que hay que tomarse las valoraciones con cierta perspectiva. Dicho esto, el argumento de fondo es sólido. La transformación de Dia ha sido quirúrgica: salir de Brasil y Portugal, vender Clarel y centrarse en la proximidad. Ese modelo, con la marca propia al 59,5% de las ventas, es un escudo defensivo brutal en épocas de incertidumbre de precios.

El punto clave para mí, y que Garini ya apuntaba, es el flujo de caja y la deuda. La reducción de deuda es el catalizador principal, no las aperturas. Las aperturas de tiendas son la consecuencia de tener la máquina engrasada, no la causa de la revalorización. Si en el próximo balance vemos que el EBITDA cubre holgadamente los intereses y que el flujo de caja libre se vuelve positivo de forma consistente, entonces la acción tendrá recorrido real. Si no, será un espejismo.

Sobre la noticia de las 1.000 contrataciones para verano. Me parece una buena señal de actividad, pero ojo, es estacional. La métrica que realmente importa es el crecimiento like-for-like (ventas comparables) en España. Si abren tiendas y contratan, pero las ventas por metro cuadrado no mejoran, el apalancamiento operativo no funcionará. Me gustaría ver si ese aumento de plantilla se traduce en un mejor servicio y, por tanto, en una mayor rotación de clientes.

Y por último, un apunte sobre el comentario de @socepikan. Entiendo la suspicacia con los AK y las refinanciaciones. Es lógico. Pero en este caso, la deuda de Dia está mayoritariamente en manos de fondos y no tanto de la banca tradicional. Cualquier movimiento de "préstamo a tipo cero" o ampliación tendría que ser aprobado por los acreedores, y dado que la acción ha subido y la compañía está generando caja (aunque sea lentamente), el poder de negociación de Dia es mayor que hace dos años. No creo que veamos
#23986

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

 
Supermercados DIA sigue en su particular montaña rusa particular, aunque ahora con un poco más de barniz. Tras años de ser el chiste recurrente del Ibex y del continuo (pérdidas eternas, deuda asfixiante y tiendas que parecían de otra época), la compañía ha conseguido por fin dar positivo en 2025: 129 millones de beneficio neto después de siete años sangrando, con ventas brutas subiendo al 2,5% y un EBITDA ajustado que mejoró casi un 30%. En España las cosas van mejor, con crecimiento del 8,6% y planes de abrir 100 tiendas más en 2026. En bolsa, la acción ha multiplicado su valor desde los mínimos, con revalorizaciones brutales en 2025 y parte de 2026, cotizando ahora alrededor de los 38 euros con una capitalización que ronda los 2.200 millones. 

Y aquí viene la parte irónica: después de haber estado al borde del abismo y de varios rescates, ahora los analistas se pelean por poner "compra" y precios objetivo por encima de 50 euros, como si DIA fuera la nueva joya del retail. Claro, tras un contrasplit y una limpieza de balance, de repente todo el mundo descubre que las tiendas de proximidad y las promociones agresivas pueden funcionar. Es casi tierno ver cómo el mercado, que antes huía despavorido, ahora abraza esta resurrección con entusiasmo. Generación de caja mejorando, foco en España y Argentina... todo muy bonito sobre el papel. 

Pero seamos serios y un poco duros: esta "resurrección" sigue oliendo a turnaround frágil. La competencia (Mercadona, Lidl, Carrefour) no duerme y DIA sigue siendo un jugador de segunda división en un sector donde el margen es finito y la guerra de precios es brutal. Cualquier tropiezo macro, subida de costes o ralentización del consumo puede volver a ponerles contra las cuerdas. La deuda, aunque más manejable, no ha desaparecido por arte de magia, y la acción ya ha corregido desde máximos recientes, recordándonos que las valoraciones post-rescate pueden hincharse rápido y desinflarse igual de veloz. 

En resumen, DIA es esa empresa que pasó de cadáver andante a "historia de éxito" en bolsa, pero que todavía tiene mucho que demostrar antes de que uno se crea el cuento entero. Para inversores value con estómago de acero y paciencia de santo puede tener su gracia como apuesta de recuperación, pero yo la vigilaría con lupa: que nadie se confunda, esto no es un blue chip, sigue siendo un retail español en un entorno jodido. 

#23987

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Tu tranquilo, tus preferencias ya las conocemos y que no llevas ni una acción. a ti te gustan mas los bazares chinos y ya nos explicaste en su Dia que la marca blanca de Dia es la peor y no vale nada. Se te nota que sabes de eso mucho. Tambien nos explicaste que Dia es de las peores de ibex 35. Tambien se te nota puesto en el tema. No se te ocurra comprar ni una acción que acabarás arruinado. un saludo
#23988

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

 

Junta General de Accionistas. Grupo Dia fortalece su Consejo de Administración para respaldar las ambiciones de su Plan Estratégico 2025-29


20 de junio de 2025



Alberto Gavazzi asume la presidencia del Consejo en la nueva etapa de aceleración del crecimiento de Dia para aportar su experiencia operativa y mentalidad de crecimiento. El presidente saliente Benjamin J. Babcock permanecerá en el Consejo como consejero dominical y principal representante de LetterOne.

Los accionistas de Grupo Dia aprueban el nombramiento de tres consejeras independientes que aportarán el liderazgo, la experiencia y las habilidades necesarias para la nueva fase de aceleración del crecimiento de la compañía.

El Consejo de Administración pasa a tener 10 miembros, el 70% de los cuales con categoría de consejeros independientes y el 50% mujeres, superando en ambos casos las recomendaciones de gobierno corporativo para las empresas cotizadas en España.

Con estos cambios en el Consejo de Administración, la compañía consolida una estructura de gobierno alineada con los retos operativos y financieros del grupo en el marco de su Plan Estratégico 2025-29.



20 de junio de 2025, Las Rozas de Madrid. Tal y como se adelantó el pasado 20 de mayo, con efectos tras la Junta General de Accionistas celebrada hoy, Alberto Gavazzi asume la presidencia del Consejo de Administración de Grupo Dia. Gavazzi, que sucede a Benjamin J. Babcock en este cargo, aportará su experiencia operativa y mentalidad de crecimiento para alinearse con el giro estratégico de Dia hacia el crecimiento sostenible. Por su parte, Babcock continuará como consejero dominical y principal representante de LetterOne, accionista de referencia de Grupo Dia.

Además, la Junta General de Accionistas celebrada hoy ha aprobado el nombramiento de Rut Aranda, Sara Díez Jauregui y Paloma Pérez como consejeras independientes. Con estos nombramientos, el Consejo de Administración pasa a tener 10 miembros y suma el talento de tres profesionales con trayectorias consolidadas y un profundo conocimiento del sector retail, así como experiencia en áreas clave como la digitalización, el conocimiento del cliente, la construcción de marca, la sostenibilidad y la gestión de la cadena de suministro.

”Es un honor asumir la presidencia del Consejo de Administración en esta nueva etapa. Dia tiene una base sólida gracias a su exitosa transformación y está preparada para aprovechar plenamente las oportunidades de crecimiento que el mercado plantea. Los cambios en el Consejo aprobados hoy, junto con un equipo directivo experimentado y el compromiso de nuestro equipo y red de franquicias, nos permitirá avanzar con nuestro plan para crear valor sostenible a largo plazo para los accionistas de Dia y otros públicos de interés. El camino por delante es emocionante, y me entusiasma el reto de contribuir a que Dia cumpla con su potencial”, ha afirmado Alberto Gavazzi tras la celebración de la Junta General Ordinaria de Accionistas.

Por su parte, en sus palabras dirigidas a los accionistas durante la Junta, el presidente saliente Benjamin J. Babcock destacó la evolución y el fortalecimiento del órgano de gobierno y subrayó que “ha sido un privilegio ejercer como presidente en un momento crucial de la historia de Dia. Juntos, hemos devuelto el foco, el propósito y la fortaleza a esta compañía. Hoy pasamos el testigo a Alberto, cuya experiencia y mentalidad de crecimiento son exactamente lo que Dia necesita en esta nueva etapa centrada plenamente en el crecimiento. Seguiré enfocado en la estrategia de Dia y en el compromiso de generar valor para los accionistas como principal representante de LetterOne en el Consejo”.

Esta evolución del Consejo de Administración fortalece aún más el marco de gobernanza de Grupo Dia con el objetivo de contar con el liderazgo, la experiencia y las habilidades necesarias para lograr las ambiciones del Plan Estratégico 2025-29, ‘Creciendo cada día’.

Asimismo, los cambios en la composición del Consejo de Administración aprobados por la Junta reafirma la posición de Grupo Dia como una empresa con un gobierno corporativo de primer nivel y un firme compromiso con la diversidad de habilidades, experiencia y perfiles relevantes. La nueva composición del Consejo eleva la representación femenina al 50% y la de los consejeros independientes al 70%, superando así en ambos casos las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y la legislación aplicable a las empresas cotizadas en España.

En su intervención ante los accionistas, el CEO de Grupo Dia, Martín Tolcachir, subrayó la sólida posición de la compañía tras culminar con éxito un proceso de transformación que ha reforzado su modelo de negocio y sienta las bases para acelerar el crecimiento en los próximos años. La compañía inicia ahora una nueva etapa marcada por el Plan Estratégico 2025-29, presentado el pasado 20 de marzo en su Capital Markets Day, con foco en la creación de valor sostenible para sus accionistas y todos sus grupos de interés.

“Queremos llevar a Dia al siguiente nivel. Nuestro foco total y nuestro compromiso es la ejecución y entrega del Plan Estratégico a 2025-29. Y contamos con los equipos, las capacidades y la ambición para lograrlo”, ha señalado Tolcachir en su discurso ante los accionistas de la compañía.

“Dia es una compañía sólida, enfocada, con el cliente en el centro de cada decisión. Queremos acelerar el crecimiento para seguir creando valor sostenible para nuestros accionistas, empleados, franquiciados, proveedores y clientes, y otros grupos de interés de la compañía”, ha añadido.

La hoja de ruta a cinco años está centrada en evolucionar la propuesta de valor omnicanal para atraer a más clientes y consolidar su fidelidad, expandir la red de tiendas apoyados en el modelo de franquicias, fortalecer la base ganadora de la compañía y potenciar la percepción de la marca Dia.

La Junta ha aprobado los demás puntos del orden del día, entre los que se encuentran las cuentas e informes anuales correspondientes al ejercicio 2024, la reelección de auditor, la nueva Política de Remuneraciones del Consejo y la reducción de capital con objetivo de sanear y reequilibrar la composición del patrimonio neto de la compañía.

 

Composición del nuevo Consejo de Administración

Tras su aprobación por la Junta General de Accionistas, el Consejo de Administración de Grupo Dia queda constituido por 10 miembros:

    • Alberto Gavazzi, consejero dominical y Presidente del Consejo.
    • Benjamin J. Babcock, consejero dominical y vocal del Consejo.
    • Gloria Hernández, consejera independiente y vocal del Consejo.
    • Luisa Delgado, consejera independiente y vocal del Consejo.
    • José Wahnon, consejero independiente y vocal del Consejo.
    • Sergio Días, consejero externo y vocal del Consejo
    • Vicente Trius, consejero independiente y vocal del Consejo.
    • Rut Aranda, consejera independiente y vocal del Consejo
    • Sara Díez Jauregui, consejera independiente y vocal del Consejo
    • Paloma Pérez Sánchez, consejera independiente y vocal del consejo.
Además, tras su aprobación por la Junta, la composición de las Comisiones del Consejo es la siguiente:

Comisión de Nombramientos y Retribuciones (CNR):

    • Luisa Delgado (Presidenta)
    • Vicente Trius (vocal)
    • Rut Aranda (vocal)
    • Paloma Pérez (vocal)
Comisión de Auditoría y Cumplimiento (CAC):

    • Gloria Hernández (Presidenta)
    • José Wahnon (vocal)
    • Sergio Días (vocal)
    • Sara Díez Jauregui (vocal)
Secretario del Consejo de Administración y de sus Comisiones:

    • Patricio Morenés



 
#23989

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

No  seras familia de Iturralde?
#23990

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

 
26 jun 2026, 9:55
Resumen de la Junta General de Accionistas de DIA He revisado la información publicada por la compañía, la CNMV y distintos medios económicos. En mi opinión, la Junta no dejó grandes sorpresas, pero sí confirmó que la hoja de ruta de la empresa sigue avanzando según lo previsto. - Se aprobaron todas las propuestas del Consejo, reflejando estabilidad en el gobierno corporativo. - El CEO, Martín Tolcachir, destacó que 2025 fue el primer año con beneficios desde 2017 y que la compañía ya está centrada en crecer, no en reestructurarse. - Se reafirmó el plan de expansión: tras abrir 94 tiendas en 2025, el objetivo es alcanzar unas 100 aperturas netas durante 2026. - Se puso en valor la transformación del grupo: menos tiendas que hace unos años, pero una empresa mucho más rentable, con menor deuda y mayor generación de caja. - La dirección mantiene el foco en seguir ganando cuota de mercado, creciendo en proximidad, reforzando el canal online y aumentando la fidelización de clientes. Mi conclusión es que la Junta no cambió la historia de DIA, sino que confirmó la tendencia que venimos viendo desde hace meses. Si sumamos los buenos resultados de 2025, el crecimiento del 11,1% en España durante el primer trimestre de 2026, la mejora de márgenes, la reducción de deuda, las recompras de acciones, las nuevas aperturas y el respaldo creciente de los analistas, la sensación es que DIA ha dejado atrás definitivamente la etapa de supervivencia para entrar en una fase de crecimiento más sólida y ordenada. 
#23992

Re: Seguimiento de Dia (DIA)