Traducciones largas (economía) >>> Completísima entrevista de Bloomberg a Isabel Schnabel.

• ADVERTENCIA MUY IMPORTANTE: pueden pinchar los titulos en azul para acceder a la fuente de las respuestas (AI de Google), pero estos enlaces tienen una validez de 7 días.

Destaco los párrafos que tratan del tema que nos interesan.

[][][][][][][][][][][][][] Comparativa entre la OPA Ifis_Illimity y la OPA Banca CF+ sobre Banca Sistema.


2. Estado de la Operación (Cronología)

• Banca Ifis / illimity: Operación lanzada en enero de 2025. A finales de 2025, Banca Ifis ya controlaba el 92,5% del capital, iniciando el proceso de exclusión de cotización (delisting) y completando la auditoría de compra (due diligence) para una integración total prevista durante 2026.
• Banca CF+ / Banca Sistema: Operación anunciada originalmente en junio de 2025 pero reactivada con fuerza a principios de 2026. A finales de febrero de 2026, Banca CF+ anunció haber asegurado el control mayoritario de Banca Sistema tras el periodo de aceptación de la oferta mejorada.

• Banca Ifis: Busca sinergias de unos 75 millones de euros anuales y la absorción completa de una "Challenger Bank" digital como illimity para reforzar su posición en el crédito empresarial.
• Banca CF+: El objetivo principal es una fusión por incorporación para crear un grupo bancario especializado en factoring y financiación a empresas con activos superiores a los 6.500 millones de euros. 

• Estrategia de marca: En procesos de integración bancaria, es habitual mantener las marcas comerciales o las líneas de productos activas hasta que la integración tecnológica y legal sea total.
• Garantía de depósitos: Ambas entidades están bajo el Fondo de Garantía de Depósitos de Italia, que protege hasta 100.000 € por depositante. Es importante notar que, si ambas entidades se fusionan legalmente en una sola, el límite de 100.000 € se aplicaría al grupo resultante, no a cada banco por separado.
• Condiciones contractuales: Los depósitos ya contratados mantienen sus condiciones (TAE y plazo) hasta el vencimiento, independientemente del cambio de control accionarial. 

• Contratos vigentes: La seguridad de tus ahorros no cambia. Banca Ifis ha asumido todos los activos y obligaciones de illimity. El tipo de interés y el plazo pactados se mantienen sin cambios hasta el vencimiento del depósito.
• Garantía de Depósitos: Ambos bancos están bajo el Fondo de Garantía de Depósitos de Italia (FITD). Sin embargo, al ser ahora una sola entidad legal, el límite de protección de 100.000 € se aplica al total de dinero que tengas en el grupo (sumando lo que tuvieras en illimity y en Banca Ifis).

• Así es como los bonos corporativos se convierten en un tema de interés para los inversores privados (1 de marzo de 2026, traducido por DeepL).

Hasta ahora, solo unos pocos bonos corporativos eran negociables para los inversores privados. Sin embargo, la UE podría remediar pronto esta situación con su estrategia para los pequeños inversores. Trade Republic ya se ha adelantado.

Una de las molestias de nuestra columna «Novedades del mercado de bonos» es que solo una pequeña parte de las novedades del mercado son accesibles para los inversores privados. En nuestra tabla intentamos filtrar el mayor número posible de bonos negociables, pero son muy pocos.

La Bolsa de Stuttgart lo tradujo en cifras en una evaluación realizada en 2024: allí cotizaban 12 000 bonos corporativos, era y sigue siendo la plataforma más amplia de Alemania y la más útil para los inversores privados en este ámbito. Sin embargo, según la encuesta de Stuttgart, el 86 % de esos 12 000 bonos no podían ser negociados por inversores privados.

Como suele ocurrir en el mercado de capitales, el legislador intenta proteger al inversor de riesgos que, en su opinión, son demasiado grandes para él. Estas restricciones no se aplican a los bonos del Estado. Sería ingenuo pensar en las necesidades de financiación del Estado en el mercado de bonos. Pero también las acciones o los bitcoins, que tienen índices de riesgo mucho más altos que los bonos corporativos, son más accesibles. En el caso de los valores corporativos, hay tres obstáculos principales que dificultan el acceso a los inversores privados.

• La denominación en tramos de 100 000 euros sigue siendo el mayor obstáculo
  • En primer lugar, se exige a las empresas que definan el mercado objetivo de su emisión de bonos. Si los inversores privados no se consideran un mercado objetivo, estos bonos tampoco pueden llegar a manos de inversores privados. Este es el menor de los obstáculos. En segundo lugar, la legislación establece que solo quienes emitan bonos con un valor nominal mínimo de 100 000 euros se beneficiarán de una obligación simplificada de publicar un folleto.
    
    Por el contrario, las denominaciones más pequeñas, es decir, aquellas destinadas a inversores que no quieren o no pueden invertir 100 000 euros o un múltiplo de esta cantidad en un solo bono, están sujetas a una obligación de folleto mucho más amplia. Un esfuerzo que muchas empresas rehúyen. Se ha perdido la oportunidad de cambiar las condiciones en la revisión del Reglamento de la UE sobre folletos de 2024.
• Sin embargo, hay movimiento en el tercer obstáculo. Muchos bonos, especialmente en Estados Unidos, prevén un derecho específico de rescisión del bono para el emisor. Rara vez se aplica y, en la práctica, no tiene mucha importancia, pero en la legislación europea ha hecho que estos bonos se clasifiquen como derivados y, por lo tanto, estén sujetos al Reglamento PRIIPS.
  
  Por lo tanto, es necesario elaborar una ficha de información del producto. Por muy entusiastas que sean los lectores de esta columna y los inversores privados europeos en el mercado de bonos corporativos, su peso no es suficiente para que Apple, Microsoft o Meta se vean envueltos en los trámites burocráticos de las fichas de información de productos de la UE.
  
  Sin embargo, si el emisor no elabora una ficha de información, los inversores privados no pueden negociar con ellos. En nuestra tabla, los bonos con una cláusula «make whole», es decir, con derecho de rescisión por parte del emisor, están especialmente señalados. Hasta ahora, esto excluía la negociabilidad para los inversores privados.
  
  

La estrategia para pequeños inversores entrará pronto en vigor

La Bolsa de Stuttgart sigue sin estar satisfecha con el statu quo y ahora expresa un optimismo cauteloso en cuanto a que la situación para los inversores privados podría mejorar a lo largo del año.

Según esta, en diciembre se alcanzó un acuerdo básico en Europa entre el Consejo, el Parlamento y la Comisión Europea sobre la «Estrategia de inversión minorista (RIS)», y el curso de las conversaciones sobre los detalles técnicos hasta la fecha hace que la Bolsa de Stuttgart confíe en que el Consejo y el Parlamento también concluyan la fase técnica antes del verano o poco después.

En lo que respecta a los bonos, está previsto que todos los títulos que hasta ahora contienen la cláusula de compensación total queden excluidos en el futuro del Reglamento PRIIPS y, por lo tanto, puedan negociarse sin hoja de datos del producto para los inversores privados, sin períodos transitorios y de forma inmediata. «Nos complacería mucho que este proceso, que lleva tres años en marcha, concluyera ahora con un buen resultado y ofreciera a los inversores privados más libertad de elección en el mercado de bonos», afirma Simon Guntrum, experto en regulación de la Bolsa de Stuttgart.

Crítica de la asociación de fondos BVI

El proyecto, también conocido como estrategia de la UE para pequeños inversores, no está exento de polémica. La asociación de fondos BVI lleva mucho tiempo exigiendo que se ponga fin al proyecto por diversas razones, entre ellas que supondría una mayor carga para el sector financiero.

Sin embargo, hasta ahora al sector de los fondos le convenía que quienes quisieran invertir de forma diversificada en bonos corporativos tuvieran que comprar fondos y ETF debido a la normativa, ya que en muchos casos no se les permitía adquirir bonos individuales.

Si la legislación cambiara a favor de una mayor libertad de elección para los inversores privados, en Stuttgart, alrededor del 30 % de los 14 000 bonos corporativos actuales serían accesibles sin restricciones para los inversores privados, lo que supondría un aumento de aproximadamente 2000 a unos 4200 bonos. El hecho de que aún faltaran casi 10 000 bonos se debe principalmente a la complejidad de la obligación de publicar un folleto para los bonos de menor denominación.

Trade Republic ya ofrece soluciones para algunos bonos

Trade Republic se ha destacado como innovador en este ámbito. Desde hace tiempo, allí se pueden negociar bonos corporativos con un valor nominal de un euro, en lugar de los 1000, 2000 o incluso 100 000 euros que suelen ser habituales.

En otoño, el banco berlinés también se ocupó de las molestias que sufren los inversores privados en el mercado estadounidense y puso a su disposición bonos de unas 30 empresas estadounidenses con denominaciones de un euro, a pesar de la cláusula de compensación total. El banco deja que su corredor compre los activos correspondientes y luego puede ofrecer a sus inversores tramos más pequeños de este pastel. Con 120 bonos corporativos estadounidenses, la oferta sigue siendo fácil de abarcar, pero cubre a los mayores emisores, como Apple y Netflix. La atención se centra en los bonos con buena calificación crediticia («investment grade»).

Con un total de alrededor de 800 bonos negociables, de los cuales unos 300 son bonos del Estado y más de 400 bonos corporativos de Alemania, Estados Unidos y otros países, la oferta de Trade Republic solo cubre una pequeña parte del mercado, los nombres relativamente más populares. No obstante, esto ha permitido que los inversores privados tengan acceso a más bonos corporativos.

Si la normativa de la UE se aprueba según lo previsto, la selección sería mucho mayor, al menos en la Bolsa de Stuttgart. Las estadísticas mensuales de negociación de esta bolsa, centrada en los inversores privados, demuestran que existe interés por parte de los inversores. A pesar de todas las adversidades, los bonos corporativos están muy por delante de los bonos del Estado.

• Fuente: https://archive.is/Mbae0 (Financial Times).
• Fecha: 4 de marzo de 2026.
• Traducido por DeepL.

Los magnates del esquisto estadounidense advierten que no pueden sustituir al petróleo de Oriente Medio afectado por la guerra

La nueva producción de Texas tardará meses en llegar, ya que las empresas perforadoras están utilizando los beneficios extraordinarios derivados del aumento de los precios para pagar a los inversores.

Scott Sheffield, un veterano ejecutivo del sector del esquisto, afirmó que los productores se resistirán a emprender nuevos y costosos programas de perforación hasta que estén seguros de que los precios del petróleo —que esta semana alcanzaron su máximo en 18 meses, superando los 80 dólares por barril, en medio de los temores de interrupciones en el suministro procedente del Golfo— se mantendrán.

La falta de buenas perspectivas de perforación también frenaría a las empresas, que han recortado gastos, paralizado plataformas y despedido trabajadores en los últimos 12 meses, durante un periodo de precios bajos del petróleo, afirmó. 

«Solo les proporcionará un flujo de caja adicional. Podrán reducir su deuda. Podrán realizar recompras. Podrán pagar dividendos», afirmó Sheffield sobre la subida de precios de esta semana. «Pero una vez que termine la guerra, volverá a caer rápidamente».

Añadió: «Además, hay que recordar que las empresas se están quedando sin existencias [para perforar]... No creo que nadie vaya a añadir más plataformas».

Los ataques conjuntos de Estados Unidos e Israel contra Irán y el asesinato de su líder supremo, el ayatolá Alí Jamenei, el sábado provocaron una rápida respuesta de Teherán, que ha atacado las infraestructuras energéticas de sus vecinos árabes y ha prometido cerrar el estrecho de Ormuz, el punto neurálgico de una quinta parte del suministro mundial de petróleo.

Algunos enormes yacimientos petrolíferos en Irak y las gigantescas instalaciones de exportación de gas de Qatar ya han cerrado a medida que se intensifica la guerra. Trump dijo el martes que Estados Unidos podría escoltar a los petroleros fuera del Golfo, pero los detalles del plan eran escasos.

Goldman Sachs y la consultora Wood Mackenzie han advertido de que una interrupción prolongada del suministro procedente del Golfo podría elevar los precios del crudo por encima de los 100 dólares por barril, lo que provocaría un aumento de los precios del combustible y de la inflación y afectaría al crecimiento mundial.

Sin embargo, la administración Trump se ha mostrado optimista. «El mundo cuenta con un buen suministro de petróleo en este momento, y creo que eso le da al presidente Trump más influencia en sus acciones geopolíticas para no preocuparse por un aumento descabellado de los precios del petróleo», declaró el secretario de Energía, Chris Wright, a la CNBC en una entrevista poco antes de que Estados Unidos atacara Irán.

La Agencia Internacional de la Energía se reunió el martes para debatir la crisis y distribuyó un documento en el que se afirmaba que el esquisto estadounidense sería la fuente «más importante» de producción a corto plazo para compensar cualquier déficit, principalmente de los pozos perforados recientemente que aún no habían comenzado a producir.

Esos pozos podrían añadir «400 000 barriles adicionales al día» en la segunda mitad del año, según el documento, con 240 000 barriles al día en mayo.

Pero se trata de volúmenes pequeños en comparación con los 20 millones de barriles diarios exportados desde el Golfo. La predicción más reciente de la Administración de Información Energética del propio Gobierno estadounidense indicaba que la producción estadounidense, que actualmente se encuentra en un máximo histórico de unos 13,6 millones de barriles diarios, descendería este año.

Revertir esa tendencia llevaría mucho más tiempo, incluso con precios del petróleo más altos, según los analistas.

Goldman Sachs y la consultora Wood Mackenzie han advertido de que una interrupción prolongada del suministro procedente del Golfo podría elevar los precios del crudo por encima de los 100 dólares por barril, lo que provocaría un aumento de los precios del combustible y de la inflación y afectaría al crecimiento mundial.

Sin embargo, la administración Trump se ha mostrado optimista. «El mundo cuenta con un buen suministro de petróleo en este momento, y creo que eso le da al presidente Trump más influencia en sus acciones geopolíticas para no preocuparse por un aumento descabellado de los precios del petróleo», declaró el secretario de Energía, Chris Wright, a la CNBC en una entrevista poco antes de que Estados Unidos atacara Irán.

La Agencia Internacional de la Energía se reunió el martes para debatir la crisis y distribuyó un documento en el que se afirmaba que el esquisto estadounidense sería la fuente «más importante» de producción a corto plazo para compensar cualquier déficit, principalmente de los pozos perforados recientemente que aún no habían comenzado a producir.

Esos pozos podrían añadir «400 000 barriles adicionales al día» en la segunda mitad del año, según el documento, con 240 000 barriles al día en mayo. Pero se trata de volúmenes pequeños en comparación con los 20 millones de barriles diarios exportados desde el Golfo. La predicción más reciente de la Administración de Información Energética del propio Gobierno estadounidense indicaba que la producción estadounidense, que actualmente se encuentra en un máximo histórico de unos 13,6 millones de barriles diarios, descendería este año.

Revertir esa tendencia llevaría mucho más tiempo, incluso con precios del petróleo más altos, según los analistas.

«El esquisto estadounidense podría responder, pero el aumento del suministro requeriría varios meses, dados los plazos de perforación, finalización e infraestructura», escribió Natasha Kaneva, analista de JPMorgan.

Los productores de un sector acostumbrado a las violentas fluctuaciones del mercado esperarían a ver hasta qué punto se mantendrían los precios altos y durante cuánto tiempo.

«Es demasiado pronto para que la gente dé el paso [de invertir]», afirmó Kirk Edwards, presidente de Latigo Petroleum, un productor independiente con sede en la prolífica cuenca del Pérmico, en Texas. «En mi opinión, lo que necesitan los productores del Pérmico es un precio estable de 75 dólares... durante los próximos 12 meses».

Trump, que prometió bajar los precios del petróleo a 50 dólares por barril durante la campaña electoral, afirmó el martes que la fuerte subida de los precios del petróleo se revertiría cuando terminara el conflicto.

«Si tenemos unos precios del petróleo un poco altos durante un tiempo, pero tan pronto como esto termine esos precios van a bajar, creo que incluso por debajo de los niveles anteriores», afirmó.

Muchas empresas perforadoras estadounidenses necesitan precios mucho más altos para obtener beneficios. El martes, el índice de referencia Brent cerró en 84,22 dólares por barril, con un alza del 6 %.

Los inversores en esquisto también se mostraron cautelosos.

«Los productores desconfían del sentimiento que rodea al precio del petróleo percibido por los operadores del mercado y la retórica de la política», afirmó Cole Smead, director ejecutivo de Smead Capital Management, que posee participaciones en productores del Pérmico, entre ellos Diamondback Energy y Occidental Petroleum.

«Lo único que les hará levantarse y bailar a corto plazo es más dinero por barril. Se cree que este conflicto será de corta duración. Si es corto, ¿por qué levantarse y bailar?».

Incluso si los productores estadounidenses no pudieran ofrecer un respiro inmediato ante una nueva crisis energética provocada por la guerra en otros lugares, los clientes estadounidenses seguirían relativamente aislados de cualquier impacto.

«Si no fuera por el esquisto estadounidense, esto sería realmente inimaginable».

• Fuente: https://archive.is/3hLhq
• Fecha: 04.03.2026, 18:27

Un choque de precios de la energía podría afectar a todas las clases de activos: el economista jefe de BNP Paribas y el estratega jefe de Blackrock explican lo que significa la guerra de Irán para los inversores.

¿Eso fue todo? Donald Trump anuncia que, si es necesario, enviará escoltas militares a los petroleros para que atraviesen el estrecho de Ormuz, y se acabaron las preocupaciones por una crisis en los precios de la energía. «A diferencia del Día de la Liberación, este conflicto no se puede resolver de un plumazo», afirma Isabelle Mateos y Lago, economista jefe del gran banco francés BNP Paribas, al periódico F.A.Z. «Esta vez no está completamente en manos de Donald Trump».

Las acciones de Trump no siempre han influido de forma duradera en los mercados bursátiles. En abril de 2025, los precios de las acciones cayeron drásticamente después de que el presidente estadounidense anunciara aranceles de importación contra casi todos los países del mundo en el «Día de la Liberación» (Liberation Day) que él mismo había proclamado. Sin embargo, poco tiempo después, la situación volvió a mejorar. Quienes compraron acciones en ese momento pudieron disfrutar de una considerable revalorización.

BNP Paribas: ¿choque de volatilidad o estanflación global?

Sin embargo, esta vez la situación parece diferente. Tras el ataque de Estados Unidos a Irán el sábado, muchos países están preocupados por el suministro energético. «La cuestión es si el aumento de los precios de la energía es solo un choque de volatilidad o si existe el riesgo de una estanflación global», explica Mateos y Lago, describiendo la dificultad del análisis. En caso de estanflación, muchos países se enfrentarían a un crecimiento económico débil o estancado y, al mismo tiempo, a una elevada inflación. Mateos y Lago no aconseja a los inversores volver a invertir plenamente en acciones en este momento. No está claro cuánto durará el conflicto.

Sin embargo, los inversores no deben entrar en pánico. Más bien, deben ser conscientes de lo siguiente, recomienda la economista jefe: «Existe el riesgo de que se trate de una crisis que los inversores no pueden diversificar». A excepción del oro, todas las clases y destinos de inversión podrían verse afectados por una crisis del precio del petróleo a largo plazo. Nadie es inmune a ello. «Podrían pasar más de unas pocas semanas hasta que los consumidores noten la crisis de precios en sus bolsillos», afirma Mateos y Lago.

El Dax se recuperó el miércoles y cerró en positivo tras dos días de pérdidas. El lunes y el martes, el índice de referencia había perdido un total de más del 4,5 % de su valor, llegando a caer más de un 6 % en su punto álgido. Mientras tanto, las bolsas de Wall Street se mantuvieron firmes, mientras que en Corea del Sur y Japón los precios cayeron en porcentajes de dos dígitos esta semana.

Los precios del petróleo siguieron subiendo el miércoles, a pesar del anuncio de Trump de garantizar el paso seguro de los petroleros por el estrecho de Ormuz mediante seguros y escoltas navales. El tráfico marítimo en este estrecho estratégicamente importante se ha paralizado debido a los ataques de Irán a países de toda la región. El petróleo Brent del Mar del Norte cotizaba el miércoles por la mañana a 83,48 dólares, un 2,6 % más que la noche anterior. El lunes, la cotización había subido más de un 7 % y el martes, casi un 5 %.

Blackrock: «Los mercados se muestran relativamente tranquilos»

Ann-Katrin Petersen, estratega jefe de inversiones de Blackrock, la mayor gestora de activos del mundo, para Alemania, Austria y Suiza, relativiza la subida del precio del petróleo. Petersen declaró ante la prensa el martes por la noche en Fráncfort que es una buena señal que los mercados parezcan dar por hecho un rápido fin del conflicto. Por supuesto, se ha producido un aumento previsible del precio del petróleo. «Pero los mercados lo han visto con relativa calma», interpreta Petersen.

Sin embargo, si se producen perturbaciones prolongadas, la experta de Blackrock también teme una mayor crisis de los precios de la energía. Una cuarta parte del transporte mundial de petróleo pasa por el estrecho de Ormuz. También se transporta gas natural por esta vía. Si se producen muchos más daños en la infraestructura energética local, Petersen, al igual que Mateos y Lago, teme una estanflación.

La economista jefe del BNP no ve actualmente ninguna necesidad de que el Banco Central Europeo (BCE) tome medidas: «A diferencia de lo que ocurría al comienzo de la guerra en Ucrania, no hay motivos para que el BCE actúe con urgencia. El impacto en los precios es ahora mucho menor». A principios de 2022, la inflación estaba muy por encima del objetivo del BCE. Ahora, en cambio, está por debajo. Para febrero, la oficina europea de estadística Eurostat estima que la tasa de inflación en la zona del euro será del 1,9 %. El BCE aspira a una tasa de inflación del 2 % a medio plazo. «Europa es menos vulnerable que entonces», afirma Mateos y Lago.

• Fuente: https://ameve.eu/fitd-smart-bank-coperta-la-rete-di-sicurezza-si-allarga/
• Fecha: 9 Marzo 2026 - 00:36
• Traductor: DeepL.

Fitd | Smart Bank cubierta: se amplía la red de seguridad

El Fondo Interbancario de Protección de Depósitos amplía su red de seguridad al sector fintech, incluyendo oficialmente a Smart Bank entre los sujetos cubiertos. Esta medida se inscribe en el marco más amplio de las intervenciones del Fitd, que ya ha concluido definitivamente la operación relativa a Carige. La fecha de hoy marca un punto de inflexión para la estabilidad financiera de los nuevos bancos digitales en Italia.

La intervención no es aislada, sino que forma parte de una estrategia de contención de riesgos sistémicos, en la que el fondo alimentado por las contribuciones bancarias actúa como paracaídas final. Mientras que las operaciones sobre entidades tradicionales como Carige llegan a su fin, la atención se centra ahora en la protección del ahorro en las realidades emergentes. Se trata de una garantía concreta que confía su capital a estructuras financieras modernas.

La garantía para las nuevas entidades financieras

Smart Bank entra a formar parte del perímetro protegido por el mecanismo de rescate gestionado por el FITD. No se trata solo de una actualización administrativa, sino de una clara señal sobre el futuro de las finanzas digitales. El fondo, respaldado por los bancos italianos, está ampliando su ámbito de actuación para incluir a las entidades tecnológicas.

Esta inclusión responde a la necesidad de proteger a los titulares de cuentas corrientes y a los ahorradores que utilizan plataformas digitales. El cierre de la operación sobre Carige demuestra que el sistema sabe gestionar las crisis ya superadas, mientras que la apertura hacia Smart Bank indica una prevención proactiva. El mecanismo funciona como una red de seguridad para evitar el pánico en los mercados.

En promedio, esto significa que los depósitos en estos nuevos bancos gozan de la misma cobertura legal que las instituciones históricas. No hay lugar para la ambigüedad: el dinero está seguro aunque el banco haya nacido ayer. La confianza en el sistema bancario se refuerza gracias a esta expansión normativa.

De la crisis histórica a la prevención digital

La experiencia con Carige sirve como lección práctica para el funcionamiento del fondo. Allí el proceso ha terminado, mientras que aquí se abre un nuevo frente de protección. La comparación entre la gestión de una crisis concluida y la prevención de una nueva entidad muestra la evolución del instrumento de defensa.

Las fuentes indican claramente que el FITD está adaptando sus protocolos a los nuevos retos del mercado. No se trata de simple burocracia, sino de una adaptación estructural. Las fintech ya no están fuera del sistema, sino integradas en la red de seguridad nacional.

Este paso marca un cambio de paradigma en la supervisión bancaria. En lugar de intervenir solo cuando algo se derrumba, se intenta prevenir el colapso incluyendo a nuevos actores antes de que surjan problemas. Es una respuesta directa a la expansión del sector digital.

Impacto real en los ahorros de las familias

Si tienes una hipoteca o una cuenta corriente, esta noticia afecta directamente a la seguridad de tu patrimonio. La cobertura del fondo garantiza que, en caso de quiebra de Smart Bank, los depositantes serán indemnizados de acuerdo con la normativa vigente. No se trata de una promesa abstracta, sino de un derecho concreto que se puede ejercer.

La conexión con los acontecimientos europeos es evidente: Italia está adaptando sus instrumentos de protección a las directivas comunitarias sobre estabilidad financiera. Esto reduce el riesgo de fuga de capitales hacia otras jurisdicciones más seguras. La seguridad jurídica atrae inversiones y frena la volatilidad.

En el contexto histórico, la ampliación del paracaídas supone un avance con respecto al pasado, en el que solo estaban cubiertos los bancos tradicionales. Hoy en día, la tecnología exige las mismas protecciones. Puede dormir tranquilo sabiendo que su saldo está protegido por el mismo fondo que salva a los bancos históricos.

Escenarios futuros y preguntas abiertas

¿Qué pasará si otras fintech solicitan el mismo trato? Es probable que la inclusión de Smart Bank sea solo el comienzo de una oleada de solicitudes similares. El sistema deberá evaluar cada caso individual sin sentar precedentes peligrosos para la estabilidad general.

Queda por ver cómo evolucionará la relación entre la regulación y la innovación tecnológica. Si el fondo sigue ampliándose, podríamos asistir a una mayor integración entre los antiguos y los nuevos operadores financieros. El reto será mantener el equilibrio entre la seguridad y la competitividad del mercado.

La pregunta crucial se refiere a la sostenibilidad económica del propio fondo. Con el aumento del número de miembros cubiertos, los costes de gestión podrían aumentar. Sin embargo, la prevención de una crisis mayor justifica estos costes adicionales para el sistema financiero nacional.

• Fuente: https://www.giornaledibrescia.it/cronaca/truffa-ottenere-finanziamenti-pubblici-sequestrati-21-milioni-k1frhqoi
• Fecha: 11.03.2026
• Traductor: DeepL.com

Estafa para obtener financiación pública: incautados 21 millones

Incautaciones por más de 21 millones de euros en el marco de una investigación sobre una presunta estafa agravada para obtener financiación pública garantizada por el Estado. La operación fue llevada a cabo por la Guardia de Finanzas de Brescia, bajo la coordinación de la Fiscalía de Brescia.

La medida afecta a Banca Progetto, actualmente en administración extraordinaria, y a una empresa de asesoramiento financiero de Brescia del corredor Marco Savio, ya detenido en los últimos meses. Según los investigadores, se habrían obtenido de forma irregular tres préstamos asistidos por el Fondo Central de Garantía para las Pymes gestionado por Mediocredito Centrale.

Las investigaciones, llevadas a cabo por la Unidad de Policía Económica y Financiera de Brescia y la Unidad Especial de Policía Monetaria, han llevado a ampliar las investigaciones sobre préstamos similares concedidos por la misma entidad crediticia milanesa. En total, se han identificado 370 préstamos garantizados por el Estado por un valor total de más de 411 millones de euros.

La investigación representa una nueva línea de investigación tras las medidas cautelares ya ejecutadas en noviembre de 2024 contra el corredor Marco Savio, administrador de la empresa de Brescia implicada.

• Fuente: https://archive.is/cAxpf
• Fecha: 11 de marzo de 2026.
• Traducido por DeepL.

Schnabel, del BCE, afirma que las nuevas previsiones reflejarán en parte la situación de Irán

Las nuevas previsiones trimestrales del Banco Central Europeo incorporarán en parte el impacto económico de la guerra en Irán, según la miembro del Comité Ejecutivo Isabel Schnabel.

Repitiendo un discurso de la semana pasada en el que instaba a los funcionarios a estar «alerta» ante tales acontecimientos, la responsable política alemana afirmó que la política del BCE sigue estando en «buena posición».

«Se prevé que la inflación de la zona del euro se sitúe en nuestro objetivo del 2 % a medio plazo», afirmó en una conferencia celebrada el miércoles en Fráncfort. «Por supuesto, esta previsión es la de diciembre; en marzo tendremos una nueva, que reflejará, al menos en parte, los últimos acontecimientos».

Los bancos centrales de todo el mundo están tratando de evaluar cómo afectará a sus economías el conflicto en Oriente Medio, en un contexto de fluctuaciones en los mercados de materias primas y deterioro de la confianza. El BCE fijará los tipos de interés el 19 de marzo, y los analistas no esperan cambios por el momento, ya que está evaluando la situación.

De hecho, la mayoría de los responsables políticos instan a la paciencia por ahora. El presidente del banco central eslovaco, Peter Kazimir, hizo un llamamiento similar en una entrevista con Bloomberg esta semana, aunque también afirmó que la guerra podría obligar al BCE a subir los tipos antes de lo previsto.

Schnabel, considerada una de las miembros más agresivas del Consejo de Gobierno, afirmó que el actual entorno geopolítico genera riesgos alcistas para la inflación y que es necesario vigilar de cerca la persistencia de las variaciones en los precios de la energía.

Las desviaciones temporales y pequeñas con respecto al objetivo del BCE «tienen una relevancia limitada para las decisiones de política monetaria», siempre y cuando no aumenten las expectativas de los consumidores, afirmó.

Schnabel también se refirió al último episodio de inflación y afirmó que el BCE hizo su trabajo al mantener las expectativas ancladas y devolver las subidas de precios al 2 %.

«Otros bancos centrales no han sido capaces de hacerlo hasta ahora», señaló. «Ahora nos vemos afectados por otra crisis, tenemos que volver a hacer frente a ella y lo haremos».