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La semana pasada liquidé BMW y la mitad de Apple, diciendo que "Estas ventas me vendrán bien para incrementar la liquidez de mi cartera", aunque luego en el comentario #4 matizaba: "Pero nunca se sabe... si sale algo interesante, para eso está la liquidez!". Aunque francamente, yo esperaba que saliera algo en unos meses, no en unos días, como ha ocurrido!

Pero en estas, que Juan Such entrevista a Agnès Noguera, consejera delegada de Libertas 7 (LIB), y me ha dado buenas vibras; claramente no es una persona con foco en impulsar la cotización, sino que lo que le preocupa es impulsar el negocio y el largo plazo... que es lo que acaba impulsando la cotización de forma sostenible. Además, otras cosas que me han gustado de ella son:
  • Historial de no apalancarse demasiado
  • Fuerte en finanzas: "De un vistazo a un balance, sé decirte como está"
  • Honradez: "En Argelia tú no puedes tener un suelo sin un socio; también puedes hacer cosas raras, que nos las ofrecieron el primer día, pero no es mi estilo"
  • Flexibilidad: después de dos años preparando el desembarco en Argelia, en el momento de ejecutarlo ven mejor Picassent y no tiene problema en cambiarlo.
  • Y tiene las ideas muy claras con las criptos: "A mí se me ponen los pelos de punta... ¿pero sabéis en lo que estáis invirtiendo?"

Y a raíz de esto, me ha dado por mirar sobre Libertas 7, que no sabía ni que existía (y eso que son casi vecinos), y lo que primero ve un inversor es esto:
  • Acción de poca capitalización y muy ilíquida; de hecho, estuvo en corros hasta 2021.
  • Tres negocios: Inmobiliario, alojamientos turísticos, e inversiones finacieras. Los tres son cíclicos, y la parte de inversiones financieras es una parte significativa
  • La familia Noguera mantiene alrededor del 80% del capital

Y mi lectura personal:

Iliquidez

La iliquidez no me asusta para nada... más bien al contrario, es ahí donde es más fácil encontrar inversiones interesantes; se dice que entre rentabilidad, riesgo y liquidez tienes que escoger dos de las tres, y yo siempre estoy dispuesto a sacrificar la liquidez a cambio de una rentabilidad/riesgo lo más alta posible. En mi cartera están Eroski, Japan Deep Value o Magallanes Microcaps, que son ejemplos de buscar rentabilidades elevadas en cosas poco líquidas. 

Lo que no haría es como los planes de pensiones, que son extremadamente ilíquidos y con una rentabilidad/riesgo entre normalita, para los buenos inversores que eligen buenos planes, y muy pobre, para la mayoría que cogen lo que le dice la corbata del banco. 

OJO! la iliquidez no es apta para todos... pocas cosas peores que ser vendedor forzado en activos ilíquidos. Pero es muy improbable que yo sea vendedor forzado: 
  • No me apalanco: no me van a llegar margin calls
  • No gestiono dinero ajeno, nadie de fuera me puede ordenar que venda.
  • Mantengo siempre una generosa posición de liquidez; si pasa algo, normalmente podré atenderlo sin tocar las inversiones.

Mezcla de negocios

El mezclar negocios en la misma empresa suena "raro" y puede tirar atrás a más de uno; sobre todo la parte de inversiones, suena a "mejor me invierto yo en vez de poner mi dinero a que me lo inviertan ellos".

Pero yo he visto en Rankia las ventajas que tiene el mezclar negocios: Cuando los tipos suben, el área de hipotecas sufre, pero el área de cuentas y depósitos mejora; cuando una regulación te afecta a las campañas de brokers en España, puedes cubrirlo con campañas en México o Chile; cuando en 2020 el área de eventos no puede hacer ni uno porque cierran el mundo, la web marca máximos de tráfico, etc. Igual que en las carteras se recomienda diversificar, las empresas también tienen un beneficio de la diversificación

De hecho, ahí está por ejemplo Amazon apostando por la IA pero a la vez siendo la tienda del mundo y a la vez el servicio de alojamiento en la nube más grande. O Apple, que era ordenadores, y añadió reproductores de música, luego el teléfono, luego "wereables" (reloj, auriculares), servicios, TV en streaming...

El negocio inmobiliario

El inmobiliario es uno de los negocios con mejores perspectivas en España para la próxima década. La oferta es insuficiente, la demanda es fuerte, y los precios suben; y el gobierno no lo arregla estimulando la oferta, sino todo lo contrario, con leyes de control de precios que provocan menos oferta y más subidas de precios. Esto no va camino de cambiar, y cuando cambie, los nuevos pisos aún tendrán que conseguir los permisos, construirlos, etc... pasarán aún varios años desde que se empiece a estimular la oferta hasta que esa oferta llegue al mercado. Y mientras tanto, todos esos años de subidas firmes de precios podrían generar una burbuja especulativa.

No me gusta invertir en ladrillo: iliquidez, costes de transacción altísimos, costes de mantenimiento muy altos, necesita dedicación y tiempo... pero eso no me impide reconocer que el sector está en un momento muy dulce, quien quiera invertir en ladrillo directamente el momento parece bueno, y para los que no queremos, invertir en una inmobiliaria me parece muy buena opción.

El negocio turístico

El turismo ahora mismo va como un tiro. Se dice que un negocio es bueno cuando tiene capacidad de subir precios, y el sector turístico está subiendo precios al ritmo del 20%-25% anual. Lo que pasa es que, a diferencia del inmobiliario (que tiene mucha inercia), el turismo puede pasar del blanco al negro muy rápido... es un negocio muy cíclico, pero bueno, de momento va muy bien.

El negocio financiero

Esta parte es la que tiene un encaje más extraño en una empresa. Realmente hay que escuchar el podcast para entender por qué esto sí que tiene sentido: Agnès Noguera nos cuenta que en su día, cobraban cada año 4 millones de dividendo entre Sogecable y Banco de Valencia; y eso es lo que están buscando con la pata financiera: un flujo de cash más o menos constante que permita que cuando sus otros negocios necesiten dinero, no les falte. Esto es especialmente conveniente en estos negocios, ya que el turismo es cíclico y a veces pasa un bache, y la construcción tiene un tiempo de ciclo muy largo desde que empiezas a invertir para construir hasta que acabas vendiendo lo que has construido.

En todo caso, al final acabamos dependiendo del acierto inversor que tengan para que el resultado sea positivo... pero cuando en la entrevista pone  a Vidrala como ejemplo de lo que a ella le gusta, yo personalmente me quedo bastante tranquilo.

El control familiar de la empresa

A mucha gente le encanta esto de que el 80% de la empresa sea suya, dando por sentado que la alineación de intereses va a ser perfecta. Pero yo estaba invertido en Barón de Ley, y sé que a veces el que tiene el 80% puede querer tirar la cotización para quedarse con el 100% a buen precio, y que esa alineación de intereses hay que comprobarla y no darla por hecha, porque no siempre es así.

Afortunadamente, en este caso estoy bastante seguro de que esto no es un problema. La empresa cotizaba en corros hasta 2021, y ahí lo habrían tenido a huevo para este tipo de chanchullos, si fuera eso lo que buscaran. Así que diría que sí que podemos contarlo como un factor positivo, y que sus intereses van bien alineados con los del inversor minorista.

Conclusión

El pasado lunes y martes invertí en Libertas 7, y escribí la mayor parte de este artículo, aunque por circunstancias no he podido publicarlo hasta hoy.

Si el artículo os ha despertado el interés por la empresa, recomiendo escuchar el podcast de la entrevista. Y tened en cuenta que es una acción muy poco líquida, esto se parece más a invertir en preferentes que a las Apple y BMW a las que sustituye en mi cartera.
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  1. en respuesta a ErickSpace369
    -
    Top 25
    #14
    01/01/26 23:45
    Muy interesante. 
    Una compañía cuya pata financiera, que se trata sobre todo de inversiones en compañías cotizadas y empresas privadas, se valora en unos 68 millones de euros, cifra casi idéntica a su capitalización.

    Si valoramos la empresa por suma de las partes, nos llevamos "gratis" el negocio turístico e inmobiliario.
    Las comillas vienen porque estas dos áreas suponen también un endeudamiento de unos 40 millones. Pero el manejo de la deuda es muy razonable.


  2. en respuesta a Aitor3
    -
    #13
    31/12/25 17:06
    Muy agradecido por el extenso resumen. En España el concepto de puertas giratorias , es más dañino de lo que se puede valorar superficialmente y lo más grave, es que no parece que esto preocupe a los que podrían solucionarlo; prefieren trabajar dejándose la piel en que nada cambie. Paiss.
  3. en respuesta a Pacheco49
    -
    #12
    31/12/25 06:36
    Hola Pacheco:

    Intentaré ser breve y poder explicar las principales diferencias de lo que dijo en su entrevista Agnes Noguera y lo que en el libro de Rodrigo de Rato se indica sobre la cuestión del Banco de Valencia. En el podcast, es a partir del 32 min. 28 segundos cuando Juan Such pregunta: ¿por qué crees que al final acaba siendo intervenido? 
    1.- En la respuesta reconoce varios errores de la gestión del Banco al pasar a "invertir" con capital propio en promoción inmobiliaría y de la necesidad de obtener la re-calificación de suelo para poder construir, y tener que "lidiar con los políticos" para obtenerlas, y de los peajes o problemas que tuvieron por ello. Pero en esencia, lo que dice (35:39) es que Bankia les deja tirados con el consentimiento del Banco de España, y que Bankia se estaba beneficiando del Banco de Valencia.
    2.- Ahora la versión muy resumida de Rodrigo de Rato. Esta en las páginas 114 a 116 de su libro esta la parte central. 
    • Banco de Valencia era una filial de Bancaja. 
    • El Banco de España antes de la intervención llevaba un año inspeccionando la entidad.  Su balance estaba por debajo de lo 7 millardos de euros. Tiempo más que suficiente para conocer a fondo el estado del banco.
    • El presidente de Bancaja (José Luís Olivas), planteó la necesidad de aprobar una ampliación de capital para el Banco de Valencia. Según PwC -contratados por Bankia-eran unos 800 millones de euros los que necesitaba. Rodrigo de Rato le indicó a JL Olivas que solo participarían en un ampliación por al menos ese importe y que solo asumirían el 40% de la ampliación.
    • Con esta decisión, Rodrigo de Rato acudió al que entonces era el subgobernador del Banco de España, Ariztegi. El subgobernador le fue dando largas.... durante meses. No le contesto.
    • En octubre, dimitió el presidente de Bancaja dejando en el balance de Bankia 400 millones de posibles pérdidas del Banco de Valencia.
    • Bankia desconsolido el valor del Banco de Valencia en su balance y el consejo de BFA ( Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la matriz de Bankia) aprobó por unanimidad la necesidad de auditar lo aportado por Bancaja a la fusión. Y se contrato con E&Y para que enviará el resultado antes de junio de 2012.
    • El Banco de España pidió a BFA que siguiera aportando liquidez hasta pasadas las elecciones del 20 de noviembre; y el 21 de noviembre es intervenido el Banco.
    • A principios de diciembre, el Banco de España subasta la CAM. Solo se presenta Sabadell. La compra se ejecuto por "1 euro" - igualito que con el Banco Popular, pero con la diferencia de que la compra fue acompañada de un generoso esquema de protección de activos, un programa de ayudas públicas para cubrir las pérdidas que pudiera generar la cartera de la CAM durante los siguientes 10 años. Y con la autorización de Bruselas para conceder ayudas de hasta 8 millardos de euros. Fue entonces cuando Rodrigo de Rato se dio cuenta de que fue un ERROR haber aceptado en el SIP de Caja Madrid a Bancaja, ya que su situación acabó siendo muy similar a la de la CAM.
    • Según un comentario de Amadeo Franco, presidente de entonces de Ibercaja, en la fusión el Banco de España había mezclado "manzanas buenas con manzanas malas" y eso acaba por extenderse.
    • En resumen, yo he deducido o tengo la convicción (tras la lectura del libro) de que el banco de Valencia ya estaba quebrado antes de la incorporación a Bankia, el Banco de España lo sabía, y no quiso hacer una ampliación de capital propuesto por BFA. 

     Rodrigo de Rato, da un dato muy importante, las cajas de ahorro del estado  en el conjunto de sus obras sociales en el año 2010  eran la segunda aportación del mundo, solo por detrás de la fundación Bill y Melinda Gates (página 17 del libro). Del orden del 50% del negocio financiero en el estado era de las cajas de ahorro en aquella época. Tras leer el libro, tengo la sospecha de la gran influencia de los grandes bancos sobre el regulador, en especial del mayor de todos; y de quien se benefició con todo lo ocurrido con la intervención de las cajas; principalmente: Banco Santander, BBVA, la Caixa y Banco Sabadell.

    En el libro Rodrigo de Rato cuanta muchas más cosas y de gran interés; creo que merece la pena su lectura.

    Espero que con este resumen te haya sido suficiente, en caso contrario, por favor, lee el libro.

    Recibe un cordial saludo.
  4. en respuesta a Aitor3
    -
    #11
    30/12/25 13:00
    Me ha dejado usted intrigado, ¿ puede añadir algo sobre esa nueva vertiente del caso ? gracias.
  5. en respuesta a Fernan2
    -
    Top 100
    #10
    29/12/25 15:23
    He de decir que me la he mirado un poco por encima, y se ve muy bien gestionada la compañía y me gusta como presenta los informes financieros, por cierto parece que en este 2025 esta rompiéndola con los resultados...

    Desde luego parece una compañía muy interesante a seguir.

    s2
  6. en respuesta a ErickSpace369
    -
    Top 25
    #9
    29/12/25 15:19
    Porque si buscas algo que "es mejor de lo que parece", Libertas 7 me encaja mejor. Eso que planteas tú es lo lógico y lo que de entrada piensa cualquiera, así que Libertas 7 encaja muy bien para un enfoque "contrarian": ¿quien va a querer este mezclaillo? ¿nadie? pues entonces es perfecto para mí, jajaja! Además, como ya he dicho, la parte financiera puede tener bastante sentido si se plantea como un apoyo financiero a las otras.

    En todo caso, ya llevo IAG en cartera, que no es "turística pura" pero casi...
  7. en respuesta a Fernan2
    -
    Top 100
    #8
    29/12/25 15:09
    Una pregunta Fernan2, y porque no pillar una inmobiliaria pura de España, y una turística pura como Meliá,  y olvidarte de la parte financiera?
  8. en respuesta a Aitor3
    -
    Top 25
    #7
    29/12/25 10:39
    No me considero un value clásico, de los que lo primero que hacen es calcular un precio objetivo y lo segundo que hacen es vender en cuanto se acerca a su precio objetivo, con lo que nunca consiguen un 500% o 700%. No la he comprado por el PER, sino porque me ha parecido que es mejor de lo que parece, que es mi forma de comprar bien.

    Si quieres invertir en base al PER, lo primero que debes preguntarte es si los beneficios de este año son representativos de lo que vendrá los próximos años. Hay un plan de crecimiento ambicioso en la parte inmobiliaria, que a mí me parece factible, y si se cumple, el beneficio de 2028 será significativamente mayor. Y lógicamente, si en 2028 quieren vender, en 2025 tienen que gastar.
  9. en respuesta a Tristán el subastero
    -
    Top 25
    #6
    29/12/25 10:26
    Tu comentario se centra mucho en la demanda, pero la subida de precios actual (y futura) tiene mucho que ver con la falta de oferta. Yo creo que es en la oferta en la que hay que fijarse más, ya que la demanda, como dices, siempre va a estar ahí...
  10. en respuesta a Vayapordios
    -
    Top 25
    #5
    29/12/25 10:23
    El post sobre Teleperformance es este, por si te interesa:
    https://www.rankia.com/blog/fernan2/6382996-invirtiendo-teleperformance-vision-ia
    Mi opinión hoy es la misma que en ese post.

    Personalmente no me fijaría demasiado en el PER, sino en las perspectivas del negocio. Si la IA se encarga de lo que hace Teleperformance, la empresa se irá al hoyo y la inversión será un desastre, por mucho PER bajo que tenga. Si por contra la IA le sirve de ayuda, la empresa será buena inversión. 
  11. #4
    29/12/25 07:44
    Estimado Fernando:
    1. Muchas gracias por compartir y explicar tus operaciones.
    2. Lo que no indicas en el artículo es lo cara o barata que esta la empresa. Según yahoo está a un PER de 15 veces (y 17 de PER anticipado), con un ROE del 3,18%, a un valor contable de 0,67 veces sobre cotización. No parece una empresa barata ni que genere valor en este momento. Lo único bueno es que cotiza por debajo de su valor en libros. ¿Por qué crees que puedes ganar dinero con un PER tan alto y un ROE tan bajo?
    3. Y finalmente, no escuche toda la entrevista a Agnes Noguera, ya que cuando acabé de escuchar la parte del Banco de Valencia, es cuando pare la reproducción de la entrevista. Me leí hace poco el libro "Hasta aquí hemos llegado" de Rodrigo de Rato, tras recomendarlo dos veces en diferentes entrevistas Rafael Varela (de Buy&Hold). La historia que cuenta Rodrigo de Rato es muy diferente a la que cuenta Agnes Noguera sobre esta cuestión. A mi lo que explica Rodrigo de Rato me parece más verosímil que lo que cuenta Agnes Noguera. Rodrigo de Rato da un dato sobre la renuncia del que hasta el 28 de octubre de 2011 fue el presidente ejecutivo del banco de Valencia, José Luís Olivas; básicamente para evitar que le salpicará el problema renuncio a su cargo, o se marcho cuando supo que estaba todo perdido.
    Saludos cordiales.
  12. Top 100
    #3
    29/12/25 07:23
    jejeje, parece que a ningún inversor le gusta el ladrillo, pero en cuanto la gente ahorra cuatro perras, lo primero que se compra es una casa. Mientras se tenga esa mentalidad es imposible que al ladrillo le vaya mal.
  13. #2
    29/12/25 04:52
    Mi experiencia con Libertas 7 , ha sido como tu la comentas, ha pasado de ser desconocida a interesarme, y esto por el modo en que su consejera habla de ella, ( se nota que la quiere, ama lo que hace ) otra cosa es si es buena inversión , como tú valoras hay factores que pueden frenar las ganas de participar en la empresa, pueden ser años anodinos en el sentido de generar expectativas;  de momento he decidido quedarme al margen, aunque el planteamiento que haces sobre los negocios de la empresa resultan sugerentes. Gracias por tus aportaciones pues resultan estimulantes.
  14. #1
    29/12/25 04:11
    Hola Fernando, buenas noches

    No te escribo sobre este post, sino sobre otro de hace tiempo. Estaba mirando Teleperformance y al buscar me salió que la habías comprado.

     Me había planteado  comprarla a precio actual o ver si baja un pelín más. Ya que tienes esta acción, ¿cómo la ves en la actualidad? Me parece una oportunidad, a PER muy bajo y los analistas le otorgan un crecimiento decente. Entiendo que deberá subir (a saber cuándo, claro)

    PD. Perdón si éste no es el lugar adecuado. 
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