Obligaciones de Eroski y Fagor

- A mi lo que más me gusta es que la tablita de la deuda es bastante clara con los acreedores: Somos cumplidores.

Tanto 2020 como 2021 van a amortizar más que lo que obligaba el plan.

- Y las pérdidas, mientras sean contables y no operativas, que es lo que realmente es crítico. Aunque si me ha resultado sorpresivo, porque contaba con buenos beneficios y poder publicar con toda la fuerza que empezaba una nueva etapa.

- Solo espero que estas pérdidas contables no afecten al pago de las "malas", y que paguen como siempre. Dentro de las condiciones del acuerdo de refinanciacion había algún supuesto que requería del visto bueno de los acreedores. Pero la nueva etapa no empezaría muy bien si esta es una de ellas. Vamos, que cuento con que paguen...

Nada más alejado de la realidad, extraído de la próxima asamblea de cooperativistas (si no hay novedad, y se aprueba, tendremos cupones confirmados para los dos próximos años):

Vamos, que 2 años mas asegurados el cobrar (¿y porqué no 8 años mas dada la senda de crecimiento de resultados operativos?. Este tipo de empresas no se tuercen rápidamente, tienen mucha inercia para lo malo y para lo bueno).

Eso es un interés muy fuerte en las circunstancias actuales de tipos cero. Y si los tipos suben al ser estas emisiones de interés flotante pues interés mayor, todavía mejor.

las cooperativas reparten una parte de los beneficios entre sus socios cooperativistas (no hablaba de las afs y ose)...estos beneficios van a una "cartilla" y el socio en el momento de la jubilacion tiene derecho a sacar su capital social de la cooperativa (previo paso por hacienda claro)
Si Eroski tiene perdidas en ese caso incluso podria "obligar" a los socios a aportar recursos a la cooperativa

Sí, eso parece claro desde el punto de vista teórico; ahora bien, en la práctica y en el caso que nos ocupa, no parece que el catalizador de las pérdidas (contables) sea el evitar el pago del cupón en cuestión, como diría elucubrabas en tu mensaje anterior.

Las dotaciones;

A nivel grupo, casi todo, 177 MM €, fueron para bajar el fondo de comercio de Caprabo antes de la venta, a sumar a los 180 MM € de 2019. 360 MM € en 2 años... De ahí las pérdidas de 77 MM € del año del Grupo.

En la S. Coop., en cambio, hablamos de 475 MM € en dotaciones aplicados a perdidas por el valor recuperable actualizado, al crear Cecogoico, la nueva empresa para absorber todos los super fuera de PV, que también de quedaba Central Serveis (100% de Caprabo), y que es de donde se escindirá Supratec 2020 y saldrán Caprabo y Baleares... Dice que para calcular el valor recuperable tiene en cuenta el precio de venta del 50% de Supratuc2020... Al menos es todo contable.

Conclusión; Valor real de todo el negocio fuera del PV era muy inferior al de libros (como ya sabíamos sobre todo en Caprabo), y que habrá vendido con fuerte descuento tb Baleares, precio a pagar por empaquetar Caprabo sin perder el control.

Al menos parece que estas nuevas empresas, y sobre todo Supratuc2020, empezarán con valoraciones ajustadas, más acordes al mercado, para empezar con buen pie...

Lástima que aún no sepamos el precio de la transacción...

Por cierto, ¿el inversor misterioso ya paró de hacer movimientos "de última hora" no? 

Son resultados ideales para un acreedor. Ideales.

Y yo sin poder comprar más en renta 4 por esa estúpida norma. Supongo que no hay muchas más opciones aparte de abrirse cuenta en Kutxa, ¿no?